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Antecedentes
Este capítulo tiene por objeto anticipar una visión de conjunto de las diversas funciones que
conforman un trabajo, su forma de coordinarlas y las condiciones que deben tenerse presente
al seleccionar un equipo o un método de construcción.
Objetivo Principal
Objetivos Específicos
Metodología General
Se debe establecer un sistema para medir el avance que se está realizando y poder compararlo
con el proceso que se había programado o planeado; que, además, permita controlar lo
empleado en mano de obra, equipos y materiales con relación al programa.
El programa debidamente controlado permitirá:
En otras palabras, podríamos decir que consiste en planear para cada etapa de la faena,
cuándo, con qué, y cómo se ejecutará.
El estudio del plan de trabajo es, por lo tanto, idealmente previo a la confección del
presupuesto de la obra, y a la iniciación de los trabajos. Su objeto es evitar que durante la
construcción deba improvisarse sobre cual parte de la obra debe iniciarse en ese momento,
con qué equipo o herramientas se va a ejecutar, que operarios se destinarán a esa faena, quien
será su jefe y cuales sus atribuciones.
El estudio del plan de trabajo de obras similares resulta una buena guía para elegir él o los
métodos de trabajo a emplear, siempre que se hagan las correcciones necesarias para tomar
en cuenta la diferencia entre los factores locales, la magnitud de las obras comparadas,
calidad del personal, etc., especialmente cuando las obras que se comparan son de diferentes
países.
Esta primera selección de los métodos de trabajo o sistemas de construcción deberá ser
confirmada o modificada al hacer los estudios económicos comparativos de los costos de
construcción con los diferentes tipos de equipos que se pueden usar.
Plan De Obra
En otras palabras, podríamos decir que consiste en planear para cada etapa de la faena,
cuándo, con qué, y cómo se ejecutará.
El plan de trabajo que dé el menor costo de construcción, será el que mejor coordine las
distintas etapas de la construcción dando la continuidad al trabajo y sistematizando, a
semejanza, en lo posible, al trabajo de una fábrica, en que cada operación es bien
determinada y el operario sabe exactamente lo que debe realizar.
Secciones De Obra
Los motivos que influirán en la elección de las secciones pueden ser: diferente ubicación de
los trabajos, que se ejecuten con distinto equipo, que los operarios sean de especialidades
distintas, que deban ejecutarse en distintas épocas, etc.
Al ubicar en el tiempo las etapas de trabajo de las diferentes secciones habrá que coordinar
trabajos similares a fin de evitar la duplicación de equipos y mantener lo más constante
posible el número de operarios.
Gran parte del capital de trabajo de una empresa corresponde a inversiones en equipo de
construcción. La selección del equipo más adecuado a usar en el trabajo debe ser, por lo
tanto, motivo de un cuidadoso estudio económico comparativo entre los diversos equipos con
que se puede realizar un trabajo.
Debe hacerse un estudio detenido de este gráfico para verificar que las secciones de la obra y
cada una de sus partidas a ejecutar estén coordinadas entre sí, es decir, haya una sucesión
lógica entre ellas; que faenas similares, en distintas secciones, estén desplazadas en el tiempo
para no duplicar los equipos y aumentar innecesariamente el personal; que faenas que solo
puedan realizarse en ciertas estaciones del año estén bien ubicadas en la programación; etc.
Controles Principales
- Control De Avance
- Control De Rendimiento
Cada equipo deberá tener una hoja de vida para llevar el control de costos y
diariamente se llevará en un gráfico la producción obtenida y los totales por mes.
La mano de obra a utilizarse en la construcción de este proyecto será toda de plantilla del
CONSORCIO AGELIA SOLANDA, la misma que es de absoluta confianza y calificada,
todos ellos estarán bajo la supervisión de un superintendente, dos Ingenieros residente de
obra y un Topógrafo (Ingeniero Civil) con experiencia.
Técnicos:
Operativos:
- Supervisores
- Maestro de obra
- Albañiles
- Peones
- Chofer
- Operadores
- Pintores/Plomeros.(personal de apoyo)
FRENTES DE TRABAJO
A fin de poder cumplir con los plazos y cronogramas de obras, se trabajará simultáneamente
en 2 frentes de trabajos, los mismos que estarán liderado por un supervisor, los rubros a
ejecutar están directamente enlazados con el cronograma. Cada frente de trabajo tendrá su
equipo, herramientas y materiales de manera independiente, a fin de no causar retrasos
ABASTECIMIENTO DE MATERIALES
En el caso de renta de los equipos se lo hará con la debida anticipación para evitar atrasos
innecesarios, como son cargadoras, retroexcavadora, rodillos entre otros.
Cuando numerosas personas deben trabajar juntas hay muchas oportunidades para que se
produzcan mal entendido y roces por falta de una determinación precisa de las funciones,
responsabilidades, campos de acción de cada uno y líneas de comunicación. En el
organigrama dichas responsabilidades y obligaciones quedan bien definidas. Las líneas de
comunicación son tanto horizontales como verticales y funcionan en ambas direcciones.
Generalmente se establecen entre los supervisores líneas de comunicación informales, que no
se indican en el organigrama y que a veces son más eficientes que las formales. Por lo que el
CONSORCIO AGELIA SOLANDA dentro de su modelo de trabajo planifica charlas
informativas de trabajo antes de cada jornada de trabajo semanal.
SUPERVISIÓN DE LA OBRA
Normas
Obra
Letrero
Cerramiento Provisional
Notas Generales
Se entiende que todas las notas, acotaciones y aclaraciones constantes en los planos y
que se refieren a determinadas precisiones y decisiones sobre los trabajos, forman
parte de estas especificaciones, aunque no estén expresamente descritos en este
documento.
MATERIALES
Aprovisionamiento De Materiales
La ciudad de Quito cuenta con los distribuidores de materiales grandes y pequeños, es decir
los necesarios para el aprovisionamiento de los materiales necesarios para la realización de la
obra. De igual forma el aprovisionamiento de los materiales se realizaran en los horarios
establecidos por el cliente
Calidad De Los Materiales
Cementos:
El contratista utilizará cemento Portland tipo "I" (Norma INEN 152), quedando
facultado a usar el de procedencia extranjera solamente en el caso de escasez de los
cementos nacionales. El cemento de procedencia extranjera deberá cumplir también
las características de "cemento Portland tipo "I" (Norma INEN-152)
El muestreo deberá ser realizado de acuerdo a la norma INEN 153, como máximo 5
días antes de empezar los ensayos, de tal manera que se cumpla con lo establecido en
el numeral 7.2 de la norma INEN 152 y con el anexo "D" de la misma norma.
Agua:
Hormigones:
Adoquines
SEGURIDAD INDUSTRIAL
El presente documento plantea una herramienta, para garantizar que todos los contratos que
el CONSORCIO ARGELIA SOLANDA establezca con terceros ya sean personas naturales
o jurídicas en sus actividades comerciales, de servicios, adecuaciones, desarrollo de
estructuras etc., cumplan con los requisitos para la prevención de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales de contratistas y/o subcontratistas.
Contiene requerimientos generales y específicos para realizar obras civiles, así mismo un
listado de requisitos que orientan y facilitan el cumplimiento de los mismos, listas de
chequeo para facilitar el control que ejercerán interventores y responsables de los contratos.
Requerimientos Generales
Accidentes de Trabajo
Emergencias
En ningún caso obstruir equipos para atención de emergencias como extintores, gabinetes
contra incendio, hidrantes, vías de acceso entre otros. Si durante la ejecución de actividades
en la obra se presenta una emergencia, el personal deberá acatar la señalización del
CONSORCIO ARGELIA SOLANDA y las orientaciones dadas por el funcionario de la
entidad contratante encargado de la emergencia.
Capacitación
Requerimientos Específicos
Acciones necesarias para el control de líquidos, gases y/o vapores generados por el
almacenamiento, transporte y uso de productos químicos.
Acciones para controlar ruidos que intervengan con la actividad normal del sector.
Los controles incluirán la realización de la actividad en horas y días no hábiles,
métodos alternativos para realizar las actividades y/o barreras físicas.
Instrucciones:
Repasar los pasos y las secuencias de la tarea con todo el equipo de trabajo
Instrucciones:
Instrucciones:
OFERENTE
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
INTRODUCCIÓN
Cabe añadir que el Plan de Manejo Ambiental es responsabilidad del Contratante así como el
Estudio Ambiental que aplique según la caracterización del proyecto, este plan es
desarrollado por términos precontractuales para la presentación de la oferta técnica-
económica en base a términos de cumplimiento legal.
ALCANCE
RESPONSABILIDAD
METODOLOGÍA
El PMA, contiene una serie de planes o programas en base a la legislación ambiental nacional
que aseguren medidas o mecanismos de prevención y control de los potenciales impactos a
ser generados durante la etapa de construcción del proyecto, este se encuentra conformado
por los siguientes programas o planes:
Plan de Prevención y Mitigación:
Plan de Contingencias:
Plan de Capacitación:
Incluye varios lineamientos para capacitar al personal durante la fase de construcción del
proyecto, con el fin de apoyar la implantación de la administración ambiental, que responda a
las necesidades de las diferentes actividades que se desarrollan.
El Plan de Seguridad y Salud Ocupacional que se encuentra diseñado para cumplir con la
normativa nacional vigente, asegurar las condiciones básicas necesarias de infraestructura y
mejorar las condiciones de trabajo de los empleados, haciendo su labor más segura y
eficiente, reduciendo los accidentes, dotándoles de equipos de protección personal
indispensables y capacitándolos en procedimientos y hábitos de seguridad.
El Plan de Abandono y entrega del Área, el cual incluye las medidas a adoptarse para evitar
efectos adversos sobre el ambiente que puedan existir o surgir más adelante, después de
concluido la construcción del proyecto.
El presente plan se ha diseñado en base a las especificaciones técnicas del TULAS, Ley de
Gestión Ambiental y Ordenanzas Metropolitanas.
OBJETIVO
El Plan de prevención y mitigación tiene por objetivo eliminar o minimizar los efectos
ambientales y de seguridad de los impactos potencialmente significativos determinados para
el área de influencia directa e indirecta de la construcción del proyecto.
2. PLAN DE CONTINGENCIAS
OBJETIVO
PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIÓN
En caso de accidentes graves se hará uso del centro de salud más cercano o se solicitará
asistencia externa como del 911, cruz roja o policía de manera inmediata.
FORMAS DE ACTUACIÓN
- Se notificará de lo sucedido y las medidas implementadas como también del estado del
trabajador.
ANTE DERRAMES
MEDIDAS GENERALES
Para cualquiera de los casos se deberá tener en cuenta las siguientes medidas:
3. PLAN DE CAPACITACIÓN
OBJETIVOS
Prohibiciones
Sanciones
Situaciones de Emergencias
Formas de actuación
Formas de comunicación
Factores de Riego
Vigilancia de la Salud
Identificación de actividades
Medidas preventivas
Manejo de desechos
Tipo de desechos
Manejo temporal
Disposición de desechos
OBJETIVOS
El presente Plan de Salud y Seguridad Ocupacional está diseñado para cumplir con la
normativa nacional vigente, asegurar las condiciones básicas necesarias de infraestructura y
mejorar las condiciones de trabajo de los empleados, haciendo su labor más segura y
eficiente. Específicamente el Plan debe dar cumplimiento de las normas nacionales de
seguridad e higiene industrial, las normas técnicas del INEN, sus regulaciones internas y
demás normas vigentes con relación a la seguridad y la salud ocupacional.
SEÑALIZACIÓN EN OBRA:
OBJETIVO
El presente plan se basa en los principios de reducción en la fuente, para una correcta
eficiencia en los materiales e insumos a utilizar, propiciando la mínima generación de
residuos, asimismo una correcta clasificación, traslado y apropiada disposición final.
MEDIDAS DE MANEJO
Aceites, grasas, material Papel, cartón, plástico, Madera, plástico, Material orgánico, Escombros, material de
embebido con aceites o vidrio, metal metal desechos generados excavación
grasas, tachos o recipientes en preparación de
de productos químicos, alimentos o
material de mantenimiento consumo.
Disposición final: gestor Disposición Final: Disposición final: Disposición final: Disposición final:
ambiental autorizado gestor ambiental o gestor ambiental o relleno sanitario escombrera autorizada
relleno sanitario relleno sanitario
6. PLAN DE SOCIALIZACIÓN
OBJETIVO
OBJETIVO
Arreglar todo daño a la propiedad pública sean estos servicios de agua potable,
alcantarillado, etc.
Los arreglos se realizarán en el menor tiempo posible para evitar conflictos con la
comunidad y disminuir las molestias ocasionadas.
OBJETIVO
CRONOGRAMA
OFERENTE