PROPUESTA

Mediante la instalación de esta propuesta, queremos obtener el mejoramiento del

desempeño a través de la elaboración de un nuevo diseño organizacional, donde se
concreta y determina las diversas áreas de trabajo, se puntualiza las Responsabilidades,
líneas de comunicación, Funciones y líneas de mando, con el enfoque apoyado en
procesos, facilitando el estudio contante de las tareas para el cumplimento de los objetivos
en común, la visión, la misión de la corporación, y así lograr un alto grado de competitividad.

Los puesto que se instalarán en la corporación se buscará puntualizar y formalizar

relacionándolo con el proceso que se ejecutara, teniendo en cuenta de quien lo va realizara
logre identificar con transparencia su tarea asignada, nos permitirá obtener una corporación
con un crecimiento y desarrollo integral, brindando productos de calidad, una mejor línea de
comunicación, integración metal y emocional de los de los colaboradores para la toma de
decisiones. entre otros elementos de gran relevancia.

También permitirá:

 Que los procesos identificados se desenvolverán con un mayor y mejor control.

 Buena interacción y comunicación en los procesos logrando resultados eficaces y
eficientes
 Mejoramiento constante por áreas y a nivel general de la organización.
 Apoyo de los colaboradores en la consecución de los objetivos planteados
 Adaptabilidad y sostenibilidad a los diferentes cambios que se presente en el
mercado

Por ultimo Cuando surgen complicaciones en la corporación, procurar estar tranquilo

mantener la confianza, el ímpetu y el orden pues es vital para el ambiente laboral.
Proporcionar la información adecuada a los colaboradores, transferir correctamente los
mensajes y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán al clima de la
corporación.