Está en la página 1de 50

GESTION

AMBIENTAL EN LAS
EMPRESAS

Ángel Cancho García


Ing. Ambiental y Sanitario.
angelgcg22@gmail.com
IMPORTANCIA DE LA GESTION AMBIENTAL

Hasta no hace mucho tiempo empresa y medio


ambiente eran dos elementos enfrentados. La
empresa (industria, construcción, agricultura...)
se veía como fuente de contaminación y de
destrucción ambiental, y, por su parte, se
pensaba que la preocupación ambiental era un
freno al desarrollo empresarial y a la creación
de empleo
IMPORTANCIA DE LA GESTION AMBIENTAL
Esta perspectiva ha empezado a cambiar desde
la introducción del concepto de "desarrollo
sostenible" y ante la necesidad de superar una
concepción "productivista" de los modelos de
desarrollo que conducía irremediablemente a
una crisis ambiental a escala planetaria
(destrucción de la capa de ozono, cambio
climático, pérdida de biodiversidad,
contaminación de los recursos vitales -aire,
agua, suelo -, incremento de los residuos, etc.)
Qué es la Gestión Ambiental
Recursos naturales
(Energía. Agua,
combustibles,…)
Actividad económica Productos

Residuos

Impactos Ambientales
Objetivos de la Gestión Ambiental

Preservar el medio ambiente


Prevenir la contaminación y los
riesgos ambientales
Tener un lugar de trabajo
seguro
Sistema de Gestión
Medioambiental (SGMA)

Acciones Herramientas de
medioambientales Gestión

Un único OBJETIVO:
MEJORA DEL COMPORTAMIENTO
MEDIOAMBIENTAL
La mejora continua

7
Económico-financiera

Producción – Ventas y marketing –


Gestión

Recursos humanos
SGA

Relaciones públicas
Estrategias para implantar su SGA

Desarrollar su propio SGA


Norma ISO 14001
Ley 27314
Procedimientos
Programas medio Ambiente

9
Ventajas de la implantación de una ISO
14001
Permite consumir menos recursos y mejorar resultados
Tiene repercusiones positivas sobre la calidad de procesos y productos
Mejora la relación ambiental con la Administración local
Motiva a los empleados
Para cumplir las nuevas normativas ambientales
Como requisito del cliente
Mejora la imagen ante la sociedad y los consumidores
Una ventaja frente a sus competidores en nuevos mercados
Facilita el acceso a las ayudas y subvenciones públicas
Puede facilitar servicios financieros y de seguros ventajosos
Mejor valoración en las contrataciones públicas
12
Inconvenientes de la implantación
de una ISO 14001
Son necesarias inversiones económicas.
Hacen falta recursos humanos.
Es necesaria la constancia para mantener el compromiso
medioambiental.
Requiere esfuerzo para que todas las partes se impliquen.

No son tantos…

13
Recomendaciones para implantar un Sistema
de Gestión Ambiental
Tenga claro el objetivo final del proyecto
Analice su necesidad de recursos
Consiga el apoyo de la dirección
Involucre a los empleados que estén motivados
Hágase un líder
Busque y encuentre la información necesaria.
Contacte con asesores ambientales y solicíteles
información sobre subvenciones y ayudas
Planifique la formación interna necesaria en materia
ambiental

14
Fases del ISO 14001

15
Política Ambiental
Documento público
Preparado por la dirección de la empresa
Compromisos con el Medio Ambiente

ASEGURA QUE
◦ Está definida al máximo nivel.
◦ Está documentada, implantada y actualizada.
◦ Sirve de base para establecer y revisar los objetivos y metas
medioambientales.
◦ Constituye un compromiso de mejora continua y prevención.
◦ Asume el cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios.
◦ Está a disposición del público.

16
Política Ambiental
La empresa se debe comprometer a cumplir y hacer cumplir
los siguientes principios, que constituyen la política
ambiental:

1- Compromiso de considerar la variable


medioambiental en la planificación y desarrollo de las
actividades y las de los socios de negocio, promoviendo la
sensibilización medioambiental del personal, proveedores
y de la sociedad en general.

2- Compromiso de cumplir la legislación ambiental ,

17
Política Ambiental
3- Desarrollar un esfuerzo de mejora continua

4- Garantizar la difusión de esta política a los


empleados y la sociedad

Estos principios son de aplicación a todas las


empresas, encontrándose implantadas en el marco
de un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la
norma ISO 14001.

18
Debe plantear la evaluación ambiental inicial
como una radiografía de su estado actual

•La identificación de aspectos ambientales asociados


con su actividad, productos y servicios en condiciones
normales, anormales y en situaciones de emergencia.
•Prácticas y procedimientos de gestión de la
contaminación.
•Incidentes y situaciones de emergencia ocurridos en
las instalaciones.
Incluiremos •Evaluación de los aspectos ambientales para
identificar aquellos que son significativos.
•Legislación ambiental, requisitos aplicables y grado
de cumplimiento de los mismos.
•Grado de adecuación a la ISO 14001.

19
Identificación de aspectos
medioambientales

20
Decida la significancia de sus impactos

21
LEGISLACIÓN

Estatal
Autonómico
Local
Aguas.
Atmósfera.
Residuos.
ÁREAS Medio natural.
Ruido y Vibraciones.
Seguridad.
Sustancias y Preparados Peligrosos.

22
Lista de comprobación de Legislación

23
Lista de comprobación de Legislación

24
Características de los Objetivos

Deben conseguir una mejora real en la actuación


ambiental
Deben ser consecuentes con la Política
Deben ser realistas y razonables
Deben estar establecidos de acuerdo a los
aspectos ambientales significativos de la actividad

25
Posibles Objetivos

Reducción de residuos y del consumo


de recursos
Reducción o eliminación de emisiones
contaminantes
Rediseño de productos para minimizar
su impacto ambiental
Promoción de la concienciación de los
empleados y de la comunicación exterior
26
Programa Ambiental
Quién
Descripción documentada de las
responsabilidades y los medios que la Es decir Qué
empresa destina a lograr los objetivos y Cómo
metas ambientales definidas en un plazo Con qué (medios)
establecido
Cuando

Contenido de un programa Ambiental

 Objetivos ambientales
 Metas
 Funciones y Responsabilidades
 Cronograma
 Medios necesarios
 Indicadores (si es posible)

27
Estructura y Responsabilidades

Alta Dirección

Representante de
la Dirección

Dtor. Financiero Dtor. Personal Dtores. Áreas


funcionales

Producción Proyectos Seguridad R.H Marketing y Ventas

28
Estructura y Responsabilidades
•Dirigir globalmente el proyecto
Dirección •Elaborar y aprobar la Política Ambiental
•Asegurar la implantación del sistema
•Proporcionar los recursos adecuados

•Asegurar el cumplimiento de los requisitos del sistema


•Asegurar que se realiza un seguimiento sobre el
Representante cumplimiento de la legislación y sobre los factores
Dir. ambientales de la organización
•Evaluar los indicadores ambientales

Dtor. Desarrollar y mantener procedimientos contables que


permitan identificar costes y beneficios asociados con la
Financiero
gestión ambiental.

•Favorecer vías de comunicación con el


Dtor. personal
Personal •Establecer programas de formación sobre MA.

Dtor. áreas •Asegurar el cumplimiento legislación


•Asegurar la mejora continua
29
Concienciación y formación

Módulos de sensibilización ambiental


Charlas formativas
Paneles explicativos
Diagramas
Incentivos a la aportación de ideas de mejora
Crear una cultura empresarial relacionada con el Medio Ambiente
Promoción de buenas prácticas

Manipula correctamente los productos


químicos

30
Comunicación

Entorno
Trabajadores

Clientes
Administración

31
Comunicación
Hay que establecer una buena comunicación para transmitir…
La importancia que tiene para la empresa el cumplimiento de
la política y objetivos ambientales.
La importancia de reducir al mínimo los efectos ambientales
de la actividad.
El papel y responsabilidad de cada una de las personas en el
cumplimiento de la política y objetivos ambientales.
Las posibles causas de una falta de seguimiento de los
procesos de operación.
Los beneficios económicos y de imagen para la empresa.

32
La documentación de nuestro sistema
Es la prueba de cómo se lleva a cabo la gestión
ambiental de la organización

Manual de Gestión Ambiental donde se plasma la política


ambiental, se definen las responsabilidades y los objetivos,
metas y programas.
Procedimientos e Instrucciones Técnicas donde se
describen cómo se realizan las distintas actividades de la
empresa.
Otros documentos como son los Planes de Auditorías,
Planes de Formación, Programas, Normativa, etc.
Registros de incidentes, quejas…

33
La documentación de nuestro sistema
Formato de nuestra documentación

Papel Electrónico

34
La documentación de nuestro sistema

CONTROL
Es necesario tener cualquier
información importante localizada y
disponible en cualquier momento y
retirar o identificar adecuadamente
la información obsoleta para no
hacer un uso inadecuado de ella
35
La documentación de nuestro sistema

código de identificación
fecha de publicación
registro de sus revisiones
firmado por una o varias personas

36
Control Operacional
Pictograma
Documentación
Descripción breve
Comentario exhaustivo operaciones

Identifica y controla

Operaciones y actividades de la empresa

Aspectos ambientales significativos

37
Para prevenir que se produzcan…

Situaciones de emergencia

Programa de Prevención de Riesgos


Identificación y evaluación de accidentes potenciales y situaciones de
emergencia.
Prevención de accidentes (segregación de materiales peligrosos…) para
prevenir el impacto medioambiental resultante.
Planes de emergencia y/o procedimientos de actuación.
Simulacros para asegurarse que los planes y/o procedimientos
funcionan adecuadamente.
Aprendizaje basado en experiencias de accidentes anteriores.
38
Seguimiento y medición
Seguir el desarrollo de los objetivos y metas ambientales y
asegurar su conformidad ante la normativa legal

Control y medición de las características clave de las


operaciones y actividades con impacto significativo en el
medioambiente.
Calibración y mantenimiento de equipos de inspección.
Evaluación del cumplimiento de la legislación y
reglamentación medioambiental aplicable.
Establecimiento y actualización de los procedimientos y
registros pertinentes.

39
Seguimiento y medición

Nos va a resultar útil para…

Suministrar información relevante al administrador


Informar de manera precisa a los trabajadores
Realizar un seguimiento fiable con indicadores simples
Comparar la gestión ambiental con el paso del tiempo
Estimular las diferentes acciones para la sustitución de
productos o procesos

40
Causas del mal funcionamiento
del sistema

Deficiencias en el diseño.
Deficiencias en la implantación.
Deficiencias o fallos en la propia instalación.
Deficiencias o fallos en los equipos principales o auxiliares.
Errores humanos

Acciones correctoras Acciones preventivas

 moderando los efectos negativos  Previene que el problema ocurra de


nuevo

41
Registros
Son las huellas que nuestro Sistema
de Gestión ambiental va dejando con
el paso del tiempo

Precisos
Legibles
Entendibles
Características de los registros
Estar identificados con la actividad, producto o
servicio implicado.

42
Registros
Ejemplos de registros

Identificación y evaluación de aspectos ambientales.


Requisitos legales.
Comunicaciones relevantes.
Análisis de aguas residuales, emisiones y calidad del
aire.
Consumo de energía y agua, uso de productos, etc.
Certificados de formación.
Informes de auditorías internas y revisiones por la
Dirección.

43
Auditoría
Observemos el comportamiento de nuestro sistema

Tipos de auditoría
Interna Externa

Objetivo Objetivo

Determinar si el sistema Mejora del sistema


está funcionando
Obtención de la certificación
correctamente

44
Revisión por la Dirección

Con el fin de acometer el compromiso de mejora continua, la


Dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de
manera periódica y documentada

¿Estamos consiguiendo nuestros objetivos y metas?


¿Está nuestra política ambiental actualizada?
¿Siguen siendo relevantes los cargos y responsabilidades designados?
¿Hemos gestionado nuestro recurso correcta e inteligentemente?
¿Podemos ir un poco más allá en nuestra mejora continua?
¿Tuvimos éxito involucrando a los empleados?
¿Cómo es la comunicación?

45
Hemos terminado la implantación y ahora…
46
Certificación

Marca de Certificación

47
Preguntas frecuentes
¿Pueden las empresas muy pequeñas implantar un Sistema
de Gestión Ambiental?
¿Cuánto cuesta implantar un SGA?
¿Cuánto se tarda en implantar un SGA ISO 14001?
¿Cuál es el paso más largo a la hora de implantarse la ISO
14001?
¿Qué dedicación se necesita para la implantación y el
mantenimiento del funcionamiento de un SGA?
¿Qué diferencias existen entre ISO 14001 y EMAS II?
¿Se necesita ayuda externa para implantar la ISO 14001?
48
Gente y Naturaleza – una sola tierra

49
Muchas gracias por su

atención
50