INTRODUCCION

Hablar de “facilitación de la logística del area comercial y la distribución física

del intercambio comercial de bienes” apoyado en un sistema de logística.

Nacional que facilitará el incremento de competitividad, es hablar de evaluación

de competitividad frente a países de la región y del mundo. En el presente
ensayo se llevara a cabo el desarrollo de una serie de actividades encaminadas
a la construcción del cuarto trabajo colaborativo del curso y el cual trata de un
ensayo sobre enfoque programatico y cadena de suministros en la empresa
COMERCIAL DISTRIBUIDOR CHIQUIAN, COMERCIAL TRUJILLO Y
COMERCIAL BOTERRY.,La logística busca que las empresas sean más
competitivas frente al mercado y así poder mejorar su rentabilidad,
competitividad y permanencia, esto hace necesario crear estrategias que le
sirvan a cualquier empresa ya sea de servicios o de productos terminados
competir con los mejores estándares de calidad y servicio. La logística parte de
varias definiciones pero siempre va encaminada a la eficiencia en las diferentes
actividades que se coordina dentro de cualquier empresa buscando básicamente
un excelente servicio para el cliente a un costo bajo. El presente trabajo tiene
como objetivo describir, implementar estudiar y analizar todo lo que interviene
directa o indirectamente dentro del estado en que se halla las empresa. tomando
como instrumento de evaluación el direccionamiento estratégicos de las
personas, desarrollo de personal, administración de la información, proceso en
el comercio y resultados.
OBJETIVO

El presente ensayo tiene como objetivo el presentar de forma clara y sencilla en

qué consiste el proceso de Administración de la Cadena de Suministro, conocida
también con las siglas SCM por su descripción en inglés: Supply Chain
Management. Estos conceptos se empezaron a utilizar a principios de los 80's,
sin embargo su desarrollo, aplicación e importancia parecen tener desde 1995
un interés en el ramo industrial sin precedentes dados los resultados
demostrados en ahorros tangibles y mejora de la calidad de respuesta hacia los
clientes.

PROBLEMA DE GENERAL

Mostrar las ventajas que trae consigo el modelo de la Cadena de Suministros,

así como los retos y problemáticas que se pueden presentar en el camino de su

implementación; Revisando también algunas herramientas necesarias que se
deben de incorporar para poder obtener el éxito deseado, lo cual nos llevara a
obtener los beneficios de rentabilidad deseados en las empresas Con base a
estos conceptos los principales problemas que se podrán atacar en una
organización son los siguientes:

1. Bajar los niveles de inventarios de cada uno de los procesos, es decir, de

materia prima, producto en proceso y producto terminado.

2. Disminuir los costos de la logística interna de la compañía, así como

también de los socios proveedores y clientes.
3. Incrementar los niveles del servicio al cliente y en consecuencia su
Satisfacción.

PROBLEMA ESPECIFICO
A continuación se describen los principales problemas que se encuentra en las
las compañías que desean implementar su Cadena de Suministro; ya que la
cadena no la forman únicamente su compañía; si no se deben de llevar acuerdos
con sus socios comerciales, como ya se explico anteriormente y esto con lleva
a este tipo de problemáticas.