PRODUCTO ACADEMICO N° 2 – DIRECCION DE PROYECTOS

ALUMNO: JHOSMEL BUTRON MONTOYA]

CODIGO: 71932330

PLANIFICACIÓN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Se identificó en la película biográfica JOBS , un proyecto el cual mencionaremos

como el RELANZAMIENTO DE APPLE donde JOBS será el encargado de dirigir dicho
proyecto realizando alianzas estratégicas con su empresa activa en ese momento
NEXT para poder realizar una nueva línea y nuevo sistema operativo que
posteriormente será la iMAC

Nombre del proyecto: Relanzamiento de APPLE

Propósito

Sacar a APPLE INC del riesgo de declararse en bancarrota lanzando un nuevo

producto emblema de APPLE como antes con calidad y diseño, Jobs interviene en la
junta. Propone tratar de ser Microsoft creando una nueva línea y un nuevo sistema
operativo basándose en el de NEXT

Objetivos

Retomar el mercado de PC (computadoras personales) creando productos enfocados

en las personas comunes logrando conseguir la satisfacción de estos.

Recuperar y subir las acciones de APPLE INC.

Estrategia del proyecto

Alianza estratégica entre las empresas de JOBS (Apple INC y NEXT). Así poder crear un
nuevo sistema operativo basándose en el de NEXT y este dentro de un diseño propuesto
por el equipo de diseño de Apple logrando tener innovación y calidad al mismo tiempo ,
además claro esta lanzarlo a un precio accesible al público evitando el mismo error
que el proyecto MACINTOSH
Finalmente Jobs graba el nuevo anuncio de la compañía en que ensalza a los diferentes
- inadaptados, rebeldes y todos los considerados locos por ver las cosas de otro modo -
porque ellos son quienes consiguen hacer que el mundo cambie

Responsables y responsabilidades

-Steve Jobs: Líder de nuevo proyecto y encargado de unir ambas empresas además
de reunir el equipo de profesionales que ejecutaran el producto IMAC

-Junta directiva: Encargada de las decisiones que involucren inversiones

-Jonathan Ive: Jefe del equipo de diseño ( en la película se visualiza que este
muestra a JOBS el boceto del futuro nuevo emblema de Apple la iMAC)

-Jefes de Áreas: Logística, marketing, recursos humanos , etc.

Plazos de tiempo del proyecto, Basándonos en el video y la información extra se

estima la ejecución del proyecto en 1 año (en 1997 JOBS regresa a Apple y la IMAC
es lanzada en el año 1998
DEFINIR LAS ACTIVIDADES

Actividades Unidad ejecutora

Lista de N° actividades
01 Diseño AREA DE DISEÑO

02 Compra de material AREA LOGISTICA

03 Ensamblaje AREA DE
MANUFACTURA
04 Instalacion de OS AREA DE SISTEMAS

05 Inspección Y Prueba AREA DE SISTEMAS

06 Control de calidad final CONTROL DE

CALIDAD
DIRECTORIO
07 Empaquetado AREA OPERATIVA

08 Distribucion AREA DE VENTAS Y

MARKETING
 SECUENCIA DE ACTIVIDADES

Actividades Unidad ejecutora Predecesor Tiempo de tarea

(MESES)
Código
A Diseño AREA DE DISEÑO Ninguno 2

B Compra de material AREA LOGISTICA A 1

C Ensamblaje AREA DE A-B 3

MANUFACTURA
D Instalacion de OS AREA DE SISTEMAS C 2

E Inspección Y Prueba AREA DE SISTEMAS D 1

F Control de calidad final CONTROL DE C-E 1

CALIDAD
DIRECTORIO
G Empaquetado AREA OPERATIVA F 1

H Distribucion AREA DE VENTAS Y G 2

MARKETING

PRESUPUESTO:

Tomando en cuenta información post creación se estimo que vendieron 800 000
unidades en el primer año de ventas con un costo de $ 1650.00 cada uno invirtiendo
aprox en cada uno $ 325.00 en ese entender como presupuesto tendríamos el monto
de:

$ 162 250 000

LOGISTICA : 80 000 000

PAGO PERSONAL : 2 250 000
OTROS : 82 250 000