FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

29/12/2016

Fecha de la última actualización:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de Proyecto:

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
PUESTO DE SALUD NUEVO OCCORO, EN EL ANEXO DE LA LIBERTAD DE OCCORO, DISTRITO DE
PARIAHUANCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - REGIÓN JUNÍN”

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función
20 SALUD

División Funcional
044 SALUD INDIVIDUAL

0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA

Grupo Funcional

Responsable Funcional SALUD

(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

JUNIN HUANCAYO PARIAHUANCA LA LIBERTAD DE OCORO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL JUNIN

Nombre: REGION JUNIN - SEDE CENTRAL - SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

Persona Responsable de
ARQ. JOSE CARLOS SUASNABAR ASTETE
Formular:

Persona Responsable de la
RONALD VALENCIA RAMOS
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

 Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE JUNIN

Nombre: REGION JUNIN-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la
ABOG. JAVIER YAURI SALOME
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

PERFIL 12/2016 ARQ. JOSE SUASNABAR ASTETE APROBADO

25,000

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER

NIVEL DE ATENCION DEL PUESTO DE SALUD DE OCORO

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 6,086 (N° de personas)
1

3.2. Característica de los Beneficiarios

2
EL ÁREA DE INFLUENCIA, DONDE SE OBSERVA LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA, ESTÁ DELIMITADA
POR LAS LOCALIDAD DE LA LIBERTAD DE OCORO (BARRIO MUCHCA, PUSACTACAY, BARRIO
OROPEL Y BARRIO OCCORO), EL NIVEL DE CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD DEL ÁREA ATENDIDA DE LA LOCALIDAD ES BAJO, DEBIDO A UN ACELERADO CRECIMIENTO
POBLACIONAL Y LAS CONDICIONES EN LAS QUE SE PRESTAN LOS SERVICIOS DE SALUD,
ADMINISTRATIVAMENTE SE UBICA EN LA MICRORED DE SALUD LA LIBERTAD. LA POBLACIÓN DEL
ÁREA DE ESTUDIO SE DEDICA PRINCIPALMENTE A LA AGRICULTURA. GANADERÍA, CAZA Y
SILVICULTURA, ELLO COMPLEMENTADO CON ACTIVIDADES VINCULADAS A LA MANUFACTURA,
CONSTRUCCIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

ADECUADA CAPACIDAD RESOLUTIVA PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE

PRIMER NIVEL DE ATENCION DEL PUESTO DE SALUD DE OCORO

3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD, EN EL ESTABLECIMIENTO DE

Alternativa 1 SALUD “NUEVO OCCORO. DOTACIÓN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LA
(Recomendada) PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD BÁSICA. TALLER DE CAPACITACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN MEDIANTE MÓDULOS DE CAPACITACIÓN CENTRALIZADA.

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD, EN EL ESTABLECIMIENTO DE

SALUD DE OCORO. DOTACIÓN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LA PRESTACIÓN DE
Alternativa 2
LOS SERVICIOS DE SALUD BÁSICA. TALLER DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
MEDIANTE MÓDULOS DE CAPACITACIÓN ITINERANTE.

Alternativa 3 NINGUNA

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,564,722 3,581,425 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,006,679 3,021,703 0

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno
(%)

Ratio C/E 55.04 58.05 0.00

Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms
ATENCIONES ATENCIONES -
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL RESPONSABLE DIRECTO DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ES LA DIRESA JUNÍN EN

COORDINACION DE LA RED SALUD VALLE DEL MANTARO YA QUE CUENTA CON UN PRESUPUESTO
ASIGNADO.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

Meses(Nuevos Soles)
COMPONENTES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 componente

CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA 0 264,385 264,385 352,513 264,385 264,385 176,256 176,255 1,762,564
MODERNA

MITIGACION DE
IMPACTO 0 1,034 1,034 1,379 1,034 1,034 690 690 6,895
AMBIENTAL

EQUIPAMIENTO Y
0 0 0 0 0 0 0 553,453 553,453
MOBILIARIO

CAPACITACIONES 0 0 0 0 0 0 4,034 4,034 8,068

GASTOS
0 145,453 145,453 193,938 145,453 145,453 96,969 96,969 969,688
GENERALES
SUPERVISION 0 19,804 19,804 26,405 19,804 19,804 13,203 13,203 132,027
EXPEDIENTE
132,027 0 0 0 0 0 0 0 132,027
TECNICO
Total por periodo 132,027 430,676 430,676 574,235 430,676 430,676 291,152 844,604 3,564,722

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

Meses
Unidad de Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
COMPONENTES Total por
Medida 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 componente

CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA GLB 0 15 15 20 15 15 10 10 100
MODERNA

MITIGACION DE
IMPACTO GLB 0 15 15 20 15 15 10 10 100
AMBIENTAL

EQUIPAMIENTO Y
GLB 0 0 0 0 0 0 0 100 100
MOBILIARIO

CAPACITACIONES GLB 0 0 0 0 0 0 50 50 100

GASTOS
GLB 0 15 15 20 15 15 10 10 100
GENERALES

SUPERVISION GLB 0 15 15 20 15 15 10 10 100

EXPEDIENTE
ESTUDIO 100 0 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

COSTOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin
PIP
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación 41,760 41,760 41,760 41,760 41,760 41,760 41,760 41,760 41,760 41,760
Con
PIP
Mantenimiento 10,104 10,104 10,104 10,104 10,104 10,104 10,104 10,104 10,104 10,104

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Total por
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
componente

Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación

ENCUESTA A
*INCREMENTO DEL DISMINUCIÓN DE
HOGARES,
NIVEL DE BIENESTAR ENFERMEDADES EN
REALIZADO POR EL
SOCIAL DE LA 5% AL PRIMER AÑO ESTABILIDAD
INEI RED SALUD
Fin POBLACIÓN EN EL DE ATENCIÓN Y DE ECONÓMICA Y
VALLE DEL
ÁREA DE 30% AL FINAL DEL SOCIAL EN EL PAÍS
MANTARO OFICINA
INFLUENCIA DEL HORIZONTE DE
ESTADÍSTICA DEL
PROYECTO EVALUACIÓN.
MINSA

*ADECUADA
ENCUESTA A
CAPACIDAD INCREMENTO DE
HOGARES,
RESOLUTIVA PARA ATENDIDOS Y LA POBLACIÓN
REALIZADO POR EL
LA PRESTACIÓN DE ATENCIONES EN BENEFICIARIA
INEI RED SALUD
Propósito LOS SERVICIOS DE SERVICIOS DE MANTIENEN SU
VALLE DEL
SALUD DE PRIMER SALUD DEL PUESTO COMPROMISO CON
MANTARO OFICINA
NIVEL DE ATENCIÓN DE SALUD DE EL PROYECTO.
ESTADÍSTICA DEL
DEL PUESTO DE OCORO
MINSA
SALUD DE OCORO

Componentes *ADECUADA UN LOCAL CON INFORMES DE OBRA; FINANCIAMIENTO

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFORME DE APROPIADO Y
 DE SALUD EN LOS MODERNA DE 1 PISO EVALUACIÓN DEL OPORTUNO DEL
ESTABLECIMIENTOS 100% CONCLUIDO Y CAPACITADOR. GOBIERNO
DE SALUD DE EN REGIONAL DE JUNÍN.
INTERVENCIÓN FUNCIONAMIENTO. PARTICIPACIÓN DE
EL 100% DE LOS LAS AUTORIDADES
*SUFICIENTE AMBIENTES EN LOS COMUNALES Y
EQUIPAMIENTO CONSTRUIDOS LOCALES.
PARA LA ESTARÁN CUMPLIMIENTO DE
PRESTACIÓN DE LOS COMPLETAMENTE LAS ACTAS
SERVICIOS DE EQUIPADOS. EL 100% SUSCRITAS POR LOS
SALUD CURATIVA, DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIOS.
PREVENTIVO Y BENEFICIARIA
PROMOCIONAL. TENDRÁ ACCESO A
CAPACITACIÓN EN
*SUFICIENTE TEMAS DE
DESARROLLO DE PREVENCIÓN DE
CAPACIDADES EN SALUD.
SALUD CURATIVA,
PREVENTIVA Y
PROMOCIONAL POR
PARTE DEL
PERSONAL DE
SALUD Y LAS
FAMILIAS

*EXPEDIENTE
TECNICO A.
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DE SALUD EN EL
ESTABLECIMIENTO *EXPEDIENTE
DE SALUD DE TÉCNICO S/.
INTERVENCIÓN 132,026.73

*CONSTRUCCIÓN DE
*CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA S/. 1,762,563.66
DE SALUD, EN EL
ESTABLECIMIENTO *EQUIPAMIENTO Y
CUMPLIMIENTO DE
DE SALUD NUEVO MOBILIARIO S/.
LOS COMPROMISOS
OCCORO. 553,453.45
DE FINANCIAMIENTO
PROGRAMADOS
*SUFICIENTE *CAPACITACIONES INFORMES DE
PARA LA EJECUCIÓN
EQUIPAMIENTO S/.8067.76 COSTO EVALUACIÓN
Actividades DEL PROYECTO.
PARA LA DIRECTO S/. LIQUIDACIÓN DE
FINANCIAMIENTO
PRESTACIÓN DE LOS 2330980.44 OBRA
APROPIADO Y
SERVICIOS DE
OPORTUNO DEL
SALUD CURATIVA, *GASTOS
GOBIERNO
PREVENTIVO Y GENERALES S/.
REGIONAL DE JUNÍN.
PROMOCIONAL. 1 233,098.04 UTILIDAD
EQUIPAMIENTO Y (7%) S/. 233098.04
MOBILIARIO
*GASTOS DE
*SUFICIENTE SUPERVISIÓN (5%)
DESARROLLO DE S/. 132,026.73
CAPACIDADES EN
SALUD CURATIVA, *INVERSIÓN TOTAL
PREVENTIVA Y S/. 3,564,721.77
PROMOCIONAL POR
PARTE DEL
PERSONAL DE
SALUD Y LAS
FAMILIAS
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNA.

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de
registro de la Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico:

Especialista que Recomienda la Viabilidad:

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. CARLOS AMADOR QUISPEALAYA
HUAMAN

Fecha de la Declaración de Viabilidad:

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION JUNIN