DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

VISIÓN
Ser una marca reconocida a nivel mundial, por ofrecer productos para el cuidado de
la salud, de alta calidad y por mejorar el bienestar de vida de nuestros clientes.

MISIÓN
Ofrecer productos para el control, cuidado y mejoramiento de la calidad de la salud
de nuestros clientes, por medio de productos de alta calidad y con gran funcionalidad
para la vida cotidiana.

VALORES CORPORATIVOS
RESPETO
TRANSPARENCIA
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
CALIDAD

ORGANIGRAMA
PRESIDENTE

GERENTE
GENERAL

ENCARGADO DE GERENTE DE GERENTE

ADMINISTRACCIÓN
COMERCIAL/VENTAS ENCARGADO DE
VENTAS RR.HH Y FINANZAS
PRODUCCIÓN MERCADOTECNIA

ENCARGADO
DE CONTROL
Y CALIDAD
 Factores Internos
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
1. Producto innovador. 1. Poco desarrollo en
infraestructura.
2. Adaptado con las 2. Poca publicidad y
nuevas tecnologías. promoción.
3. Poco desarrollo en
3. Alta calidad y diseños
procesos.
vanguardistas.
4. Asequibles a todo el
público en general.

OPORTUNIDADES (O) Estrategias FO Estrategias DO

1. Crear un producto 1. Aprovechando nuestras

1. El mercado de los innovador y a la vanguardia tecnologías patentadas y de
productos de la salud con las nuevas tecnologías gran innovación, para poder
viene en un gran del cuidado para la salud. contrarrestar la gran
crecimiento en los competencia que existe en el
últimos años. 2. Producto mercado.
especializado a un público
2. Grandes empresas específico, como son 2. Aprovechamiento de
personas con problemas nuestra gran calidad que
e inversores interesados del azúcar y la presión.
posee nuestros productos,
en invertir en productos
para poder competir en un
de la salud. 3. Fabricación de
productos de alta calidad, mercado de grandes marcas
3. Producto con para ser reconocidos a reconocidas.
tecnologías nivel local por ser una
3. Aprovechamiento de
patentadas y con gran marca que cumple con
altos estándares de las redes sociales y grupos
innovación.
calidad. web, para promocionar
nuestra marca de una
manera más rápida y
eficiente.