Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
grupo:102024A_363
UNAD
Medellín
2017
INTRODUCCIÓN
Por medio de la realización de este trabajo, se pretende dar una solución al conflicto
generando una lluvia de ideas sobre los problemas y sus diferentes consecuencias, esta
actividad se realiza por medio de aportes individuales ,se hace necesario realizar aportes
acordes a lo pedido en la guía ya que de esto depende un gran aprendizaje que puede ser
insatisfechas ya sea a nivel individual y grupal. Es por esto que en el presente trabajo se
Problema.
Es política del gerente, emplear personal femenino porque tiene la seguridad y certeza que
son más responsables y cumplidas en todo, aceptan las órdenes y trabajan jornadas
continuas o extras a cambio de tener más dinero para sus gastos personales, son todas
soltera y sin hijos (condición indispensable para poder trabajar en esta empresa).
La empresa posee unas políticas internas demasiado exigentes, las cuales hasta cierto punto
económicas.
Aprox. $ 2.975.000 mensuales, que no han sido registrados en la contabilidad desde hace
30 años. Por tanto los datos de estos no corresponden con el total de producción de la
empresa.
La gerencia tiene su atención en lo macro, es decir, las ventas al por mayor y omitió por
organización generaron una brecha entre los intereses personales y empresariales desatando
junto con todo el personal operativo quienes son las directamente afectadas por la
manera indirecta tenemos al jefe de despachos quien se involucra por asuntos personales.
CONSECUENCIAS
4. Es posible que se dé una tasa de rotación alta. Lo que implica para la empresa
Podemos decir que toda la empresa está siendo afectada, pero el conflicto está afectando
principalmente el área despachos, pues si bien hay productos para cumplir con las entregas
no hay personal para hacerlo pues la información que requieren para hacer los despachos
solo la conocen las cinco señoras ayudantes del almacenista (quienes están en huelga);
también podrán verse afectadas por el conflicto el área de producción, el almacén y el área
de contabilidad.
Cuadro 2. Consolidado De La Lluvia De Ideas Grupal
Lo que hace
Nombre del Preguntas a Lo que se sabe Lo que no sabe del falta saber
Integrante de resolver del del problema problema para
grupo Problema solucionar el
problema
Luz Adriana Como negociar No hay control Si existe o no una Realizar un
Carvajal con las operarias con los productos oficina de talento balance
para que ganen que se venden humano. detallado de
ellas y la directamente, ni caja.
empresa? con el dinero Cuánto tiempo
generado por estas realmente lleva la Formar una
Como organizar ventas. recepcionista haciendo mesa de dialogo
las ventas al las ventas. entre gerente y
interior la Las operarias no operarias con el
empresa? están a gusto con Porque en tanto tiempo apoyo de
las condiciones las operarias no habían personas
Se pueden laborales, ni con manifestado su neutrales.
cambiar las las políticas de la inconformidad.
policitas de la empresa. Establecer la
empresa? Cuánto dinero ha oficina de
Los funcionarios generado las ventas que talento humano
En qué afecta a no están hace la recepcionista. y control
la empresa que cumpliendo a disciplinario.
las funcionarias cabalidad con sus Porque el almacenista
sean casadas? funciones no hace registro de los Centralizar la
(tesorero, productos que vende la información
Porque no contador, auxiliar recepcionista. para que sea
integrar personal contable) asequible para
masculino en el Porque la información todos
grupo de El gerente es una solo la manejan cinco funcionarios.
operarias? persona personas.
intransigente y Replantear el
¿Porque el poco dada al Que tan válida es la manual de
dinero de ventas dialogo. política que tiene funciones.
directas lo institucionalizada el
manejan como La información la gerente. Establecer
“plata de manejan unas Porque el contador no jornadas
bolsillo”? cuantas personas. incluida en sus laborales y
informes el dinero de salarios
Se está No hay buen las ventas que hacia la ajustándose a la
generando una ambiente laboral. recepcionista. norma.
discriminación
de género? Se emplean Como hacen para Permitir a las
mentiras para ocultar su estado civil mujeres
Como es posible conservar el las funcionarias. desarrollarse
que en 30 años cargo. libremente.
no se dieran Ninguna de las
cuenta de la No hay dialogo funcionarias tiene Implementar el
anomalía con las acertado entre los hijos? manual de
ventas directas? directivos. procesos y
procedimientos,
No hay equidad para que todos
de género. sepan que hacer
y cómo hacerlo.
Conformar un
comité de
empleados.
Toda empresa debe de tener un departamento de talento humano para tener el control de los
departamentos y sus funciones para no tener inconvenientes en las metas trazadas y poder
cumplirlas.
Las negociaciones pueden clasificarse teniendo en cuenta las personas involucradas, la
participación de los interesados, los asuntos que se negocien, el status relativo de los
negociadores, el clima humano, los factores desencadenantes, el canal de comunicación y el
modo de negociación.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFIA