Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Primer Periodo Inducción PDF
Primer Periodo Inducción PDF
Evaluación de
Articular las
acciones consecuencias
de las acciones
• Negociar contratos • EERR
• Ingresar formularios proyectado
• Revisar los
formularios • Flujo Caja
• Revisar que este Proyectado
dentro de lo
¿Por qué?
Durante el periodo 1, las
empresas iniciaron con
10.000.000 intactos, para
favorecer el desarrollo de esta
actividad, la administración ha
tomado las decisiones del
periodo 1 para todas las
empresas por igual.
Para revisar los resultados de lo
realizado por la administración
en el periodo 1, debemos
iniciar el siguiente periodo, que
es el N°2, es en este periodo 2
que ustedes deberán seguir las
instrucciones aquí dadas.
La empresa inicia con lo siguiente:
• En EEUU.
• Se Inicio Actividades
• Se compró una fábrica línea de Alimentos ($2.900,000)
• 8.300 pizzas fueron vendidas a tu empresa en $24 cada uno.
• Quedan $2,595,800 en efectivo.
•Resultados contables • Necesidades
•Notas relevantes
financieras
•Informes
•Movimientos de • Inventarios y ventas
Inventarios • Marketing/POS
•Fuente de PP y GG no
realizadas • Fabricas/Producción
•Producción /MM
•Marketing • I&D o adquisición
•Informe Industria
•Lo planificado
•Diarios
Encontrar Acciones a
Oportunidades llevar a cabo
y/o Amenazas este periodo
Evaluación de
Articular las
acciones consecuencias
de las acciones
• Negociar contratos • EERR
• Ingresar formularios proyectado
• Revisar los
formularios • Flujo Caja
• Revisar que este Proyectado
dentro de lo
DE ACUERDO A NUESTRO
CICLO, DEBEMOS ENCONTRAR
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS, PARA ELLO
DEBEMOS REVISAR
ENTONCES TODOS LOS
RESULTADOS, DE ESTA
MANERA ESTAREMOS
SEGUROS DE QUE TODO LO
INDICADO SE ENCUENTRA
CORRECTAMENTE Y SOBRE
ESO PODREMOS TOMAR
MEJORES DECISIONES.
RECUERDA: LAS DECISIONES
CON INFORMACIÓN, SON MAS
ACERTADAS QUE LAS
DECISIONES CON INTUICIÓN
SE DESCARGARÁ UN ARCHIVO EXCEL
PRIMERA DECISIÓN:
PASIVOS
Cuentas por pagar en 1 periodo mas 0
Cuentas por pagar en 2 periodos mas 0
Crédito de Emergencia 0
Créditos Banco Local 0
TOTAL PASIVOS 0
PATRIMONIO
Utilidades Retenidas -450,000
Aporte de Casa Matriz 6,000,000
Correccion monetaria 0
PATRIMONIO TOTAL 5,550,000
PRIMERA DECISIÓN:
Período 1
Dolar
Ejecución caja del período 1 para Bahamas Dolar ACTIVOS
Caja 4,000,000
Ingresos Dolar Inversiones a corto plazo 0
Saldo inicial de Dolar 10,000,000 TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 4,000,000
SALDO INICIAL MAS INGRESOS 10,000,000 Inversiones en otras Emp. 0
Aporte a Paises 6,000,000
Egresos Dolar
TOTAL ACTIVOS 10,000,000
Aporte capital a EEUU 6,000,000
EGRESOS TOTALES 6,000,000
PASIVOS
Saldo Dolar Cuentas por pagar en 1 periodo mas 0
Saldo 4,000,000 Crédito de Emergencia 0
Saldo final Dolar 4,000,000
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 0
Créditos Inter-Empresa 0
Créditos Bancarios 0
0
TOTAL PASIVOS 0
PATRIMONIO
Acciones 10,000,000
Aportes de capital 0
Utilidades Retenidas 0
PATRIMONIO TOTAL 10,000,000
SEGUNDA DECISIÓN:
Ingresos Dolar
Transferencia capital desde Casa Matriz sin conversion 6,000,000
SALDO INICIAL MAS INGRESOS 6,000,000
Egresos Dolar
Patente Comercial 200,000
Construccion de fabrica de Alimentos 2,900,000
Gasto Administracion de fabrica de Alimentos 55,000
Compra de Pizzas desde empresa China 199,200
Mantencion de patente comercial 50,000
EGRESOS TOTALES 3,404,200
Saldo Dolar
Saldo 2,595,800
Saldo final Dolar 2,595,800
SEGUNDA DECISIÓN: Período 1
Dolar
VENTAS
A Consumidores 0
Interna 0
EN LA HOJA “EEUU”
A otras Empresas 0
Menos costo de los Bienes 0
MARGEN BRUTO 0
GASTOS OPERACIONALES
Comercialización 0
Publicidad y Promociones 0
Transporte y seguro 0
Inventario 0
Mantención y Reparación de Fábricas 0
Servicio Post-Venta 0
Recurso Humano 0
Depreciacion Fabrica 145,000
Depreciacion Puntos de Venta 0
Gasto Fijo Adm. de Fábricas 55,000
GASTO OPERACIONAL TOTAL 200,000
UTILIDAD OPERACIONAL -200,000
UTILIDAD OPERACIONAL TOTAL -200,000
INGRESOS NO OPERACIONALES
Por Intereses/Comisión 0
Ingresos Varios 0
TOTAL INGRESOS NO OPERAC. 0
GASTOS NO OPERACIONALES
Licencias de Fabricación 0
Por Intereses/Comisión 0
Gastos Varios,Operación de Actividades y Responsabilidad
250,000 Social
Costo cambio de Moneda 0
TOTAL GASTOS NO OPERAC. 250,000
Perdidas, ganancias y ajustes 0
UTILIDAD BRUTA -450,000
Impuesto a la renta 0
Impto. Transf. de Capital 0
UTILIDAD DEL PERIODO -450,000
TERCERA DECISIÓN:
Período 1
Dolar GASTOS OPERACIONALES
VENTAS
A Consumidores 0 Comercialización 0
Interna 0
A otras Empresas 0 Publicidad y Promociones 0
Menos costo de los Bienes 0
MARGEN BRUTO 0
Transporte y seguro 0
Inventario 0
VENTA DE UNIDADES NO DISPONIBLES
A otras Empresas 0 Mantención y Reparación de Fábricas 0
Menos costo de los Bienes 0
MARGEN BRUTO 0 Servicio Post-Venta 0
MARGEN BRUTO TOTAL 0 Recurso Humano 0
GASTOS OPERACIONALES Depreciacion Fabrica 145,000
Comercialización 0
Publicidad y Promociones 0
Depreciacion Puntos de Venta 0
Transporte y seguro 0
Inventario 0 Gasto Fijo Adm. de Fábricas 55,000
Mantención y Reparación de Fábricas 0
Servicio Post-Venta 0 GASTO OPERACIONAL TOTAL 200,000
Recurso Humano 0
Depreciacion Fabrica 145,000
Depreciacion Puntos de Venta 0
Gasto Fijo Adm. de Fábricas 55,000
GASTO OPERACIONAL TOTAL 200,000
UTILIDAD OPERACIONAL -200,000
UTILIDAD OPERACIONAL TOTAL -200,000
INGRESOS NO OPERACIONALES
Por Intereses/Comisión 0
GASTOS NO OPERACIONALES
Leche Sabor 0 0 0
Yogurt 0 0 0
Postre de Leche 0 0 0
Manjar 0 0 0
Leche Cultivada 0 0 0
-
-
-
-
CUARTA DECISIÓN:
Saldo 2,595,800
PATRIMONIO
Saldo final Dolar 2,595,800
Utilidades Retenidas -450,000
Aporte de Casa Matriz 6,000,000
Correccion monetaria 0
PATRIMONIO TOTAL 5,550,000
Mantención Proactiva
Sin Recursos Humanos
Producir 1.391 Pizzas (en cada uno de los 3 turnos)
Producir 2.170 Guisos (en cada uno de los 3 turnos)
Abrir 1 POS
Donar 3.300 unidades de Pizzas
Ofrecer a consumidores las unidades restantes de pizza
Precio $50
Publicidad: Reactivación
Sin PostVenta
Diseño y Empaque Estándar
Sin Promociones o Merchandising
Sin RSE
Ingresar los formularios descritos
anteriormente, de la forma en que son
descritos en la hoja anterior.
Mantención Proactiva
Sin Recursos Humanos
Producir 1.391 Pizzas (en cada uno de los 3 turnos)
Producir 2.170 Guisos (en cada uno de los 3 turnos)
Abrir 1 POS
Donar 3.300 unidades de Pizzas
Ofrecer a consumidores las unidades restantes de pizza
Precio $50
Publicidad: Reactivación
Sin PostVenta
Diseño y Empaque Estándar
Sin Promociones o Merchandising
Sin RSE
Utiliza la plantilla “ Proyección de una subsidiaria CAPTOP.xls ”
Hoja: “ EC Pais X”
• Costo de producción de 4.173 (1.391 en cada turno) pizzas y 6.510 (2.170 en cada turno) de
Guisos
• Total costo de producción: L$104.885 (VER SIGUIENTE LÁMINA)
Mantención Proactiva
Sin Recursos Humanos
Producir 1.391 Pizzas (en cada uno de los 3 turnos)
Producir 2.170 Guisos (en cada uno de los 3 turnos)
Abrir 1 POS
Donar 3.300 unidades de Pizzas
Ofrecer a consumidores las unidades restantes de pizza
Precio $50
Publicidad: Reactivación
Sin PostVenta
Diseño y Empaque Estándar
Sin Promociones o Merchandising
Sin RSE
PRIMERA DECISIÓN:
SEGUNDA DECISIÓN:
TERCERA DECISIÓN:
CUARTA DECISIÓN:
QUINTA DECISIÓN:
SEXTA DECISIÓN:
Pregunta
todo!