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5 razones para que las pequeñas empresas sigan contratando procesos de

reclutamiento.

Cuando las empresas deciden contratar un proceso de reclutamiento, por lo general


responde directamente a las necesidades comerciales específicas. Ya sea para
ahorrar dinero, lograr mejoras en el proceso o satisfacer las necesidades repentinas
de recursos humanos, hay muchas situaciones en las este servicio resuelve los
problemas de algunos negocios. Una empresa de contratación profesional dedicará
su tiempo, esfuerzos y recursos a buscar, atraer, seleccionar y contratar el talento
más adecuado para usted, que de una forma que tal vez esté más allá del alcance
de pequeñas o nuevas empresas.

La contratación de outsourcing en realidad significa transferir todo o solo una parte


de sus actividades de reclutamiento y contratación a una agencia externa que
gestionará tareas específicas para usted. Aunque la mayoría de los propietarios de
negocios prefieren tener su propio departamento de recursos humanos para
manejar ciertas tareas relacionadas con el reclutamiento, la tercerización del
proceso de contratación es una de las mejores decisiones que puede tomar.

"En una señal de mejora del sentimiento del mercado, la firma líder de servicios de
recursos humanos Randstad India dijo que la industria de reclutamiento mediante
agencias "ha estado evolucionando rápidamente en India en los últimos 12 meses
". A juzgar por su estudio de mercado, más del 70 por ciento de los empleadores
indios probablemente externalizarán todo o parte de su proceso de selección en los
próximos cinco años. "Aunque esta tendencia ha sido predominante en las
multinacionales, estamos viendo muchas firmas indias que optan por este modelo
de reclutamiento", dijo Moorthy K Uppaluri, CEO de Randstad India. Los expertos
dijeron que el sector IT e ITeS hace más uso de este tipo de servicios en el país.
Entre otros, el segmento BFSI (Banca, Servicios Financieros, Seguros) y la industria
del comercio electrónico también recurren a externalizar sus actividades de proceso
de contratación ". (Fuente: The economic Times)
¿Por qué optar por la contratación de servicios externos de reclutamiento?

Generalmente, reclutar, contratar y capacitar al personal toma mucho tiempo y


puede tener un costo significativo. El tercerizar todo su reclutamiento o solo una
parte de su proceso de reclutamiento pone la situación en manos de consultores de
reclutamiento experimentados, ahorrándole tiempo y dinero. Existen muchos otros
beneficios que proveen las agencias de reclutamiento, como la improvisación de
procesos de reclutamiento, la reducción en la tasa de rotación, el control de factores
como el rápido crecimiento o la estacionalidad que hace que sea imposible
mantenerse al día con las necesidades de contratación y la ventaja competitiva.

Reclutar y retener candidatos de alta calidad es una de las decisiones más


importantes que puede tomar un gerente de recursos humanos. Elegir una agencia
de contratación profesional y experimentada cuyo enfoque y valores se
complementen con los de su propia empresa puede ser muy beneficioso para su
negocio.
A continuación, se detallan algunos de los principales motivos por los que las
empresas optan por la implementación de estos servicios:

1) Sigue haciendo lo que mejor haces

Independientemente del tamaño de la empresa, el tiempo que se tarda en buscar,


seleccionar y entrevistar a los candidatos para el trabajo quita un tiempo precioso
de sus competencias principales, lo que resulta en una pérdida de productividad y
rentabilidad. Una de las mejores cosas de la tercerización del proceso de
contratación es que la agencia de contratación no utiliza ninguno de los recursos
comerciales básicos y permite a los propietarios de negocios encontrar los conjuntos
de habilidades que necesitan sin distracciones de las operaciones comerciales.

2) Reducción en la tasa de rotación

Encontrar el candidato ideal para cualquier posición lleva tiempo. Contratar


cualquier cosa menos que el candidato ideal en última instancia contribuye a la
rotación. La rotación o el desgaste afectan la eficiencia y la productividad de su
empresa, lo que a la larga repercute en las ganancias. Las agencias de
reclutamiento tienen grandes grupos de datos y pueden ayudarlo a encontrar el
mejor talento.

3) Manténgase al día con la competencia

Las pequeñas y las nuevas empresas generalmente no tienen los mismos recursos
que sus contrapartes más grandes. Pero pueden competir mejor si externalizan su
proceso de reclutamiento. Un proveedor de servicios de contratación puede
encontrar de manera rápida y eficiente a los mejores candidatos para ayudar a su
pequeña empresa a formar su personal clave y mantenerse al día con las empresas
con más recursos.
4) Marca de empleo mejorada

La marca de empleo es esencialmente la identidad de la empresa en lo que respecta


a la contratación. Cuando todos los demás aspectos del proceso de reclutamiento
están en su lugar y funcionan sin problemas, la marca de empleo mejora
naturalmente. Si la calidad de su candidato mejora, eso solo se ve bien para otros
posibles candidatos para su empresa.

5) Ventaja de escalabilidad

Las empresas experimentan un crecimiento rápido o picos estacionales que


dificultan satisfacer las necesidades de reclutamiento. Es por eso que a menudo
requieren de servicios de selección externo para controlar mejor el impacto de la
actividad de reclutamiento fluctuante en sus negocios. Uno de los beneficios
asombrosos de la tercerización de estas actividades es tener un proceso de
reclutamiento que puede ampliarse o reducirse en cualquier momento, dependiendo
de sus requisitos.

Conclusión:

La contratación externa de procesos de reclutamiento aparece como una opción


bienvenida en el escenario empresarial de hoy en día en el que las empresas,
especialmente las PYMES luchan por concentrarse en sus actividades comerciales
centrales al tiempo que intentan agregar el mejor talento a sus equipos. Un
proveedor de servicios de tercerización de procesos de reclutamiento profesional
puede administrar una gran parte del proceso, desde la contratación del candidato
hasta la incorporación del nuevo empleado.

Fuente: https://smejoinup.com/blog/5-reasons-for-small-business-to-go-for-recruitment-process-outsourcing/

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