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2 Proceso Iniciacion de Proyecto
2 Proceso Iniciacion de Proyecto
Presentado por:
GRUPO GAMMA
PROCESO DE INICIACIÓN Versión 1.0
1. Introducción
Este proceso inicia una vez una organización identifica una oportunidad o
necesidad de negocio y genera como resultado un proyecto el cuál solucionará la
problemática planteada.
5. Entradas
Las siguientes son las entradas del proceso de iniciación del proyecto:
Factores Ambientales:
Equipo de Proyecto
El equipo del proyecto es la entrada que define los recursos con los que se
cuenta para desarrollar el proyecto. La alta gerencia define un gerente de
proyectos el cual conforma el equipo de trabaja dependiendo de las
necesidades que el proyecto solicite.
6. Actividades
Las siguientes son las actividades que se deben ejecutar durante el proceso de
iniciación de proyecto: (Descripción, resultado, responsable).
c. Responsable: N/A.
5. Salidas
El proceso finaliza una vez se hayan ejecutado todas las actividades definidas y
como resultado, se haya formalizado el Acta de Constitución del Proyecto por
parte de Gerente, los patrocinadores principales y los integrantes internos del
proyecto.
Estos son los criterios de validación y verificación con los que se acepta la
ejecución correcta del proceso descrito:
Descripción: Este criterio hace referencia a que todos los puntos descritos en la
plantilla del acta de constitución se encuentren en el acta generada por el proceso.
Descripción: Este criterio hace referencia a que todos los miembros del equipo
deben estar de acuerdo con todos los puntos referenciados en el acta de
constitución.
Criterio de Aceptación: Se debe tener las firmas del 100% de los integrantes del
equipo en el acta de constitución.
Referencias: