“ADMINISTRACION DE NEGOCIOS”

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FIN-4P

2010
 CASO: PARQUE TEMATICO DE DISNEY

1.- ¿Que considera usted que motivo a Disney a construir parques en el extranjero y cuales
podrían ser las ventajas y las desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company?

Como toda empresa, Disney al buscar expandirse internacionalmente lo que tenia como
objetivo era el crecimiento económico y un renombre, es decir, ser conocido en diferentes
partes del mundo.
Las ventajas y desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company seria:

Ventajas
En el parque de Tokio, Disney no proporciono
financiamiento brindo el diseño, la
manufactura, servicio de capacitación y
consultaría por ello recibió honorarios y
ahora recibe regalías de las entradas y ventas
de mercancías y alimentos.
Al realizar una investigación se dieron cuenta
que muchos europeos visitaban los parques
de Disney en EEUU.
Construyeron el parque en Paris por su
ubicación central ya que permitía que una
gran población se desplazara con facilidad. Es
la capital europea mas visitada y los franceses
son los principales consumidores europeos
de productos Disney.
Gobierno Francés ofreció extender las vías
férreas uniendo el parque con el resto de
Europa.
A través de los convenios que realiza con los
diferentes países para crear los parques
puede mejorar sus relaciones, esto sucedió
con China continental. (parque de Hong
Kong)
Desventajas
Antes de construir el parque en Francia, los
franceses creían que el parque contribuiría
con la destrucción de su cultura. Esto sumado
a que el gobierno Frances había obligado a
los granjeros a vender sus tierras y EEUU
estaba limitando la importación de productos
agrícolas franceses.
Renovación de otros parques temáticos, o
creación de nuevos parques.
En los diferentes países, Disney tenía que ir
moldeando sus políticas para que los
visitantes estuvieran contentos. Por Ej. En
Paris tuvo que reducir precios y eliminar la
política que prohibía el alcohol. En Tokio tuvo
que incluir restaurante japonés y una pantalla
que muestra la historia de Japón.
El clima parisino, era mas frío que el de
California.
Hong Kong no es un destino turístico orientad
a las familias, el costo del transporte aéreo y
los hoteles pueden impedir las visitas.

2.- ¿Por qué cree que Disney no efectúo ninguna inversión financiera en Japón, realizo una
de 140 millones de solares en Francia y después otra de mas de 300 millones de dólares en
Hong Kong?

No estaban seguro del éxito que podía tener el parque temático, por ello no querían arriesgar,
en todo caso se debió realizar algún estudio o investigación del mercado.

La inversión en Francia se debió al éxito que tuvieron en Tokio además para ello si se realizo
una investigación en la que se mostraba que muchos europeos visitaban los parques de Disney
en EEUU. Objetivo de obtener una participación del 49% en una operación de 5 millones de
dólares

Y si nos referimos a la inversión en Hong Kong es porque Asia representa alrededor de la mitad
de la población mundial la cual se esta volviendo prospera. Además es el destino más
importante, tiene una mejor infraestructura. También se tendrían que construir carreteras y
una conexión ferroviaria para que el parque se una con el resto de Hong Kong.

3.- ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustes
de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?

• En Japón una de los factores externos fue que los jóvenes abrazaron la cultura estilo
estadounidense, de igual manera realizo adaptaciones, restaurante japonés.
• Mucho de los europeos visitaban los parques estadounidenses.
• El gobierno Frances ofreció extender las vías férreas de Paris.
• Los valores de las monedas europeas fluctuaban demasiad y muchos europeos
estaban recelosos de que los precios se elevaran inesperadamente una vez que
estuviera listo el parque.
• El clima parisino era mucho más frío que el de California o Florida, para ello Disney
coloco chimeneas, protegió las filas de espera y coloco un domo de vidrio.
• Los visitantes alemanes y británicos protestaron cuando prohibieron el alcohol en el
parque por ello se tuvo que cambiar esta política.
• La competencia, en China se construyo más de 2000 parques de diversiones.
• Hong Kong tiene la reputación de interesarse más en ganar dinero que en preservar su
cultura.
• El costo del transporte aéreo y los hoteles pueden impedir las visitas, en el parque de
Hong Kong

4.- ¿Debe Disney construir un parque en Shangai? Si debe hacerlo ¿Qué tipos de ajustes
operativos podría realizar ahí?

Según nuestro punto de vista Disney si debería construir el parque temático en Shangai ya que
seria la expansión en un nuevo mercado, esto también traería beneficios ya que según los
analistas seria la introducción de una canal de televisión de Disney en China. Sabemos que
Shangai es la capital financiera de China por lo cual habrá mayor afluencia de visitantes.