1.

) Costos de Producción, de Comercialización, de Administración y de

Financiamiento.

 Costos de Producción:

Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados:

materia prima directa (costo de los materiales integrados al producto), mano
de obra directa (que interviene directamente en la transformación del producto) y costos
indirectos de fabricación (intervienen en la transformación del producto, con excepción de
la materia prima directa y la mano de obra directa).

 Costos de Comercialización:

Son todas las erogaciones que realizan para poner el producto en el mercado y
obtener su recuperación por medio de la venta. Son gastos o costos erogados en función
de las ventas realizadas en un periodo de tiempo, los costos incluyen las promociones de
ventas, la publicidad, el costo de la distribución física y la investigación de mercado, entre
otros.

 Costos de Administración:

Incluyen los costos que el manejo diario de la empresa no se relacionan

directamente al proceso productivo; dichos costos se originan en el área administrativa.
Estos pueden incluir el salario de la administradora, papelería, gastos telefónicos,
transporte, entre otros.

 Costos de Financiamiento:

Incluyen el costo de obtener el financiamiento necesario para manejar la empresa.

Básicamente, los costos financieros son los intereses que se pagan sobre préstamos y
otras líneas de crédito.

2.) Costos Fijos, Costos Variables, Costos Directos y Costos Indirectos.

  Costos Fijos:

Los costos que no varían con relación al volumen de producción se llaman Costos
Fijos. Entre mayor sea el monto de los costos fijos de la empresa, más debe esforzarse
en aumentar el número de unidades producidas y vendidas para cubrir estos costos fijos.

Los costos fijos incluyen cosas como:

- Alquiler de las instalaciones o depreciación de las instalaciones (edificio si la

empresa es dueña).
- Pagos mensuales, por ejemplo de electricidad o de equipos.
- Costos de mercadeo: llamadas telefónicas, viajes a los mercados principales,
etc.
- Salarios que siempre se dan, no importa cuánto se está produciendo; por
ejemplo, el salario de la administradora.
- Depreciación de los equipos.
- Cualquier otro costo que no depende del volumen de producción.

 Costos Variables:

Los costos variables son aquellos costos totales que fluctúan en forma directa con
los cambios en el nivel de producción, en donde los costos aumentan o disminuyen
proporcionalmente con relación al volumen de las cantidades producidas.

Estos costos pueden incluir cosas como:

- Materia prima.
- Mano de obra usada en la producción.
- Costo del empaque.
- Impuestos sobre la venta

NOTA: Si la empresa no produce, no tiene costos variables.

Conocer los costos fijos y variables nos ayuda a tomar decisiones importantes
tales como el precio mínimo que debe tener un producto y la cantidad de unidades a
producir. También nos ayuda a determinar si nuestra empresa tiene una estructura
administrativa y de operación que le permita llegar a ser rentable.

 Costos Directos:

Son aquellos que se identifican plenamente con la actividad en áreas específicas y

se pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de actividad, a un
producto o departamento determinado. Los que física y económicamente pueden
identificarse con algún trabajo o centro de costos (Materia prima directa, mano de obra
directa, consumidos por un trabajo determinado).

 Costos Indirectos:

Los Costos Indirectos son los costos que no influyen directamente en la

producción y no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino sólo
parcialmente mediante su distribución entre los que han utilizado del mismo. Pueden
incluir costos constantes o costos que solo ocurren ocasionalmente. Normalmente se
incluyen con los costos fijos. Estos pueden incluir cosas como el costo de una campaña
de mercadeo, la depreciación de equipos, los intereses sobre un préstamo, costos
indirectos de fabricación: sueldo del gerente de planta, alquileres, y otros).

3.) Contribución Marginal y Punto de Equilibrio.

 Contribución Marginal:

Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la diferencia entre el

Precio de Venta y el Costo Variable Unitario.

Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo Variable Unitario

Se le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los

precios de los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad, que es la
finalidad que persigue toda empresa.

Se pueden dar las siguientes alternativas:

1. Si la contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el costo fijo y a dejar un

"margen" para la utilidad o ganancia.
2. Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja margen para la
ganancia, se dice que la empresa está en su "Punto de Equilibrio". No gana, ni pierde.

3. Cuando la contribución marginal no alcanza para cubrir los costos fijos, la empresa
puede seguir trabajando en el corto plazo, aunque la actividad de resultado negativo.
Porque esa contribución marginal sirve para absorber parte de los costos fijos.

4. La situación más crítica se da cuando el "precio de venta" no cubre los "costos

variables", o sea que la "contribución marginal" es "negativa". En este caso extremo, es
cuando se debe tomar la decisión de no continuar con la elaboración de un producto o
servicio.

El concepto de "contribución marginal" es muy importante en las decisiones de

mantener, retirar o incorporar nuevos productos de la empresa, por la incidencia que
pueden tener los mismos en la absorción de los "costos fijos" y la capacidad de "generar
utilidades".

 Punto de Equilibrio:

El punto de equilibrio no es más que un indicador del nivel mínimo de actividad

que debe de tener una empresa.

Calcular el punto de equilibrio ayuda a averiguar cuánto tiene que vender de un

producto específico para cubrir sus costos fijos y variables. Este cálculo es importante
para la planificación inicial de una empresa (para determinar la viabilidad de la empresa) y
para la planificación periódica de producción (para saber cuántas unidades hay que
vender en un período para cubrir los costos). Para poder calcular el punto de equilibrio,
hay que saber:

• El precio de venta del producto

• El costo variable
• El costo fijo

¿Cómo calcular el punto de equilibrio?

El punto de equilibrio = _______ ___ costos fijos ___________

Precio de venta – costo variable

NOTA: Una vez que conoce el punto de equilibrio para un producto, puede
analizar si es posible lograr la producción necesaria. Si no, hay que bajar costos o
conseguir mejores precios de venta.
4.) El Precio de Venta.

El precio de venta es el resultado del precio de producción sumado a una

ganancia. En marketing se ve como el precio de costo sumado al valor que ofrece el
producto, ese valor adicional que se le da al consumidor tiene un precio y puede ser
diferente de acuerdo a la percepción del consumidor en ese momento.
 Una empresa normalmente tiene un intervalo en el que poder fijar el precio. El
límite inferior de dicho intervalo son los costes, por debajo de los cuales nunca se puede
vender. El límite superior lo establece el nivel de demanda por encima del cual no se
demanda ningún producto.

Cuanto más amplio sea este intervalo mayor libertad tendrá la empresa para fijar
sus precios. Cualquier empresa ha de tener en cuenta tres elementos esenciales para fijar
sus precios: los costes, la demanda y la competencia.

5.) Sistemas de Contabilidad de Costos.

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y técnicas para calcular el

costo de las distintas actividades. Es un conjunto de procedimientos y normas que nos
permiten:
- Conocer el costo de la mercancía vendida, es decir, cuanto nos cuesta producir algo.
- Definir los mecanismos de control administrativo.
- Contribuir en el proceso de toma de decisiones.

Para los costos, las dos metodologías de contabilidad de costos primarios son
costos por órdenes y costos por procesos.

SISTEMAS DE COSTOS POR ÓRDENES DE

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
PRODUCCIÓN
- Producción lotificada. - Producción continua
- Producción más bien variada - Producción más bien uniforme
- Condiciones de producción más flexibles. - Condiciones de producción más rígidas
- Costos específicos - Costos promediados.
- Control más analítico. - Control más global.
- Sistema tendiente hacia costos individualizados. - Sistema tendiente hacia costos generalizados.
- Sistema más costoso. - Sistema más económico.
- Costos un tanto fluctuantes. - Costos un tanto estandarizados.
- Algunas industrias en que se aplica: - Algunas industrias en que se aplica:
 Juguetera  Fundiciones de acero
 Mueblera  Vidriera

 Maquinaria  Cervecera

 Químico farmacéutica  Cemento

 Equipos de oficina  Papel

6.) Estimación de Costos.

Estimar los Costos es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de

los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto. La
estimación de costos es una predicción basada en la información disponible en un
momento dado. Incluye la identificación y consideración de diversas alternativas de
cómputo de costos para iniciar y completar el proyecto.

La estimación correcta de los costos es importante porque ayudará a hacer el

compromiso justo de dinero en una actividad empresarial. El proceso toma un poco de
experiencia, investigación, toma de decisiones y juicio. Sin embargo, ninguno de estos
elementos por sí solos producirá una estimación de costos buena. En su conjunto, los
gestores y analistas que practican una preparación combinada de las estimaciones de
costos pueden hacerlo con una precisión fiable. A su vez, el trabajo se puede utilizar
tomando decisiones financieras que afectan a la dirección en la que una organización se
dirige en el futuro.

 La precisión es crítica

Cuanto mejor es la precisión de una estimación de costos, mejor será la planificación y

toma de decisiones en la predicción y el ajuste de los cambios futuros. Esto es crítico
cuando la toma de decisiones de negocios debe hacerse en conjeturas donde una mala
decisión puede terminar en una grave pérdida de beneficios. La buena estimación de
costos también ayuda a mantener los márgenes operativos por evitar gastos innecesarios.

 Problemas con la inexactitud

Las malas estimaciones le afectan a un negocio de dos maneras. Obviamente, subestimar

los gastos de un proyecto puede crear una emergencia financiera a medio camino o en un
momento importante, que puede poner la finalización del proyecto en riesgo. La
insuficiencia de recursos o el apoyo de mano de obra pueden echar abajo un proyecto, lo
que hace más costoso terminar debido a la demora. Todo este incremento inesperado de
costos luego reduce o elimina la ganancia. Sobreestimar crea un exceso en el proyecto
con demasiados recursos. Valiosos recursos se desperdician en el exceso de consumo,
reduciendo de nuevo los dólares que podrían haber sido atribuidos a los beneficios.

 Mantener el programa

La precisión de la estimación del costo obliga a un proyecto empresarial a mantenerse en

el programa o en el camino. Especialmente en proyectos de clientes, una vez que una
estimación es confirmada, la empresa tiene que mantenerse dentro del presupuesto si no
quiere perder dinero. Esto tiene un efecto dominó en todas las actividades del negocio
para entrar en o por debajo del presupuesto, mientras que cumple con todos los objetivos
del cliente, incluida la programación y entrega.

 Hacer buenas decisiones

Las buenas decisiones de negocios son tan buenas como los datos en los que se
basan. La importancia de las estimaciones de costos precisas se
vuelve significativa cuando se toman decisiones que pueden resultar en cambios.
Inversión de los fondos en nuevas direcciones, así como la reducción de costos para el
ahorro que tanto dependen en gran medida de las estimaciones de costos correctas. Los
números son asumidos luego construidos en compromisos, contratos, presupuestos,
compras y provisiones contables. Si los datos resultan ser incorrectos, entonces más
cambios de emergencia tienen que hacerse en el último segundo para compensarlos.
Evitar esta situación hace que se obtengan las estimaciones justo a la primera.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacion-costos2.shtml

http://www.ruralfinance.org/fileadmin/templates/rflc/documents/1171039141749_Herramien
tas_para_la_planificacion_financiera.pdf