BASE DE PREGUNTAS ADMON MODERNA 2

1. . El cliente es fundamental para la organización? ENFOQUE EN EL CLIENTE

2. Es la creatividad humana aplicada para el uso productivo es decir producto de la

imaginación: INNOVACION

3. Conjunto de personas que actúan juntas y dividen actividades en forma adecuada:

ORGANIZACION

4. Es la satisfacción laboral generada por la idoneidad de las tareas? Calidad de vida en el

trabajo

5. El CONTRATO PSICOLOGICO, es una especie de acuerdo sobre las expectativas que las
personas Tienen sobre si mismas.

6. 6. Aportan dinero para la adquisición de los productos o servicios que ofrece la

organización?CLIENTE O CONSUMIDORES

7. 7. Las organizaciones influyen tanto en la sociedad como en la vida particular de cada

persona:FALSO O VERDADERO

8. Las personas reaccionan en forma emocional, forma parte de las características:

INDIVIDUALES

9. Son los talentos que la organización retiene , las habilidades, las competencias y el
conocimiento estas Forman parte de lo que llamamos: CAPITAL HUMANO

10. 3. Es un constructo hipotético y complejo que puede definirse de muchas formas, de

comportarse de diferentes formas y situaciones: PERSONALIDAD

11. 4. Es la capacidad de una prueba para pronosticar adecuadamente una variable: VALIDEZ

12. 5. Eficiente, practica y obediente forma parte de la personalidad: CONVENCIONAL

13. 6. Enfrentar cambios a gran velocidad los individuos deben de estar preparados con el fin
de adaptarse: FLEXIBILIDAD

14. 7. La calidad de movimiento, la resistencia cardiovas cular y fuerza muscular, forman parte
de: ACTITUD FISICA

15. 8. La teoria multificactorial menciones dos factores: FACTOR V, W, N, S ,M, P, R

16. Cuando los datos provocan que los receptores emprendan una acción es porque aquéllos
se han convertido en información? Comunicación

17. La comunicación organizacional , es el proceso mediante el cual las personas intercambian

información en una organización.

18. . La comunicación organizacional es el proceso mediante el cual las personas intercambian

información en una organización? Comunicación Humana

19. Mencione 1 barrera de la comunicación? Distorción

20. representa una alternativa para que las personas expresen sus sentimientos? Expresión
de Emociones

21. Al optar por diseños organizacionales horizontales y reconocer las fallas de la autonomía
funcional burocrática: Equipos funcionales cruzados

22. Examina las contribuciones individuales de los miembros del equipo a efecto de evaluar su
desempeño de los papeles: Niveles individuales

23. El facultamiento en la toma de decisiones se funda en cuatro bases: Poder, motivación,

liderazgo y Desarrollo

24. Jurán planteó el enfoque de equipos para la solución de problemas en las empresas
japonesas en la década de 1950 y alrededor de 1980 en Estados Unidos

25. Se refiere a los mecanismos de coordinación que se derivan del uso de la jerarquía:
INTEGRACION VERTICAL

26. Las principales etapas del ciclo de vida de las organizaciones son las siguientes:
NACIMIENTO, INFANCIA, JUVENTUD, MADUREZ.

27. Es el agrupamiento de tareas y personas, de acuerdo con algunos criterios:

DEPARTAMENTALIZACION

28. 4. Se refiere a la posición geográfica de la organización en órganos y unidades en distintos

lugares: LA DIFERENCIA ESPACIAL

29. Se refiere a la independencia y la autonomía de las personas de una organización,

incentivar La imaginación, la creatividad y la innovación: LIBEERTAD

30. 2. Implica modificaciones en el diseño de los puestos o en algún aspecto físico de la

actividad o de lugar de trabajo: ESTRUCTURAL
31. 3. Mencione las 3 etapas del ciclo de vida según Greiner: ETAPA EMPRENDEDORA, ETAPA
DE COLECTIVIDAD, ETAPA DE FORMALIZACION

32. 4. Mencione las 3 etapas del ciclo de vida según Adizes: CRECIMIENTO, MADUREZ Y
ENVEJECIMIENTO

33. 5. Mencione las e etapas de Kurt Lewin: DESCONGELACION, CAMBIO, RECONGELACION

34. 6. Se presente cuando se descubren y adoptan nuevas actitudes: CAMBIO

35. Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones:
CORPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

36. Es lo referente a la teoría de las organizaciones y la dinámica de las organizaciones: LA

SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL

37. Es la consecuencia natural de una organización exitoso: CRECIMIENTO

38. Es la riqueza incorporada a la organización a partir de las consecuencias antes

mencionadas que producen un emergente sistémico el incremento de valor: VALOR
ECONOMICO AGREGADO

39. Es indispensable que las personas sean responsables de su trabajo: LIBERTAD Y

AUTONOMIA

40. Es aquella en la que surge el conflicto dentro del grupo: ETAPA DE TORMENTA.

41. Cambiar al personal se refiere a modificar actitudes, habilidades, expectativas y

percepciones: CAMBIO DE PERSONAS

42. Los cambios se comparan y evalúan con base en los datos reunidos en el diagnóstico:
EVALUACION

43. Consiste en comprobar si el proceso de cambio ha sido eficaz: ETAPA FINAL

44. Se refiere a la manera en que los administradores adaptan al entorno sus procesos de
solución de conflictos: PROCESO DE RENOVACION

45. Puede ser superada si se dan facilidades y apoyo a las personas para que se adapten al
cambio: FACILIDADES Y APOYO

46. Se deriva del tiempo y el esfuerzo requeridos para que una persona se adapte al cambio:
ASPECTOS LOGICOS

47. Proporcionar incentivos compartidos que promuevan los objetivos de la organización:

RECOMPENSA

48. Por medio de la cadena jerárquico de mando: EL CONTROL

 49. Para responder más rápido al cliente: VELOCIDAD

50. Para conjuntar la iniciativa y la participación de las personas involucradas: INTEGRACION

51. Los valores de la organización otorgan facultades a las personas para solucionar problemas
y hacer cambios en ella: PODER Y VISION

52. Están fundadas en mecanismos de colaboración y cooperación que aumentan su sinergia y

amplifican sus resultados: COLABORACION FUNCIONAL

53. L as políticas que reflejan las creencias sobre el trato que deben recibir los empleados o
los clientes: FILOSOFIA

54. El negocio es dirigido con apego a reglas conocidas y los casos similares son tratados
sistemáticamente: CONFIABILIDAD

55. En la consecuencia de los objetivos de la organización: RACIONALIDAD

56. Garantizada por reglamentos escritos, la información es discreta pues solo se da a quienes
deben recibirla: INTERPRETACION UNIVOCA

57. Se presenta a partir del análisis de la actividad del equipo para evaluar los recursos críticos
necesarios para el trabajo: NIVEL DE TAREA

58. Son grupos de personas que van más allá del entorno laboral y que tienen relaciones
sociales: GRUPOS DE AMISTAD

59. Cordial, confiado de buen carácter, tolerante, y complaciente: AFABILIDAD

60. Analiza la información para identificar los problemas y las acciones posibles: ANALISIS

TEMAS
81-92
DISEÑO ORGANIZACIONAL PAG