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Uno de los aportes principales de Frederick fue que este fue el primero en realizar una
propuesta de trabajo con un enfoque científico y es que la oportunidad de haber sido
operario y ser jefe de taller le permitió conocer que los empleados no eran tan eficientes
como se pensaba es decir que la producción no mejoraba y en vez de aumentar el
rendimiento de la empresa lo que hacían era disminuirlo. De este modo propuso un
enfoque científico el cual consistía en analizar la manera en la que laboraban para así
poder identificar las acciones que no permitían avanzar en el trabajo y de esta manera
realizar un plan de trabajo de las actividades para que fuese más útil.
Por ejemplo: en una fábrica donde hacen zapatos en la que cada empleado se hace cargo
de la producción de cada par desde el principio hasta al final esto hace que se pierda
demasiado tiempo en el cambio de obligaciones y herramientas por eso es mejor que se
organice las actividades para que un trabajador cosa la suela, otro pinte los zapatos etc. Y
con esto es posible reducir el tiempo en el cual se fabrican los zapatos para así poder
incrementar las ganancias de la organización.
También fue necesario establecer la necesidad de realizar un control del trabajo para así
confirmar que se ejecutara de manera adecuada Frederick se dio cuenta que en las
industrias era muy común que sus directores no sabían cómo era el proceso de
elaboración de sus productos y lo dejaban a cargo de sus operarios es por esto que él
recomienda en uno de sus principios que los directores que tomaran intereses por
aprender cada uno de los procesos que involucraban a su organización o empresa para
así tener un control y una planeación de manera que se estuviese realizando de la
manera más efectiva.
Otro aporte importante fue que se propuso la idea de llevar a cabo un proceso de
selección con respecto al personal y es que en esa época las grandes fábricas tenían
como costumbre que sus empleados hicieran de todo pero a la vez no eran
especializados en nada concreto esto provocaba que se equivocaran en las asignaciones
de las tareas. Cada uno de los empleados tenia capacidades diferentes es por esto que
Taylor vio necesario encargarles una sola labor para que así se enfocaran en realizarla
bien en vez de hacer muchos trabajos los cuales no los iban a hacer con el mismo
empeño que una tarea específica.
Taylor incentivo que los trabajadores tuvieran una especialidad y es que esto consistía en
que al momento de seleccionar a los trabajadores para una tarea en específico tenían en
cuenta las habilidades que este poseía esta acción tenía como implicación que tanto los
administradores como sus trabajadores realizaran una capacitación en campos
específicos de tal manera que pudieran ejecutar tareas de acuerdo a sus especialidades
para así tener un perfil profesional que llamara la atención a las empresas esta práctica se
sigue llevando a cabo en la actualidad.
Otra contribución fue que prevaleció el rol de los administradores en una empresa y es
que antes estos no cumplían con su labor o con su trabajo en el funcionamiento de la
organización y todo el peso recaía en los empleados. Es aquí donde esa idea que se
tenía cambia ya que se empezó a designar las responsabilidades que debía cumplir un
administrador para que así se pudiese llevar a cabo un mejor manejo de la empresa.
Taylor ayudo al desarrollo de las ramas de la administración y es que en ese tiempo la
administración no era considerada como una profesión honorable es por esto que
Frederick vio la necesidad de que se le diera una importancia y seriedad a esta actividad
económica es por esto que este oficio se empezó a ver con mucho respeto por las
grandes industrias debido a esto se fueron expandiendo las facultades de administración
primero llego a Estados Unidos para así tocar trasfondo alrededor del mundo a partir de
todo esto se creó una nueva profesión llamada ingeniería industrial.
Por otra parte Taylor ayudo a que los directivos tuvieran más en cuenta a sus
trabajadores debido a que él se dio cuenta que estos no están realizando su trabajo
motivados y este hecho afectaba de manera significativa el funcionamiento regular es por
esto que realizo la propuesta de que las industrias les dieran incentivos económicos a
quienes fueran más eficientes para así mostrar que cuando las organizaciones tenían
éxito sus trabajadores obtenían remuneraciones.
Para concluir Taylor ha hecho muchos aportes al área de la administración sus ideas
fueron más allá del campo empresarial ya que estas le sirvieron a las
universidades, organizaciones sociales e incluso amas de casa que se dieron cuenta que
los principios de Taylor como la planeación y el control se podían aplicar en la
cotidianidad. A pesar de que Taylor murió sus ideas que han sido reformulada por
expertos en diferentes áreas,
APORTES DE TAYLOR A LA ADMINISTRACIÓN
PRESENTADO POR:
MICHELLE FAJARDO
NATALIA GÁMEZ
PRESENTADO A:
YOLANDA LIZARAZU
BARRANQUILLA
02/04/2018