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8/10/2018 Consol Castillo: "Los pueblos de València estaban en situación de resistencia" - Valencia Plaza

Consol Castillo: "Los pueblos de


València estaban en situación de
resistencia"
Carlos Aimeur
AYUNTAMIENTO DE VALENCIACOMPROMÍSBLOC

Foto: KIKE TABERNER

8/10/2018 - VALÈNCIA. Es la voz de la experiencia.


Es una de las supervivientes de la travesía por el
desierto de la izquierda en la ciudad de València. Han
sido 24 años en los que se ha acostumbrado a que
cuando protestaba, nadie la escuchaba; la gente veía
pero no miraba. Cuando a nadie le parecía mal la
Copa América, ella preguntaba por las cuentas. De
una forma más notoria o simbólica, como última en la
lista por Burjassot, apartada del mundanal ruido o en
primera línea, Consol Castillo, en el fondo, siempre
ha estado ahí. Es una de las políticas más veteranas
del consistorio y es también una de las pocas que
puede exhibir una carrera profesional dilatada al
margen de la política, y por quizás ambas cosas es una
de las voces más respetadas dentro de la coalición
Compromís.

Consol Castillo se
plantea presentarse a las

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8/10/2018 Consol Castillo: "Los pueblos de València estaban en situación de resistencia" - Valencia Plaza

Foto: KIKE TABERNER primarias de


Compromís
CARLOS AIMEUR

Castillo atesora una larga y coherente militancia que


se inicia a finales de 1981, en el Agrupament
d’Esquerra del País Valencià, y que llega hasta
nuestros días. Cuando esta formación se incorporó a
Unitat del Poble Valencià, Castillo fue. Y cuando
después se convirtió en el Bloc, también. Cambiaban
los nombres pero la idea era la misma: valencianismo
y políticas de izquierda. Ahora se halla integrada en
Compromís. Tercera Teniente de Alcalde,
coordinadora del Área de Desarrollo Humano,
concejala de Agricultura, Huerta y Pueblos de
València, y también de Servicios Sociales, esta
licenciada en Historia y maestra de valenciano es la
interlocutora de las pedanías con la Casa Gran. De
norte a sur, desde Massarrojos hasta el Perellonet,
pasando por Castellar, Castillo está día tras día
recorriendo partes de la ciudad que algunos concejales
nunca han pisado ni pisarán.

—València no se puede entender sin los pueblos.

—Pues aunque hemos hecho mucha faena todavía


cuesta que cada una de las concejalías tenga presente
que en los pueblos hay realidades muy diferentes a las
de la capital. Ahora estamos trabajando con el tema de
los vados y es evidente que tú no puedes cobrar el
metro cuadrado igual en la ciudad que en los pueblos.
El aprovechamiento del espacio es diferente y en los
pueblos hacen falta esos vados para, por ejemplo,
guardar los tractores.

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Foto: KIKE TABERNER

—¿Cómo se encontró los pueblos?

—En una situación de resistencia total. Los pueblos


estaban abandonados. Me he encontrado a los alcaldes
que estaban ya por la labor para cambiar las cosas.
Podemos decir que en estos tres años hemos hecho
más que en los últimos tres mandatos. Primero,
porque hemos encontrado un mecanismo de
colaboración con la Diputación de València, que ha
estado muy receptiva a la situación. Y después porque
desde octubre de 2015 hemos contado con cinco
millones de euros para dotaciones en los pueblos,
unidos a medio millón más cada año. Esto ha sido una
inyección fundamental.

—El abandono era en todos los niveles.

—Sí, tanto en la Movilidad como en las conexiones


con la nuevas tecnologías, la fibra de vidrio, telefonía,
la misma situación de los centros de salud... Hemos
renovado los convenios con la Conselleria de Sanitat
porque esas infraestructuras estaban deterioradas.
También hemos trabajado el tema del transporte
escolar y el comedor escolar… Es que por donde
mirases había cosas por hacer. En Benifaraig, por
ejemplo, una cooperativa llevaba más de ocho años
para acabar una obra que se podría haber terminado en
un año; y si ahora no está inaugurada es por una
cuestión pendiente de Iberdrola.
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—El suyo es un trabajo muy oscuro.

—Siempre, pero después de tres años me he resignado


a que nuestras acciones no sean mediáticas. Algunos
alcaldes lo lamentan porque dicen que hemos hecho
muchas cosas, pero entendemos que es lo que hay.
Estamos en un momento que es muy del circo
mediático. Lo que no es una mala noticia no es
noticia. Mejorar las infraestructuras, el día a día de las
personas… es que no es noticia; forma parte de las
obligaciones del gestor. Pero claro, al final es una
perversión porque, si los pueblos sólo aparecen por
cosas negativas y afortunadamente no es el caso, o
están completamente ignorados o tienen mala fama.
Hemos logrado que el epígrafe de Pueblos aparezca en
la Junta de Gobierno, a veces con obras menores pero
muy importantes para la gente.

—Como el Dios de las pequeñas cosas, usted es la


concejala de las pequeñas cosas.

— (Ríe) Pero estoy encantada ¿eh?

Foto: KIKE TABERNER

—La barrera de las pedanías con el centro puede


que haya disminuido, pero hay medidas como las
que plantea Movilidad que siguen alejando a los
pueblos.

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—La Movilidad es complicada. Cuando sales del


casco urbano y ves que han aumentado el tiempo de
espera, parece un poco contradictorio. Pero los
autobuses de los pueblos ya comienzan a ser una
realidad. Ya se están comenzando hacer dobles
itinerarios…

—Aumentar el tiempo de espera entre autobuses


no es una medida encaminada a fomentar la
Movilidad sostenible. Obliga a los habitantes de los
pueblos a usar sus vehículos particulares,
penalizados en la ciudad. Es decir, desde los
barrios del centro los responsables de Movilidad
tratan a los ciudadanos de los pueblos como
vecinos de segunda y les castigan por vivir allí,
como si no quisieran que fueran al centro.

—Es que casi duplicar una flota de autobuses no es


una cosa fácil ni barata. Si encima no tenemos la
colaboración del Estado central, con el contrato-
programa…

—Imponer determinada Movilidad, cuando se sabe


lo que va a suceder con la subvención estatal y que
hay vecinos que no pueden ni plantearse usar la
bicicleta por su edad, como muchos de los que
viven en los pueblos, no parece ser de personas
sensibles a la realidad del pueblo. Puede que el
enemigo esté dentro.

—Es un razonamiento un poco perverso. Me explico,


a corto plazo es evidente que aumentar el tiempo de
espera puede ser perjudicial, pero es que esos
márgenes de tiempo digamos que son los reales.
Estamos, entiéndaseme, democratizando los
problemas… Tenemos claro que hay que dar
satisfacción a la gente de Casas de Bárcenas o del
Perellonet, pero tenemos que darle visibilidad a ese
problema para que le podamos dar solución. Antes no
existían estas cuestiones. Cuando estuvimos en la
oposición en el anterior mandato, recuerdo que desde

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el PP se nos decía que no podían enviar un autobús a


El Palmar porque había un contrato de hacía… ¡80
años! Era de los tiempos de la Guerra Civil. No nos
los podíamos creer. Efectivamente la frecuencia de
paso ahora es la que es, pero el concejal de Movilidad
es consciente de que hay que aumentar el servicio en
estas zonas. Seguramente los pueblos no son la
prioridad, pero comienzan a estar encima de la mesa.

Foto: KIKE TABERNER

—¿Usted cree?

—Sí, creo que ha cambiado. Antes me hablaban de


‘mis alcaldes’ pedáneos. Ahora hay conciencia de que
no son míos, sino de todos. Cambiar los paradigmas es
complicado pero creo se está consiguiendo. Y pienso
que, por ejemplo, los presupuestos participativos, el
#DecidimVLC ha contribuido a ello. Entre la primera
convocatoria, que eran todo proyectos de ciudad, y
esta última, que ha dado a cada pueblo la posibilidad
de presentar su proyecto, se ha cambiado la
perspectiva.

—También ha habido errores. En los anteriores


presupuestos los proyectos de los pueblos se
dividieron en grupos geográficos y se los hizo
competir entre sí. Eso provocó que los pueblos más
pequeños se quedaran sin poder votar sus
propuestas porque los grandes, como tenían más
votos, se lo llevaban todo.
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—Bueno, pero se ha cambiado ya para este año.


Hemos introducido elementos correctores porque era
evidente que no nos podíamos guiar sólo por el
criterio de población; hay que ver a cada pueblo en su
singularidad. Este año cada pueblo ha podido elegir su
proyecto.

—Otro ejemplo de esa falta de sensibilidad fue


cómo se gestionó la prohibición del ‘bou embolat’.

—Fue una decisión que ha comportado problemas


posteriores que en ocasiones han anulado la
posibilidad de visibilizar acciones positivas que se han
hecho. Entraba en coherencia con nuestro programa,
pero esa coherencia tendríamos que haberla modulado
de otra manera, tanto desde las altas instancias de la
Generalitat como desde la ciudad. La verdad es que
resulta difícil de explicar que en Bonrepós i
Mirambell sí puedan haber toros y en Carpesa, que
está sólo a cuatro kilómetros, no. Pero recordemos que
los bous no se han prohibido; sólo el embolat. Ahora
las medidas ya están adoptadas y hay que ser
coherentes. Hemos de ser conscientes de que estas
prácticas y aficiones irán desapareciendo con el
tiempo.

Foto: KIKE TABERNER

—¿No tiene la sensación de que hay determinada


gente joven y no tan joven en el Govern de la Nau
que tiene mucha prisa?
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—Es algo que se ha alimentado desde muchos


sectores. Venía de la Junta de Gobierno, me he
encontrado con mis técnicos y hemos hablado
precisamente de esto. Lo de la juventud está muy bien
pero es algo transitorio, es sólo una etapa en la vida
que cuando te descuidas ya se ha pasado. Lo que
necesitamos es gente competente, que aporte, gente
generosa porque la vida política exige muchos
sacrificios. En política has de hacer muchas renuncias
porque has de sacrificar muchas cosas y, sobre todo,
porque has de pensar en el bien común, incluso de
aquellos que no piensan como tú. La juventud aporta
una energía que la gente de más experiencia no tiene,
pero sólo la energía no es suficiente para una buena
gestión.

—Quizás ése ha sido el talón de Aquiles de algunos


de sus compañeros: que no han tenido en cuenta a
la gente que no pensaba como ellos.

—Yo sólo conozco la gestión del Ayuntamiento de


València. Cuando Fernando Giner [portavoz de
Ciudadanos] me dice que no está por ideología, yo le
respondo que yo sí, porque si estoy aquí es por mis
ideas. Pero dentro de la ideología hemos de pensar en
políticas que aboguen por el bien de la ciudad. Hemos
de construir una ciudad para el siglo XXI que tenga la
huella de las formaciones políticas, con presupuestos
como la sostenibilidad, el respeto, la democracia…
pero también llegando a todos. Cualquier partido
político que no tenga en cuenta que hay un 30% de la
población que está en riesgo de exclusión hará una
mala gestión. La Administración ha de tener una
función pedagógica fundamental. En Servicios
Sociales no sólo ayudamos a la gente a pagar facturas,
sino que les enseñamos también a consumir, a hacer el
contrato con la compañía, a que esa ventana que cierra
mal supone un gasto y un consumo de calefacción…
Aparte de gestionar creo que hemos de hacer
campañas de cuestiones como por ejemplo la limpieza

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de las calles. Y es que, por mucho que se limpie, si la


gente no colabora no hay nada que hacer.

Foto: KIKE TABERNER

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