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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


ESCUELA DE MEDICINA HUMANA
SALUD INTEGRAL
PRACTICA N° 08

ADMINISTRACION
NOMBRE:………………………………………………………………...…………………
CODIGO: ………………………………………………. FECHA:……………………….

INTRODUCCIÓN:
El desarrollo y crecimiento de los establecimientos de salud del primer nivel de
atención ha generado que simultáneamente hayan generado que su
administración se torne más compleja debido que se han incrementado
sustantivamente la cantidad y variedad de procesos y procedimientos tanto
administrativos como técnico-asistenciales. Por lo que es necesario que la parte
administrativa brinde un adecuado soporte a todas las actividades que se
desarrollan según su cartera de servicios y objetivos institucionales.

OBJETIVO:
Que los alumnos reconozcan las principales actividades que se realizan en la
administración de un centro de salud.

BASE TEÓRICA:

La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de


actividades de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION* (algunos
autores lo consideran como parte de la dirección), DIRECCION y CONTROL para
lograr los objetivos de una organización, a través de un adecuado manejo de los
recursos existentes.
PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas, diagnóstico,
programas y presupuestos
2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de mando, división
del trabajo y procedimientos.
3.- Integración* : ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,
contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.
4.- DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de decisiones,
supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.
5.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación, determinación de las
desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.
MATERIAL Y MÉTODOS:

El alumno con el acompañamiento de sus tutor identificará las principales


actividades del proceso administrativo que se ejecutan en su Centro de Salud y
posteriormente elaborara el informe respectivo.

JYB/jyb.

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