1 ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas

diarias para un cliente nuevo?

2 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
3 si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de
la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
4 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?
5 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al
atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Solución

1 no ya que solo producen de 120 a 150 diarias por falta organización y

planeación tanto internamente con externamente

Falta de implementación de nuevos métodos ya que con los que cuenta la

empresa son insuficiente

2 internamente para mayor eficiencia la empresa necesita de mantenimientos

preventivos a sus máquinas y a su medio de transporte en este caso los camiones
tener diferentes alternativas para ello

contar con un departamento que sea el encargado de optimizar la materia prima

desde su ingreso a la fábrica hasta la salida de este y externamente exigirle al
proveedor unos plazos y tiempos de entrega

3
medios de transporte
Documentación legal de exportación
Nuevos clientes
Nuevos distribuidores
Proveedores

4 hacer una proyección de ventas así mantendrá el aérea de Cendis abastecida

de producto terminado y reduce en un gran porcentaje el incumplimiento a los
pedidos al cliente

Hacer un abastecimiento especifico del producto el cual permite seguir surtiendo

regularmente el mercado sin que se presente escases

5 mayor ingreso de materias prima,

más maquinas en la parte operacional
mayor personal mayor producción
mayor abastecimiento de producto terminado en el Cendis
mayores alternativas en medio de transporte
implementación de nuevos métodos de producción para así abastecer
regularmente a la demanda y llegar a un crecimiento de la empresa como tal