La Gestión de Proyectos Ágiles- El Caso SCRUM

Audiencia 1. Estimación Actual versus

Relativa
Introducción Jefes de proyecto, analistas de negocio y 2. Story points
desarrolladores que deseen introducirse 3. Poker Planning
Los Jefes de Proyecto han oído hablar de en las nuevas metodologías de gestión 4. Complexity Buckets
para el desarrollo ágil.
Ágil y de SCRUM. Conocen ahora las Planificación de Entregas
teorías que hay detrás, y los pros y 1. Qué es planificación de
Programa
contras usando este enfoque. Es fácil entregas
entender por qué un equipo de proyecto 2. Usando Velocidad
Introducción a Ágil
u organización elegirían un modo Ágil o 3. Sprint 0
1. El proceso Tradicional
SCRUM para ejecutar sus proyectos, 4. Pre-entregas de Sprint
2. Por qué Ágil
Este curso va dirigido a cada uno de los 5. Comunicación
3. Métodos Ágiles
miembros del equipo de proyecto y está Elaboración de User Stories
4. Beneficios de Ágil
diseñado para enseñar a implementar las 1. Obteniendo detalles
5. Fundamentos de Ágil
metodologías Ágil y SCRUM en tus 2. Sesiones de pre-planificación
El equipo Ágil
proyectos ahora. Aprenderán a utilizar 3. Tests de aceptación
1. Características del equipo Ágil
correctamente las técnicas ágiles del 4. Ejemplos Ágiles
2. Equipos auto-organizados
mundo real, que han utilizado docenas Planificación de Sprints
3. Roles y responsabilidades
de equipos de organizaciones de todos 1. Preparación de planificación de
4. Rol de la gestión
los tamaños. Cada paso del ciclo de vida Sprints
5. Expectativas
de un proyecto Ágil se cubre y adapta a 2. Planificación de Capacidad
El entorno de trabajo ágil
un proyecto ejemplo o a un proyecto 3. Descomposición de tareas
1. Planificación Ágil
real. Sabemos que es Ágil y SCRUM, 4. Definición de “hecho”
2. 6 niveles de Planificación
¡ahora hay que usarlo! Aprende cómo 5. Compromisos realistas
3. Ciclo de vida de entrega Ágil
funciona a partir de ejemplos reales, Ejecución de Sprints
4. La visión del Producto
buenas prácticas, trucos sacados de la 1. Daily Scrum
Entendiendo al Cliente
implantación de Ágil y SCRUM en 2. Task boards
1. Pensando como el usuario
proyectos de grandes compañías del 3. Burn-down, Burn-up y otras
2. Papeles de usuario
Fortune 500. Este es un curso interactivo, métricas
3. Clientes como personas
con el que te llevarás contigo 4. Escalado Ágil
Hoja de Ruta del producto
conocimiento y técnicas para poner en Cerrando el Sprint
1. Temas de Producto de Grupo
práctica estos métodos. 1. Revisión de Sprints
2. Diagramas de Casos de Uso
2. Retrospectivas
3. Hojas de Ruta
Llegará a 3. Demos
4. Ejercicio de focalización
Adoptando Métodos Ágiles
Creando el Baklog de Producto
Descubrir la diferencia entre roles y 1. Trucos para empezar
responsabilidades entre el modo 1. User Stories
2. Estrategias de implementación
tradicional y el modo Ágil y SCRUM 2. Modelo U-INVEST
3. Puntos débiles en Ágil
Planificar las entregas y Backlog 3. Historias NO-Funcionales
4. Venciendo resistencias
Identificar y escribir buenas Historias 4. Criterios de Aceptación
de Usuario (User Stories) 5. Tamaño y contenido
5. Ejemplo de Calendario Ágil
Priorizar y dimensionar User Stories 6. Técnicas escritura User Stories
Planificar, implementar, y ejecutar
Descomponiendo User Stories (EPICS)
un Sprint, estimar tareas, revisión de
1. User Stories:
Sprint y retrospectivas
Explicar porque se adoptan Ágil y Complejas vs
En Abierto

InCompany

SCRUM, y cómo pueden fallar. Compuestas

Madrid, 4, 5 y 6, de Este curso está
2. Como descomponer Marzo de 2013 disponible en formato
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