AUDITORIA

ADMINISTRATIVA

EL AUDITOR ADMINISTRATIVO
• El Auditor
• Definición
• Finalidad
• Perfil
• Habilidades y destrezas
• Experiencia
• El auditor interno
• El auditor externo
• El equipo de auditoría

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 Profesional
preferentemente contador
público y/o licenciado en
Administración de
Empresas, colegiado, que
tiene formación,
especialización y
experiencia en las técnicas
de auditoría principalmente
en aquellas relaciones con
los sistemas
administrativos y
financieros

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 • Es el funcionario encargado de
Diccionario Empresarial, Inst.

realizar el análisis de los

Inv. “El Pacífico”

registros contables, de la
documentación sustentatoria y
de la veracidad de lo informado
en las declaraciones juradas.

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 Formación
Académica
Formación
Complementaria

Formación
Empírica

PROFESIONALISMO
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El auditor no es, ni debe esperarse El departamento de auditoría esta
que sea un perito en todas las conformado por un pool polivalente
materias de profesionales especializados

La independencia mental del auditor El auditor debe tener formación

será mayor entre mayor sea el nivel al profesional, con postgrado y
que reporta especializado en el sistema de control

Debe acreditar solvencia moral y

Debe contar con amplia experiencia ética, en su trayectoria personal y
profesional, a nivel ejecutivo profesional

Debe guardar discreción profesional

en su ejercicio

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 CONOCIMIENTOS

HABILIDADES Y
CALIDAD
DESTREZAS

PROFESIONALISMO

COMPRENSION EXPERIENCIA

SENSIBILIDAD

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 Representa una Se refiere a la conjunción
oportunidad para de conocimientos
ampliar su área de habilidades y
influencia a través de la experiencia, uniendo a la
concientización y formación personal;
sensibilización social. cultura, valores,
Responsabilidad Social

creencias, integridad,
interés en crecer,

Estructura del
búsqueda del

pensamiento
conocimiento y actitud.

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HABILIDADES Y DESTREZAS

Comportamiento
Actitud Positiva Creatividad
Ético

Estabilidad
Objetividad Saber Escuchar
Emocional

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EXPERIENCIA
Áreas Esfuerzos
Áreas Adjetivas Casos Prácticos
Sustantivas Anteriores
• Contacto con los • Implementa • En la • Percepción
programas para decisiones en las organización obtenida bajo
la producción de áreas de soporte. • En otras simulaciones
resultados. instituciones durante la
formación

Implementación de Estudios Conocimiento Personal

Organizaciones de otra
Naturaleza
• Instrumentación de una
auditoría a partir de la
práctica en diversos tipos de
basado en Elementos
Diversos
• Liderazgo Formal
• Liderazgo Informal
• Inteligencia
• Sentido Común

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 Auditor
Interno

Profesional con vinculo laboral con la empresa…

Donde efectúa sus labores de auditoría, independiente de
cualquier otra función, actividad u operación…
Con la autoridad y responsabilidad para efectuar auditorías
internas y exámenes especiales en cualquier dependencia
dentro de la misma entidad.
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 Conocimiento Conciencia de la Posibilidad de
profundo de la dinámica identificarse con el
organización organizacional personal

Compartir la cultura Provoca menor Aceptación de los

prevaleciente resistencia al cambio participantes

Conocimiento de los
Velocidad de
Percepción de mecanismos
respuesta en sus
sentirse apoyado internos de
indicaciones
negociación

Tranquilidad para
negociar la entrega
de reportes de
avances y resultados
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Mayor subjetividad para analizar a la organización

Exceso de confianza en cuanto al empleo de recursos y tiempo de

respuesta

Mayor conformismo en la medición de avances y resultados

Presión del compromiso de no afectar a sus compañeros

Manejo de los reportes de avances y resultados a su convivencia

Preferencia por un área, unidad administrativa o persona

Reducción de la calidad de su trabajo en cuanto a la precisión, claridad y

objetividad con que maneja sus informes
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 Es un consultor profesional
que no forma parte del
personal de una empresa y por
lo tanto es completamente
independiente de la misma.
Ejemplo: Un auditor de una
Sociedad Privada de Auditores

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 Rapidez de
acceso a los
Independencia niveles de
de criterio decisión
Velocidad de para formular
respuesta observaciones

Disponer del
apoyo de un
equipo de
trabajo
Contar con especializado
una visión en la materia
imparcial de
la
organización
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16
EL EQUIPO DE AUDITORÍA

De acuerdo a la magnitud de tareas a realizar, el

seguimiento de las operaciones y los resultados que
se espera obtener algunas empresas podrán optar por
auditores internos y externos.

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 ESTRUCTURA DEL EQUIPO AUDITOR

VALERIANO Ortiz, Luis Fernando, Auditoria Administrativa

THIERAUF, Robert J. Auditoria Administrativa con cuestionarios de trabajo.
Franklin F., Enrique Benjamín (2007), Auditoría administrativa, gestión estratégica del cambio,, (2da. ed) México: Pearson Educación Cap. 2 pp. 36–73.
ARZANI Lezcano, Sergio, Guerra, Daniel, Horna Celis, Diego, Huertas Fajardo, Junior, Tagle Vergara, Jennifer (2012), El Auditor Administrativo. Diapositivas. Trabajo grupal para el curso de Auditoría Administrativa, Carrera de
Administración, UPN, Trujillo, Perú. 18
LOGRO

Al término de la sesión, el estudiante elabora el plan de una

entrevista realizada a un auditor administrativo, explicando
el perfil profesional, las diferencias de su papel como
auditor interno o externo, a partir del análisis de un caso;
exponiendo y discutiendo las ideas básicas

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Fuente Consultada:

Franklin F., Enrique Benjamín (2007), Auditoría administrativa,

gestión estratégica del cambio,, (2da. ed.) México: Pearson
Educación.

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