COMO APLICAMOS EL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION:

 Definimos la idea (venta de productos hechos con elotes)

 Definimos nuestra misión, visión, valores (honestidad, limpieza, dedicación,
respeto).
 Visualizamos las actividades (como preparación de elotes, encargados) y
seleccionamos prioridades (como fechas, días de reunión en la casa de la
gerente general, empeño al proyecto.
 Decidimos que íbamos a usar (herramientas, materias primas)
 Cotización de precios para las materias primas (compras, investigación de
calidad)
 Elaboración de encuestas (investigación de mercados)
 Prueba piloto para la elaboración de productos.

ORGANIZACIÓN:

 Elaboramos cotizaciones para la elaboración de presupuestos

 Elaboramos metas para alcanzar a lo largo del proyecto ( monetarias)
 Tiempo de elaboración de los productos y las personas que desempeñaban
mejor el rol.
 Se hicieron las compras necesarias para hacer cotizaciones y así poder fijar
el precio de venta al público (contando el esfuerzo de mano de obra)
 Repartimos parte del trabajo del trabajo escrito que es el plan de negocios.
 Definimos la estructura organizacional ( como gerente general, cajeros,
vendedores)
 Determinamos tiempos asignadas a las actividades y quien las iba a
elaborar

DIRECCION:

 Distribuimos los integrantes del equipo en áreas funcionales dependiendo

su talento y capacidades
  Fijamos los puestos, así como quien era el más responsable para asumir el
cargo de gerente general
 Se manejaron las tomas de decisiones colectivas para evaluar las
alternativas posibles
 Hubo continua motivación colectiva

COORDINACION:

 Se impusieron reglas, valores (éticos, organizaciones) así como multas en

caso de faltar a las reuniones propuestas (monetarias) en tiempo y lugar.
 Se hicieron reuniones colectivas

CONTROL

 Hubo revisión continua de las materias primas, comportamiento del

personal, higiene.
 Valoramos si habíamos cumplido con las metas propuestas y formulamos
nueos planes (ganancias esperadas)