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OPERACIONES I
Introducción
¿Qué es?
• Dirección de la
Organización
Estratégicas • Objetivos a largo plazo (5
años)
Implementación de la solución
Etapas de I.O.
Definición del problema
Describir y delimitar la situación
Identificar actores relevantes
Análisis costo-beneficio
Implementación de la solución
Documentar procedimiento para obtener solución
Establecer controles sobre las soluciones
Informes concisos
Capacitación al personal
Pruebas Piloto
¿Es difícil?
Ejemplo de problema
Un hospital tiene 70 trabajadores con calificaciones
diferentes (médicos, enfermeros, administrativos, etc.)
que han de ser asignados a 70 actividades diferentes.
Supongamos que podemos determinar un valor que
refleje la utilidad que genera la asignación de un
trabajador a una tarea
Cantidad de soluciones totales = 70! ≈ 10^100
Calcular el valor total de “utilidad” de todas las soluciones
tomaría mucho tiempo
Aplicaciones Exitosas
Organización Naturaleza de la aplicación Año Ahorro
Segmentación de clientes
Primer problema
Pensemos que por cada oveja o alpaca obtendremos
una ganancia de 1.
Dos ovejas y una alpaca nos daría 3.
Una oveja y dos alpacas nos daría 3.
Cero oveja y tres alpacas nos daría 3.
Tres ovejas y dos alpacas nos daría 5.
𝑀𝑎𝑥 𝑥𝑜 + 𝑥𝑎
𝑆𝑢𝑗𝑒𝑡𝑜 𝑎: 2𝑥𝑜 + 𝑥𝑎 ≤ 10 𝐴𝑔𝑢𝑎
𝑥0 + 2𝑥𝑎 ≤ 12 𝐶𝑜𝑚𝑖𝑑𝑎
𝑥0 ≥ 0
𝑥𝑎 ≥ 0
¿Qué se identificó?
Decisiones a tomar
Restricciones