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PIP: “Ampliación de Electrificación Rural Red Primaria y Secundaria En 13.2/0.44-0.
22 Kv Segunda Etapa de las

Comunidades del Distrito de Pucara – Lampa - Puno”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA
PERFIL DE PROYECTO
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION
RURAL RED PRIMARIA Y
SECUNDARIA EN 13.2/0.44-0.22 KV
SEGUNDA ETAPA DE LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA - PUNO
Gestión
2011-2014
1
PIP: “Ampliación de Electrificación Rural Red Primaria y Secundaria En 13.2/0.44-0.22 Kv Segunda Etapa de las
CONTENIDO DEL PERFIL
I. RESUMEN EJECUTIVO…………………………………......……………..4
A. Nombre del Proyecto............................................................................. 5
B. Objetivo del Proyecto. ........................................................................... 5
C. Balance Oferta y Demanda. .................................................................. 5
D. Descripción Técnica del Proyecto. ........................................................ 7
E. Costos del Proyecto. ............................................................................. 8
F. Beneficios del Proyecto. ........................................................................ 9
G. Resultados de la Evaluación Social. ................................................... 11
H. Sostenibilidad del Proyecto. ................................................................ 11
I. Impacto Ambiental............................................................................... 13
J. Organización y Gestión. ...................................................................... 13
K. Plan de Implementación. ..................................................................... 14
L. Marco Lógico. ...................................................................................... 17
M. Conclusiones y Recomendaciones. .................................................... 19
II. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………….20
2.1. Nombre del Proyecto. .......................................................................... 21

2.2. Tipología del Proyecto........................................................................... 21
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora.......................................................... 21
2.4. Ubicación del Proyecto......................................................................... 22
2.5. Marco de Referencia. ........................................................................... 23
III. IDENTIFICACION………………………………………………….…...............26
3.1. Diagnóstico de la Situación Actual. ...................................................... 27

3.2. Definición del Problema. ...................................................................... 54
3.3. Objetivo del Proyecto. .......................................................................... 58
3.4. Determinación de las Alternativas de Solución. ................................... 61
IV. FORMULACION…………………………………………………….……………66
4.1. Horizonte de Evaluación. .................................................................... 67

4.2. Análisis de la Demanda....................................................................... 68
4.3. Análisis de la Oferta. ........................................................................... 72
4.4. Balance Oferta - Demanda. ................................................................ 73
4.5. Planteamiento Técnico de las Alternativas.......................................... 75
4.6. Costos a Precios de Mercado. ............................................................ 78
V. EVALUACION……………………………………………………………………..93
2
5.1. Evaluación Social. ................................................................................ 94
5.2. Análisis de Sensibilidad...................................................................... 108
5.3. Analisis de Sostenibilidad........................ ¡Error! Marcador no definido.
5.4. Impacto Ambiental. ............................................................................ 112
5.5. Selección de la Alternativa. ................................................................ 113
5.6. Plan de Implementacion. .................................................................... 114
5.7. Organización y Gestión. ..................................................................... 115
5.8. Marco Lógico.................................................................................. 11616
5.9.Conclusiones y Recomendaciones ....................................................... 118
ANEXOS ........................................................................................................ 119
3
4
A. NOMBRE DEL PROYECTO.
“AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL RED PRIMARIA Y
SECUNDARIA EN 13.2/0.44-0.22 KV SEGUNDA ETAPA DE LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA – LAMPA - PUNO”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

BRINDAR UNA EFICIENTE Y SUFICIENTE SERVICIO DE
ELECTRICIDAD EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA.

De la diferencia entre la demanda y la oferta se obtiene una demanda
satisfecha para los próximos 20 años (2014-2034), en consumo de
energía expresada en KW
A continuación se presenta el balance de la Oferta y la Demanda
proyectadas en el horizonte del proyecto.
5
PIP: “Ampliación de Electrificación Rural Red Primaria y Secundaria En 13.2/0.44-0.22 Kv Segunda Etapa de las Comunidades del Distrito de Pucara – Lampa - Puno ”
Cuadro N° 01: Balance Oferta – Demanda

BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL SERVICIO - SISTEMA CONVENCIONAL
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación sin Proyecto

Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW)
64.2 65.0 65.9 66.6 67.3 68.2 69.1 70.0 70.9 71.8 72.7 73.6 74.4 75.3 76.3 77.2 78.2 79.1 80.3 81.2 82.2
Oferta (kW) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Deficit -64.2 -65.0 -65.9 -66.6 -67.3 -68.2 -69.1 -70.0 -70.9 -71.8 -72.7 -73.6 -74.4 -75.3 -76.3 -77.2 -78.2 -79.1 -80.3 -81.2 -82.2
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación Con Proyecto
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Potencia Requerida
(kW) 70.5 71.4 72.4 73.2 74.0 74.9 75.9 76.9 77.9 78.9 79.9 80.9 81.7 82.8 83.8 84.8 85.9 87.0 88.2 89.3 90.4
Oferta (kW) 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7
Superávit 69.1 68.2 67.3 66.5 65.7 64.7 63.8 62.8 61.8 60.8 59.8 58.8 57.9 56.9 55.9 54.8 53.8 52.7 51.5 50.4 49.3
Balance del Recurso Disponible
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW)
1,201.7 1,225.3 1,249.3 1,273.7 1,298.6 1,324.1 1,350.1 1,376.6 1,403.7 1,431.2 1,459.3 1,488.0 1,517.0 1,546.8 1,577.2 1,608.2 1,639.8 1,672.0 1,704.9 1,738.4 1,762.2
Demanda del PIP

64.2 65.0 65.9 66.6 67.3 68.2 69.1 70.0 70.9 71.8 72.7 73.6 74.4 75.3 76.3 77.2 78.2 79.1 80.3 81.2 82.2
Otras Demandas
1,137.5 1,160.3 1,183.5 1,207.2 1,231.3 1,255.9 1,281.0 1,306.7 1,332.8 1,359.5 1,386.6 1,414.4 1,442.7 1,471.5 1,500.9 1,531.0 1,561.6 1,592.8 1,624.7 1,657.2 1,680.0
Oferta (kW) 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0
Oferta Total 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0
Saldo Disponible
4,748.3 4,724.7 4,700.7 4,676.3 4,651.4 4,625.9 4,599.9 4,573.4 4,546.3 4,518.8 4,490.7 4,462.0 4,433.0 4,403.2 4,372.8 4,341.8 4,310.2 4,278.0 4,245.1 4,211.6 4,187.8
Fuente: Equipo técnico del PIP.
6
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.

DESCRIPCCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA 01:
1) Línea Primaria (ConfiguraciónBásica)
Comprende la construcción de nuevas redes eléctricas con las
siguientes características:
- Sistema : Trifásico y Monofásicos.
- Nivel de tensión : 13.2 /0.44-0.22 kV
- Longitud total : 38.05 km
-Disposición : Horizontal y vertical
- Conductor : Aleación de aluminio de 25 mm2
- Postes : Concreto de 13 m
- Crucetas : Concreto
- Aisladores :Tipo pin ANSÍ56-3 y poliméricos tipo
suspensión de 36 kV
- Estructuras : Armados normalizados por el MEM/DEP
- Seccionamiento : Seccionadortipo expulsión (CutOut)de 27 kV,
150 kVBILcon fusibles tipo k.
- Protección :Pararrayo tipo distribución de 21 kV, 100 A,
10kA.
2) Redes Secundarias
Comprende la construcción de nuevas redes secundarias. Las
características generales de las redes secundarias serán:
- Sistema : Trifásicas y Monofásicas conneutro corrido: 33
Localidades
- Nivel de tensión :380/220 V y 440 / 220 V
- Longitud total :6.26 km
- Cable :Auto portante de Aleación de aluminio AMKA
- Postes :Concreto de 9m
- Armados :Normalizados porlaMEM/DGER
- Alumbrado :
- Acometidas : 400 Acometidas Aéreas,monofásica.
7
Las especificaciones de esta alternativa se detallan en la Ficha Técnica
con su respectivopresupuesto y metrado (Ver anexo).
E. COSTOS DEL PROYECTO.
Cuadro N° 02: Costos a Precios de Mercado de la Alternativa 01

RUBRO Año 2014
A. INVERSION
1 Intangibles 272468
1,1 Estudio Definitivo 245221
1,2 Otros Intangibles 27247
2 Inversión en activos 1360703
2,1 Linea Primaria 299714

Suministro Origen Transable 41960
Suministro Origen No Transable 92911
Montaje (Mano de obra Calificada) 92911
Montaje (Mano de obra No Calificada) 59943
Transporte de Equipos y Materiales 11989
2,2 Red Primaria 231598

2,3 Red Secundaria 613052

2,4 Gastos Generales 136234

2,5 Utilidades 80105
3 Otros Gastos 231596

3,1 Compensación por Servidumbre
3,2 Supervision de obra 205398
3,3 Otros 26198
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 1`864.767

8
Cuadro N° 03: Costos a Precios de Mercado de la Alternativa 02
RUBRO Año 2014
A. INVERSION
1 Intangibles 18892
1,1 Expediente Técnico
1,2 Capacitación 18892
1,3 Otros Intangibles
2,1 Suministros Importados 1248564

Módulos fotovoltaicos 545992
Baterías 528988
Controladores 94462
Luminarias 73681
Stock de reemplazos 5441
Inversores
2,2 Suministros Nacionales 321171
Tablero 47231
Cables y accesorios 273940
2,3 Montaje 75570
Mano de obra calificada 75570
Mano de obra no calificada
2,4 Transporte de Equipos y Materiales 123138


Otros
VALOR RESIDUAL (-)

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Los beneficios sociales para ambas alternativas sean definidos de
acuerdo a la investigación realizada porNRECA (1999) en las áreas
rurales del Perú, en este caso lo correspondiente a la Zona de la Sierra.
DichosBeneficios están dados por Iluminación (7.3 kWh/mes), Radio y
Televisión (5.4 kWh/mes) y por otros usos(37.3 kWh/mes) haciendo un
total de 50.0 kWh/mes, lo que traducido en Beneficios Económicos para
cadausuario es de US$/año 120.50 por iluminación, US$/año 60.50 por
Radio y Televisión, y US$/año 253.77 porotros usos. ElBeneficio
Económico mensualporabonado es de US$ 36.23 (S/. 94.20).
9
CUADRO Nº 04: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMÉNTALES A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 01

Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. SITUACION CON PROYECTO
Beneficio por Iluminación 286,485 288,617 290,039 292,172 294,304 296,437 298,570 300,702 302,835 304,968 307,100 309,233 311,365 313,498 315,631 317,763 319,896 322,740 324,872 327,005
Beneficio Radio y Televisión 109,386 110,201 110,743 111,558 112,372 113,186 114,001 114,815 115,629 116,443 117,258 118,072 118,886 119,701 120,515 121,329 122,144 123,229 124,044 124,858
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficio Refrigeración
Por kW.h Adicionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficio Total con Proyecto 395,871 398,818 400,782 403,729 406,676 409,623 412,570 415,517 418,464 421,411 424,358 427,305 430,252 433,199 436,146 439,093 442,040 445,969 448,916 451,863
B. SITUACION SIN PROYECTO
Beneficio Total sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS INCREMENTALES
C. (A-B) 395,871 398,818 400,782 403,729 406,676 409,623 412,570 415,517 418,464 421,411 424,358 427,305 430,252 433,199 436,146 439,093 442,040 445,969 448,916 451,863
10
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.
Cuadro N° 05: Resultados de Evaluación Social

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
INDICADORES
PRECIO PRECIO PRECIO PRECIO
ECONOMICOS
SOCIAL PRIVADO SOCIAL PRIVADO
Sistema Sistema Sistema Sistema
Convencional Convencional Fotovoltaico Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 9% 12% 9% 12%
VAN S/. 1.757.700 -2.054.572 -5.584.394 -4.822.747
TIR (%) 22,0% 0 0 0
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

La sostenibilidad delProyecto en la etapa de Operación (Post-Inversión)
está garantizada por la capacidad depago de los usuarios que es
equivalente a los gastos por fuentes alternas en la situación sin proyecto
(S/. 19.50);teniendo en cuenta que sus ingresos mensuales es de S/.
610.00 en promedio (según las encuestas decampo) y la cuota mensual
por el consumo de energía eléctrica en promedio sería de S/.
20.00representado el 5%de sus ingresos mensuales.
El financiamiento delPIP en la fase de inversión será asumido con cargo
a la Fuente de Financiamiento 00 -Recursos Ordinarios de la
Municipalidad Distrital de Pucara, toda vez que el proyecto ha sido
concertado ypriorizado.
Financiamiento de los Costos de Operacióny Mantenimiento.

El proyecto es capaz de cubrir sus costos de operación y mantenimiento
con la venta de energía que estará acargo de la empresa Electro puno
S.A.
11
CUADRO Nº 06: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

SISTEMA CONVENCIONAL
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Compra de Energia (S/.) 29906 30296 30633 30968 31369 31773 32181 32592 33008 33426 33849 34214 34644 35078 35516 35958 36404 36917 37372 37830
Costos de Operación y Mantenimiento
(S/.) 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063
Base Impuesto a la Renta (S/.)
COyM
2.00% Ingresos Venta de Energia (S/.) 26449 26776 27040 27373 27709 28048 28389 28734 29082 29432 29786 30143 30503 30866 31232 31602 31975 32422 32802 33185
Aporte de Terceeros (S/.)
INDICE DE COBERTURA 49.9% 50.2% 50.4% 50.7% 50.9% 51.1% 51.4% 51.6% 51.9% 52.1% 52.3% 52.6% 52.9% 53.1% 53.3% 53.5% 53.8% 54.1% 54.3% 54.5%
SISTEMA FOTOVOLTAICO
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Reposición de Equipos (S/.) 1586965 1586965 283387 1586965 1586965 1870352

(S/.) 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961
Base Impuesto a la Renta (S/.) 61585 62624 63317 65395 66434 67473 69551 9533 71630 73708 74747 75786 77864 79249 80289
COyM
Aporte de Terceros (S/.)
12
Indicadores - Sistema Convencional Indicadores - Sistema Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 12% Tasa de Descuento % 12%
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 1.013.561 Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 11.160.888
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 529.953 Valor Actual de los Beneficios (S/.) 10.479.166
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 52,3% INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 93,9%
I. IMPACTO AMBIENTAL.
Antes de la Ejecución del Proyecto.
Impactos Negativos.
Actualmente, la zona beneficiaria del proyecto, al contar cierto
porcentaje de la población con el servicio de energía eléctrica, presenta
riesgos como el deterioro de los aislamientos del conductor,
calentamiento de los conductores, deterioro de la ferretería utilizada en
las redes de energía, conductores por encima de las casas incumpliendo
totalmente las reglas de seguridad y otros que se deben al a las redes
eléctricas en mal estado y en cuanto al otro porcentaje que no cuenta
con servicio de energía eléctrica, presenta riesgos y efectos ambientales
evidentes como por ejemplo la utilización de combustible Hidrocarburos
y otros fuentes de energía de origen orgánico y por combustión de estos,
obtener alumbrado en sus domicilios (con velas, lámparas),
contribuyendo con esto a las emisiones de CO2 (producción de Dióxido
de Carbono), además del riesgo permanente de la presentación de
incendios propiciados por la utilización de los métodos de alumbrado
mencionados y las características de los materiales de construcción
utilizados en la mayoría de las casas existentes.
Durante la Ejecución del Proyecto
Impactos Negativos.
1 Deterioro paisajístico por acumulación de montículos de tierra en la vía
pública debido a las excavaciones para la instalación de postes para
conductores y alumbrado.
2 Riesgo de enfermedades respiratorias por emisión de partículas
(polvo).
3 Erosión, alteración de la estructura del suelo.
4 Generación de ruidos.
5 Alteración del tráfico vehicular
Medidas de Mitigación.
6 En el caso de movimientos de tierra que causen alteración del suelo,
se supervisará la compactación adecuada de la excavación a realizarse.
7 En el caso de movimientos de tierra producidas por las excavaciones
(acarreo de arena, preparación de mezclas con cemento y otros
13
materiales) que producen polvos. Se evitará la producción de material
(partículas) flotante en el ambiente, para lo cual se tomarán las debidas
precauciones aplicando riego de agua por aspersión.
8 Durante el transporte se deberá humedecer el material terroso o
cubrirlo con algún protector.
9 La selección del área destinada para la eliminación del desmonte y
material excedente, deberá realizarse en función de parámetros como
distancia, geomorfología, arqueología de la zona y el restablecimiento de
las condiciones iniciales de los mismos. La mayor parte de los materiales
excavados se usarán para el relleno, considerando la restitución de la
morfología.
10 Asimismo se tendrá en cuenta la normatividad vigente, considerando
las disposiciones legales de los parámetros (Límites Máximos
Permisibles) para esta clase de proyectos.
11 Coordinación con la Municipalidad para informar anticipadamente a la
comunidad sobre el cuidado que se debe tener especialmente con los
niños para evitar posibles accidentes.
12 Generación de empleo.
Después de la Ejecución del Proyecto.

Impactos Negativos.
La ejecución y funcionamiento del proyecto no causará impactos
negativos al ambiente, sino que transformará una situación defectuosa
en una nueva situación de mejora en la calidad de vida y ofrecerá
alternativas de desarrollo individual y colectivo de la zona.
Impactos Positivos.
Abastecimiento de energía eléctrica en forma confiable y segura y para
la población que no cuenta con energía eléctrica se tendrá el servicio de
alumbrado, tanto público como domiciliario, propiciando las condiciones
para la realización de actividades nocturnas especialmente de
estudiantes evitando la utilización de otros medios de energía como
hidrocarburos y otros que comprometen el medio ambiente y la
integridad física de los pobladores.
Mejora de la calidad de vida de los pobladores por las múltiples
alternativas de utilización de la energía eléctrica en actividades
domiciliarias como colectivas, propiciando creatividad de la población en
la generación de proyectos productivos individuales, familiares y otros.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
UNIDADEJECUTORA:MUNICIPALIDADDISTRITALDE PUCARA
UNIDADENCARGADELAOPERACIÓNYMANTENIMIENTO:ELECTROPU
NO S.A
14
En la etapa de Post Inversión participará ELECTROPUNO S.A. como
administradora del Proyecto(Operación y Mantenimiento) y en la venta de
energía, para lo cual la Unidad Ejecutora transferirá lasinstalaciones
eléctricas construidas en calidad de cesión en uso garantizándose así la
sostenibilidad delProyecto.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
En la elaboración del cronograma de actividades del proyecto se ha
tomado en consideración las experienciasen la ejecución de obras de
electrificación y modelos de proyectos delMinisterio de Energía yMinas.
Durante la elaboración delEstudio Definitivo es obligatorio el cálculo del
tiempo de ejecución del proyecto conmetodologías estándar (Método del
Camino Crítico, Método de la Teoría de Restricciones),
aceptadasmundialmente como buenas prácticas de la Ingeniería, con
ventaja de variedad de TICs disponibles en elmercado. Por lo que se
acepta un bufferde hasta 20%con respecto altiempo estimado en
elpresente.
CUADRO Nº 07: CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO DEL

PROYECTO
UNIDAD MESES
ITEM RUBROS DE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL S/.
A. INVERSION MEDIDA
1,1 Estudio Definitivo ESTUDIO 245221 245221
1,2 Otros Intangibles GLB 13624 13624 27247
2 Inversión en activos GLB 1360703
Suministro de Equipos y Materiales GLB 24726 16484 16484 16484 16484 24726 24726 24726 164843
Montaje Electromecánico GLB 22479 22479 14986 14986 74929
Trans porte, Gastos Generales y Utilidades GLB 7493 7493 7493 7493 7493 7493 7493 7493 59943
2,3 Red Secundaria y acometidas 613052
2,4 Gastos Generales GLB 136234
2,5 Utilidades GLB 10013 10013 10013 10013 10013 10013 10013 10013 80105
3,1 Compensación por Servidumbre GLB 0
3,2 Supervision de obra GLB 25675 25675 25675 25675 25675 25675 25675 25675 205398
3,3 Otros GLB 3275 3275 3275 3275 3275 3275 3275 3275 26198
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 1864767
15
CUADRO Nº 08: CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO

UNIDAD MESES/%
A. INVERSION
1 Intangibles 100
2,3 Red Secundaria y acometidas 100
2,5 Utilidades GLB 13 13 13 13 13 13 13 13 100
3 Otros Gastos 100
3,3 Otros GLB 13 13 13 13 13 13 13 13 100
VALOR RESIDUAL (-)
16
L. MARCO LÓGICO.
Cuadro N° 08: Matriz de Marco Lógico.

RESUMEN DE INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Disminución de los gastos en

FIN Aumento socioeconómico y productivo en fuentesalternas en un 90%a partirdel · Evaluación deimpacto. Estabilidad macroeconómica.
las comunidades del distrito de pucara, 1erañode funcionamiento del · Encuestas de INEI.
provincia de lampa. proyecto. Los índices de pobreza y
extremapobreza no empeoren
Mejora delÍndice de Desarrollo
Humano en un 10%a partirdel 10mo
año.
Dotarde energía eléctrica a un La población está de acuerdo
PROPÓSITO brindar una eficiente y suficiente servicio 90%dela población afectada en el1er Estadísticas deusuarios deElectropuno con la instalación del sistema
de electricidad en las comunidades del año defuncionamiento del proyecto y PUNO. eléctrico convencional.
distrito de pucara, provincia de lampa a un100%al10mo año.
Recibo deElectropuno Existe un marco regulatorio
Consumo de 600 kW/h unitario de PUNO queestablezca una tarifa al
energía eléctrica anual(kWh/año) alcance de lapoblación.
Instalación de 400 usuarios Los usuarios cuentan con

deelectricidad el 1eraño recursoseconómicos para sus
defuncionamiento del proyecto. instalacionesinternas
Implementación de redes primarias,
secundarias y conexiones domiciliarias 1). instalación de 210 postes de Anotaciones de Cuaderno de obra y Liquidación Se cuenta con recursos
1. Suficiente infraestructura concreto de 13 metros, cables de de obra financierospara la ejecución del
eléctrica construida. aluminio para líneas primarias. proyecto en losplazos previstos.
COMPONENTES
2. Disponibilidad de Infraestructura 2) instalación de 191 postes de concreto
eléctrica para interconectarse de 13 metros y 33
con sistemas eléctricos subestacioneseléctrica para redes
cercanos. primarias
3. Inversión en infraestructura para 3) instalación de 461 postes deconcreto

generar energía eléctrica. de 9 metros, y 400
acometidasdomiciliarias.
17
Intangibles S/. 272,468.00

1.1. Ampliación Ø Registros Contables de la entidad Los Presupuestos requeridos se
INVERSIÓN EN ACTIVOS S/. 1`360.703.00 ejecutora del proyecto.
deinfraestructuraeléctrica(Construc obtienen de manera oportuna.
ción de Líneas, Linea primarias S/. 299,714.00
Ø Valorizaciones de Obra. Los acuerdos, contratos y
Redes Primarias y Secundarias) Red Primaria S/. 231,598.00
ACTIVIDADES adquisiciones se hacen de
Ø Liquidación Final de la Obra. manera oportuna.
1.2. Instalación de sistemas Red Secundaria S/. 613,052.00
convencionales Domésticos Gastos Generales S/. 136,234.00 Ø Acta de Entrega a la Empresa Interés de las instituciones
Concesionaria. involucradas en la ejecución del
Utilidad S/. 80,105.00
proyecto.
Otros Gastos S/. 231,596.00
Obtención del apoyo de la
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN S/. población en la ejecución del
1`864.767.00 proyecto.
18
M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
· Las evaluaciones han determinado que la mejor alternativa es la

Construcción de Líneas Primarias, Redes Primarias y Redes
Secundarias (alternativa 1), el cual requiere una inversión de S/.
1`864,767.00 NuevosSoles (incluido IGV), desembolsados y
ejecutados por la Municipalidad Distritalde PUCARA.
· El proyecto consiste en la construcción de 35.08 km. de Líneas
Primarias, 46.011 km de Redes secundarias, 2.23 Km Redes
secundarias, 33 Subestaciones Eléctricas de 25, 10 y 5 kVA de
potencia y 400 Conexiones Domiciliarias.
· Este proyecto beneficiará a 400 familias, 33 Cargas de Uso
General (Escuelas, Postas, Locales Comunales, Etc.) y Pequeñas
Industrias (Unidades Productivas), cuya ejecución permitirá a los
pobladores contar conenergía eléctrica convencional
y,porconsiguiente, cumplir con elobjetivo centraldelProyecto.
· La Operación y Mantenimiento será asumida por la empresa
ELECTROPUNO S.A. por encargo de laMunicipalidad Distrital de
Pucara.
· La Evaluación de impacto ambiental es positivo, el factor ambiental
“Población humana” resulta muyfavorecido,mientras que los
impactos negativos pueden sermitigados.
· Las inversiones por cada componente del Proyecto se encuentran
dentro de los límites permisibles de lalínea de corte para proyectos
de electrificación rural, establecidos porelMinisterio de Economía y
Finanzas.
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo

beneficio, del impacto ambiental, de la línea decorte establecido
para el sector energía, así como del análisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormentedescritos, se concluye que el
proyecto,se enmarca dentro de las competencias de la
Municipalidad Distrital de Pucara, por lo que resulta viable técnica y
económicamente ser ejecutado por este Gobierno Local.
19
20
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
“AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL RED PRIMARIA Y

SECUNDARIA EN 13.2/0.44-0.22 KV SEGUNDA ETAPA DE LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA – LAMPA - PUNO”
2.2. TIPOLOGÍA DEL PROYECTO.

Función : 12 ENERGIA.
Programa : 028 ENERGIA ELECTRICA.
Subprograma : 0056:TRANSMISIÓN DE ENERGÍAELÉCTRICA.
Responsable Funcional : Energía Y Minas.
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
Cuadro N° 09
Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Lampa
Teléfono 051-795051
Dirección Plaza de Armas de Lampa N° 100
Responsables de la
Nestor W. Ticona Estaña
Formulación
Responsable de la Unidad
Henry Edgardo Ramirez Gamarra
Formuladora
Correo electrónico henrygeotec@hotmail.com
Cuadro N° 10
Unidad Ejecutora
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Pucara
Teléfono 051-795051
Dirección Plaza de Armas de Pucara
Responsable de la Unidad Ing. Roberto C. ENRIQUEZ MARIN

Ejecutora
Correo electrónico @hotmail.com
21
2.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO.
2.4.1. Ubicación Política.
Región : Puno.
Provincia : Lampa.
Distritos : Pucara.
Puno
Perú
Lampa
22
2.4.2. Ubicación Geográfica.

Región : Sierra.
Latitud Sur : 15° 21'42”
Longitud Oeste : 70°21'54”
Altitud : 3,842 hasta 4, 390 m.s.n.m.
2.4.3. Límites.
El ámbito geográfico de influencia del Proyecto es la provincia de
Lampa, y tiene siguientes límites:
Norte : Provincia de Melgar y Azángaro.

Sur : Provincia de San Román.
Oeste : Región Cusco y Arequipa.
Este : Provincia de San Román y Azángaro.
2.4.4. Extensión.
La extensión territorial de la provincia de Lampa es de 7, 389 Km2.
dividido en 10 distritos: Lampa, Cabanilla, Calapuja, Nicasio, Ocuviri,
Palca, Paratía, Pucará, Santa Lucia y Vilavila.
2.4.5. Clima.
Presenta un clima frio y seco, con temperaturas promedio que oscilan
entre 5°C hasta 16°C. Esta unidad está formada por tres sub unidades:
paisajes altiplánicos, laderas y la cordillera.
Generalmente se muestra variado, dependiendo del piso agroecológico,

en promedio se puede considerar frígido, con heladas intensas en
épocas de invierno específicamente en los meses de mayo, junio, julio y
agosto este último con fuertes vientos; sin embrago es suave y temblado
durante los meses primaverales de setiembre, octubre, noviembre; es
lluvioso matizado con nevadas y granizadas durante los meses de
diciembre, enero, febrero, marzo y a veces hasta abril, pudiendo este ser
variable.
2.5. MARCO DE REFERENCIA.
2.5.1 NORMAS ENMARCADAS

El presente proyecto se enmarca dentro del contexto de la Ley N° 27293
del 27 de Junio del 2000, Ley delSistema Nacional de Inversión Pública,
modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en
elDiarioOficial “El Peruano”el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de
2006, respectivamente y por los DecretoLegislativo Nos. 1005 y 1091,
23
publicados en elDiario Oficial“ElPeruano”el 3 de mayo de 2008 y el 21 de
juniode 2008, respectivamente).
Ley Nº 27972 -Ley Orgánica de Municipalidades.
Ley Nº 27972 -Ley Orgánica deMunicipalidades.

En elmarco del proceso de descentralización y conforme al criterio de
subsidiariedad, elgobierno más cercanoa la población es elmás idóneo
para ejercerla competencia o función;porconsiguiente el gobierno
nacionalnodebe asumir competencias que pueden ser cumplidas más
eficientemente por los gobiernos regionales, yéstos, a su vez, no deben
haceraquello que puede serejecutado porlos gobiernos locales.
Título Preliminar- Artículo VII.-Aplicación de Leyes Generales, Políticas y

Planes Nacionales.-
Las competencias y funciones específicas municipales se cumplen en
armonía con las políticas y planesnacionales, regionales y locales de
desarrollo.
Ley Nº 28749 -Ley General de Electrificación Rural.
Artículo 4.- Rol del Estado en la Electrificación Rural.

En el proceso de ampliación de la frontera eléctrica en las zonas rurales,
localidades aisladas y de frontera delpaís, el Estado asumirá un rol
subsidiario, a través de la ejecución de los Sistemas Eléctricos Rurales
(SER),así como proporcionará la participación privada, incluso desde las
etapas de planeamiento y diseño de losproyectos.
Artículo 16.- Acceso a instalaciones eléctricas.

Para la ejecución de las obras de los SER, las empresas concesionarias
de electricidad, públicas o privadas,están obligadas a permitir el libre
acceso a sus instalaciones, a fin de efectuar la conexión para la
ejecución dedichas obras, sin mayor exigencia que el aseguramiento de
las garantías técnicas adecuadas. Elincumplimiento de dicha obligación
será sancionado porOSINERGMIN.
Los costos de las ampliaciones o refuerzos que requieran las
instalaciones eléctricas de las empresasconcesionarias afectadas serán
cubiertos porlos interesados.
Plan Estratégico Sectorial Multianual 2011 -2021 del Ministerio de
Energía y Minas.
Este es el último documento de gestión elaborado por elMinisterio de

Energía y Minas al cual se ha tenidoacceso, razón por la cualse ha visto
porconveniente señalar los lineamientos de política ahí establecidos
24
parael SectorEnergía y el Sub SectorElectricidad para los años 2011 -
2021, los mismos que apuntan a contarconnuevos esquemas
competitivos de electrificación rural, con énfasis en el empleo de
energías nuevas yrenovables, para lo cual se deberá ejecutarproyectos
de electrificación en zonas rurales y permitiralcanzaruncoeficiente de
electrificación nacionalde aproximadamente el 83%con participación del
sectorprivado.
2.5.2 LINEAMIENTOS.
A continuación se detalla los lineamientos del Sector:
Sector Energía.
Ø Se propiciará eldesarrollo de la infraestructura energética en los
lugares aislados del interiordel país,con la ejecución de proyectos
de electrificación rural.
Sub Sector Electricidad.
Ø Proseguir con las acciones que promuevan la inversión privada en
generación, transmisión ydistribución eléctrica, y proyectos de
electrificación rural.
Ø Revisary perfeccionarla normatividad vigente en concordancia con
los intereses del país.
Ø Implementarproyectos dentro delconcepto de los Mecanismos de
Desarrollo Limpio.
25
26
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

Según el censo del 2007, la población de la región Punoestaba
conformada por 1’ 268, 441 habitantes que representa el 4.5% de la
población nacional. Sin embargo, provincia de Lampa registro un total
de 48,223 habitantes y representa el 3.8% de la población regional,
mientras que el distrito de Pucará con 6,060 (13%), es la población del
área de influencia,La poblaciónrural es el 64.92%del cual alrededor de
10% no cuenta con el servicio de electricidad debido a la
insuficientegeneración de energía localmente y a la ausencia de
infraestructura eléctrica cercana a sus localidades. Estassituaciones
han obligado a las familias que no cuentan con el servicio de
electricidad a emplear otras fuentesde energía como velas,
combustible, pilas y baterías para satisfacer sus necesidades de
iluminación,esparcimiento e información llegando a invertir en promedio
hasta S/. 38.00 almes, agravando su estado depobreza e
imposibilitando su desarrollo socio-económico. Por otra parte
aproximadamente 400 viviendas(1,600 habitantes) pertenecientes al
distrito de Pucará tienen problemas de cortes intempestivos de energía
eléctrica debido a las pésimascondiciones de las redes eléctricas por
encontrarse estas en estado obsoleto (postes de madera, cables
decobre en mal estado, no cumplen las distancias mínimas de
seguridad, sin alumbrado público, etc.);perjudicando el desarrollo
social, económico y turístico de sus habitantes disminuyendo
sustancialmente losbeneficios del servicio de electricidad y el peligro de
riesgo eléctrico.
3.1.1. DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA

El área de influencia del proyecto es la zona rural del distrito de Pucara
correspondientes a 33 comunidades, Provincia y Departamento de
Puno; en el cualseencuentran pequeñas localidades que por su lejanía
y difícil acceso vienen siendo postergados en laatención de sus
necesidades básicas.
El área del Proyecto se localiza entre los 3,842 y 4,390 msnm.
Geográficamente se encuentra ubicadoentre las coordenadas
UTMWGS 84: Latitud Sur 15º21`42” y Longitud Oeste 70°21'54
La relación de las localidades identificadas es como sigue:
CUADRO Nº 11 : LOCALIDADES IDENTIFICADAS
Nº. de Población
Item Localidades
viviendas beneficiada
1 Comunidad Huata 01 7 28
27
2 Comunidad Huata 02 05 20
3 Comunidad Huata Sector Patahuata 06 24
4 Comunidad Angara Bajo Sector Pacaje 01 14 56
5 Comunidad Angara Bajo Sector Pacaje 02 06 24
6 Centro Poblado Tune Grande 28 112
7 Comunidad Colquejahua Sector C.E. 02 7 28
8 Comunidad Colquejahua Sector Accoloma 09 36
Comunidad Colquejahua Sector centro
9 07 28
educativo 01
10 Comunidad Tapaña 01 08 32
11 Comunidad Colquejahua Sector Sicsirani 08 32
12 Comunidad Colquejahua Sector Jallupiña 06 24
13 Comunidad Angara Bajo Sector Ccatununca 9 36
Comunidad Anagara Bajo Sector Reyna
14 10 40
Patahuata
15 Comunidad Angara bajo sector ventilla 11 44
16 Comunidad Mallacasi Sector PichacaniAnccocala 15 60
17 Comunidad Mallacasi sector centro educativo 06 24
18 Comunidad Mallacasi sector Palomani 12 48
19 Sector Mallacasi 25 100
20 Comunidad Angara alto sector Occocucho 08 32
21 Comunidad Queñuani Alto Sector Huayllani 21 84
Comunidad CajoyoHuancarani Sector
22 08 32
Huayllacunca
23 Comunidad CajoyoHuancarani 05 20
24 Comunidad Huayta Huacho 11 44
25 Comunidad queñuani Bajo sector Ujno 06 24
Comunidad Queñuani Bajo sector
26 12 48
TopureaHuarzane
27 Comunidad Pucara Aylla Sector Achihuane 10 44
28 Comunidad Pucara ayllo Sector Centro Educativo 08 32
29 Centro Poblado Colque 77 308
30 Comunidad Chillin Sector Chillachilla 11 44
31 Sector Wekela 09 36
32 Comunidad Colque Sector Sejapata 11 44
33 Comunidad Unión Sector Yanapampa 08 32
TOTAL 400 1600
3.1.1.1. Aspectos socioeconómicos y culturales.

Características culturales.
a. Historia.1
La historia de Lampa, se remonta a tiempos de los primeros hombres
primitivos en el altiplano, de la era cuaternaria en la edad de la piedra,
que corresponde al paleolítico superior, quienes dejaron sus huellas
expresadas en pinturas rupestres, herramientas y otros artefactos de
piedra por lo que podría reducir que los primeros habitantes de la
provincia de Lampa que ocuparon las cuevas de Coarita, Quillisani,
Paratia, Pucara, Lenzora, Rivera, Coylata, y otras. Posteriormente se
1
Plan de Desarrollo concertado Estratégico de provincia de Lampa al 2021.
28
identifican con los primeros pobladores del altiplano, a los Lupakas y
Pakaxes, Los Uros, los Aruwak, los Kallawayas, los sangaros,
AyarisusTotems, los Aymaras y los Quechuas.
En la época pre inca perteneció a la cultura Tiahuanaco, y en tiempo de

los incas Lampa estaba situado en el Collasuyo, habitado por los collas.
Con la conquista del Perú por los españoles, toda las regiones de
nuestra patria fueron entregados a los conquistadores con el nombre de
encomiendas, pero los abusos de éstos dieron lugar a que se
reconozcan los cacicazgos del imperio, y aún esta medida no puso
remedio a la explotación y la barbarie de los españoles para con los
conquistadores.
El territorio de Lampa desde 1542 a 1772 perteneció al virreinato de

Buenos Aires junto con los corregimientos de Azángaro, Carabaya,
Chucuito y Huancané, pero seguía perteneciendo a la jurisdicción
eclesiástica del obispado del Cusco.
En 1787, Lampa perteneció a la audiencia del Cusco de acuerdo a la

real cédula del 3 de mayo. Además la división administrativa se hizo en
intendencias y éstos en partidos. La intendencia de Puno, comprendía
cinco partidos que eran. Lampa, Azángaro, Carabaya, Chuchito y
Huancané el partido de Lampa comprendía 14 pueblos, y estos fueron,
Pucará, Ayaviri, Umachiri, Orurillo, Nuñoa, Macarí, Lampa, Caracoto,
Cabanilla, Vilque, Cabana, Juliaca, Atuncolla y Santa Rosa.
Con el advenimiento de la república, la provincia de Lampa, fue creada

por el libertador Don Simón Bolívar por decreto dictatorial del 21 de junio
de 1825. Hechos históricos suscitados en Lampa.
El libertador Simón Bolívar, en su marcha triunfal cabía Bolivia ocupó

Lampa en 1825 posterior a la creación de la provincia, en cuyo paso por
Pucará fue arengado por José Domingo Choquehuanca, cuyo discurso
le animó más a Bolívar para seguir adelante en su campaña libertadora.
b. Danzas.2
Siendo la provincia de Lampa, una de las más antiguas del departamento de
Puno, por su riqueza folklórica es manantial de danzas autóctonas de
características muy peculiares que por si tiene una identidad especial y
propia que las distingue de otras provincias; estas danzas netamente
autóctonas se viene practicando en forma permanente en las fiestas
patronales y otros eventos folklóricos de la provincias y en sus distritos.
Entre las danzas autóctonas más representativas, tenemos las siguientes:
2
29
1. Ayarachis de Paratia
2. Llameritos de Canteria
3. Puma tusuq de Tusini
4. Mula mulas de Marno
5. Chatripulis de Quelloquello
6. Pulipulis de Huaral
7. Tarpuy de Pucara
8. Phusamorenos de huaral
9. Inti pulis de huytapata.
10. Tikatikas de Calapuja y otros.
c. Religión.
La religión que profesan los pobladores de provincia de Lampa, es
católica con 88%, seguida por evangélica con 08% y otros tal como
muestra en el siguientecuadro.3
Cuadro N° 12: Religión que profesan

Categorías Casos Porcentaje
Católica 32292 88%
Evangélica 2976 08%
Otra 1020 03%
Ninguna 524 01%
Total 36812 100%
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
d. Festividades.
Las festividades en provincia de Lampa se desarrollan en el trascurso de
todo el año, los cuales se detallan en el siguiente cuadro.4
Cuadro N° 13: Calendario Festivo y Turístico

Mes Festividades
Día 1 año nuevo.
Enero Día 6 bajada de reyes.
Día 20 San Sebastián o carnaval chico fiesta general
Febrero Carnavales (fecha movible)
Marzo Día 8 San Juan de Dios
Día 19 San José
Abril Semana Santa (fecha movible)
Día 3 fiesta de las cruces
Mayo
Último domingo del mes la cruz de las santas misiones
Día 4 aniversario de la exaltación a benemérita provincia de
Junio
Lampa, y leal villa su capital.
3
Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
4
30
Día 21 aniversario de la provincia de Lampa
Día 24 fiesta del campesino, San Juan Bautista en Cabanilla
Día 29 San Pedro y San Pablo en Nicasio
Día 12 nacimiento del ingeniero Enrique Torres Belon.
Día 16 Virgen del Carmen en Pucara y Calapuja
Día 25 Santiago Apóstol en Lampa
Julio
Día 26 Santa Ana en Lampa
Día 28 fiestas patrias
Días 29, 30 y 31 corridas de toros al estilo colonial
Día 15 Virgen de la Asunción en Palca
Agosto
Día 30 Santa Rosa de Lima en Nicasio, Calapuja y Vilavila
Setiembre Día 8 Virgen de la Natividad en Tusini Lampa, y Ocuviri
Octubre Día 10 Virgen del Rosario en Cabanilla
Día 1 fiesta de todos los santos
Día 2 día de los difuntos, romería al cementerio
Noviembre
Día 29 y 30 inicio de novenas a la virgen Inmaculada Concepción
de María en Lampa
Día 1 al 17 novenas a la Virgen Inmaculada
Día 6 bajada de la Virgen Inmaculada de su camarín
Día 7 sin pecado, entrada de cirios
Día 8 fiesta patronal de Lampa Virgen Inmaculada Concepción
Diciembre de María en Lampa y Santa Lucia
Día 9 San Juan de Dios
Día 10 la bendición
Día 15 Octava de la Virgen, subida a su camarín
Día 25 Navidad fiesta universal católica
d. Idioma.
El idioma que más practican los pobladores de provincia de Lampa es
quechua, seguida por castellano, aymara y otros, tal como se muestra
en el siguiente cuadro.5
Cuadro N° 14: Idioma que Practican

Categorías Casos Porcentaje
Quechua 34085 75%
Aymará 168 0
Asháninka 7 0
Otra lengua nativa 13 0
Castellano 11357 25%
Idioma extranjera 16 0
Es sordomudo 68 0
Total 45714 100%
e. Gastronomía.6
5
31
La variedad de la culinaria en la zona ha ido cambiando de acuerdo a los
nuevos hábitos alimenticios como producto de la utilización de nuevos
insumos para la preparación de alimentos. En la zona esto varía poco,
puesto que tienen antepasados comunes.
Platos típicos:
· Perdiz al horno. · k’ispiño.
· Estofado de perdiz. · Graneado de quinua.
· Escabeche de perdiz. · Chicha de quinua.
· Asado de cordero. · Mazamorra de quinua y cañiwa
· Lechón al horno. · Phasi de tunta-chuño blanco.
· Mazamorra de quinua. · Adobo de chancho.
· Pan de quinua · Adobo de alpaca.
· Queso k’auchi. · T’impo de trucha.
· T’impo de cordero. · Chaqmay caldo.
· P’eske De Quinua. · Caldo de quinua
· K’aspa de alpaca · Asado de kivio.
· Chairo de chuño y otros.
3.1.1.2. Características sociales.7

a. Población.
Según el censo del 2007, la población de la región Punoestaba
conformada por 1’ 268, 441 habitantes que representa el 4.5% de la
población nacional. Sin embargo, provincia de Lampa registro un total
de 48,223 habitantes y representa el 3.8% de la población regional,
Cuadro N° 15: Cuadro Comparativo de Población de 1993 y 2007

Localidades Población según
INEI 1993 INEI 2007
Distrito de Pucara 6350 6060
Provincia de Lampa 43, 461 48, 223
Región Puno 1 079, 849 1 268,441
Fuente: Compendio Estadístico de 2010
Haciendo una comparación de datos según las fuentes de información,

la región Puno registra una tasa de crecimiento promedio anual de
0.94%, mientras que la provincia de Lampa cuenta con una tasa de
crecimiento promedio anual de 0.7%.
6
7
32
En la provincia de Lampa, de acuerdo al censo 2007, el distrito con
mayor población es Lampa con 11, 329 habitantes (23%), seguido por
Santa Lucia que cuenta con 7, 692 hab. (16%), Cabanilla 5,573 (12%),
Pucará con 6,060 (13%), Paratía 5,257 (11%), Palca 3,027 (6%),
Nicasio 1,358 (3%), Ocuviri 2, 655 (6%), Vilavila 2,380(5%) y finalmente
Calapuja1, 494 (3%).
Cuadro N° 16: Población según Distrito y por Sexo

Sexo
Distrito Total Porcentaje
Hombre Mujer
Lampa 5407 5922 11329 23%
Cabanilla 2628 2945 5573 12%
Calapuja 697 797 1494 03%
Nicasio 1316 1440 2756 06%
Ocuviri 1525 1130 2655 06%
Palca 1529 1498 3027 06%
Paratia 2928 2329 5257 11%
Pucará 2945 3115 6060 13%
Santa Lucía 3858 3834 7692 16%
Vilavila 1228 1152 2380 05%
Total 24061 24162 48223 100%
La población de la provincia según género está conformado por 24,061

hombres que se constituye el 50% y 24, 162 mujeres que representa el
50% de la población total de la provincia.
La población del distrito Pucara esta constituida por 2,945 hombres que
representa el 48% y 3,115 mujeres con 52% de la población total
distrital.
b. Estructura de Edades y Sexo.8

La estructura de edades de la población de la provincia de Lampa
muestra un potencial muy importante en la población joven, tal como se
aprecia en el gráfico pirámide de edades.
Grafico N° 02: Pirámide de Edades de la Población

de Provincia de Lampa
8
33
La edad promedio de la población objetiva es 69 años.
c. Dinámica poblacional.
La ciudad de Lampa, capital de la provincia es donde se concentra la
mayor parte de las actividades económicas, culturales y sociales, por
tanto es el principal receptora de los desplazamientos
poblacionales.También presenta un fenómeno migratorio hacia los
centros con mayor desarrollo relativo como Juliaca, Puno, Arequipa,
Tacna y Lima, generalmente emigran los ciudadanos en edad activa,
con el propósito de buscar mejores oportunidades en la parte laboral o
de formación educativa que no pueden ser satisfechas en la provincia.
Sin embargo, la población que permanece está en un proceso de
envejecimiento, los cuales requieren de una atención integral para
mejorar su calidad de vida.
d. Ocupación.9
Los pobladores de la provincia de Lampa tienen diferentes
ocupaciones, los cuales se detallan en el siguiente cuadro. El que más
resalta son de ocupación en el sector agropecuario, seguido por
trabajadores no calificados en el sector comercio.
Cuadro N° 17: Ocupación de la Población Según Agrupación

Sexo
Ocupación según agrupación Total
Hombre Mujer
Miembros poder ejec.yleg. Directo. adm. pub y emp. 0% 0% 0%
9
34
Profes. científicos e intelectuales 4% 2% 6%
Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1% 0% 2%
Jefes y empleados de oficina 1% 1% 2%
Trabj. De serv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 2% 4% 6%
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros 24% 10% 34%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 9% 5% 14%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 7% 0% 7%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 14% 14% 28%
Otra ocupaciones 0% 0% 0%
Total 64% 36% 100%
La gran mayoría de los adultos mayores a pesar de su edad,

desarrollan actividades de la zona, debido a la falta de mano de obra y
el reducido número de familiares con los cuales convive en su hogar.
También muestran una actitud de estar dispuestos a realizar
actividades básicas que exige la vida diaria.
e. Población Económicamente Activa.

Provincia de Lampa, presenta las siguientes características
Socioeconómicas. Según el Censo Nacional de 2007, la población
económicamente activa (PEA) ocupada es 32% que oscilan entre 10 a
84 años de edad. Mientras que la PEA desocupada es 5% y la no PEA
es 63%, tal como se muestra en el cuadro.
Cuadro N° 18: Población Económicamente Activa

Actividad Económica de Sexo
Total
la Población (PEA) Hombre Mujer
PEA Ocupada 20% 12% 32%
PEA Desocupada 4% 1% 5%
No PEA 26% 37% 63%
Total 50% 50% 100%
f. Educación.10
El sistema educativo nacional tiene presencia en provincia de Lampa,
mediante diferentes instituciones y programas educativos, que afectan
el servicio educativo en sus diferentes niveles y modalidades (Inicial,
primaria y secundaria). Cuenta con 77 I.E. de nivel inicial no
escolarizado, 44 I.E. de nivel inicial escolarizado, 120 I.E. de nivel
primaria, 20 I.E. de nivel secundaria, 2 I.E. de educación básica que no
aplica, y 1 I.E. de educación especial escolarizado, con un total de 10,
246 estudiantes según el SIAGEI Puno.
10
Fuente: Sistema de SIAGIE 2012.
35
Cuadro N° 19: Instituciones Educativas Existente

Cantidad Total de
Nivel o modalidad Forma
de I. E. estudiantes
Inicial no escolarizado 77 No escolarizado 655
Inicial escolarizado 44 Escolarizado 1160
Primaria 120 Escolarizado 4813
Secundaria 20 Escolarizado 3615
Educación básica 2 No aplica 0
Educación especial 1 Escolarizado 3
Total 264 10246
Fuente: Sistema de SIAGIE 2012.
En cuanto al grado de instrucción de la población de la provincia de

Lampa, el 13 % de la población no tiene instrucción, el 2% solo tiene
inicial, 42% primaria, 31% secundaria, 3% superior no universitario
incompleto, 3% superior no universitario completo, 2% superior
universitaria incompleta, y finalmente solo el 2% tiene superior
universitaria completa.
Cuadro N° 20: Grado de Instrucción de la Población

Sexo
Nivel de estudios Total
Hombre Mujer
Sin Nivel 4% 9% 13%
Educación Inicial 1% 1% 2%
Primaria 19% 24% 42%
Secundaria 18% 13% 31%
Superior No Univ. incompleta 2% 1% 3%
Superior No Univ. completa 2% 1% 3%
Superior Univ. incompleta 1% 1% 2%
Superior Univ. completa 2% 1% 2%
Total 50% 50% 100%
La tasa de analfabetismo a nivel provincial es 12%, que es otro

problema que queda pendiente y un intenso trabajo por desarrollar a fin
de erradicar el analfabetismo. Además se tiene otro inconveniente que
es el analfabetismo funcional, el cual consiste en que si bien es cierto
la persona sabe leer y escribir, pero no comprende los contenidos, es
decir tiene una nula o escasa capacidad para el razonamiento verbal y
matemático.11
11
36
Cuadro N° 21: Tasa de Analfabetismo en
Provincia de Lampa
Tasa de Analfabetismo de
Provincia y
personas de 15 a más años
distritos
de edad
Lampa 12%
Lampa 14%
Cabanilla 13%
Calapuja 19%
Nicasio 13%
Ocuviri 8%
Palca 8%
Paratia 3%
Pucará 15%
Santa Lucía 13%
Vilavila 6%
EL nivel educativo de las personas adultas mayores en su gran

mayoría son de condición analfabeta y los alfabetos son en menor
cantidad.
g. Salud.12
Provincia de Lampa cuenta con el servicio de salud a través de Red de
salud Lampa con establecimientos de salud (1 hospital, 1 servicio de
Es salud, 4 centros de salud, 12 puestos de salud, consultorios
médicos y farmacias). En los distritos cuenta con el servicio de salud
mediante los Micro REDESS. En la zona urbana existe mayor
cobertura de los programas prioritarios de salud, así mismo se tiene
mayor uso de los servicios de salud que brinda los establecimientos,
los cuales va relacionado a la proximidad y el grado de instrucción de
los habitantes.
Sin embargo, en zonas rurales hay resistencia a aceptar las normas de

algunos programas tales como: Inmunizaciones. Tal es el caso del
programa Materno Perinatal donde existe gran dificultad en acceder ala
paciente, porque la población tiene más confianza a los parteros
empíricos y a la curación de enfermedades con hierbas naturales y en
menor medida a los medicamentos farmacéuticos.
Según la unidad de estadística REDESS Lampa, la tasa de natalidad

es 15%, tasa de fecundidad 6%, la tasa de mortalidad general es 5 %,
tasa de mortalidad infantil 5%, y tasa de mortalidad materna es 0.2%.
12
Unidad de Estadística de REDES Lampa.
37
Cuadro N° 22: Indicadores Demográficos de Salud
Reproductiva y Mortalidad
Indicador Tasas
Tasa de natalidad 15%,
Tasa de fecundidad 6%,
Tasa de mortalidad general 5%,
Tasa de mortalidad infantil 5%,
Tasa de mortalidad materna 0.2%.
Fuente: Unidad Estadística de Lampa.
En lo que respecta a la salud de las personas adultas mayores casi en

su totalidad experimentan malestares, enfermedades o accidentes; el
cual va relacionado a las actividades que realizaron (esfuerzo físico) en
las etapas previas de su vida. Otro dificultad es que no todos las
personas adultas mayores están afiliados a seguro integral de salud
por motivos de accesibilidad a los establecimientos de salud. Además,
presentan discapacidades crónicas prevalentes son la ceguera, la
sordera, dolencias que deben de ser diagnosticadas oportunamente
para brindar una atención oportuna.
h. Morbilidad.13
Según el cuadro se observa que el porcentaje más alto corresponde a
las infecciones de las vías respiratorias, sumando un total de 42%,
contribuyendo a ello las condiciones climáticas de la provincia
(prevalencia de bajas temperaturas, especialmente en las zonas altas).
A continuación se tiene gastritis duodinitis con 5%, lo cual se debe a
los hábitos alimenticios y la presencia de la bacteria helicobacterpilorii.
Cuadro N° 23: Causas de Morbilidad

Causas Casos Total %
Faringitis aguda 7034 19%
Rinofaringitis aguda 3030 8%
Infecciones agudas de las vías REPSI 3001 8%
Gastritis y Duodenitis 1633 5%
Caries dental 1364 4%
Bronquitis aguda 1288 4%
Enfermedades de la pulpa y de los te 1287 4%
Otros trastornos del sistema urinario 1208 3%
Conjuntivitis 1115 3%
Amigdalitis aguda 1042 3%
Demás causas 14332 39%
Total 36332 100%
13
38
La morbilidad en población objetiva del proyecto es causado

principalmente en su mayor medida por K29 gastritis y doudenitis
(10%), M54 dosalgia (9%), J02 faringitis aguda (7%), otros trastornos
del sistema urinario (7%) y en menor medida es ocasionado por otras
causas tal como muestra el cuadro siguiente.
Cuadro N° 24: Causas de Morbilidad en Adultos Mayores

Causas Casos Total %
K29 Gastritis y doudenitis 525 10%
J02 Faringitis Aguda 393 7%
M54 Dorsalgia 359 9%
N39 Otros trastornos del sistema urinaria 350 7%
H10 Conjuntivitis 333 6%
E46 Desnutricionproteicocalorica 251 5%
J40 Bronquitis 215 5%
G44 Otros síndromes de cefalea 203 4%
M06 otras artritis reumatoides 177 3%
J06 infecciones agudas de las vías respiratorias 168 3%
Demás causas 2378 44%
Total 5352 100%
i. Mortalidad.14
La mortalidad es producida por casos de insuficiencia respiratoria
aguda, debiendo esto básicamente a efecto de las bajas temperaturas
y la falta de medidas preventivas, seguido por infecciones agudas,
shock séptico, desnutrición que aun en Lampa se tiene una alta tasa,
estado que facilita aparición de otras enfermedades.
Cuadro N° 25: Causas de Mortalidad

Causas Casos
Insuficiencia respiratoria aguda 16
Shock séptico 13
Desnutrición severa 10
Insuficiencia renal crónica 9
Shock hipovolémico 6
Traumatismo cráneo encefálico 6
Asfixia por sumersión 5
Paro cardiaco 4
Vólvulo de sigmoides 3
Insuficiencia hepato renal 3
Total 68
14
39
j. Desnutrición.15
En provincia de Lampa, la tasa de mortalidad infantil y la desnutrición
es bastante alta, tal como se muestra en el cuadro siguiente. Es otro de
los problemas que se tendrá que trabajar.
Cuadro N° 26: Tasa de Mortalidad Infantil por Distrito

Mortalidad Desnutrición Desnutrición
Distrito
infantil crónica 2007 Crónica OMS 2009
Lampa 32% 40% 355
Cabanilla 33% 40% 12%
Calapuja 33% 44% 36%
Nicasio 33% 36% 12%
Ocuviri 32% 46% 14%
Palca 33% 39% 19%
Paratia 32% 40% 23%
Pucara 33% 40% 35%
Santa Lucia 33% 365 29%
Vilavila 32% 40% 39%
Total 33% 40% 27%
Fuente: INEI. Perú: Mortalidad infantil, fecundidad y sus diferencias 2007
Mapa de desnutrición crónica en niños menores de 5 años a nivel distrital y provincial de 2007 y 2009.
k. Pobreza.16
Provincia de Lampa, tienen 63% de pobreza, de los cuales el 31% son
de extrema pobreza, y 32% solo son pobres, siendo el distrito con
mayor índice de pobreza es Vilavila con 91%, seguido por Calapuja con
78%, mientras que el distrito de Pucara representa el índice de pobreza
de 57%. Dada los indicadores de pobreza, la provincia se considera
como un ámbito de muy alta necesidad para aliviar problemas
relacionados a la pobreza.
Cuadro N° 27: Índices de Pobreza por Distrito

Total de
Distrito Extremo No extremo No pobres
Pobres
Lampa 58% 26% 31% 42%
Cabanilla 49% 20% 29% 51%
Calapuja 78% 41% 31% 23%
Nicasio 55% 22% 33% 44%
Ocuviri 60% 28% 32% 40%
Palca 57% 22% 36% 43%
Paratía 76% 46% 30% 24%
Pucara 57% 21% 36% 43%
Santa Lucia 70% 36% 33% 30%
15
INEI. Perú: Mortalidad infantil, fecundidad y sus diferencias 2007
16
40
Vilavila 91% 71% 20% 9%
Total 63% 31% 32% 37%
l. Servicios de Energía Eléctrica.17

En el distrito de Pucara, solo el 37.04% de las viviendas cuentan con
el servicio de energía eléctrica, mientras que el 62.95% no cuenta con
este servicio tan importante para mejorar las condiciones de vida de las
familias, es decir este servicio amplia la cantidad de horas dedicadas a
las actividades cotidianas de los miembros de la familia, genera
condiciones para mejorar las actividades comerciales y productivas al
poder utilizar herramientas o maquinarias eléctricas.
Cuadro N° 28: Población que Cuenta con Serviciode Energía Eléctrica

Energía Eléctrica Casos Total %
Si 646 37.04%
No 1098% 62.95%
Total 1744% 100%
La energía que utilizan para preparar sus alimentos en mayor medida

es bosta o estiércol (78%), seguido por gas (10%), tal como muestra el
cuadro siguiente:
Cuadro N° 29: Uso de Energía para Preparación

deAlimentos
Tipo de área
Energía Total
Urbano Rural
Electricidad 0% - 0%
Gas 9% 1% 10%
Kerosene 2% 0% 2%
Carbón 0% - 0%
Leña 6% 3% 9%
Bosta, estiércol 19% 59% 78%
Otro 0% 0% 0%
No cocinan 1% 0% 1%
Total 37% 63% 100%
m. Servicios de Agua Potable.18

Las viviendas urbanas del distrito de Pucara son las que cuentan con
las instalaciones del servicio de agua potable; mientras que las de zona
rural o las comunidades no cuentan con este elemento primordial, se
17
18
41
abastecen de fuentes no protegidas y acequias con ojos de agua
(manantiales), ríos; las familias campesinas acarrean agua para
consumir utilizando recipientes como baldes, bidones y otros, que no
tienen condiciones adecuadas para depositar agua y que son
expuestas a la contaminación.
Cuadro N° 30: Población que Cuenta con Servicio de Agua Potable

Tipo de área
Agua potable Total
Urbano Rural
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 18% 1% 19%
Red Pública Fuera de la vivienda 2% 0% 2%
Pilón de uso público 1% 1% 1%
Camión-cisterna u otro similar 0% - 0%
Pozo 2% 31% 33%
Río,acequia,manantial o similar 11% 30% 41%
Vecino 1% 1% 3%
Otro 0% 1% 1%
Total 36% 64% 100%
n. Servicios de Saneamiento. 19
Las viviendas de la zona urbana cuentan con el servicio de
saneamiento, sin embargo las de zona rural no cuentan con este
servicio, porque las viviendas se encuentran muy dispersas y los
costos para su construcción con redes serian elevados, por lo que
ningún entidad por parte del gobierno quieren financiar a pesar que la
provincia de Lampa es declarada como de extrema pobreza. Dado que
se muestra distribuidos por categoría, los servicios de desagüe donde
se puede apreciar las viviendas utilizan letrinas/pozo ciego sin
orientación técnica de la entidad correspondiente, en este caso, es el
sector salud.
Cuadro N° 31: Población que Cuenta con Servicio de Desagüe

Tipo de área
Servicio de Saneamiento Total
Urbano Rural
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 14% 0% 14%
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 3% 0% 3%
Pozo séptico 2% 4% 6%
Pozo ciego o negro / letrina 7% 28% 34%
Río, acequia o canal 1% 2% 2%
No tiene 9% 31% 40%
Total 36% 64% 100%
19
42
De otro lado la costumbre de estos pobladores por hacer sus

deposiciones en lugares abiertos no contribuye a que puedan mejorar
su calidad de vida, es importante resaltar que las deposiciones al aire
libre traen consigo la generación y exposición a focos infecciosos que
vulneran la salud sobre todo de los más pequeños y de los ancianos.
Es muy importante la capacitación en este aspecto para sensibilizar a
la población sobre los riesgos que corren al no disponer
adecuadamente sus excretas.
o. Vivienda.
El tipo de vivienda es otro indicador del nivel de vida del poblador, en
los sectores rurales del ámbito de influencia, las viviendas son de
construcciones rústicas con paredes de abobe, con techos de paja o
calamina, los pisos de tierra, y de reducido tamaño (promedio de 3
habitaciones). Además, el 55% de las viviendas son independientes y
el 44% son de categoría choza o cabaña y solo 1% es vivienda
improvisada u otro.
Cuadro N° 32: Tipo de Vivienda

Tipo de área
Tipo de vivienda Total
Urbano Rural
Casa Independiente 28% 28% 55%
Departamento en edificio 0% - 0%
Vivienda en quinta 0% - 0%
Casa en casa de vecindad 1% - 1%
Choza o cabaña - 44% 44%
Vivienda improvisada 0% - 0%
Local no destinado para hab.humana 0% 0% 0%
Otro tipo particular 0% 0% 0%
Hotel, hostal, hospedaje 0% - 0%
Casa Pensión 0% - 0%
Hospital Clínica 0% - 0%
Cárcel, centro de readapt.social 0% - 0%
Otro tipo colectiva 0% 0% 0%
En la calle (persona sin vivienda) 0% 0% 0%
Total 28% 72% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda
El 23% de las viviendas tiene una sola habitación, el 28% tienen dos
habitaciones, el 21% tiene tres habitaciones, 14% tiene cuatro
habitaciones y la diferencia de las viviendas tiene de cinco a nueve
habitaciones como se muestra en cuadro siguiente.
43
Cuadro N° 33: Cantidad de Habitaciones por Hogar

Habitaciones Tipo de área
Total
por vivienda Urbano Rural
1 habitación 6% 17% 23%
2 habitaciones 8% 20% 28%
Total 36% 64% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda
El material de construcción que más predomina en las paredes de las

viviendas es adobe (77%), seguido por piedra con barro (18%) y
ladrillo o bloqueta (4%) y de otros materiales.
Cuadro N° 34: Material de Construcción Predominante

en las Paredes
Material de construcción Tipo de área
Total
en las paredes Urbano Rural
Ladrillo o Bloque de cemento 4% 0% 4%
Adobe o tapia 32% 45% 77%
Madera 0% 0% 0%
Quincha 0% 0% 0%
Estera - 0% 0%
Piedra con barro 0% 18% 18%
Otro 0% 0% 0%
Total 36% 64% 100%
El material de construcción que más predomina en los pisos de las

viviendas es tierra (84%), seguida por cemento (11%), parquet o
madera pulida (1%), madera o entablado (2%) y la diferencia des de
otros materiales tal como se puede apreciar en el cuadro.
Cuadro N° 35: Material de Construcción Predominante

en los Pisos
Material de construcción Tipo de área
Total
predominante en los pisos Urbano Rural
Tierra 23% 61% 84%
Cemento 10% 2% 11%
44
Losetas, terrazos 0% 0% 0%
Parquet o madera pulida 1% 0% 1%
Madera, entablados 2% 0% 2%
Laminas asfálticas 0% 0% 0%
Otro 1% 0% 1%
Total 36% 64% 100%
La gran mayoría de las personas adultas mayores habitan en viviendas

de su propiedad y una minoría habita en viviendas de propiedad de sus
familiares.
p. Instituciones existentes.
Provincia de Lampa, tiene las siguientes instituciones: Municipalidad
provincial de Lampa, municipalidades distritales, Gobernación y sus
respectivas gobernaciones distritales, REDESS de Lampa, Policía
Nacional del Perú, Juzgado de Paz, parroquia, organizaciones de
mujeres y comedores populares, programa vaso de leche, instituciones
educativas, Centros poblados, central única de barrios,
seguridadciudadana, juntas administradoras de agua, y otras
organizaciones de base.
q. Medios de comunicación.20
Provincia de Lampa cuenta con servicio de tecnología de las
comunicaciones como: emisoras radiales, televisión, teléfono, teléfono
móvil e internet. También cuenta con medios de transporte hacia las
ciudades de Puno y Juliaca, así mismo hacia sus distritos. Además
Lampa cuenta con las vías de comunicación para acceder a la
provincia y se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 36: Vías de Comunicación

Distancia Tiempo de Tipo de vía Frecuencia de
Tramo
Km recorrido movilidad
Puno -Juliaca 42 45 min Asfaltado Diario
Juliaca- Lampa 22 25 min asfaltado Diario
Lampa - Pucara 15 20 min Afirmado Diario
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones.
En general en la provincia de Lampa, se ha elaborado el Plan vial

provincial participativo 2010 a 2019; a través del instituto vial provincial,
en el transcurso del año 2010 se ha trabajado en el mantenimiento de
las carreteras en el trayecto: Lampa-Palca, Palca- Chivay. Chivay –
Ocuviri, Ocuviri – Condoroma, Chapiojo – Ocuviri. Se encuentran a
20
Plan de Desarrollo Concertado estratégico de la Provincia de Lampa al 2021.
45
cargo del Provias descentralizado, en el siguiente grafico se ilustra el
sistema de vial de carretas en el ámbito de la provincia de Lampa.
Grafico N° 03: Plan Vial de la Provincial de Lampa
Vilavila Ocuviri
Paratía
Santa Lucia Palca

Ayaviri
Cabanillaa Lampa
Pucará
Desvío caracara
Calapuja Nicasio
3.1.1.3. Características económicas.21

a. Actividad Agrícola.
La actividad agrícola es uno de los componentes básicos de la
existencia de la familia campesina, en promedio el 90% de su
producción agrícola es destinado a su consumo o autoconsumo, y un
10% es destinado al mercado, según declaraciones hechas por las
familias.
Cuadro N° 37: Distribución de la Producción

en la Provincia de Lampa
Productos Consumo % Venta % Total %
Papa 90% 10% 100%
Olluco 91% 9% 100%
Quinua 68% 32% 100%
Cebada 96% 4% 100%
Avena Forrajera 93% 7% 100%
Habas 100% 0 100%
Promedio 90% 10% 100%
Fuente: PDC 2021 Lampa.
21
Plan de Desarrollo Concertado estratégico de la Provincia de Lampa al 2021.
46
Esta actividad se desarrolla con diversidad y énfasis en las partes planas
y laderas de los distritos de Lampa, Pucará, Nicasio, Calapuja, y
Cabanilla, incluso dentro de este último se encuentra la irrigación
Cabanilla, con operatividad relativa, el área total de labranza únicamente
es 1% del espacio de la Micro Región.
Los principales cultivos que se desarrollan según su importancia son la

papa, avena, cebada, quinua, conducido bajo una tecnología
mayormente tradicional (semilla no garantizada, uso limitado de
fertilizantes y pesticidas, maquinaria agrícola cuyo uso es limitado), con
expresión de medianos productores que cuentan relativamente cuentan
con orientación técnica y alquilan maquinaria agrícola e insumos para
diversas labores culturales, fundamentalmente en el cultivo de papa y
avena forrajera; a nivel de las comunidades la asistencia técnica directa
y servicio con maquinaria agrícola se viene efectivizando desde hace
cerca de una década, precisamente con la puesta en funcionamiento de
algunos programas y proyectos, en virtud del Convenio Bilateral firmado
entre el gobierno peruano y el Banco interamericano de desarrollo,
situación que implico, el inicio de un proceso de desarrollo rural
integrado más que todo a nivel técnico productivo.
b. Pecuaria.
Las condiciones naturales, favorece la actividad pecuaria, de modo tal
que, el desarrollo de este sector tiene mejores perspectivas de
desarrollo; es por ello que la gestión municipal durante el año 2011 ha
emprendido proyectos de desarrollo rural como instalación del piso
forrajero.
La explotación pecuaria en el ámbito de intervencion, es de acuerdo a la

tenencia de tierra con bajos niveles de producción y productividad, con
escaso o limitada asistencia técnica de parte de los organismos
gubernamentales; al respecto algunas instituciones del Estado viene
incidiendo sobre todo en cuanto a la sanidad y la alimentación ganadera
con énfasis en alpacas (DESCO), por ser el primero de los indicados
una de las crianzas de mayor importancia en la generación del valor del
Producto Bruto de la provincia.
La conversión a unidades de las principales especies ganaderas

(vacunas, ovinos, alpacas, llamas) de la Micro Región han determinado
un total de 1 024,795 unidades, relacionados con la capacidad receptiva
de canchas o soportabilidad de pasturas han definido que el distrito de
Palca tiene 3.4% uni/ha, lo que implica el excesivo. El sobrepastoreo, en
tanto que este distrito identifica la clase de suelo IV, donde óptimamente
es posible pastear 0.6 uni/ha, en el caso del distrito de Lampa por contar
47
con pastos naturales de III clase, la soportabilidad normal es de 1 uni/ha,
sin embargo en la actualidad presenta la relación de 2. uni/ha.
Cuadro N° 38: Volumen de Producción Pecuaria

Distritos Vacuno Ovino Alpaca Llama Porcino Aves Totales
Lampa 1041 334 143 143 13 59 1733
Cabanilla 291 143 28 28 4 19 513
Calapuja 181 55 3 3 19 48 309
Nicasio 134 50 2 2 14 45 247
Ocuviri 145 106 149 149 0 6 555
Palca 65 62 911 91 0 5 314
Paratia 27 74 183 183 0 2 469
Pucara 1220 233 42 42 10 39 1586
Santa Lucia 258 289 515 515 0 2 1579
Vilavila 15 35 89 89 0 2 230
Total 3377 1381 1245 1245 60 227 7535
Fuente: PDC 2021 Lampa.
c. Minería.
La minería en la provincia de Lampa, es considerada como un
potencial enorme, existen dos compañías mineras como son la Mina
ARASI SAC cuyo centro de operaciones es la parte sur de Ocuviri y la
compañía minera CIEMSA ubicado en el distrito de Paratía y Santa
Lucia.
La existencia de la minería informal donde la explotación es llevada con

muchas deficiencias como el uso de una tecnología rudimentaria, sin
proveer los efectos colaterales a los que están expuestos y al daño
ecológico causado, también el uso de mano de obras no calificada,
barata e intensa, específicamente en las zonas de Tusini y Miraflores
por la presencia de pepitas de oro.
d. Turismo.
Dentro de los recursos turísticos que pueden ser explotados a través
de su puesta en valor y de un Plan de Desarrollo Turístico, la provincia
cuenta con muchos parajes como zonas arqueológicas, lugares
históricos, fauna y flora silvestre, paisajes acogedores, entre los
principales. Todos estos recursos aunados a los de la región pueden
hacer fuerte competencia a otros atractivos turísticos del país,
Atractivos culturales arqueológicos:

· Grabados rupestres
· Cueva de lenzora.
· Cueva de rivera Coylata.
· Pinturas rupestres.
48
· Cerro Putusillani de Coarita Paratia.
· Figuras geométricas de la cueva de Antalla Palca.
· Tres bases de chullpas de forma circular en CoaritaParatia.
· Trampas de piedra para el chaco de vicuña, en la comunidad de
koyaParatia, también en TorrelayaCaqueri, Quillisani, Paratia.
· La ciudad amurallada de Pukarani Nicasio.
· La fortaleza y el trapiche de Lamparaquen.
· El histórico peñón de Pucara y el complejo arqueológico de
Kalasaya Pucara.
· Las chullpas de Tacara, Sejja Miraflores, Alto Ccatacha, Huayta,
olla de piedra de Ccatacha
Atractivos culturales, arquitectónicos e histórico religiosos.

· La iglesia Santiago Apóstol de la ciudad de Lampa.
· La iglesia de Santa Rosa de Lima Calapúja.
· La iglesia de San Juan Bautista de Cabanilla.
· La iglesia de Santa Isabel de Pucara.
· La réplica de la famosa escultura de la Piedad de Miguel Ángel.
· El osario, el puente colonial, la pila ornamental, la canopia de
plata de la virgen de la Inmaculada, el cristo de cuero, la ultima
cena de Leonardo de Vinci.
· Museo Kampac y el museo del distrito de Pucara.
Casonas arquitectónicas.
· Casa Almonte, ahora casa Chukiwanca.
· Casa Macedo pastor.
· Casa Flores.
· Casa Escalante.
· Casa Gallegos, donde nació Víctor Humareda.
· Casa Valdez con el juego de la oca.
· Casa Belon, con el juego de damas
· Casa Casorla con el juego del ajedrez.
· Casa Mogrovejo con un patio amplio donde antiguamente se
realizaba corrida de toros.
Otros atractivos culturales y naturales:

Cataratas:
· La catarata de Vilavila.
· Hatún pausa de Santa Lucia a 20 km. De la ciudad.
· Catarata de SojjaKinsuyuta.
· Aguas termales.
· Tacamani en el trayecto Lampa Juliaca.
· HuaytaCcomermoqo a 6 km. En dirección sur.
49
Vegetación:
· Bosques de keñua de Tusini, Tacara, Huyllura, Kellokello,
Vizcachani, Livichaco, Choquenchaca.
· Rodales de Puya Raymondi de Caracara, Choquenchaca,
Cayachira, Santa Lucia, Queto.
Lagunas:
· Pucaccocha, Livichaco la calera en Lampa.
· Huancara Jarpaña, Saytto, Churo, Quinsaccocha, Churoccocha,
en Paratia.
· Huertaccocha, Poccoña, Laguna Negra, en Cabanillas.
· Laroccocha, Titiccocha, MariaCcocha, Chuauraiccochapampa, en
Nicasio.
· Machuccocha y Chinaccocha en Palca.
· Ccochapata, Pucara, Mocco, Paraccollo, Saranccota,

Tujsaccocha, Condorini y Balsaccocha en Vilavila.
· Lagunillas, Saraccocha, Huychu, Tililla, Zariguanas, compuerta en
Santa Lucia.
· Qemerccocha, Tataccolque, Huypara, Huattaccochapata, en
Pucara.
· Chullpia, Calera, Iniquilla, Sawanani, T’ola, Amanta, Sait’occocha
y Parina en Ocuviri.
e. Ingresos Económicos.
En cuanto a la situación económica de las personas adultas mayores
en su gran mayoría cuentan con el apoyo del programa social Pensión
65 con una bonificación de S/.125.00 nuevo soles mensualmente, por
encontrarse en situación de pobreza y extrema pobreza. Por un lado
presentan problemas de capacitación y sensibilización en el uso
adecuado de los recursos para mejorar su calidad de vida y por otro
lado una parte de los adultos mayores no pueden acceder a estos
programas, debido a que no cuentan documentos de identidad que es
el factor limitante para acceder a este y otros programas sociales.
f. Mercados.
Los productos en su mayoría son transportados para su
comercialización a los mercados de Lampa, Juliaca y Puno donde la
demanda y precios son mayores, elevándose significativamente por los
altos costos y tiempos de transporte, causados por el mal estado de la
carreteras, agudizándose esto en tiempo de lluvia.
50
3.1.2. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS.
La población de la zona se encuentra seriamente afectada por la
inexistencia de energía eléctrica eficaz y continua de 24 horas al día
para la adecuada satisfacción de las necesidades de: iluminación,
información, seguridad y esparcimiento; lo cual ocasiona una baja
calidad de vida de la población de la zona, por cuanto limita sus
posibilidades de desarrollo de actividades productivas y la potencial
amenaza de incendios por el uso de lámparas, velas, mecheros
artesanales.
Dichas localidades al no contar con energía eléctrica, tienen poco
desarrollo comercial y turístico, y carecen de industrias. Los servicios
públicos (escuelas, puestos de salud, comedores comunales, etc.)
disponibles se encuentran limitados de manera considerable; la calidad
en la prestación de estos servicios a la comunidad también representa
un grave problema. En consecuencia, los pobladores viven en la
pobreza con acceso a servicios básicos de muy baja calidad.
La pobreza en que viven dichas localidades, el poco nivel cultural de
los pobladores y el limitado acceso a la información hacen necesaria la
ejecución del proyecto de electrificación de la zona, para así fomentar
el desarrollo turístico, comercial e industrial de estas comunidades.
La lejanía, el aislamiento y la poca accesibilidad, son las principales
características de estas comunidades. Además, este mercado objetivo
es de bajo poder adquisitivo, con una demanda eléctrica reducida y con
cargas dispersas que impiden las economías de escala.
Estas características determinan una baja rentabilidad privada para el
proyecto de electrificación de la zona, lo cual motiva que no sean
atractivos a la inversión privada y requieran de la participación activa
del Estado.
Por ello los pobladores de la mencionada zona, se han organizado a
través de un Comité de Electrificación.
Precisadas las funciones a las personas que lo conforman, inician las
gestiones para la realización del Proyecto de Electrificación para las
mencionadas localidades, con solicitudes de requerimientos para
dotación del servicio eléctrico.
Es necesario contar con el servicio de energía eléctrica, porque de esta
manera las familias podrían desarrollar adecuadamente sus actividades
productivas en mejores condiciones y diversificar sus fuentes de
trabajo, ahorrar dinero producto del mejoramiento en la dotación del
servicio de energía convencional (pilas, velas, kerosene, mechones),
mejorar sus niveles de ingresos y tener un mayor poder adquisitivo,
mejorar sus condiciones de vida, sobre todo en la salud; así mismo,
elevar su autoestima, sobre todo en la población escolar.
51
Cabe mencionar que una gran parte de los Centros Poblados y
caseríos pertenecientes al Departamento de Puno, Provincia de
Lampa; particularmente del distrito de Pucara no cuentan con este
servicio; por lo que en esta oportunidad se tiene previsto priorizar la
atención a las localidades antes mencionadas.
El problema de la falta de energía eléctrica es un factor limitante para el

desarrollo de actividades económicas básicas y productivas. De contar
con energía eléctrica se estima el desarrollo de agricultura y ganadería
de menor a mayor, los cuales representan cargas especiales al
pretender industrializar lo producido.
3.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS.

Los más interesados en resolver el problema de la electrificación son
los pobladores de las comunidades mencionados que a diario hacen
uso de sistemas de generación de energía eléctrica; población que
sufre por no contar con un sistema de electrificación que le permita
desarrollar sus actividades económicas productivas en óptimas
condiciones.
Cabe indicar que la ejecución de este proyecto cuenta con el apoyo
social y político, por parte de la población y las autoridades locales
como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Cuadro N° 39: Intereses de los grupos involucrados.
Grupos Problemas Percibidos Intereses
Restricciones en
desarrollar actividades Aprovechar las potencialidades
económicas productivas económicas productivas de la
con valor agregado y zona.
actividades sociales.
Mejorar las condiciones físicas
Altos costos de para los alumnos que estudian.
generación de energía.
POBLACION DE
Reducir los costos en el
LAS
Restricciones para el uso consumo de energía.
COMUNIDADES
de instrumentos eléctricos
para estudiar. Buscar financiamiento en otras
entidades.
Limitado presupuesto
para ejecutar proyectos
de esta naturaleza.
52
Municipalidad Escaso desarrollo Mejorar las condiciones de vida

Distrital de socioeconómico de la de los pobladores de los
Pucara Población de los caseríos. asentamientos humanos.
ELECTRO Los servicios no son Maximizar las utilidades porel

PUNO S.A. rentables. Servicio de electricidad.
La participación de la población, como principales beneficiarios,

consiste en brindar información necesariapara los diferentes estudios
en la etapa de elaboración del proyecto, mano de obra local en la etapa
deejecución del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de
energía eléctrica en la etapa deoperación y mantenimiento.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA. Es la encargada de la

ejecución del presente Proyectode Inversión Pública.
ELECTRO PUNO. Es una empresa estatal de derecho privado que

tiene por finalidad lacomercialización de la energía eléctrica en el
Departamento de Puno, además es la encargada de laoperación y
mantenimiento de la infraestructura eléctrica dentro de su área de
concesión. En elcaso que lainfraestructura eléctrica se encuentra fuera
de su área de concesión, Electro Puno se encarga de laoperación y
mantenimiento por encargo de los propietarios de la infraestructura
eléctrica (GobiernoRegional, Gobiernos Locales u otra institución
pública o privada) para lo cual se deberá firmarun contratode Cesión en
Uso para la administración de la infraestructura eléctrica construida.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.

3.2.1 Definición del Problema Central.
El problema central se define como:
“CARENCIA DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN LAS

COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA, DELA PROVINCIA DE
LAMPA”.
53
Las localidades consideradas en el presente proyecto, en su mayoria
nunca han contado con suministro de energía eléctrica, situación que
retarda el desarrollo de la población y disminuye la calidad de vida de
la misma.
3.2.2 Identificación de la causas del problema.
CAUSAS DIRECTAS
Baja cobertura del servicio de electricidad.

Según lo evaluado, en las localidades rurales delDistrito de Pucara no
cuenta con suficiente infraestructuraeléctrica para dotarde energía
eléctrica a todas las familias asentadas en las áreas rurales.
Desaprovechamiento de sistemas eléctricos cercanos a las

comunidades rurales del proyecto.
En el área de influencia del proyecto existen redes eléctricas construidas
por elMinisterio de Energía y Minas,y laMunicipalidad Distrital de Pucara
que atraviesan a menos de 500 metros de las viviendas afectadas.
Insuficiente generación local de energía eléctrica.

Las comunidades rurales delDistrito de Pucara no cuentan con la
provisión de energía eléctrica convencionaldebido a que no tienen
suficiente recursos disponibles para generar energía eléctrica
localmente, comogeneradores térmicos (grupos electrógenos), sistemas
fotovoltaicos o minicentrales hidroeléctricas debido a laausencia de
estainversión por los altos costos y la poca información en el uso de
estas fuentes de energíasrenovables.
CAUSAS INDIRECTAS
Ø Insuficiente infraestructura eléctrica construida

Ø Ausencia de Infraestructura eléctrica para interconectarse con
sistema eléctrico cercano.
Ø Ausencia de inversión en infraestructura para generar energía
eléctrica.
3.2.3 Análisis de Efectos.

EFECTOS DIRECTO
54
Ø Bajo desarrollo productivo de las localidades del estudio.
Ø Bajos índices de desarrollo humano en las localidades del estudio.
EFECTOS INDIRECTO
Baja productividad de actividades agropecuarias y comerciales:

El inacceso a la energía eléctrica ha llevado a que los hogares solo se
dediquen a actividades tradicionales,esto es:a la agricultura y a la
crianza de animales menores. Los pobladores no tienen posibilidad de
dedicarsea nuevas actividades productivas (por ejemplo: crianza de
aves) o comerciales (por ejemplo: restaurantes,tiendas, etc), que les
ayuden a incrementarsus ingresos económicos.
Incrementos de costos de actividades comerciales:

La escasa actividad comercial en la zona, se ve afectada por el elevado
costo de las velas o combustibles quese necesita para los artefactos de
iluminación (Mechero, Petromax, etc), así también para brindar
otrosservicios de entretenimiento en las casas-tiendas o casas-
restaurante limitando las jornadas laborales solodurante el día y no porla
tarde o noche.
Restricciones al acceso del servicio de telecomunicaciones:

La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable el uso
de las tecnologías de lastelecomunicaciones, esto es el acceso a la
información (radio, televisión, Internet), a la telefonía, etc.,impidiendo su
inserción en un mundo cada vez más interconectado.
Porun lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las
localidades afectadas, y porotro lado, auna baja calidad de vida de los
pobladores, que ven afectados muchos de los servicios básicos para
sudesarrollo y progreso.
Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educación:

La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable los
servicios de salud, orientándose solo a lasnecesidades básicas de salud,
en las que no se requiere energía eléctrica y que pueden seratendidas
durantelas horas de luz solar. Por el mismo motivo, los servicios de
educación se encuentran restringidos a laspersonas adultas que por lo
general tienen que trabajardurante eldía y solamente pueden
estudiardurante lasnoches; además, los alumnos actualmente no pueden
acceder a cursos de computación y/o tener acceso aInternet.
55
EFECTOFINAL
“RETRASOSOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO EN LAS

COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE
LAMPA”
56
3.2.4 Árbol de Problema (Causas y efectos).
EFECTO FINAL:
RETRASO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO EN LAS
LAMPA
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

Bajo desarrollo Bajos índices de desarrollo
productivo de las humano en las localidades
localidades del estudio. del estudio.
Baja productividad Incrementos de Restricciones al Restricciones en la

de actividades costos de acceso del servicio calidad de los
agropecuarias y actividades de servicios de salud
comerciales. comerciales. telecomunicaciones. y educación.
PROBLEMA CENTRAL:
CARENCIA DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN LAS COMUNIDADES
DEL DISTRITO DE PUCARA, EN LA PROVINCIA DE LAMPA
CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:

CAUSA DIRECTA:
Desaprovechamiento de sistemas Insuficiente generación
Baja cobertura del servicio de
eléctricos cercanos alas local de energía eléctrica.
electricidad
comunidades rurales del proyecto.
CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

Insuficiente infraestructura Ausencia de Infraestructura Ausencia de inversión en
eléctrica construida eléctrica para
infraestructura para generar
interconectarse con sistema
energía eléctrica.
eléctrico cercano.
57
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.
A partir del problema central se ha establecido como Objetivo Central lo
siguiente:
CARENCIA DEL SERVICIO DE BRINDAR UNA EFICIENTE Y

ELECTRICIDAD EN LAS SUFICIENTE SERVICIO DE
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE ELECTRICIDAD EN LAS
PUCARA, EN LA PROVINCIA DE COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
LAMPA PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA
3.3.1 Análisis de Medios del Proyecto.

MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Alta cobertura delservicio de electricidad.

Para atender a las viviendas nuevas que no cuentan con servicio de
electricidad delDistrito de Pucara, sedeberá dotarde suficiente
infraestructura eléctrica para lograruna cobertura totalde este servicio.
Aprovechamiento de sistemas eléctricos cercanos a las localidades

del proyecto:
En zonas cercanas a comunidades rurales del Distrito de Pucara existen
redes eléctricas de media tensiónpertenecientes al Sistema Eléctrico
Rural Pucara que pueden seraprovechados para atender a las
viviendasasentadas en dichas localidades, ya que existen recursos
disponibles de energía eléctrica en la Subestaciónde Potencia Lampa.
Suficiente generación local de energía eléctrica:

Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar
energía eléctrica de manera convencional y con el apoyo de
profesionales con conocimiento en generación de energía electrica, o
demini-central será posible generarenergía eléctrica local. Sibien la
inversión inicialpara este tipo de tecnologíaes elevada, los gastos de
operación ymantenimiento resultan relativamente bajos.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Ø Suficiente infraestructura eléctrica construida.
Ø Disponibilidad de Infraestructura eléctrica para interconectarse con
sistemas eléctricos cercanos.
Ø Inversión en infraestructura para generar energía eléctrica
58
3.3.2 Análisis de Fines de Proyecto.
EFECTO DIRECTO
Ø Incremento del desarrollo productivo de las localidades del estudio
Ø Mejora los índices de desarrollo humano en las localidades del estudio
EFECTO INDIRECTO
Aumento de la actividad agropecuaria y comercial:
Con el servicio de electricidad los pobladores de estas localidades
tendrán la posibilidad de dedicarse afortalecer sus actividades
agropecuarias y comerciales, de tal manera que se incrementen los
ingresoseconómicos, y se genere desarrollo en la zona.
Aumento de la productividad en actividades productivas:

Aumentará la actividad productiva, ya que, con la energía eléctrica, la
jornada laboral se incrementará alpoderlaboraren horas nocturnas.
Disminución de las Restricciones del acceso del servicio de

telecomunicaciones:
Con la energía eléctrica no habrá restricciones en los servicios de
telecomunicaciones, esto es, el acceso a lainformación (radio, televisión,
Internet) y a la telefonía fija y celular.
Incremento de la calidad de los servicios de salud y educación:

Se conseguirá una mayor cobertura en los servicios de salud así como
una ampliación en los horarios deatención de los centros de salud.
También las personas que laboran durante el día podrán tener la
posibilidadde estudiarporlas noches,asimismo los pobladores podrán
accederaluso de la computadora y alInternet.
Estos fines nos llevan a un incremento del desarrollo productivo de las
localidades y un aumento en la calidadde vida de los pobladores,
encaminándolos hacia su desarrollo y progreso.
FINÚLTIMO
“AUMENTO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO EN LAS
LAMPA”.
59
3.3.3 Árbol de Objetivos (Medios y Fines).
FIN FINAL:
AUMENTO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO EN LAS
LAMPA
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

Incremento del desarrollo Mejora los índices de
productivode las localidades desarrollo humano enlas
del estudio. localidades delestudio.
.
Aumento de la Aumento de la Disminución de las Incremento de la

actividad productividad en Restricciones del calidad de los
agropecuaria y actividades acceso delservicio servicios de salud
comercial productivas. detelecomunicaciones. y educación.
OBJETIVO CENTRAL:
BRINDAR UNA EFICIENTE Y SUFICIENTE SERVICIO DE ELECTRICIDAD EN
LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA DE LAMPA
MEDIO DE PRIMER NIVEL: MEDIO DE PRIMER NIVEL: MEDIO DE PRIMER NIVEL:

Alta cobertura del servicio de Aprovechamiento de sistemas Suficiente generación local
electricidad. eléctricos cercanos a laslocalidades de energíaeléctrica.
del proyecto.
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 02: MEDIO FUNDAMENTAL 03:

01: Disponibilidad de
Infraestructura eléctrica para Inversión en infraestructura
Suficiente infraestructura
interconectarse con sistemas para generar energía
eléctrica construida
eléctricoscercanos. eléctrica
60
3.4 DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
3.4.1 Planteamiento de acciones.
Una vez determinados los medios fundamentales que satisfacen los
criterios de viabilidad desde la perspectiva del Sistema Nacional de
Inversión Pública, se ha procedido a analizar las acciones que permitirán
el logro de los medios fundamentales planteados y consiguientemente el
objetivo central. Por cada medio fundamental se tiene las siguientes
acciones:
Medio fundamental 1. Suficiente infraestructura eléctrica construida.
ACCIONES 1.1. Ampliación deinfraestructuraeléctrica(Construcción de Líneas,

Redes Primarias y Secundarias)
1.2. Instalacióndesistemas Fotovoltaicos Domésticos
Medio fundamental 2. Disponibilidad de Infraestructura eléctrica para

interconectarse con sistemas eléctricos
cercanos
ACCIONES 1. Instalación de Infraestructura eléctrica para dotar de energía a

laslocalidades sinservicio de electricidad
Medio fundamental 3. Inversión en infraestructura para generar energía

eléctrica
ACCIONES 1. Instalación desistemasde acometidas domiciliarias.
61
3.4.2. Árbol de medios fundamentales y acciones.
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 03
Disponibilidad de
Inversión en infraestructura
Suficiente infraestructura Infraestructura eléctrica para
interconectarse con sistemas para generar energía
eléctrica construida
eléctricoscercanos. eléctrica
A 1.1 Ampliación
2. Instalación de 3. Instalación
C deinfraestructuraeléctrica(C
onstrucción de Infraestructura eléctrica para desistemasde acometidas
C Líneas,Redes Primarias y dotar de energía a domiciliarias.
I Secundarias) laslocalidades sinservicio de
electricidad
O
N
E 1.2. Instalacióndesistemas
S Fotovoltaicos Domésticos
3.4.3 Análisis de interrelación de las acciones.

RELACION DE ACCIONES
Podemos identificar las relaciones entre las acciones propuestas para
cada medio fundamental considerandoque los medios fundamentales 1,2
son mutuamente concluyentes, y estos dos medios fundamentales
sonexcluyentes delmedio fundamental 3, las acciones propuestas
también lo serán, pero elmedio fundamental 3se considera como
complementario almedio fundamental 2 por tanto las acción 3también es
complementariaa la acción 1.
DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A

CONSIDERAR
Los siguientes proyectos que se han identificado sobre la base de la
información prevista a lo largo de lospasos anteriores son:
PROYECTOALTERNATIVO1:Combinación de las acciones 1.1, 2 y 3.
Construcción de Líneas, Redes Primarias y Secundarias
PROYECTOALTERNATIVO2:Combinación de las acciones 1.2 y 3.
Instalación de Sistemas Fotovoltaicos Domésticos (SFD)
Capacitación y Promoción, sobre fuentes de energía no convencional.
62
ALTERNATIVA01: Construcción de Líneas, Redes Primarias y

Secundarias
El proyecto consiste en la Instalación de Infraestructura con line de redes
primarias y secundarias para la provisión de energía eléctrica para 33
comunidades pertenecientes al distrito de Pucara, provincia de Lampa.
Para esto es necesaria la participación del estado atreves del Ministerio
de Energía y Minas, ya que la municipalidad Distrital de Pucara no
cuenta con el presupuesto necesario para realizar la inversión del
proyecto.

- Sistema :Trifásico y Monofásicos.
-Disposición :Horizontal y vertical
- Conductor :Aleación de aluminio de 25 mm2
- Postes :Concreto de 13 m
- Crucetas :Concreto
- Estructuras : Armados normalizados porelMEM/DEP
- Seccionamiento :Seccionadortipo expulsión (CutOut)de 27 kV,
10kA.
Localidades
63
- Longitud total : 1 x 16 + N25 mm2 46.011 Km, 2 x 16+ N25 mm2
2.23 Km
- Alumbrado :

ALTERNATIVA02: INSTALACIÓN DE SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
DOMÉSTICOS.
El proyecto consiste en la Instalación de sistemas fotovoltaicos
domésticos para la provisión de energía eléctrica para 33 comunidades
pertenecientes al distrito de Pucara, provincia de Lampa.
Esta alternativa evalúa la instalación en la zona de estudio, de módulos

fotovoltaicos domiciliarios (SFD),donde cada módulo comprende:
3 Panel solarde 80Wp
1 Controladorde carga de 20A.
2 Batería AGMde 100 Ah.
1 Tablero (caja de conexiones).
1 Inversorde corriente de 600W.
6 lámparas de 11W.
6 interruptores simples
Accesorios varios (soportes, cables, tomacorrientes, etc.)
DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES
PANELSOLAR
Es el componente central del Sistema Fotovoltaico. Son placas
fabricadas de materiales especiales que cuando se exponen a la luz
solar producen corriente eléctrica.
El tamaño de los paneles seleccionado es de 80 Watt Pico; fabricados
para tener una vida útil de 20 años, y existen varios tipos:
Mono cristalino
64
Poli cristalino y
Amorfo
REGULADORDECARGA (CONTROLADOR)
Es un dispositivo que evita que la batería se sobrecargue, que el voltaje
de la batería no sea mayoral permitido por los equipos conectados, evita
la descarga profunda de las baterías y corta la corriente cuando el
voltaje llega a un valor mínimo, así como asegura la vida útil de las
baterías
BATERÍA
Recibe y almacena la energía que se genera durante el día para luego
usarla cuando se necesite. Normalmente se utiliza baterías de 12 voltios
y con capacidad entre 80 y 100 ampere – hora.
Las baterías automotrices son las más utilizadas por su bajo costo,
tienen una vida útil de 1 a 3 años. Las baterías selladas tienen mayor
vida útil y el mantenimiento es mínimo; no se recomienda su uso en
zonas calientes. Y las baterías solares, soportan mejor las descargas
profundas que las automotrices y pueden durar entre 3 a 4 años.
TABLERO (CAJADECONEXIONES)
Es una caja metálica en donde alberga terminales de salidas para la
distribución de los circuitos eléctricos que alimentarán a las cargas
eléctricas como luminarias, radio, televisión pequeña, teléfono, equipo
de sonido, u otro equipo que directamente se alimentan con 12 voltios de
corriente continua.
INVERSOR DECORRIENTE
Es un componente electrónico que transforma la corriente continua en
corriente alterna mediante dispositivos electrónicos, a la vez que eleva la
tensión de 12 voltios de corriente continua a 220 voltios de corriente
alterna.
Este componente se emplea solo cuando las cargas a alimentar
requieren corriente alterna y por lo general son equipos eléctricos
mayores a 100 W de potencia. Para el caso del presente Proyecto este
componente no se empleará.
LÁMPARAS
Lámparas fluorescentes compactas de 12 V, son las llamadas lámparas
ahorradoras, cuyo consumo oscila entre 10 y 20W.
INTERRUPTORES
Es un dispositivo que controla el encendido apagado de las luminarias.
65
66
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
Según guia del SNIP en el Anexo SNIP 10 Directiva General del SNIP
Aprobada por Resolucion Directoral RD N° 003-2011-EF/68.01,
establece el período de evaluación de un PIP de electrificación rural de
veinte (20) años.
Para efectos de la evaluación del proyecto se ha considerado un
horizonte de 20 años período en el cual se estima su maduración en la
generación de los beneficios esperados. Es decir que luego de este
periodo los beneficios deben ser mayores a los costos
Cuadro Nº 40: Horizonte del proyecto.

Horizonte de Proyecto
Actividades Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0 1 2 3 4 … … 17 18 19 20
Fase de
Elaboración
Pre
del perfil
x
inversión
Elaboración
del Expediente x
Fase de Técnico
Inversión
Ejecución del
proyecto x
Fase de Operación y
Post mantenimiento x x x x … … x x x x
Inversión del proyecto
Fase de Pre - inversión.

Esta fase tiene como objeto de evaluar la conveniencia de realizar el
estudio a nivel de perfil, cuya duración se ha estimado un mes.
En esta fase se realiza la evaluación ex ante del proyecto, destinada a

determinar la pertinencia con los lineamentos de política nacional,
regional y local; la rentabilidad social, sostenibilidad del proyecto; criterios
que sustentan la declaración de viabilidad.
Esta fase comprende la elaboración del perfil del proyecto y concluye con
la declaratoria de la viabilidad del proyecto de inversión pública.
Fase de Inversión.
La fase de inversión se inicia con el estudio definitivo del expediente
técnico, la ejecución del proyecto de inversión pública y termina cuando
ha sido ejecutado, liquidado y transferido a la entidad responsable de su
operación y mantenimiento.
67
Fase de Post- Inversión.

Un proyecto se encuentra en la fase de Post inversión, una vez que haya
sido culminado la ejecución del proyecto. Esta fase comprende la
operación y mantenimientodel proyecto ejecutado, asimismo la evaluación
ex post, que comprende 10 años.
La Evaluación ex post es el proceso para determinar sistemáticamente y

objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones
desarrolladas para lograr los objetivos planteados en el proyecto.
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

El presente Proyecto esta dirigido a atender una demanda de energía
proyectada en las comunidades del Distrito de PUCARA, para la cual
hemos establecido como unidad básica para el estudio y evaluación del
proyecto a:
UNIDAD : KWH (unidad de energía eléctrica)
4.2.1. Análisis poblacional.

En esta parte se analiza el comportamiento de la población total, de la
referencia, la demandante potencial y la efectiva. Para lo cual, se toma
como referencia el promedio de la tasa de crecimiento poblacional de la
región Puno (0.94%) y para provincia de Lampa (0.7%), y para proyectar
la demanda potencial y efectiva se toma en cuenta la tasas de crecimiento
de este grupo específico (1.2%). Los datos han sido tomados del Censo
de Población y Vivienda del año 2007, llevados a cabo por el INEI.22
En el año 2007 el distrito de Pucara, según el censo de población y

vivienda, registra una población de 6,060 habitantes; y establece la
siguiente distribución según el distrito y el grupo etario, los cuales se
presentan en el siguiente cuadro.
22
Compendio Estadístico 2010
68
Cuadro N° 41: Población Total de Provincia de Lampa según
Distrito y por grupos de edad.
Población Grupos etario
Adulto Adulto Porcentaj
Infantil Joven Adulto Total
Distrito joven mayor e
0 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 59 60 a mas
Lampa 3429 2832 1985 1489 1594 11329 23%

Cabanilla 1854 1388 894 697 740 5573 12%
Calapuja 456 375 236 198 229 1494 3%
Nicasio 958 710 427 336 325 2756 6%
Ocuviri 764 727 645 306 213 2655 6%
Palca 842 1015 564 353 253 3027 6%
Paratia 1375 1739 1190 613 340 5257 11%
Pucará 1885 1494 1017 812 852 6060 13%
Santa Lucía 2599 2110 1409 877 697 7692 16%
Vilavila 750 781 516 219 114 2380 5%
Total 14912 13171 8883 5900 5357 48223 100%
Porcentaje 31% 27% 18% 12% 11% 100%
Calculo de la población posterior:

i = Tasa de crecimiento Poblacional
t = Tiempo (años)
P1 = Población año posterior
P 0 = Población año base
P1=P0(1+i)t
i= ( √ (P1/P0)-1
t
Cuadro N° 42: Tasa de Crecimiento Inter-censal.

Ámbito/periodo T.C. I. C. T.C. I. C.
1981 - 1993 1993 - 2007
Región Puno 1.6% 1.1%
Provincia de Lampa 0.9% 0.7%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática.
4.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE ELECTRICIDAD
SIN PROYECTO:
La demanda de energía de la población afectada, en la situación sin
proyecto, es aquella que obtienen alconsumirfuentes alternas de energía
(velas, kerosene, pilas y baterías) y para determinarsu equivalenciaen
energía eléctrica se emplearán los siguientes factores de conversión:
69
CUADRO Nº 43: FACTORES DE CONVERSIÓN ENERGÉTICA DE FUENTES

ALTERNAS
ELEMENTO SUPUESTODECÁLCULO FACTORDECONVERSIÓN
ENERGÉTICO
Vela Capacidad equivalente 0.045 kWh/vela
de 18 W, duración
2.5 horas
Lámpara de Consumo promedio 0.050 kWh/lt kerosene
0.30lt/hora,
equivalente a 15W
Pilas Aparato de 3W con 4 0.00375 kWh/pila
pilas, duración 5
horas
Baterías Batería de 0.192 kWh/hora -Batería
12 V, 16 A
hora
FUENTE: Elaboración del equipo consultor, según trabajo de campo.
A continuación se muestra la demanda de energía de la Población

objetivo en la situación sin proyecto.
CUADRO Nº 44: DEMANDA DE ENERGÍA EN LA SITUACIÓNSIN PROYECTO

INSUMO USO MENSUAL FACTORDE DEMANDASIN COSTO
CONSUMO CONVERSIÓN PROYECTO S/.
(KWH)
Vela Iluminación 30 unid. 0.045 kWh/vela 1.35 8.00

Combustible , Iluminación 2.00 gln. 0.050 kWh/lt 0.100 16.00
alcohol, s) combustible
Refrigeración 0.0 gln. 0.050 kWh/lt ene 0.0 0.00
Pilas Radio 6 unid. 0.00375 Wh/pila 0.0225 6.00
Batería Televisión y 2.96 cargas 0.192 kWh/hora 13.64 8.00
(10.14 días -
recarga) Batería
TOTAL S/. 15.11 38.00
El costo por el consumo de una unidad de energía en la situación sin

proyecto es de aproximadamente2.51 S/./kWh.
CON PROYECTO:
La demanda en la situación con Proyecto (año cero, sistema
convencional), se ha obtenido a partirde losdatos de localidades que
cuentan con el servicio de electricidad (con más de cinco años de
antigüedad)cercanas o de similares características alárea en estudio
como son las comunidades del distrito de Pucara. El resultado nos
muestra que los usuarios finales tendrían un consumo promedio de
30kWh almes (360 kWh alaño) y elcosto poreste consumo incluido cargos
fijos sería de S/. 19.50.
70
ANÁLISIS DE LA DEMANDA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
(SISTEMA CONVENCIONAL) DE ACUERDO AL TIPO DE CONSUMO–
ALTERNATIVA 01
CONSUMO DOMÉSTICO
La demanda de Energía de las localidades del distrito de Pucara, estan
compuestas por la demanda doméstica, menos la demanda institucional
e industrial. La Máxima demanda esta calculada en base a dichas
demandas con las siguientes consideraciones.
El procedimiento de análisis comprende las siguientes etapas:
o Utilizar los datos históricos de los consumidores residenciales,
industriales, comerciales y cargas especiales en Zonas similares y
establecer una demanda unitaria de energía por tipo de consumidor.
o La demanda unitaria de energía, es una medida del grado de desarrollo
de una localidad, es decir existe una relación de dependencia entre el
consumo y la renta o ingreso disponible y entre ésta y el tiempo. La
relación de dependencia entre estos,
DEMANDA DOMESTICA.
El resultado nos muestra que los usuarios finales tendrían un consumo

promedio de 30kWh almes (360 kWh alaño) y elcosto poreste consumo
incluido cargos fijos sería de S/. 19.50.
CUADRO Nº 45: VARIABLES IMPORTANTES PARA EL ANÁLISIS GENERAL

DE LA DEMANDA
Indicador Valor Fuentes de Información
Año Inicial 2014
Personas por hogar promedio 4,0 Registro de INEI
Población Total Inicial 1600 Investigación de campo
Población a Electrificar Inicial 1600 Investigación de campo
Grado de Electrificación Inicial 100,0% Investigación de campo
Grado de Electrificación final 100,0%
Abonados Totales 400 Investigación de campo
Tasa de Crecimiento poblacional 0,70% Registro de INEI
% Abonados Domésticos 100,0%
% Abonados Comerciales
% Abonados de Uso General
% Abonados de Pequeñas Industrias
Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario 0,7% Información de la Empresas Concesionaria
Pérdida de energía 9,0% Información de la Empresas Concesionaria
Factor de Carga 22,0% Información de la Empresas Concesionaria
Sector Tipico 5 Información de la Empresas Concesionaria
KALP (Factor de Alumbrado Público en kWh/usuario-mes) 6,3 Normatividad de AP en sectores rurales
Potencia Nominal Promedio de lámpara de AP (W) 50,00 Normatividad de AP en sectores rurales
El resumen de la demanda proyectada a atender es la siguiente:
71
CUADRO Nº 46: RESUMEN DE LA DEMANDA PROYECTADA A ATENDER
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Demanda Total 1,201.7 1,225.3 1,249.3 1,273.7 1,298.6 1,324.1 1,350.1 1,376.6 1,403.7 1,431.2 1,459.3
Requerida (kW)
Consumo de 123,667 125,289 126,924 128,336 129,740 131,418 133,112 134,820 136,544 138,284 140,039
Energía Total (kWh)
Años
11 12 13 14 15 16 17 19 20 10
DESCRIPCIÓN
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda Total 1,488.0 1,517.0 1,546.8 1,577.2 1,608.2 1,639.8 1,672.0 1,704.9 1,738.4 1,762.2
Requerida (kW)
Consumo de Energía 141,809 143,337 145,139 146,958 148,793 150,645 152,513 154,663 156,567 158,488
Total (kWh)
ANÁLISIS DE LA DEMANDA-ALTERNATIVA 2:
La demanda en la situaciónsin proyecto es similar a la alternativa 1.
La demanda básica para la alternativa 2, está limitada a la capacidad de

generación de electricidad de losmódulos de paneles solares.
La demanda básica residencialpara un módulo delsistema fotovoltaico

es:
- 06 lámparas de 11Wx 5 hrs. = 330Wh/ día
- 01 radio de 40Wx 8 hrs. = 320Wh/ día
- 01 televisorde 50Wx 4 hrs. = 200Wh/ día
-Otros usos (Equipos, licuadoras, etc) = 535Wh/día
Total = 1385Wh/ día
Pérdidas = 277Wh/ día
Total/ día = 1662Wh/ día
Total/mes = 49.86 kWh/mes
Este consumo representa aproximadamente 49.86 kWh mensuales por
vivienda. Este servicio es conocidocomo servicio mensualbásico
pormódulo.
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
4.3.1 PROYECCION DE LA OFERTA ACTUAL SIN PROYECTO

OPTIMIZADO
La Oferta de Electricidad estará garantizada con los estándares normales
de confiabilidad exigidos por la Ley de Concesiones eléctricas (Decreto
Ley N ° 25844, Decreto Supremo N° 009-93-EM) y normas conexas.
En las condiciones actuales se puede considerar que la oferta actual es
cero, téngase presente que en este momento dichas localidades no
cuentan con energía eléctrica.
72
Se proyectaran los flujos de costos de operación con proyecto (suministro
de energía eléctrica proveniente del Sistema Eléctrico de
ELECTROPUNO) y sin proyecto, en este último caso se puede afirmar
que la oferta de energía eléctrica es cero.
4.3.2 OFERTA DE ENERGÍA CON PROYECTO

La oferta de energía que se dispondrá en el área de influencia del
proyecto será proveniente la estructura de Pucara con una capacidad de
139.66Kw.
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA

De la diferencia entre la demanda y la oferta se obtiene una demanda
satisfecha para los próximos 20 años (2014-2034), en consumo de
energía expresada en KW
A continuación se presenta el balance de la Oferta y la Demanda
proyectadas en el horizonte del proyecto.
73
CUADRO Nº 47: BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL SERVICIO - SISTEMA CONVENCIONAL
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación sin Proyecto

Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW)
64.2 65.0 65.9 66.6 67.3 68.2 69.1 70.0 70.9 71.8 72.7 73.6 74.4 75.3 76.3 77.2 78.2 79.1 80.3 81.2 82.2
Oferta (kW) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Deficit -64.2 -65.0 -65.9 -66.6 -67.3 -68.2 -69.1 -70.0 -70.9 -71.8 -72.7 -73.6 -74.4 -75.3 -76.3 -77.2 -78.2 -79.1 -80.3 -81.2 -82.2
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación Con Proyecto
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Potencia Requerida
(kW) 70.5 71.4 72.4 73.2 74.0 74.9 75.9 76.9 77.9 78.9 79.9 80.9 81.7 82.8 83.8 84.8 85.9 87.0 88.2 89.3 90.4
Oferta (kW) 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7 139.7
Superávit 69.1 68.2 67.3 66.5 65.7 64.7 63.8 62.8 61.8 60.8 59.8 58.8 57.9 56.9 55.9 54.8 53.8 52.7 51.5 50.4 49.3
Balance del Recurso Disponible
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW)
1,201.7 1,225.3 1,249.3 1,273.7 1,298.6 1,324.1 1,350.1 1,376.6 1,403.7 1,431.2 1,459.3 1,488.0 1,517.0 1,546.8 1,577.2 1,608.2 1,639.8 1,672.0 1,704.9 1,738.4 1,762.2
Demanda del PIP

64.2 65.0 65.9 66.6 67.3 68.2 69.1 70.0 70.9 71.8 72.7 73.6 74.4 75.3 76.3 77.2 78.2 79.1 80.3 81.2 82.2
Otras Demandas
1,137.5 1,160.3 1,183.5 1,207.2 1,231.3 1,255.9 1,281.0 1,306.7 1,332.8 1,359.5 1,386.6 1,414.4 1,442.7 1,471.5 1,500.9 1,531.0 1,561.6 1,592.8 1,624.7 1,657.2 1,680.0
Oferta (kW) 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0
Oferta Total 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0 5,950.0
Saldo Disponible
4,748.3 4,724.7 4,700.7 4,676.3 4,651.4 4,625.9 4,599.9 4,573.4 4,546.3 4,518.8 4,490.7 4,462.0 4,433.0 4,403.2 4,372.8 4,341.8 4,310.2 4,278.0 4,245.1 4,211.6 4,187.8
FUENTE: Elaboración del equipo consultor, según FICHA.04 del aplicativo de electrificación
74
4.5. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

- Sistema : Trifásico y Monofásicos.
- Longitud total : 38.05 km
-Disposición : Horizontal y vertical
- Conductor : Aleación de aluminio de 25 mm2
- Postes : Concreto de 13 m
- Crucetas : Concreto
- Estructuras : Armados normalizados por el MEM/DEP
- Seccionamiento : Seccionadortipo expulsión (CutOut)de 27 kV,
10kA.
Localidades
- Alumbrado :
75

ALTERNATIVA02: INSTALACIÓN DE SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
DOMÉSTICOS.
El proyecto consiste en la Instalación de sistemas fotovoltaicos
domésticos para la provisión de energía eléctrica para 33 comunidades
pertenecientes al distrito de Pucara, provincia de Lampa.
Esta alternativa evalúa la instalación en la zona de estudio, de módulos

fotovoltaicos domiciliarios (SFD),donde cada módulo comprende:
3 Panel solarde 80Wp
1 Controladorde carga de 20A.
2 Batería AGMde 100 Ah.
1 Tablero (caja de conexiones).
1 Inversorde corriente de 600W.
6 lámparas de 11W.
6 interruptores simples
Accesorios varios (soportes, cables, tomacorrientes, etc.)
DESCRIPCIÓNDECOMPONENTES
PANELSOLAR
Es el componente central del Sistema Fotovoltaico. Son placas
fabricadas de materiales especiales que cuando se exponen a la luz
solar producen corriente eléctrica.
El tamaño de los paneles seleccionado es de 80 Watt Pico; fabricados
para tener una vida útil de 20 años, y existen varios tipos:
Mono cristalino
Policristalino y
Amorfo
REGULADORDECARGA (CONTROLADOR)
Es un dispositivo que evita que la batería se sobrecargue, que el voltaje
de la batería no sea mayoral permitido por los equipos conectados, evita
la descarga profunda de las baterías y corta la corriente cuando el
voltaje llega a un valor mínimo, así como asegura la vida útil de las
baterías
76
BATERÍA
Recibe y almacena la energía que se genera durante el día para luego
usarla cuando se necesite. Normalmente se utiliza baterías de 12 voltios
y con capacidad entre 80 y 100 ampere – hora.
Las baterías automotrices son las más utilizadas por su bajo costo,
tienen una vida útil de 1 a 3 años. Las baterías selladas tienen mayor
vida útil y el mantenimiento es mínimo; no se recomienda su uso en
zonas calientes. Y las baterías solares, soportan mejor las descargas
profundas que las automotrices y pueden durar entre 3 a 4 años.
TABLERO (CAJADECONEXIONES)
Es una caja metálica en donde alberga terminales de salidas para la
distribución de los circuitos eléctricos que alimentarán a las cargas
eléctricas como luminarias, radio, televisión pequeña, teléfono, equipo
de sonido, u otro equipo que directamente se alimentan con 12 voltios de
corriente continua.
INVERSOR DECORRIENTE
Es un componente electrónico que transforma la corriente continua en
corriente alterna mediante dispositivos electrónicos, a la vez que eleva la
tensión de 12 voltios de corriente continua a 220 voltios de corriente
alterna.
Este componente se emplea solo cuando las cargas a alimentar
requieren corriente alterna y por lo general son equipos eléctricos
mayores a 100 W de potencia. Para el caso del presente Proyecto este
componente no se empleará.
LÁMPARAS
Lámparas fluorescentes compactas de 12 V, son las llamadas lámparas
ahorradoras, cuyo consumo oscila entre 10 y 20W.
INTERRUPTORES
Es un dispositivo que controla el encendido apagado de las luminarias.
Esquema de Utilización de la Energía Solar
77
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.6.1. Costos en la Situación Sin Proyecto.

Costos de Operación y Mantenimiento.-
Los Costos de Mantenimiento y Operación para usuarios que no cuentan
con servicio de suministro eléctrico significan el uso de fuentes
alternativas, dichos costos sin Proyecto, es Cero.
Inversión: S/. 0.00
4.6.2. Costos en la Situación Con Proyecto.
Costos De Operación Y Mantenimiento Situación Con Proyecto:

Los costos de Operación y Mantenimiento representan el 2.0 % de la
inversión total para el primer año, según información estadística
proporcionada por las empresas eléctricas que tienen administración de
pequeños sistemas eléctricos, luego este valor sufre una variación y se
calcula mediante el método exponencial.
Inversiones:
Alternativa 01.
78
De acuerdo al cronograma de ejecución del proyecto se ha considerado
ocho meses de inversiones y20 años de vida útil;en ese contexto las
inversiones tienen los siguientes componentes de inversión:
Cuadro N° 48: Costos de Inversión a Precios de Mercado de la Alternativa

01.
RUBRO Año 2014
A. INVERSION





3,3 Otros 26198
VALOR RESIDUAL (-)

El costo a precios de mercado, de la alternativa 01 del proyecto

de:asciende a la suma de S/. 1`864.767 nuevos soles, según el cuadro N°
49.
79
Con la finalidad de mitigar los impactos ambientales generados durante la
implementación delproyecto, dentro de la estructura del proyecto se ha
previsto la consideración de acciones detratamiento ambiental y mitigación,
las cuales han sido identificadas y costeadas (asignación de surespectivo
presupuesto).
CUADRO Nº 49: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO–

ALTERNATIVA 1
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto
35,289 35,749 36,147 36,542 37,015 37,492 37,973 38,459 38,949 39,443
Compra de Energia
Costo de Operación y 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuesto a la Renta
62,503 62,963 63,361 63,757 64,229 64,706 65,187 65,673 66,163 66,657
COSTO TOTAL de OyM
Años
RUBRO 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
39,942 40,372 40,880 41,392 41,909 42,430 42,957 43,562 44,099 44,640
Compra de Energia
Costo de Operación y 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214 27,214
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuesto a la Renta
67,156 67,586 68,094 68,606 69,123 69,644 70,171 70,776 71,313 71,854
COSTO TOTAL de OyM
Los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”,

serán cero, debido a que esun nuevo servicio para la zona, y no se incurre
en ningún costo actualmente.
Alternativa 02.
Cuadro N° 50: Costos de Inversión a Precios de Mercado de la Alternativa 02

RUBRO Año 2014
A. INVERSION
1 Intangibles 18892

Baterías 528988
80
Controladores 94462
Luminarias 73681
Inversores
Tablero 47231
2,3 Montaje 75570


Otros
VALOR RESIDUAL (-)

El costo a precios de marcado, de la alternativa 02 del proyecto de:

asciende a la suma de S/. 1`984.017 nuevos soles, según el cuadro N° 50.
CUADRO Nº 51: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO –

ALTERNATIVA 02
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Reposición de Equipos
Baterias 1,586,965 1,586,965
Controladores 283,387
Inversores
Costo de Operación y Mantenimiento 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774
Impuesto a la Renta 72,670 73,897 74,714 0 77,166 78,392 79,618 0 82,071 11,249
COSTO TOTAL de OyM
189,444 190,670 191,488 1,703,739 193,940 195,166 196,392 1,703,739 198,845 411,410
Años
RUBRO 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Baterias 1,586,965 1,586,965 1,586,965
Controladores 283,387
Inversores
Costo de Operación y Mantenimiento 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774 116,774
Impuesto a la Renta 84,523 0 86,975 88,201 89,427 0 91,880 93,514 94,741 0
COSTO TOTAL de OyM
201,297 1,703,739 203,749 204,975 206,201 1,703,739 208,653 210,288 211,514 1,987,125
81
4.6.3. Costos Incrementales a Precios de Mercado.
En este punto, se encuentra eldetalle de los flujos de costos a precio de

mercado de ambas alternativas, cuyoresumen para cada proyecto
alternativo, se muestra a continuación:
82
Cuadro N° 52: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa 01.
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION





3,3 Otros 26198
VALOR RESIDUAL (-) -453568
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios

privados) 1864767 -453568
B. Costo de Operación y Mantenimiento con
Proyecto
Compra de Energia 35289 35749 36147 36542 37015 37492 37973 38459 38949 39443 39942 40372 40880 41392 41909 42430 42957 43562 44099 44640
Costo de Operación y Mantenimiento 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214 27214
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM 62503 62963 63361 63757 64229 64706 65187 65673 66163 66657 67156 67586 68094 68606 69123 69644 70171 70776 71313 71854
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin
Proyecto
Compra de Energia
Costo de Operación y Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1864767 62503 62963 63361 63757 64229 64706 65187 65673 66163 66657 67156 67586 68094 68606 69123 69644 70171 70776 71313 -381714
91
Cuadro N° 53: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa 02.
Años
Factor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
RUBRO de
Evaluaci
ón 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 18892
Baterías 528988
Controladores 94462
Luminarias 73681
Inversores
Tablero 47231
2,3 Montaje 75570

Otros
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios
privados) 1984017
Numero de Paneles por Abonado 3
INVERSIÓN DE EVALUACIÓN 5952051
B. Costo de Operación y Mantenimiento con
Proyecto
158696 158696 158696
Baterias 5 5 5 1586965 1586965
Controladores 283387 283387
Inversores
Costo de Operación y Mantenimiento 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774 116774
Impuesto a la Renta 72670 73897 74714 77166 78392 79618 82071 11249 84523 86975 88201 89427 91880 93514 94741
170373 170373 170373
189444 190670 191488 193940 195166 196392 198845 411410 201297 203749 204975 206201 1703739 208653 210288 211514 1987125
COSTO TOTAL de OyM 9 9 9
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin
Proyecto
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
170373 170373 170373
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 5952051 189444 190670 191488 193940 195166 196392 198845 411410 201297 203749 204975 206201 1703739 208653 210288 211514 1987125
9 9 9
92
93
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL.
5.1.1. Costos a Precios Sociales.

Para la estimación de costos sociales se consideró los factores de
corrección que norma el MEF, para cada uno de los rubros de costos de
acuerdo a los siguientes factores.
Cuadro N°54: Factores de Corrección

Detalle Factor de Corrección
Bienes de Origen Nacional 0.847
Bienes Importados 0.867
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada 0.41
La estimación de los costos a precios sociales se muestra en los

siguientes cuadros para las dos alternativas.
a). Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales.

Para evaluar socialmente los costos, se considera los costos de
operación y mantenimiento a precios sociales, los cuales se presentan
en los siguientes cuadros para las dos alternativas.
Cuadro N° 55: Costos de Operación y Mantenimiento de la alternativa 01

Años
FACTOR DE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO
CORRECCION
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Compra de Energia 0,848 29,907 30,298 30,635 30,970 31,370 31,775 32,182 32,594 33,009 33,428
Costo de Operación y
Mantenimiento 0,848 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064
COSTO TOTAL de OyM 52,971 53,362 53,698 54,034 54,434 54,839 55,246 55,658 56,073 56,492
Años
FACTOR DE 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
RUBRO
CORRECCION
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Compra de Energia 0,848 33,851 34,215 34,646 35,080 35,518 35,960 36,406 36,919 37,373 37,832
Mantenimiento 0,848 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064 23,064
COSTO TOTAL de OyM 56,915 57,279 57,710 58,144 58,582 59,024 59,470 59,983 60,437 60,896
94
Cuadro N° 56: Costos de Operación y Mantenimiento de la alternativa 02
FACTOR DE Años
RUBRO CORRECCIO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Reposición de
Equipos
Baterias 0,848 0 0 0 1,344,953 0 0 0 1,344,953 0 0
Controladores 0,848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 240,170
Inversores 0,848
Mantenimiento 0,848 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655
COSTO TOTAL de
94,655 94,655 94,655 1,439,608 94,655 94,655 94,655 1,439,608 94,655 334,825
OyM
FACTOR DE Años
RUBRO CORRECCIO 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
N 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Baterias 0,848 0 1,344,953 0 0 0 1,344,953 0 0 0 1,344,953
Controladores 0,848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 240,170
Inversores 0,848
Mantenimiento 0,848 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655 94,655
COSTO TOTAL de OyM 94,655 1,439,608 94,655 94,655 94,655 1,439,608 94,655 94,655 94,655 1,679,778
95
b). Costos de Inversión a Precios Sociales.
Cuadro N°57: Costos de Inversión a Precios Sociales de la Alternativa 01

RUBRO F.C. Año 2014
A. INVERSION
Estudio Definitivo 0,848 207825
Otros Intangibles 0,848 23092

Suministro Origen Transable 1,000 41960
Suministro Origen No Transable 0,848 78742
Montaje (Mano de obra Calificada) 1,000 92911
Montaje (Mano de obra No Calificada) 0,410 24577
Transporte de Equipos y Materiales 0,848 10161


2,4 Gastos Generales 0,848 115458


3,1 Compensación por Servidumbre 0,848
3,2 Supervision de obra 0,848 174075
3,3 Otros 0,848 22203
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION 1581772
Factor Global de Corrección Social
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales) 1`581.772

96
Cuadro N°58: Costos de Inversión a Precios Sociales de la Alternativa 02
RUBRO F.C. Año 2014
A. INVERSION
1 Intangibles 16011
1,1 Expediente Técnico 0,848
1,2 Capacitación 0,848 16011
Otros Intangibles 0,848

Módulos fotovoltaicos 1,000 545992
Baterías 1,000 528988
Controladores 1,000 94462
Luminarias 1,000 73681
Stock de reemplazos 1,000 5441
Inversores 1,000
Tablero 0,848 40028
Cables y accesorios 0,848 232164
2,3 Montaje 75570
Mano de obra calificada 1,000 75570
Mano de obra no calificada 0,410
2,4 Transporte de Equipos y Materiales 0,848 104360


Otros 0,848
VALOR RESIDUAL (-)

Factor de Evaluación 3
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales) 1893481

97
5.1.2. Costos Incrementales a Precios Sociales.

Cuadro N° 59: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa 1
Factor Años
RUBRO de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Correcci 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION ón
Estudio Definitivo 0,848 207825

Montaje (Mano de obra No Calificada)0,410 24577




3,1 Compensación por Servidumbre 0,848 0
3,3 Otros 0,848 22203
VALOR RESIDUAL (-) -326152
COSTO TOTAL INVERSION 1581772 -326152
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales)

1581772 -326152
B.
Mantenimiento con Proyecto
Compra de Energia 0,848 29907 30298 30635 30970 31370 31775 32182 32594 33009 33428 33851 34215 34646 35080 35518 35960 36406 36919 37373 37832
Costo de Operación y Mantenimiento 0,848 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064 23064
C.
Mantenimiento sin Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1581772 52971 53362 53698 54034 54434 54839 55246 55658 56073 56492 56915 57279 57710 58144 58582 59024 59470 59983 60437 -265256
98
Cuadro N° 60: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa 02.

Factor Años
RUBRO de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Correcci 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION ón
1 Intangibles 16011
1,1 Expediente Técnico 0,848 0
1,2 Capacitación 0,848 16011

Módulos fotovoltaicos 1,000 545992
Baterías 1,000 528988
Controladores 1,000 94462
Luminarias 1,000 73681
Stock de reemplazos 1,000 5441
Inversores 1,000 0
Tablero 0,848 40028
Cables y accesorios 0,848 232164
2,3 Montaje 75570
Mano de obra calificada 1,000 75570
Mano de obra no calificada 0,410 0
2,4 Transporte de Equipos y Materiales 0,848 104360


Otros 0,848 0
VALOR RESIDUAL (-)

Factor de Evaluación 3
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales)

1893481 0
INVERSIÓN DE EVALUACIÓN 5680443
B. Costo de Operación y
Mantenimiento con Proyecto
Baterias 0,848 0 0 0 1344953 0 0 0 1344953 0 0 0 1344953 0 0 0 1344953 0 0 0 1344953
Controladores 0,848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 240170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 240170
Inversores 0,848
Costo de Operación y Mantenimiento 0,848 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655 94655
C. Costo de Operación y
Mantenimiento sin Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 5680443 94655 94655 94655 1439608 94655 94655 94655 1439608 94655 334825 94655 1439608 94655 94655 94655 1439608 94655 94655 94655 1679778
99
Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN)
Del cuadro anterior, se estima que el gasto mensual por abonado es

igual a S/.19.50 nuevos solesque equivalen a la disponibilidad de pago
de los usuarios del proyecto.
Así los flujos de costos sociales netos, para ambas alternativas son:
100
CUADRO Nº 61: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS APRECIOS PRIVADOS SISTEMA CONVENCIONAL – ALTERNATIVA 1
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031 2,032 2,033 2,034

Venta de energía domésticos 21,851 22,168 22,433 22,756 23,082 23,412 23,746 24,083 24,423 24,768 25,115 25,467 25,822 26,181 26,543 26,910 27,280 27,715 28,094 28,476
Venta de energía comerciales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de energía uso general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de energía peq. Industrial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de energía alumbrado
público 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cargo Fijo 9,359 9,428 9,475 9,544 9,614 9,684 9,753 9,823 9,893 9,962 10,032 10,102 10,171 10,241 10,311 10,380 10,450 10,543 10,613 10,682
Beneficios con Proyecto 31,209 31,596 31,907 32,300 32,696 33,096 33,499 33,906 34,316 34,730 35,147 35,569 35,993 36,422 36,854 37,290 37,730 38,258 38,706 39,158
Beneficios sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. (A-B) 31,209 31,596 31,907 32,300 32,696 33,096 33,499 33,906 34,316 34,730 35,147 35,569 35,993 36,422 36,854 37,290 37,730 38,258 38,706 39,158
101
CUADRO Nº 62: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS APRECIOS PRIVADOS SISTEMA FOTOVOLTAICOS – ALTERNATIVA 2
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
SITUACION CON
A. PROYECTO
Venta de energía
domésticos 647,853 652,676 655,891 660,714 665,536 670,359 675,182 680,005 684,827 689,650 694,473 699,295 704,118 708,941 713,764 718,586 723,409 729,839 734,662 739,485
Venta de energía
comerciales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de energía
uso general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de energía
peq. Industrial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de energía
alumbrado público 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficios con
Proyecto 647,853 652,676 655,891 660,714 665,536 670,359 675,182 680,005 684,827 689,650 694,473 699,295 704,118 708,941 713,764 718,586 723,409 729,839 734,662 739,485
SITUACION SIN
B. PROYECTO
Beneficios sin
Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS
INCREMENTALES
C. (A-B) 647,853 652,676 655,891 660,714 665,536 670,359 675,182 680,005 684,827 689,650 694,473 699,295 704,118 708,941 713,764 718,586 723,409 729,839 734,662 739,485
102
Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)

Con los flujos anteriores se calcula el ValorActualNeto a predios de
mercado para cada alternativa (Tasa dedescuento considerada 12%):
CUADRO Nº 63: VANP de Alternativas

Indicadores
Sistema Sistema
INDICADORES ECONOMICOS
Convencional Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 12% 12%
VAN S/. -2.054.572 -4.822.747
5.1.3. ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES
BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios sociales para ambas alternativas sean definidos de

acuerdo a la investigación realizada porNRECA (1999) en las áreas
rurales del Perú, en este caso lo correspondiente a la Zona de la Sierra.
DichosBeneficios están dados por Iluminación (7.3 kWh/mes), Radio y
Televisión (5.4 kWh/mes) y por otros usos(37.3 kWh/mes) haciendo un
total de 50.0 kWh/mes, lo que traducido en Beneficios Económicos para
cadausuario es de US$/año 120.50 por iluminación, US$/año 60.50 por
Radio y Televisión, y US$/año 253.77 porotros usos. ElBeneficio
Económico mensualporabonado es de US$ 36.23 (S/. 94.20).
ALTERNATIVA1:
103

Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. (A-B) 395,871 398,818 400,782 403,729 406,676 409,623 412,570 415,517 418,464 421,411 424,358 427,305 430,252 433,199 436,146 439,093 442,040 445,969 448,916 451,863
Los valores y procedimientos para elcálculo de estos indicadores se detallan en los Formatos 6A.
En caso de la alternativa 2, los beneficios están dados por los beneficios obtenidos para la alternativa 1 poriluminación, radio y
televisión, no se cuenta con beneficios para otros usos por las limitaciones de energía delos paneles solares; elanálisis se
puede apreciaren elformato 6A-A2.
104

Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. (A-B) 395,871 398,818 400,782 403,729 406,676 409,623 412,570 415,517 418,464 421,411 424,358 427,305 430,252 433,199 436,146 439,093 442,040 445,969 448,916 451,863
105
EL VALOR ACTUAL NETOSOCIAL
Elvaloractualneto socialde cada proyecto alternativo (VANS), es la

diferencia entre elvaloractualde losbeneficios sociales netos (VABSN), y
elvaloractualde los costos sociales netos (VACSN).
VANS =VABSN– VACSN
Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se

elegirá aquel quetengamayorVANS.
106
CUADRO Nº 66: VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS A PRECIOS

ALTERNATIVA 01 y 02
ALTERNATIVA 01
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
BENEFICIOS
1 INCREMENTALES 0 395,871 398,818 400,782 403,729 406,676 409,623 412,570 415,517 418,464 421,411 424,358 427,305 430,252 433,199 436,146 439,093 442,040 445,969 448,916 451,863
COSTOS
2 INCREMENTALES 1,581,772 52,971 53,362 53,698 54,034 54,434 54,839 55,246 55,658 56,073 56,492 56,915 57,279 57,710 58,144 58,582 59,024 59,470 59,983 60,437 -265,256
-
BENEFICIOS NETOS 1,581,772 342,900 345,456 347,084 349,696 352,242 354,785 357,324 359,859 362,391 364,919 367,443 370,026 372,542 375,055 377,564 380,069 382,570 385,986 388,478 717,119
ALTERNATIVA 02
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
BENEFICIOS
1 INCREMENTALES 0 395,871 398,818 400,782 403,729 406,676 409,623 412,570 415,517 418,464 421,411 424,358 427,305 430,252 433,199 436,146 439,093 442,040 445,969 448,916 451,863
COSTOS
2 INCREMENTALES 5,680,443 94,655 94,655 94,655 1,439,608 94,655 94,655 94,655 1,439,608 94,655 334,825 94,655 1,439,608 94,655 94,655 94,655 1,439,608 94,655 94,655 94,655 1,679,778
- - - - - -
BENEFICIOS NETOS 5,680,443 301,216 304,163 306,127 1,035,879 312,021 314,968 317,915 1,024,091 323,809 86,586 329,703 1,012,303 335,597 338,544 341,490 1,000,515 347,384 351,314 354,261 1,227,916
107
Con los flujos anteriores se calcula elValor Actual de Costos Sociales

Totales, para cada alternativa (Tasa dedescuento considerada 9%):
CUADRO Nº 67: VACST de Alternativas.

INDICADORES Indicadores
Sistema Sistema
ECONOMICOS
Convencional Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 9% 9%
VAN S/. 1.757.700 -5.584.394
La alternativa 1, será la elegida por tener un mayor VANS A continuación

el cuadro comparativo entre las dosalternativas:
CUADRO Nº 68: Resumen de Indicadores de Rentabilidad.

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
INDICADORES
PRECIO PRECIO PRECIO PRECIO
ECONOMICOS
SOCIAL PRIVADO SOCIAL PRIVADO
Sistema Sistema Sistema Sistema
Convencional Convencional Fotovoltaico Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 9% 12% 9% 12%
-4.822.747
VAN S/. 1.757.700 -2.054.572 -5.584.394
TIR (%) 22,0%

5.2. ANÁLISIS DESENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad nos muestra que tan sensible puede ser el

proyecto ante cambios que pudieranocurrir en las principales variables.
Nos permite conocer la rentabilidad de la inversión frente a los
cambiosfavorables y desfavorables en los componentes de beneficios y
costos totales que se experimentan durante eldesarrollo del proyecto.
Las variables más sensibles son:
1. PRECIODECOMPRADE ENERGÍA
2. TARIFADE VENTADE ENERGÍADOMÉSTICO
3. COSTODEOPERACIÓNY MANTENIMIENTO
4. CONSUMODE ENERGÍA POR ABONADODOMÉSTICO
5. INVERSIÓNA PRECIOS PRIVADOS
6. BENEFICIOSOCIALPOR ILUMINACIÓN
7. BENEFICIOSOCIALPOR RADIOY TV.
108
CUADRONº 69:
Análisis de Sensibilidad
Variaciones VAN a precios TIR Indice de Variaciones
Variable
porcentuales sociales (S/.) Social Cobertura de Variable
10% 1.136.352,13 14,5% 95,5% 23,89
Precio de compra de energía 1.236.123,89 14,9% 101,3% 21,72
(cS/kW-h) -10% 1.326.393,59 15,4% 107,7% 19,55
10% 1.236.123,89 14,9% 109,7% 21,45
Tarifa de venta de energía doméstico 1.236.123,89 14,9% 101,3% 19,50
(cS/kW-h) -10% 1.236.123,89 14,9% 92,9% 17,55
10% 1.202.821,69 14,8% 97,4% 2,2%
Costo de Operación y Mantenimiento 1.236.123,89 14,9% 101,3% 2,0%
(%) -10% 1.269.426,09 15,1% 105,5% 1,8%
10% 1.199.448,70 14,8% 104,8% 21,45
Consumo de Energía por Abonado
101,3%
Domestico 1.236.123,89 14,9% 19,50
(kW.h - mes) -10% 1.272.799,09 15,1% 97,4% 17,55
10% 879.358,66 12,9% 97,4% 2.051.244
Inversión a precios privados 1.236.123,89 14,9% 101,3% 1.864.767
(S/.) -10% 1.586.228,68 17,3% 105,5% 1.678.291
10% 1.486.741,55 16,1% 101,3% 782,0
Beneficio social por iluminación 1.236.123,89 14,9% 101,3% 710,9
(S/. / Abonado) -10% 985.506,24 13,8% 101,3% 639,8
10% 1.378.201,01 15,6% 101,3% 298,6
Beneficio social por Radio y TV 1.236.123,89 14,9% 101,3% 271,4
(S/. / Abonado) -10% 1.094.046,78 14,3% 101,3% 244,3
Según elanálisis de sensibilidad, el caso más desfavorable será cuando

el costo del proyecto se incremente aun 10%, en cuyo caso elTIR social
es de 12.9%. En conclusión de acuerdo a este análisis de sensibilidad,
paragarantizar las metas y objetivos delpresente Proyecto se deberá
realizarlas siguientes acciones:
Durante la fase de inversión, se deberá ceñirse almejordiseño de las

redes eléctricas y a un sistemaeconómicamente adaptado según las
recomendaciones delMinisterio de Energía y Minas.
5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad delProyecto en la etapa de Operación (Post-Inversión)

está garantizada por la capacidad depago de los usuarios que es
equivalente a los gastos por fuentes alternas en la situación sin proyecto
(S/. 19.50);teniendo en cuenta que sus ingresos mensuales es de S/.
109
610.00 en promedio (según las encuestas decampo) y la cuota mensual
por el consumo de energía eléctrica en promedio sería de S/.
20.00representado el 5%de sus ingresos mensuales.
El financiamiento delPIP en la fase de inversión será asumido con cargo
a la Fuente de Financiamiento 00 -Recursos Ordinarios de la
Municipalidad Distrital de Pucara, toda vez que el proyecto ha sido
concertado ypriorizado.
Financiamiento de los Costos de Operacióny Mantenimiento.

El proyecto es capaz de cubrir sus costos de operación y mantenimiento
con la venta de energía que estará acargo de la empresa Electro puno
S.A.
110
CUADRO Nº 70: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Compra de Energia (S/.) 29906 30296 30633 30968 31369 31773 32181 32592 33008 33426 33849 34214 34644 35078 35516 35958 36404 36917 37372 37830
(S/.) 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063 23063
Base Impuesto a la Renta (S/.)
COyM
Aporte de Terceeros (S/.)
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Reposición de Equipos (S/.) 1586965 1586965 283387 1586965 1586965 1870352

(S/.) 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961 98961
Base Impuesto a la Renta (S/.) 61585 62624 63317 65395 66434 67473 69551 9533 71630 73708 74747 75786 77864 79249 80289
COyM
Aporte de Terceros (S/.)
111
Indicadores - Sistema Convencional Indicadores - Sistema Fotovoltaico

Tasa de Descuento % 12% Tasa de Descuento % 12%
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 1.013.561 Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 11.160.888
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 529.953 Valor Actual de los Beneficios (S/.) 10.479.166
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 52,3% INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 93,9%
5.4. IMPACTO AMBIENTAL.

Antes de la Ejecución del Proyecto.
Impactos Negativos.
Actualmente, la zona beneficiaria del proyecto, al contar cierto
porcentaje de la población con el servicio de energía eléctrica, presenta
riesgos como el deterioro de los aislamientos del conductor,
calentamiento de los conductores, deterioro de la ferretería utilizada en
las redes de energía, conductores por encima de las casas incumpliendo
totalmente las reglas de seguridad y otros que se deben al a las redes
eléctricas en mal estado y en cuanto al otro porcentaje que no cuenta
con servicio de energía eléctrica, presenta riesgos y efectos ambientales
evidentes como por ejemplo la utilización de combustible Hidrocarburos
y otros fuentes de energía de origen orgánico y por combustión de estos,
obtener alumbrado en sus domicilios (con velas, lámparas),
contribuyendo con esto a las emisiones de CO2 (producción de Dióxido
de Carbono), además del riesgo permanente de la presentación de
incendios propiciados por la utilización de los métodos de alumbrado
mencionados y las características de los materiales de construcción
utilizados en la mayoría de las casas existentes.
Durante la Ejecución del Proyecto
Impactos Negativos.
1 Deterioro paisajístico por acumulación de montículos de tierra en la vía
pública debido a las excavaciones para la instalación de postes para
conductores y alumbrado.
2 Riesgo de enfermedades respiratorias por emisión de partículas
(polvo).
3 Erosión, alteración de la estructura del suelo.
4 Generación de ruidos.
5 Alteración del tráfico vehicular
Medidas de Mitigación.
6 En el caso de movimientos de tierra que causen alteración del suelo,
se supervisará la compactación adecuada de la excavación a realizarse.
112
7 En el caso de movimientos de tierra producidas por las excavaciones
(acarreo de arena, preparación de mezclas con cemento y otros
materiales) que producen polvos. Se evitará la producción de material
(partículas) flotante en el ambiente, para lo cual se tomarán las debidas
precauciones aplicando riego de agua por aspersión.
8 Durante el transporte se deberá humedecer el material terroso o
cubrirlo con algún protector.
9 La selección del área destinada para la eliminación del desmonte y
material excedente, deberá realizarse en función de parámetros como
distancia, geomorfología, arqueología de la zona y el restablecimiento de
las condiciones iniciales de los mismos. La mayor parte de los materiales
excavados se usarán para el relleno, considerando la restitución de la
morfología.
10 Asimismo se tendrá en cuenta la normatividad vigente, considerando
las disposiciones legales de los parámetros (Límites Máximos
Permisibles) para esta clase de proyectos.
11 Coordinación con la Municipalidad para informar anticipadamente a la
comunidad sobre el cuidado que se debe tener especialmente con los
niños para evitar posibles accidentes.
12 Generación de empleo.
Después de la Ejecución del Proyecto.

Impactos Negativos.
La ejecución y funcionamiento del proyecto no causará impactos
negativos al ambiente, sino que transformará una situación defectuosa
en una nueva situación de mejora en la calidad de vida y ofrecerá
alternativas de desarrollo individual y colectivo de la zona.
Impactos Positivos.
Abastecimiento de energía eléctrica en forma confiable y segura y para
la población que no cuenta con energía eléctrica se tendrá el servicio de
alumbrado, tanto público como domiciliario, propiciando las condiciones
para la realización de actividades nocturnas especialmente de
estudiantes evitando la utilización de otros medios de energía como
hidrocarburos y otros que comprometen el medio ambiente y la
integridad física de los pobladores.
Mejora de la calidad de vida de los pobladores por las múltiples
alternativas de utilización de la energía eléctrica en actividades
domiciliarias como colectivas, propiciando creatividad de la población en
la generación de proyectos productivos individuales, familiares y otros.
5.5. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA.

De acuerdo con los resultados de la evaluación privada y social
realizada por el método de costo / beneficio, la alternativa Nº 01 cuenta
113
con rentabilidad social (VAN: S/. 1,757.700 y TIR 22.00 %) a diferencia
de la segunda en donde se plantea la instalación paneles fotovoltaicos
no se considera técnicamente factible por ser demasiado costosa, que
esta por encima de 1.5 veces mas el costo de la alternativa uno lo que
sería dificíl para costear su inversión por parte de La Unidad Ejecutora.
Por estas consideraciones, seleccionamos como recomendable la

Alternativa “01”, que considera en la Interconexión mediante estructura
aérea:
Ø Construcción de Línea Primaria aérea en, 13.2 /0.44-0.22 kV
Ø Construcción de Red Primaria aérea en, 22,9 – 13,2 kV.
Ø Construcción de Redes Secundarias aéreasAAC 440-220V, 380-
220V y acometidas domiciliarias.
La Inversión a precios privados ascienden a S/. 1`864,767.00

Siendo el punto de diseño perteneciente a ElectroPuno S.A, la
administración de los servicios eléctricos en estos Centros Poblados en
lo concerniente a la Operación y mantenimiento de las redes así como la
comercialización de la energía, será acordada previa a la puesta en
marcha en respecto a las obras.
5.6. PLAN DE IMPLEMENTACION.

En la elaboración del cronograma de actividades del proyecto se ha
tomado en consideración las experienciasen la ejecución de obras de
electrificación y modelos de proyectos delMinisterio de Energía yMinas.
Durante la elaboración delEstudio Definitivo es obligatorio el cálculo del
tiempo de ejecución del proyecto conmetodologías estándar (Método del
Camino Crítico, Método de la Teoría de Restricciones),
aceptadasmundialmente como buenas prácticas de la Ingeniería, con
ventaja de variedad de TICs disponibles en elmercado. Por lo que se
acepta un bufferde hasta 20%con respecto altiempo estimado en
elpresente.
CUADRO Nº 71: CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO DEL

PROYECTO
114
UNIDAD MESES
A. INVERSION MEDIDA
2,1 Linea Primaria 32219 23977 46456 23977 46456 32219 47205 47205 299714
2,2 Red Primaria 26600 20231 37601 20231 37601 26600 38180 38180 231598
2,3 Red Secundaria y acometidas 58070 41211 87190 41211 87190 58070 88722 88722 613052
2,4 Gastos Generales GLB 17029 17029 17029 17029 17029 17029 17029 17029 136234
2,5 Utilidades GLB 10013 10013 10013 10013 10013 10013 10013 10013 80105
3 Otros Gastos 28950 28950 28950 28950 28950 28950 28950 28950 231596
3,3 Otros GLB 3275 3275 3275 3275 3275 3275 3275 3275 26198
VALOR RESIDUAL (-)
CUADRO Nº 72: CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO

UNIDAD MESES/%
A. INVERSION
1 Intangibles 100
2,1 Linea Primaria 11 8 16 8 16 11 16 16 100
2,2 Red Primaria 11 9 16 9 16 11 16 16 100
2,3 Red Secundaria y acometidas 9 7 14 7 14 9 14 14 100
2,5 Utilidades GLB 13 13 13 13 13 13 13 13 100
3 Otros Gastos 13 13 13 13 13 13 13 13 100
3,3 Otros GLB 13 13 13 13 13 13 13 13 100
VALOR RESIDUAL (-)

5.7. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

UNIDADEJECUTORA:MUNICIPALIDADDISTRITALDE PUCARA
UNIDADENCARGADELAOPERACIÓNYMANTENIMIENTO:ELECTROPU
NO S.A
En la etapa de Post Inversión participará ELECTROPUNO S.A. como
administradora del Proyecto(Operación y Mantenimiento) y en la venta de
energía, para lo cual la Unidad Ejecutora transferirá lasinstalaciones
eléctricas construidas en calidad de cesión en uso garantizándose así la
sostenibilidad delProyecto.
115
5.8. MARCO LÓGICO.

RESUMEN DE INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Disminución de los gastos en

FIN Aumento socioeconómico y productivo en fuentesalternas en un 90%a partirdel · Evaluación deimpacto. Estabilidad macroeconómica.
las comunidades del distrito de pucara, 1erañode funcionamiento del · Encuestas de INEI.
provincia de lampa. proyecto. Los índices de pobreza y
extremapobreza no empeoren
Mejora delÍndice de Desarrollo
Humano en un 10%a partirdel 10mo
año.
Dotarde energía eléctrica a un La población está de acuerdo
PROPÓSITO brindar una eficiente y suficiente servicio 90%dela población afectada en el1er Estadísticas deusuarios deElectropuno con la instalación del sistema
de electricidad en las comunidades del año defuncionamiento del proyecto y PUNO. eléctrico convencional.
distrito de pucara, provincia de lampa a un100%al10mo año.
Recibo deElectropuno Existe un marco regulatorio
Consumo de 600 kW/h unitario de PUNO queestablezca una tarifa al
energía eléctrica anual(kWh/año) alcance de lapoblación.
Instalación de 400 usuarios Los usuarios cuentan con

deelectricidad el 1eraño recursoseconómicos para sus
defuncionamiento del proyecto. instalacionesinternas
Implementación de redes primarias,
secundarias y conexiones domiciliarias 1). instalación de 210 postes de Anotaciones de Cuaderno de obra y Liquidación Se cuenta con recursos
4. Suficiente infraestructura concreto de 13 metros, cables de de obra financierospara la ejecución del
eléctrica construida. aluminio para líneas primarias. proyecto en losplazos previstos.
COMPONENTES
5. Disponibilidad de Infraestructura 2) instalación de 191 postes de concreto
eléctrica para interconectarse de 13 metros y 33
con sistemas eléctricos subestacioneseléctrica para redes
cercanos. primarias
6. Inversión en infraestructura para 3) instalación de 461 postes deconcreto

generar energía eléctrica. de 9 metros, y 400
acometidasdomiciliarias.
116
Intangibles S/. 272,468.00

1.1. Ampliación Ø Registros Contables de la entidad Los Presupuestos requeridos se
INVERSIÓN EN ACTIVOS S/. 1`360.703.00 ejecutora del proyecto.
deinfraestructuraeléctrica(Construc obtienen de manera oportuna.
ción de Líneas, Linea primarias S/. 299,714.00
Ø Valorizaciones de Obra. Los acuerdos, contratos y
Redes Primarias y Secundarias) Red Primaria S/. 231,598.00
ACTIVIDADES adquisiciones se hacen de
Ø Liquidación Final de la Obra. manera oportuna.
1.2. Instalación de sistemas Red Secundaria S/. 613,052.00
convensionales Domésticos Gastos Generales S/. 136,234.00 Ø Acta de Entrega a la Empresa Interés de las instituciones
Concesionaria. involucradas en la ejecución del
Utilidad S/. 80,105.00
proyecto.
Otros Gastos S/. 231,596.00
Obtención del apoyo de la
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN S/. población en la ejecución del
1`864.767.00 proyecto.
117
5.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
· Las evaluaciones han determinado que la mejor alternativa es la

Construcción de Líneas Primarias, Redes Primarias y Redes
Secundarias (alternativa 1), el cual requiere una inversión de S/.
1`864,767.00 NuevosSoles (incluido IGV), desembolsados y
ejecutados por la Municipalidad Distritalde PUCARA.
· El proyecto consiste en la construcción de 35.08 km. de Líneas
Primarias, 46.011 km de Redes secundarias, 2.23 Km Redes
secundarias, 33 Subestaciones Eléctricas de 25, 10 y 5 kVA de
potencia y 400 Conexiones Domiciliarias.
· Este proyecto beneficiará a 400 familias, 33 Cargas de Uso
General (Escuelas, Postas, Locales Comunales, Etc.) y Pequeñas
Industrias (Unidades Productivas), cuya ejecución permitirá a los
pobladores contar conenergía eléctrica convencional
y,porconsiguiente, cumplir con elobjetivo centraldelProyecto.
· La Operación y Mantenimiento será asumida por la empresa
ELECTROPUNO S.A. por encargo de laMunicipalidad Distrital de
Pucara.
· La Evaluación de impacto ambiental es positivo, el factor ambiental
“Población humana” resulta muyfavorecido,mientras que los
impactos negativos pueden sermitigados.
· Las inversiones por cada componente del Proyecto se encuentran
dentro de los límites permisibles de lalínea de corte para proyectos
de electrificación rural, establecidos porelMinisterio de Economía y
Finanzas.
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo

beneficio, del impacto ambiental, de la línea decorte establecido
para el sector energía, así como del análisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormentedescritos, se concluye que el
proyecto,se enmarca dentro de las competencias de la
Municipalidad Distrital de Pucara, por lo que resulta viable técnica y
económicamente ser ejecutado por este Gobierno Local.
118
ANEXOS
119

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PIP: “Ampliación de Electrificación Rural Red Primaria y Secundaria En 13.2/0.44-0.

22 Kv Segunda Etapa de las

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA

II. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………….20

2.1. Nombre del Proyecto. .......................................................................... 21

3.1. Diagnóstico de la Situación Actual. ...................................................... 27

4.1. Horizonte de Evaluación. .................................................................... 67

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA.

Cuadro N° 01: Balance Oferta – Demanda

Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación sin Proyecto

Demanda del PIP

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.

E. COSTOS DEL PROYECTO.

Cuadro N° 02: Costos a Precios de Mercado de la Alternativa 01

2 Inversión en activos 1360703

2,1 Linea Primaria 299714

2,2 Red Primaria 231598

2,3 Red Secundaria 613052

2,4 Gastos Generales 136234

3 Otros Gastos 231596

COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 1`864.767

2 Inversión en activos 1946232

2,1 Suministros Importados 1248564

2,5 Gastos Generales 89367

3 Otros Gastos 18892

VALOR RESIDUAL (-)

COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 1`984.017

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

CUADRO Nº 04: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMÉNTALES A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 01

A. SITUACION CON PROYECTO

Por kW.h Adicionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B. SITUACION SIN PROYECTO

Beneficio Total sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fuente: Equipo técnico del PIP.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

Cuadro N° 05: Resultados de Evaluación Social

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

Financiamiento de los Costos de Operacióny Mantenimiento.

CUADRO Nº 06: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Aporte de Terceeros (S/.)

Reposición de Equipos (S/.) 1586965 1586965 283387 1586965 1586965 1870352

Aporte de Terceros (S/.)

Durante la Ejecución del Proyecto

Después de la Ejecución del Proyecto.

CUADRO Nº 07: CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO DEL

COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 1864767

CUADRO Nº 08: CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 1864767

Fuente: Equipo técnico del PIP.

Cuadro N° 08: Matriz de Marco Lógico.

Disminución de los gastos en

Instalación de 400 usuarios Los usuarios cuentan con

3. Inversión en infraestructura para 3) instalación de 461 postes deconcreto

Intangibles S/. 272,468.00

· Las evaluaciones han determinado que la mejor alternativa es la

De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo

“AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL RED PRIMARIA Y

2.2. TIPOLOGÍA DEL PROYECTO.

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

Responsable de la Unidad Ing. Roberto C. ENRIQUEZ MARIN

Correo electrónico @hotmail.com

2.4.2. Ubicación Geográfica.

Norte : Provincia de Melgar y Azángaro.