SANDS CORPORATION

PROBLEMA

Un nuevo proyecto del gobierno que requiere la instalación de una nueva planta de
fabricación teniendo en cuenta lugares con excedentes de mano de obra y donde la
compañía obtenga el mejor beneficio.

SOLUCIÓN
Construir una nueva planta en Hampton

CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA LA DECICION

- Continuar con la política de descentralización habitual de fábricas de la compañía:

- Ahorro en costos del terreno, impuestos, salarios y otros:

Ver cuadro de Excel de Daniel

- Búsqueda de mano de obra especializada y semi-especializada:

Tomemos en cuenta que por según la lectura el tema de la sindicalización era un problema
ya que todo se centralizaba en la planta principal, esto nos lleva a pensar como atacamos
ese problema y lo volvemos a nuestro favor para que esto no afecte la producción de la
planta con huelgas.
 Hay un claro ejemplo de la marca Volkswagen y sus procesos de producción en mano
de obra, es bien conocido que esta marca alemana que produce vehículos tienen
plantas para la elaboración de sus piezas de repuesto en Brasil, eso se debe a que la
mano de obra brasilera es barata y permite abastecer a todo el mercado
sudamericano, entonces la estrategia de ubicación empleada por Volkswagen les
genera menos costos en materia humana, generando una atención eficaz en el
abastecimiento de sus productos y creando valor para el producto final de sus clientes.
 Se puede aprovechar el financiamiento de las FFAA para acondicionar un campamento
como lo hacen las grandes mineras, de esta forma se buscaría mano de obra de las
personas que trabajan en el tema agrícola para la parte producción (obreros) y la parte
semi especializada y especializada se pueda reclutar de sitios un poco más lejanos, con
un régimen de horario de 20 x 10 y no gastaría mucho dinero en tener que capacitar a
todo el nuevo personal.

- Costos de la implementación de la nueva fábrica:

No se generaría muchos costos ya que las FFAA mediante un convenio especial
financiarían el proyecto y como no indican términos o clausulas, entonces nosotros
asumimos que dichos términos son beneficiosos para la empresa.

- Necesidad de expansión:

-Estudios de mercado: Según los estudios de mercado realizado por la compañía se

localizo dos lugares Kimberly y Hampton a primera impresión Kimberly resulta ser más
interesante pero si seguimos los lineamientos de la empresa en el tema de
descentralización nos damos cuenta que Hampton es la mejor opción por las siguientes
razones:
 El terreno es más grande así que se puede tener más capacidad de almacenaje.
Además de la producción de piezas aeronáuticas, se puede implementar otra zona para
piezas de vehículos según la lectura no habría competencia en la zona así que se tendría
todo el monopolio del lugar, por estar en un lugar estratégico y esto permitiría el
crecimiento de la empresa.

- Localización de las nuevas fábricas:

- Penalización del gobierno de $1000 por retrasos de entrega

NOTA: Son ideas que pueden ser ampliadas o modificadas para la tv 1 en base a la lectura y mi
análisis respectivo, sería buena idea poder coordinar de una manera presencial varios puntos,
quedo a su disposición y comunicación de ustedes chicos.

Saludos, Carlos R.