Retroalimentación – Equipos de Alto Desempeño

Envio: Avance elementos 1, 2 y 3

Excelente primer avance. Veo que alguien o varios entendieron muy bien la idea del cuadro
hoshin. Arrancaron con pie derecho: Nota 4.0 Exitos!!!!

Dirección: en general bien implementado. Felicitaciones!

- Visión: ok
- Misión: muy bien!
- Propósito: muy bien!
- Objetivos: si esos son. Entienden los semáforos (rojo, amarillo, verde)? Deben darle
una mirada. LOBO (PONER LAS CARITAS)
- Valores y comportamientos: ok. Podrían mejorarse pero se entiende. BETSY

Liderazgo: En general los felicito: muy buenos cuadros. Tal vez tienen demasiados cuadros de
análisis y muchas acciones en sus planes. Si pueden intenten simplificar y solo poner lo más
importante. Una persona que lidera un objetivo no tiene que ser responsable de todas las
acciones….liderar no es hacer el trabajo de los demás. Ojo con eso.

CADA UNO REDUCE EL NÚMERO DE ACCIONES POR CADA LIMITACIÓN PLANTEADA. MAXÍMO 2
ACCIONES POR PROPOSITO.

DELEGAR RESPONSABILIDADES DENTRO DE SU PLAN. POR EJEMPLO. YULY PODRIA SER LA

RESPONSABLE DE HACER LOS SEGUIMIENTOS DE LOS RESUMENOS EN TODOS LOS PLANES.
ETC.

- Cuadro Casos: En general el cuadro está muy bien y me gusta el detalle del análisis. En
el plan faltan actividades en caso alguien falte. Si bien son parte de las reglas pero no
se indica ustedes como van a proceder en esos eventos. YULY
- Cuadro Participación: Igualmente buen cuadro. Mismo comentario: no hay plan en
caso alguien falte. BETSY
- Cuadro Proyecto: Buen cuadro, buen plan. Faltaría pensar un poco más como hacer
para satisfacer expectativas de sus compañeros de salón y asegurar que queden
satisfechos para asi lograr el % de aprobación. CRISTIAM DEFINIR PLAN PARA
ASEGURARNOS LA APROBACIÓN DEL PUBLICO
- Cuadro Escudos: ok
- Cuadro EAD: Los planes están bien. Tal vez revisaría los 6 elementos de un EAD pues
esa es la clave para asegurar en su plan. El problema típico es no entender bien la
metodología. LOBO, AJUSTAR PLAN DE ACCION

Roles: Ok. Si van a usar el sistema de reemplazos asegúrense de debinir bien como funciona.
No basta decir que uno reemplaza al otro. Es fundamental dejar claro el alcance de las
responsabilidades. JHAZMIN HACERLO A CONCIENCIA POR TODOS. TU ERES EL TALON DE
AQUILES DEL EQUIPO.
FECHA MAXIMA MARTES 09/10 11:59 P.M.

De igual forma, los siguientes puntos:

ACTIVIDAD RESPONSABLE STATUS

UNIFICAR EAD 1,2,3,4,5,4 LOBO 100%
SISTEMA DE PROYECTOS- LOBO 100%
GANT
SISTEMA REUNIONES YULY 0%
EFECTIVAS
SISTEMA SEGUIMIENTO DE BETSY O%
PENDIENTES
FORMATO DE TODOS 20%
AUTOEVALUACION
MAPA DE RELACIONES JHAZMIN 0%
ESTRATEGIAS DE CRISTIAM 0%
COMUNICACIONE