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MAPESA, S.A.
Un grupo de empresas del sector primario, con un producto en el mercado de
elevado margen de beneficio, pretende seguir mantener la producción que se inició
hace tres años y para reducir el exedente de tesorería que se tenía se plantea tomar
distintas medidas que además mejoren su penetración en el mercado. La situación
de la empresa en el momento actual viene reflejada por su cuenta de explotación y
su balance de situación a diciembre de 2002 (anexo). Las líneas generales de este
plan para los próximos 3 años son las siguientes:
a) Política de Inversiones:
Para financiar la citada inversión, se cuenta con los siguientes recursos (mirar
anexo):
Amortizamos todo el crédito antiguo en el año 2003, que se pidió hace 3 años
(según anexo) ,
Los acreedores a largo plazo corresponden a la financiación de la maquinaria
adquirida hace 3 años.
Se pedirá un préstamo (al 6% y 10 años) equivalente al 60% de inmovilizado que
se adquiera.
Debido al crecimiento de la empresa se estima necesario ampliar capital con
cargo a la Reserva Voluntaria de la empresa por 40 millones en el año 2004.
Todos los intereses serán pagados anualmente, junto a las amortizaciones
financieras (al final de cada periodo)
c) Mercados:
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Análisis y Planificación Financiera 18 de junio de 2003
Estrategia financiera:
SE PIDE:
Presupuesto de tesorería para los próximos 3 años.(analizar la situación planteada)
Balance previsional para los próximos 3 años (analizar la situación planteada)
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Análisis y Planificación Financiera 18 de junio de 2003
Anexo
Balance de Situación
Activo 2002
Inmovilizado neto 159,00
Terrenos 30,00
Edificios 60,00
Maquinaria 110,00
- A.A.Edificios 13,00
- A.A.Maquinaria 28,00
Tesorería 110,14
Total activo 269,14
Pasivo 2002
Capital 55,00
Reservas
Reserva legal 7,55
Reserva estatutaria 15,11
Reserva voluntaria 41,87
Credito bancario 40,00
Acreed.l.p. 25,00
Acreed. gtos personal 8,26
Acreed.gtos comerciales 9,09
H.P. acreedoras 15,67
Proveedores 22,5
Perdidas y Ganacias 29,09
Total pasivo 269,14
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Análisis y Planificación Financiera 18 de junio de 2003
Cuenta de Py G
Conceptos 2002
Ingresos por ventas 330,00
Variación de stocks 0,00
Compras 90,00
Margen bruto (margen para gtos. 240,00
Fijos)
Gastos de personal(millones) 99
Gastos de comercialización (millones) 55
Gastos generales (millones) 18
Dot.amort. Edificios 7
Dot.amort. Maquinaria 11
Plusvalía/minusvalía
BAIT/BAII 50,00
Gastos financieros (sin dto bancario) 5,25
gastos financieros (dto./descub. bancario)
BAT/BAI 44,75
Compensación de perdidas 0,00
Impuestos (35%) 15,66 0,35
Beneficio/perdida neta 29,09
DISTRIBUCION DE BENEFICIOS
Dividendos 5,50
Reservas
resera legal 2,91 0,1
Reserva estatutaria 5,82 0,2
Reserva voluntaria 14,8575 resto desp. Dividendos
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Análisis y Planificación Financiera 18 de junio de 2003
Inversión
Conceptos 2003 2004 2005
Inversión en Terrenos 0
Terrenos total del periodo 30 30 30
Adquisición de Edificios
Edificios total del periodo 60 60 60
Adquisición de Maquina 30
Venta de maquinaria 110
Maquinaria total del periodo 110 30 30
Inversión total en inmovilizado 0 30 0
Inmovilizado total del periodo 200 120 120
Dot.amort. Edificios 6 6 6 0,1
Dot.amort. Maquinaria 11 3 3 0,1
Dotación a la amortización 17 9 9
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Análisis y Planificación Financiera 18 de junio de 2003