“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN CENTRO ULADECH-AYACUCHO
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS

TEMA:

EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS

CICLO: IX

DOCENTE TUTOR(A):

Mg. TIPE HERRERA, Carlos Celso.

INTEGRANTES:

ALANYA CARRERA, Keiko María

FARFAN DELGADO, Solio

GOMEZ SARMIENTO, William

AYACUCHO – PERU

2018
DEDICATORIA
Este trabajo dedico a mis padres quienes me han apoyado
para poder llegar a esta instancia de mis estudios, ya que
ellos siempre han estado presentes para apoyar
moralmente y psicológicamente.

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 INDICE

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 5

1. LLUVIA DE IDEAS......................................................................................................... 6

1.1. SEGÚN LA ESTUDIANTE KEIKO ALANYA CARRERA .................................... 6

1.2. SEGÚN LA ESTUDIANTE SOLIO FARFAN DELGADO ..................................... 6

1.3. SEGÚN LA ESTUDIANTE WILLIAM GOMEZ SARMIENTO ........................... 6

2. PRECIO ................................................................................................................................ 6

2.1. Definición ....................................................................................................................... 6

2.2. SEGÚN AUTORES ...................................................................................................... 7

2.3. PRECIO DEL PRODUCTO ........................................................................................ 7

a. Desde el punto de vista del mercado. ............................................................................. 7

b. Desde el punto de vista del comprador. ......................................................................... 8

2.4. FIJACION DE PRECIOS ............................................................................................ 8

2.4.1. Tipos de fijación de precios: .................................................................................. 8

2.4.2. Pasos ......................................................................................................................... 9

VARIABLES INTERNAS: COSTES, PRECIOS DE PENETRACIÓN, OBJETIVOS

Y ................................................................................................................................................ 9

EL MARKETING MIX .......................................................................................................... 9

VARIABLES EXTERNAS: DEMANDA, COMPETENCIA, BARRERAS LEGALES

Y .............................................................................................................................................. 12

LA IMAGEN .......................................................................................................................... 12

CONTROL DE LAS EXISTENCIAS EN LAS MICRO EMPRESAS ............................ 13

PROBLEMA ...................................................................................................................... 13

OBJETIVO GENERAL .................................................................................................... 13

OBJETIVO ESPECÍFICOS ............................................................................................. 13

CLASIFICACIÓN ............................................................................................................. 14
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 CRITERIOS DE VALORACIÓN .................................................................................... 14

MÉTODO DE CONTROL DE EXISTENCIAS ............................................................. 14

SISTEMA............................................................................................................................ 15

SISTEMA DE EXISTENCIAS ......................................................................................... 16

a. Sistema de Inventario Perpetuo .................................................................................... 16

b. Sistema de Inventario Periódico ................................................................................... 16

BENEFICIOS ..................................................................................................................... 16

CONCLUSIONES ................................................................................................................. 17

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................ 18

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 INTRODUCCIÓN

En la gran mayoría de servicios y productos de consumo el precio es libre, con la excepción

de algunos productos de primera necesidad o de materias primas estratégicas, bienes
producidos o comercializados en régimen de monopolio o concesión administrativa y servicios
básicos, tales como la agua, la luz, el gas, el teléfono.

La ley, sin embargo, obliga a los establecimientos a dar la máxima información sobre los
precios de los productos y servicios, de manera que éste pueda ser exigible por la clientela, ya
que el precio anunciado vincula al establecimiento.

Actualmente, la fijación de precios es uno de los factores más importantes a la hora de

establecer una estrategia de marketing-mix (combinación de herramientas de marketing:
precio, producto, distribución y promoción). Una política de precios sintetiza toda una
estrategia que hay detrás como veremos en este informe.

Por tanto, una política de fijación de precios racional, debe estar vinculada a las diferentes
circunstancias del momento, sin considerar únicamente el sistema de cálculo utilizado. Los
factores que afectan a la fijación de los precios, pueden ser tanto internos (dependientes de la
propia empresa) y externos como puede ser la competencia, la percepción de la clientela. Tal
como podemos ver en este esquema.

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1. LLUVIA DE IDEAS
1.1. SEGÚN LA ESTUDIANTE KEIKO ALANYA CARRERA
Cuando se habla del precio de los productos nos referimos al valor monetario ya sea de un
producto o servicio al vender u ofrecer y que los consumidores deben de pagar para obtener
Pero a la vez la fijación de precios por el coste de las materias primas, el tiempo de
producción, la inversión tecnológica y la competencia en el mercado son algunos de los
factores que inciden en la formación del precio.
Un precio demasiado alto podría significar poca demanda del producto, pero un precio
demasiado bajo podría significar pocas utilidades de manera que se ve afectada la
rentabilidad de la empresa. El precio debe estar muy bien establecido dentro de la empresa.

1.2. SEGÚN LA ESTUDIANTE SOLIO FARFAN DELGADO

El precio de un producto es una de las decisiones más importantes qué tomamos, pues esta
afecta directamente la rentabilidad de un negocio. En el cual, si el precio es demasiado alto
podría ser poca demanda del producto, pero si el precio es demasiado bajo podría
significados pocos utilidades. En el cual para determinar el precio de un producto se usan
métodos: el método de costos y el método de promedio de mercado.
El Precio es el valor asignado ciertos bienes o servicios, los cuales después serán vendidos.
Son generalmente referidos o medidos en unidades monetarias.

1.3. SEGÚN LA ESTUDIANTE WILLIAM GOMEZ SARMIENTO

Cuando hablamos de precio es el valor monetario que representa un bien o servicio en el
mercado. Por ende, todo producto tiene un cierto precio determinado. El precio determina
la utilidad de la empresa, asimismo debe ser un precio accesible para las personas.
Sin embargo, al momento de decidir el precio, también se debe de poner en el lugar del
consumidor, para saber cuánto estarían dispuestos a pagar. Pues, la competencia también
vende productos similares, por ende debe de haber una diferenciación.

2. PRECIO
2.1. Definición
Precio, del latín pretĭum, es el valor monetario que se le asigna a algo. Todos los productos
y servicios que se ofrecen en el mercado tienen un precio, que es el dinero que el comprador
o cliente debe abonar para concretar la operación. Cantidad de bienes de cambio que una

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 persona está dispuesta a ceder por un bien o servicio, servicio, en un tiempo, tiempo, lugar
y contexto específico.
2.2. SEGÚN AUTORES

(Kotler, 2002)Todas las organizaciones con fines de lucro y muchas sin fines de lucro
ponen precio a sus productos o servicios. Se puede llamar al precio renta (por un
apartamento), colegiatura (por educación), pasaje (por un viaje) o intereses (por dinero
prestado), pero el concepto es el mismo.

Según (Staton, Etzel, & Walker, 2004) el precio es la cantidad de dinero u otros elementos
de utilidad que se necesitan para adquirir un producto.

Para Lamb, Hair y McDaniel, el precio es aquello que es entregado a cambio para adquirir
un bien o servicio. También puede ser el tiempo perdido mientras se espera para
adquirirlos.

Según Dwyer y Tanner, un precio es el dinero que paga un comprador a un vendedor por
un producto o servicio particular.

Por ende, el precio es la expresión de valor que tiene un producto o servicio, manifestado
en términos monetarios u otros elementos de utilidad, que el comprador debe pagar al
vendedor para lograr el conjunto de beneficios que resultan de tener o usar el producto o
servicio.

2.3. PRECIO DEL PRODUCTO

El precio del producto es una de las cuatro variables del marketing mix. Éste equivale al
valor monetario que se le asigna a un bien o servicio determinado en función de la utilidad
percibida por el usuario y el coste que le haya supuesto a la empresa producir dicho bien o
servicio.

En los últimos años, se libran batallas continuas entre empresas competidoras en cuanto a
la fijación de precios se refiere. Los consumidores tienen cada vez más información,
comparan más, por lo que las empresas se ven forzadas a ajustar sus precios al máximo
para atraer a mayor cantidad de clientes.

a. Desde el punto de vista del mercado.

El precio es el punto al que se iguala el valor monetario de un producto para el
comprador con el valor de realizar la transacción para el vendedor.

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 b. Desde el punto de vista del comprador.
El precio para el comprador, en definitiva, es el valor que da a cambio de la utilidad
que recibe.
2.4. FIJACION DE PRECIOS
La fijación de precios es muy compleja por lo tanto, para afinar a la hora de fijar unos
buenos precios tendremos que hacer estas preguntas:
• ¿Los precios que hemos fijado nos permiten conseguir los objetivos marcados para este
año?
• ¿Debemos revisar la política de descuentos antes de tocar el precio?
• ¿Qué reacción tendrá la competencia frente a nuestros precios?
• ¿Será aceptado el nuevo precio por los distribuidores?
• ¿Aportamos suficiente valor añadido para cambiar el precio y diferenciarnos de la
competencia?
• ¿Qué gamas tenemos para fijar diferentes precios para productos similares?
• ¿El precio fijado, nos da suficiente margen de maniobra para modificar la política de
precios?
2.4.1. Tipos de fijación de precios:
a. Fijación de precios basada en la teoría económica.
A la hora de fijar el precio entran en conflicto clientes y empresa. Por un lado, los
clientes quieren precios cuanto más bajos, mejor. Por otro lado, las empresas desean
implantar precios más elevados que les permitan tener mayor margen de maniobra y,
por ende, mayores beneficios.
La cantidad de producto que ofrezca la empresa dependerá de lo elevado que sea el
precio. Por su parte, la demanda de producto por parte de los clientes será mayor cuando
más bajo sea el precio. Dependiendo de la función oferta-demanda en el sector concreto
en el que opera el producto, se establecerá un precio mayor o menor (hay que estudiar
cada caso para analizar qué es lo que más interesa).

b. Fijación de precios basada en costes.

En este caso, la empresa toma como base lo que le ha costado producir el bien. Sobre
ese importe, determina cuál es el margen de beneficio que quiere percibir y así es como
determina el precio final del producto.

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 c. Fijación de precios basada en la competencia.
Una vez sepamos el precio al que vende la competencia sus productos, son varias las
alternativas: poner un precio superior, igual o inferior al suyo, dependiendo de cómo
queramos enfocar nuestra estrategia.
2.4.2. Pasos
Para fijar el precio de un producto o servicio es importante seguir estos 5 pasos.
a. Realiza un costeo de tu producto o servicio, integra los costos fijos y variables
(entendiendo fijos como arriendo, nóminas, insumos, etc.).
b. Internaliza tu salario en el precio. Muchos emprendedores temen valorar su salario,
pero recuerda: tu negocio no es una organización sin ánimo de lucro.
c. Identifica los productos o servicios sustitutos en el sector de tu empresa. Esto te
permitirá hacer un análisis más detallado; toma esto como parámetro, mas no como
la regla a seguir.
d. Identifica los valores agregados que ofrece tu producto o servicio. ¿Qué lo hace
verdaderamente único?
e. Comunica bien el beneficio de tu producto o servicio. Pregúntate, ¿por qué los
clientes deben comprarlo? Cuando tengas esta respuesta, transmítela al cliente por medio
del empaque.

VARIABLES INTERNAS: COSTES, PRECIOS DE PENETRACIÓN, OBJETIVOS Y

EL MARKETING MIX
Los costes son el factor principal en la determinación del precio. La fijación de los precios en
función de los costes totales (directos e indirectos) del producto al que se añade un margen
comercial, es una formula relativamente sencilla de aplicar. La empresa debe realizar los
cálculos de los costes de fabricación del producto ya que será la información necesaria para
conocer la rentabilidad del producto.

LÍNEAS DE NEGOCIO Producto A Producto B Producto C

Costes directos Coste materia prima 1000 500 800

Coste mano de 1000 200 500

obra directa

TOTAL COSTES DIRECTOS 2000 700 1300

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 Costes Comercialización 100 50 80
indirectos
Administración 50 25 40

Mantenimiento 75 37,5 60

Amortización 25 12,5 20

TOTAL COSTES INDIRECTOS 250 125 200

TOTAL COSTES 2250 825 1500

Margen 30% 2925 1073 1950

comercial

Margen 30% 3600 1320 2400

minorista

Los costes los podemos desgranar entre:

 costes directos aquellos que se imputan directamente al proceso de producción por

cada línea de negocio o producto, es decir, el coste de la mano de obra y el coste de la
materia prima que aplicamos.

 costes indirectos que no están directamente relacionados con la producción de bienes

y / o prestación de servicios, se pueden imputar por cada línea de negocio a través de
varios criterios de imputación del gasto (volumen de facturación por cada línea de
negocio, costes imputables a cada producto).

 costes de distribución donde el margen se reparte entre el proceso de comercialización

y el detallista obteniendo un precio de venta basado en nuestros costos.

En el caso de la prestación de servicios, no existe un coste de la materia prima imputable, ya

que no hay un intercambio de mercancías. Por lo tanto, la fijación de precios dependerá del
precio / hora que nosotros le aplicamos a cada servicio.

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También hay que remarcar que el artículo 14 de la Ley 7/1996 de 15 de Enero, de ordenación
del comercio minorista, prohíbe la venta con pérdida o dumping cuando el precio aplicado a
un producto es inferior al de adquisición según factura (deducida la parte proporcional de los
descuentos que figuren en la misma) o bien al coste efectivo de producción si el artículo
hubiese sido fabricado por el propio comerciante.

Otra de las alternativas posibles son los denominados precios de penetración.

Esta estrategia consiste en fijar desde un principio unos precios suficientemente bajos para
incrementar la demanda. El aumento de ventas repercutirá en una reducción de los costes con
lo cual podrá seguir manteniéndose bajo. La empresa que pueda llevar a cabo esta estrategia
necesita una capacidad financiera suficiente para soportar unos precios bajos hasta que se
produzca la demanda necesaria para reducir suficientemente los costes.

Los objetivos que la empresa se ha propuesto llegar en el mercado condicionará el precio del
producto. A largo plazo, la empresa siempre busca obtener el mayor beneficio posible en sus
ventas, sin embargo, este objetivo no puede coincidir con el día a día del mercado. La Empresa
puede fijar un precio bajo para introducirse en un nuevo mercado llegando así a una
determinada cuota de ventas, también puede variar temporalmente el precio para contrarrestar
un agresiva campaña de marketing por parte de los competidores, o mantenerse en un mercado
asumiendo costes a la espera de situaciones futuras más rentables incluyendo un precio de
extensión para eliminar competidores.

El precio deberá fijarse en sintonía con el resto de herramientas del marketing-mix1 : Producto,
distribución y promoción adaptado a cada mercado. Un producto modificado y adaptado al
mercado con una buena campaña de promoción permitirá fijar un precio más alto que si no
está adaptado al mercado y no incorpora los atributos. También hay que tener presente que la
forma de entrada y los canales de distribución dentro de cada mercado influyen también en la
determinación de los precios. La utilización de agentes o distribuidores implica mayores
márgenes comerciales que por ejemplo una joint venture2 o sucursales de venta propia.

1 El marketing mix es una combinación de instrumentos de marketing: precio, promoción, distribución y

producto.
2 Acuerdo entre dos empresas para desarrollar una actividad económica.

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VARIABLES EXTERNAS: DEMANDA, COMPETENCIA, BARRERAS LEGALES Y
LA IMAGEN
Las características económicas y socioculturales de cada país determinan la apreciación de los
productos y sus utilidades por parte de las personas consumidoras. Por tanto es importante
conocer lo que éstas estarán dispuestas a pagar, es decir, la demanda.

Un consumidor compra basándose en el precio, porque ve muy poca diferencia entre el

producto más costoso y el más económico. Aquellas empresas que creen y comuniquen más a
través de las características, diseño, las prestaciones y otros elementos diferenciadores de los
productos serán aquellos que puedan poner un precio más alto. Esto implica orientarse hacia
un segmento de clientes correcto y entender todas sus necesidades o complementos
relacionados con el producto.

Los que compran se pueden dividir en tres grupos:

1. Aquellos que estrictamente son conscientes del precio

2. Aquellos que pagarán un poco más por mayor calidad o servicio, pero con un límite

3. Aquellos que desean la mejor calidad y el mejor servicio

En consecuencia, la empresa debe centrarse en uno de estos grupos y crear una oferta que sea
razonable por el mismo. Para verlo gráficamente podemos utilizar una matriz Calidad-Precio
por posicionarnos en el mercado.

Para muchas pequeñas y medianas empresas el precio en cada mercado viene señalado por la
competencia. De todos modos el precio de la competencia y lo que ésta puede fijar en un futuro
es un dato que la empresa debe conocer y debe ser capaz de prever. Las diferencias de precio
con respecto a la competencia deben estar justificadas ante la clientela con base en una utilidad
distinta.

Hay factores políticos legales que reducen la libertad de la empresa para fijar sus precios según
consideración exclusiva del mercado y sus costes, como por ejemplo la fijación de precios en
determinados sectores, o bien la subvención de determinados productos por parte del
administración pública pueden modificar la política de precios de una empresa y / o sector.

La relación entre la percepción que tiene el consumidor final (imagen) y el precio es un aspecto
a considerar en la política de precios. Cuando la imagen es desfavorable y el precio es bajo, el
consumidor lo percibe como de baja calidad, aunque eso signifique que no deje de comprarlo.

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 IMAGEN PRECIO BAJO PRECIO ALTO
Favorable Buena relación Alta calidad
calidad / precio
Desfavorable Baja calidad Mala relación calidad /
precio

CONTROL DE LAS EXISTENCIAS EN LAS MICRO EMPRESAS

PROBLEMA
¿Cómo influye el control de las existencias en las micro empresas en la localidad de
Ayacucho?

OBJETIVO GENERAL
Identificar las microempresas llevan adecuadamente el control de existencias en la
localidad de Ayacucho.

OBJETIVO ESPECÍFICOS
 Dar a conocer a las microempresas sobre el control de las existencias.
 Dar charlas a las microempresas sobre cómo manejar un buen control de
existencia.
 Reconocer que aun por el hecho de la existencia de empresas con alta
experiencia, existe vulnerabilidad con grandes áreas de oportunidad para
mejorar.

MARCO TEORICO

Control de existencias. - Mercancías susceptibles de compra inmediata. También las

existencias son los bienes propiedad de la empresa destinados a la venta, en la actividad
normal de la explotación, o bien, para su transformación o incorporación al proceso
productivo.

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CLASIFICACIÓN
 Comerciales.
 Materias primas.
 Otros aprovisionamientos.
 Productos en curso.
 Productos semi terminados.
 Productos terminados.
 Subproductos, residuos y materiales recuperados.
 Deterioro de valor de las existencias.

CRITERIOS DE VALORACIÓN
 El precio de entrada en almacén es el precio de adquisición o coste de
producción.
 El precio de adquisición = importe total de la factura, menos bonificaciones y
descuentos; sin incluir el IVA, salvo que éste no sea repercutible + Intereses en
los débitos con vencimiento inferior a 6 meses.
 El coste de producción = precio de adquisición de las materias primas + los
costes imputables al producto.
 En bienes intercambiables, se adoptará el precio medio ponderado. El método
FIFO es aceptable.
 En bienes no intercambiables y segregados para un proyecto concreto, el valor
de sus costes se imputa para cada bien.
 Cuando el valor neto contable de las existencias sea inferior a su precio de
adquisición o a su coste de producción, se realizarán las oportunas correcciones
valorativas.

MÉTODO DE CONTROL DE EXISTENCIAS

Las funciones de control de inventarios pueden apreciarse desde dos puntos de vista:
Control Operativo y Control Contable.

El control operativo aconseja mantener las existencias a un nivel apropiado, tanto en

términos cuantitativos como cualitativos, de donde es lógico pensar que el control
empieza a ejercerse con antelación a las operaciones mimas, debido a que si compra si

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ningún criterio, nunca se podrá controlar el nivel de los inventarios. A este control pre
operativo es que se conoce como Control.

Preventivo
El control preventivo se refiere, a que se compra realmente lo que se necesita, evitando
acumulación excesiva.

La auditoría, el análisis de inventario y control contable, permiten conocer la eficiencia

del control preventivo y señala puntos débiles que merecen una acción correctiva. No
hay que olvidar que los registros y la técnica del control contable se utilizan como
herramientas valiosas en el control preventivo.

Algunas técnicas son las siguientes:

 Fijación de existencias máximas y mínimas

 Índices de Rotación
 Aplicación del criterio especialmente cuando la especulación entra en juego.

Para una compañía comercial, el inventario comprende todas las mercancías de su

propiedad, que se tiene para la venta en el ciclo regular comercial.

El Inventario final de un año es también el inventario inicial del próximo año. Por tanto,
un error de inventario de fin de año afecta el estado de resultados de los dos años
consecutivos. Por ejemplo, una sobreestimación del inventario final causara una
sobreestimación del ingreso neto de este año y una subestimación compensatoria del
ingreso neto del año siguiente.

El inventario significa la suma de aquellos artículos tangibles de propiedad personal los

cuales están disponibles para la venta en una operación ordinaria comercial y están en
un proceso de producción para tales ventas. Así como estarán disponibles para el
consumo corriente en la producción de bienes y servicios disponibles para la venta.

SISTEMA
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que
interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos,
energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.

Un sistema puede ser físico o concreto (una computadora, un televisor, un humano) o

puede ser abstracto o conceptual (un software).

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 Un grupo de elementos no constituye un sistema si no hay una relación e interacción,
que de la idea de un "todo" con un propósito (ver holismo y sinergía).

SISTEMA DE EXISTENCIAS
a. Sistema de Inventario Perpetuo
Mantiene un registro continuo para cada artículo del inventario. Los registros muestran
por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Los registros perpetuos son útiles
para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. EL
negocio puede determinar el costo del inventario final y el costo de las mercancías
vendidas directamente de las cuentas sin tener que contabilizar el inventario.
b. Sistema de Inventario Periódico
No mantiene un registro continuo del inventario disponible, más bien, al fin del periodo,
el negocio hace un conteo físico del inventario disponible y aplica los costos unitarios
para determinar el costo del inventario final. Ésta es la cifra de inventario que aparece
en el Balance General. Se utiliza también para calcular el costo de las mercancías
vendidas. El sistema periódico es conocido también como sistema físico, porque se
apoya en el conteo físico real del inventario.

BENEFICIOS
1. Al controlar el inventario se crea información precisa, que será útil para el
aprovisionamiento de productos sin excesos y sin faltantes.

2. Es posible determinar la cantidad necesaria para la compra semanal, también

mediante hoja de cálculo.

3. Será posible conocer el monto de la compra ya sea diaria o semanalmente, lo

que permitirá saber cuánto será necesario invertir.

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 CONCLUSIONES
El precio es relevante para un producto, ya que es la expresión de valor ya que se manifiesta
en términos monetarios que el comprador debe pagar al vendedor. Por ende, todo producto
tiene un precio determinado, aplicado por distintos métodos de fijación de precios.

En los últimos años, se libran batallas continuas entre empresas competidoras en cuanto a la
fijación de precios se refiere. Los consumidores tienen cada vez más información, comparan
más, por lo que las empresas se ven forzadas a ajustar sus precios al máximo para atraer a
mayor cantidad de clientes. Las existencias que no poseen un control o administración
adecuada puede hacer que la empresa baje sus utilidades de forma brusca, por otra parte, las
malas fluideces en el manejo de los productos de necesidad básica para los consumidores de
dichas empresas pueden llevar a la perdida de utilidades o hasta pérdida de clientes. Es por eso
que es de vital importancia el conocer los inventarios, así como también es de vital importancia
el saber administrarlos.

 El control interno de inventarios es un factor determinante en el desarrollo económico

de las empresas dedicadas a la venta de equipos de cómputo.
 La actualización permanente del registro sistemático de inventarios da como resultado
el eficiente cálculo y proyección de la distribución y marketing de los productos
elaborados.
 Las revisiones físicas periódicas permiten la actualización y rotación de los inventarios,
evaluando las existencias que no tienen mucha salida, y como resultado estableciéndose
agresivas campañas de marketing para evitar pérdidas a la empresa.
 La aplicación de un eficiente control de inventarios servirá como base y sustento para
la eficiente gestión de las empresas y su consecuente desarrollo.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Kotler, P. (2002). Dirección de Marketing Conceptos Esenciales. Pearson Educación.

2. Staton, W., Etzel, M., & Walker, B. (2004). Fundamentos de Marketing. McGraw Hill.

3. Kerin R, Berkowitz E, Hartley y Rudelius. «Marketing», Séptima Edición, de, McGraw

Hill, 2004,

4. Lamb C, Hair J y McDaniel C. «Marketing», 8va. Edición, de, 2006, Pág. 586.

5. http://www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/obligaciones_fiscales/personas_morales/re

gimen_general/Paginas/articulo_28_cff.aspx Servicio de Administración Tributaria

(SAT) / Cómo llevar la Contabilidad, Sitio Web Última modificación: 07 de mayo de

2014 a las 11:44 Fecha de consulta: 14 de septiembre de 2015.

6. https://prezi.com/kj8zgo85yty1/importancia-del-control-interno-de-inventarios-en-

lashttps://prezi.com/kj8zgo85yty1/importancia-del-control-interno-de-inventarios-en-

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7. C.P., L. A. (2006). Contabilidad. México: Mc Graw Hill ISBN 970-10-27773-6. Sion

a. S. E. 2005, “El Sistema Detallista como método de valuación y sistema de

control de inventarios” Editorial ISEF Empresa Líder ISBN 970-676-720

8. http://www.gestiopolis.com/importancia-del-control-de-inventarios-en-lasempresas/

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