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ESTRATEGIAS DE INFORMACION Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD.

1. Administrador de información de competitividad.

Es una de las herramientas que nos permite con facilidad, obtener información de otra empresa o
institución para luego mejorar los propósitos y fortalecer una mejor calidad. Estos tambien no
solo hacen estas investigaciones, sino que tratan de ser competitivos con otros, lo que pretende
estas herramientas de mejoramiento, es ir al mas allá de lo que se pueda lograr, profundizar sus
investigaciones, de lo más débil a lo más fuerte, y convertir cada una de ellas en fortalezas. Para
ello entonces al adquirir estas informaciones y luego adaptar sus propias cualidades se pretende
ir mejorando, los objetivos y metas, del proyecto para brindarle a las instituciones buenos
modales y reflejos de buena calidad, al realizar algunas indagaciones profundas y cambios
necesarios, el proyecto tratara de visualizar una mejor proyección de productos, y así superar sus
retos, cada dia.

Estas herramientas están destinadas a lograr unas mejoras de comportamientos competitivos de

calidad de productos o en la oferta de los mercados, comparando los productos de otros con los
del propio, estos se encargan de visualizar los productos de una buena calidad que consiste en la
comparación del desempeño y esfuerzo que cada empresa realiza en comparación a otras
empresas, estas informaciones se obtienen at través de las variables, indicadores y coeficientes
que cada empresa posee. En la ora de la ejecución o funcionamiento del proyecto, se utilizan
diversas formas de herramientas o materiales al comportamiento de mejora, como los resultados
de las competitividad de cada empresa, donde nadie quiere ser el peor sino que todos quieren ser
analatesidos, o con la utilización de formas que tratan de mejorar la eficacia de esos resultados
comparativos en la oportunidad de calidad del empresario.

Estas estrategias de utensilios son unos procesos de medición continuo, "que consiste en que
cada vez que se ejecute cualquier proyecto, debe ser evaluado constantemente, no solo para ser
evaluado sino que para ir mejorando sus cualidades, son de proceso continuo porque, en cada
momento debe ser supervisado" y es sistemático "ya que tiene un orden de ejecución, una
planificación, un modelo, una estrategia y manera de ser ejercitada el proyecto, todos estos
materiales tienen esas funciones de medir y comparar continuamente los procesos de las
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empresas o de una organización contra los procesos de los líderes, no olvidando y tomando en
cuenta que exista una competitividad entre las empresas que están realizando dicho estudio.

Otra manera de dar a entender a estos tipos de estrategias o herramientas de calidad que nos
ayudan a mejorar nuestros proyectos, o mostrar una gran calidad de productos a nuestros clientes
es importante de que se pueden apreciar otros tipos de investigaciones, o de que estos puede ser:
el "proceso de investigación de los productos o calidad del mismo y que estos le permiten a los
gerentes desarrollar grandes oportunidades de comparaciones entre compañías de empresas
sobre las formas y modalidades que permitan identificar lo más importante y así procurar obtener
con ello un nivel o mejoramiento de eficaia y ventaja competitiva." Entonces, se puede resumir
en pocas palabras, son medios que nos favorecen la búsqueda de las mejores prácticas de la
industria que conducen a un desempeño excelente".

Por tanto, a través de estos tipos de estrategias de herramientas nos permite el proceso por el
cual obtenemos informaciónes de gran utilidad, y que nos beneficia y nos brinda ayuda en una
buena organización y a mejorar los procesos de las instituciones o proyectos. Los objetivos
primordiales de estos materiales de calidad, es conseguir una máxima eficacia y mojara en el
ejercicio de obtener informaciones de los mejores procesos, brindándole a la empresa a realizar
sus movimientos desde donde está situada, hasta donde quiera llegar con sus propósitos.

La mayor importancia de estos materiales es brindarnos un apoyo más eficaz, más censillo, con
la finalidad de poder, establecer grandes oportunidades de accesibilidad de la ejecución de un
proyecto. como también, nos faciliten, en el uso de las tecnologías e informaciones, a traves de
estos procesos de calidad, nos fortalece en una institución, porque a través de ello podemos
realizar cualquier tipo de información, y solucionar problemas que surjen en el transcurso del
proyecto.

Son aparatos que se encargan del descubrimiento, de nuevos métodos de facilidad, que nos
permiten un buen uso de aprendizaje, siempre brindando un desempeño excelente a las empresas,
también estos materiales son importantes y necesarios en la negociación de productos, y realizar
una práctica en nuestra industria. Como también nos brindan la facilidad, de ofrecer al cliente un
producto de suma importancia, sin tener problemas y desventajas en el proyecto.
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2. Trasladacion de estrategias o metas.

Esta es otra de una de las herramientas que nos apoya para movilizar al individuo hacia el pleno
cumplimiento de la misión a través de visualizar sus fortalezas, habilidades y conocimientos
específicos del mismo en la organización hacia el logro de metas. Nos permite tanto en guiar el
desempeño actua, del individuol como apuntar al desempeño de mejoramiento en el futuro.

Así mismo este material apunta algunas visiones necesarias como:

a. Desempeño de ejecución. Esto consiste en que las empresas llevan un control de las
inversiones que se realizan en el proyecto, un uso correcto y a través de ello se refleja el
rendimiento de las debidas inversiones que una institución o inversionista realiza.
También debemos de tener en cuenta, al tanto de las visiones de los accionistas, ya que
ellos son los que nos hacen brindar el apoyo necesario para nuestra institución.
b. Perspectiva del individuo. Se basa en que el cliente conozca la calidad del producto, y
que toda empresa debe tener en cuenta, de que durante su elección de productos debe de
evaluarlos, para asi evitar problemas con el cliente sobre la apertura del producto. Como
también debemos de tener en cuenta, que todo cliente que va ingresando, en una empresa,
al egresar tendrá comentarios, sobre cómo se le atendió durante la visita, y así es como
debemos de reflejar una buena presentación para que cada cliente que ingrese tenga, una
perspectiva positiva y así podrá preferir las veces que se le sea necesario.
c. Procesos internos de negocios. En esta herramienta, es necesario estos procesos, donde
los productos deben de estar bien estipulados, tanto como los trabajadores o jefes, deben
de tener una buena organización y comunicación Interna sobre cómo está siendo
ejecutada el proceso de negociación, en cada momento se debería de evaluar los
procesos, los productos, los trabajadores, si algo está fallando dentro de la empresa, se
debe realizar varias cuestiones para mejorarla en el futuro.
d. Aprendizaje y crecimiento. Este es otra de las visiones que debe de tener en cuenta una
empresa o institución. Como se mencionaba en el capítulo anterior, toda empresa es
competitiva, y por ende, debe ser evaluado y con el conocimiento que se tenga, y sus
debilidades obtenidas, se procura ir mejorando y estableciendo con otras formas de
estrategias para mejorar dicho proceso.

3. Modelos de estrategias.
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No olvidando que toda herramienta debe te tener una formulación de una estrategia consistente
y transparente. Donde la cual, todos debe ser visible ante la organización, todos los que trabajan
en una empresa deben de tener en mente que una ejecución es consistente, que se deben de
manejar al pie del mismo, para no tener debilidades y si las tenga ir mejorando para no tener
problemas, por lo tanto en la ora de la ejecución de cualquier organización el líder, o
inversionista, debe de plantear a sus miembros, que todo lo que se realiza, tenga un propósito y
avance a corde a sus desempeños, es decir que los trabajadores deben de saber cuáles son las
metas y objetivos, de la empresa para mejorar.

Todas estas estrategias de herramientas de calidad o mejoramiento, deben ser presentados y

manejados en cada empresa, ya que a través de ello se obtendrán grandes logros, no solo para la
empresa, sino que para todos los integrantes que en ella intervienen, como por tanto a los clientes
y a la sociedad.

Otra de las oportunidades que nos brinda los materiales de mejoramiento, o aplicaciones, es de
que, todo debe de estar al tanto, es decir, en la ora de que un cliente es ingresado en una empresa,
debe ser atendido con facilidad, o cualquier información que requiera, estas herramientas los
brindará inmediatamente, o en la ora de que la institución haga entrega de los productos a los
mercados, debe estar en buenas condiciones, para que así los clientes no tengan que dudar.

Una vez que las herramientas, están funcionando correctamente, se pueden utilizar
inmediatamente para comunicar, los logros y fortalezas que se tengan, para que así no se tenga
inconvenientes, y mejorar la organización. También estos procesos de calidad, nos llevan a
profundizar el negocio, a comparar los resultados negativos y positivos. Estás herramientas nos
llevan a confiar en sus funciones y habilidades que nos posee, nos brinda una gran capacidad
para solucionar problemas de carácter importante, a realizar las cosas con mayor eficaz y
sencillez.

4. Calidad de entorno de las tecnologías.

A través de estas herramientas, a veces ya no es necesario de tener que estar al tanto de las
capacitaciones manuales, sino que tecnologícos, y así facilitan al proveedor a ofrecer sus
productos, hoy en dia, hay muchas instituciones, que ofrecen sus productos o servicios a través
de las tecnologías, y a comparar sus resultados con los otros que le compiten.
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En nuestra actualidad estas herramientas son muy utilizadas por las personas, sabemos muy bien
que estos ahora nos facilitan las informaciones, todas estas estrategias de herramientas, tienen
casi las mismas visiones o propósitos, sólo que ambos con diferentes categorías, como por
ejemplo, en el uso de las tecnologías (computadoras, teléfonos celulares, tablet, máquinas de
diferentes funciones, controles, entre otros) son cosas el proceso de calidad, todas estas personas
que los fabrican deben de realizarlos a la perfección, estos son evaluados por tecnologías para
luego aprovarlos y ser útiles.

Lo que quiere decir es que, todo en la actualidad el ser humano se está profundizando en las
investigaciones de nuevas materias, quiere decir, como ejemplo, " una calculadora, lo que ahora
hace es de que el ser humano ya no tenga que realizar las operaciones, utizando un lápiz, una
hoja de papel, o utilizando sus pensamientos y esfuerzos en realizar una multiplicación,
unicamente utiliza la calculadora, presiona las teclas o números, automáticamente, ya está el
resultado. A esto se ha basado las herramientas de calidad, brindar a la sociedad la eficaz de
cualquier problema.

5. Que es calidad.

La calidad es un proceso de sistema de organización, que se enfatiza en los individuos, con la

finalidad de brindarle una mejor satisfacción al cliente, la calidad de productos que brindamos,
con un costo al alcance de las facilidades de los clientes.

Por lo tanto los objetivos de las estrategias de herramientas de calidad, es brindarle al cliente un
mejor precio de sus productos, de sus ventas y de sus servicios, así mismo asegurar que toda
entrega de productos debe ser en el tiempo estipulado, u ora de entrega, ya que todo debe ser con
un propósito de calidad.

Velae que todas las trabajadores de la empresa estén en buenas condiciones para brindarle a los
clientes un buen servicio, tanto como los trabajadores deben de estar en un buen ambiente
agradable, y que todo proceso de calidad requiere es que estén en condiciones seguras, siempre
motivar a los trabajadores, ya sea en reconocimientos, aprecio u otro tipo de motivación.

6. Trabajo en equipo
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Para que toda empresa este en un proceso de calidad, no debe de olvidar sus objetivos y metas a
lograr, ya que para lograr las metas todos lo trabadores, deben de estar en armonía con ellos
mismos, con sus compañeros, y con el gerente, y que haiga una buena comunicación entre ellos,
tanto evaluar a los trabajadores si están conformes con el nivel de trabajo que están o no.

No olvidar, que en toda empresa, debe de haber una calidad de vida de los productos a ofrecer, ya
que estos harán que los clientes se sientan satisfechos y seguros de sus compras, y productos, así
también el gerente o inversionista debe de tener en cuenta de que se administre adecuadamente
sus recursos financieros, o la persona encargada del ingreso o egreso de la economía debe de
presentar más atención a su trabajo, para que el proyecto sea ejecutado de buena manera.
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CONCLUSIÓN

Estás procesos de calidad o cambio, tratan la manera de ir mejorando las metas o propósitos que
las empresas tengan, asi mismo, se utilizan para evaluar la calidad de productos que se ofrece al
cliente, son encargadas de brindarle a la sociedad una mejor calidad de servicio.

La calidad es un proceso de sistema de organización, que se enfatiza en los individuos, con la

finalidad de brindarle una mejor satisfacción al cliente, la calidad de productos que brindamos,
con un costo al alcance de las facilidades de los clientes.

Por lo tanto los objetivos de las estrategias de herramientas de calidad, es brindarle al cliente un
mejor precio de sus productos, de sus ventas y de sus servicios, así mismo asegurar que toda
entrega de productos debe ser en el tiempo estipulado, u ora de entrega, ya que todo debe ser con
un propósito de calidad.

Universidad Rural de Guatemala

Carrera. Licenciatura en la educación

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Sede. 010

Estudiante y carné. Hosbeli Hosman López Ramírez 15-294-0009

Semestre académico. Octavo ciclo

Docente. Roel Miranda

Trabajo.

Ensayo.

Guatemala, 29 de agosto de 2018

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INTRODUCCIÓN.

Las nuevas herramientas de la calidad fueron desarrolladas por los japoneses en un espíritu y
forma de innovación, o como un medio de mejora para enfrentar las fortalezas y debilidades de
la realidad laboral en una nueva era de empresas e instituciones de la calidad. Estas son de tipo
cualitativo y competitivo y más complejas de utilizar que las anteriores sin embargo estas
herramientas son rediseñables, es decir que se pueden ir mejorando cada vez mejor con el
transcurso del tiempo, tanto en formato, propósito o en mecánica de implantación lo que hace y
lo que proporciona una gran versatilidad y flexibilidad de adaptación y aplicación en los campos
laborales de nuestro entorno.. Hay que tomar en cuenta que el flujo y transmisión de información
que sustenta a las técnicas se realiza a través de la organizaciones y lluvias de ideas. .
Secuencialmente estas técnicas permiten agrupar por categorización, establecer interrelaciones
para la visualización de efectos en paralelo, priorizar, analizar, prever problemas y viabilidad de
ejecución con incertidumbre además de determinar el tiempo óptimo e identificar las actividades
y variables de maniobra para permitirlo.