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I.

INTRODUCCION
En este trabajo se habla de sobre JIT y su filosofía, de los elementos que contiene
un sistema JIT, de la eliminación de los desperdicios, de la mejora continua, de
la calidad total etc. Podemos decir que la compañía Toyota fue la que inicio a
desarrollar y perfeccionar la filosofía del JIT haciendo referencia a una
producción que satisfaciera las exigencias de los clientes en varios puntos como
son la entrega a tiempo, calidad sin defectos y cantidad exacta.

Hoy en día el JIT es un proceso para seguir la excelencia en la industria


manufacturera que se basa en la eliminación de todo lo que implique desperdicio
y todo esto se consigue llevando el material exacto al lugar necesario en el
momento concreto, ni antes ni después.

Gracias a todo el sistema que abarca el JIT se puede lograr la mejora continua y
la calidad en todo lo que se desea hacer

II. HISTORIA – ANTECEDENTES:


El sistema “Justo a Tiempo” comenzó como el “Sistema de Producción de
Toyota”. Este sistema estuvo restringido hasta finales de los 70´s. Alrededor de
1976 a causa de la segunda crisis Mundial del petróleo, los dirigentes de negocios
japoneses comenzaron a buscar maneras de mejorar la FLEXIBILIDAD de los
procesos en las fábricas y empresas.

Toyota Motor Company inició el “Justo a Tiempo” bajo el mando de Taiichi Ohno.
Por esta razón con frecuencia se hace referencia a JIT como el “Sistema de
Producción de Toyota”.

Por razones obvias, sin embargo, muchas empresas prefieren utilizar los
términos de “Producción Justo a Tiempo” ó producción ágil.
III.

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