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Tarea Adm 3 Ok
Tarea Adm 3 Ok
CURSO
UNIVERSIDAD CONTINENTAL
Contenido
1.-RECURSOS HUMANOS ............................................................................................................... 2
6.-POSICIONAMIENTO .................................................................................................................... 5
1.-
RECLUTAMIENTO
DEL PERSONAL
EXAMEN
PSICOMETRICOS
CONTRALORIA
NO
NO APRUEBA EL
CONTRATACION EXAMEN?
SI
SE CANALIZA AL
DEPARTAMENTO
CORRESPONDIENTE
TESORERIA PARA
PAGO DE NOMINA
Reclutamiento- donde se ve el personal los puestos de trabajo que va a necesitar la empresa. Siempre que se registre una vacante,
antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse cubrirla, con personas que ya estén laborando en la empresa. Incalpaca lo
hace atreves de los medios de comunicación como son la radio, televisión.
El empleo- aquí la empresa busca lograr que todos los puestos Compensación suplementaria. Proveer incentivos monetarios
sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada adicionales a los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el
planeación. mejor logro de los objetivos. En este caso la empresa no realiza
incentivos monetarios.
Reclutamiento- donde se ve el personal los puestos de trabajo Control de asistencias. La empresa establece horarios de
que va a necesitar la empresa. Siempre que se registre una trabajo y periodos de ausencia con y sin percepción de sueldo,
vacante, antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse que sean justos tanto para los empleados como para la
cubrirla, con personas que ya estén laborando en la empresa. organización, así como sistemas eficientes que permitan su
Incalpaca lo hace atreves de los medios de comunicación como control.
son la radio, televisión.
Se lleva en control de asistencia del personal, tanto obrero y
empleado, mediante la marcación de tarjeta.
Selección. Aquí se determina si el personal esta opto para Relaciones internas. La empresa busca lograr que tanto las
desempeñar el cargo. Por medio de entrevistas y pruebas. relaciones establecidas entre la dirección y el personal, como la
satisfacción en el trabajo y las oportunidades de progreso del
trabajador, sean desarrolladas y mantenidas, conciliando los
intereses de ambas partes.
Contratación. Una vez hecho la selección se busca llegar a un Comunicación. Incalpaca promueve medios y climas apropiados
acuerdo con la persona, que satisfagan en la mejor forma posible para desarrollar ideas e intercambiar información.
los intereses del trabajador y de la empresa. Incalpaca siempre
busca establecer un clima de cordialidad y esfuerzo coordinado
entre la empresa y el trabajador.
Inducción. Una vez contratados el personal, se le brinda un Motivación personal. La empresa busca desarrollar formas de
programa de inducción tanto de la empresa como de su puesto y mejorar las actitudes del personal, las condiciones de trabajo, las
se le orienta sobre los procedimientos de la empresa. relaciones obrero-patronales y la calidad del personal. La
Generalmente la inducción la realizan supervisores. motivación que brinda la empresa es la de ascender de puesto.
Integración, promoción y transferencia. Aquí la empresa les Capacitación. Impulsar los planes de capacitación, observando
asigna a los trabajadores los puestos en que mejor utilicen sus lo dispuesto en la Ley Orgánica de Trabajo.
habilidades, además de buscar su desarrollo integral y estar
pendiente de aquellos movimientos que le permitan la mejor En este sentido la empresa brinda constante entrenamiento
posición para su desarrollo, y el de la empresa. atreves de personal que tienen experiencia o los mismos
supervisores.
Vencimientos de contrato de trabajo. Llegado el caso de Actividades Recreativas. Estudiar y resolver las peticiones que
término de contratos de trabajo, esto deberá hacerse en la forma hagan los trabajadores sobre programas y/o instalaciones para
más conveniente tanto para la organización, como para el su esparcimiento.
trabajador de acuerdo a la Ley. La empresa realiza una
entrevista final para conocer los puntos de vista del trabajador y La empresa cuenta losas deportivas donde se desarrolla
así aprovechar la información. diferentes disciplinas deportivas y realiza actividades familiares.
2 Lograr una adecuada cohesión grupal para alcanzar los objetivos Diseñar actividades encaminadas a capacitar a todos los
propuestos por la organización. trabajadores en destrezas y habilidades para la resolución de
conflictos.
3 Establecer formas de reconocimiento que permitan una mayor Crear formas de reconocimiento moral y material, para
motivación de los trabajadores. estimular los mejores resultados en la producción.
5.-PRODUCTO PRINCIPAL
La empresa Incalpaca tpx tiene como producto principal la elaboración de telas de Alpaca, vicuña, guanaco, llama, oveja, pima, lino,
seda, y prendas de tejido de punto en general además se dedica a la confección de prendas de vestir como son chompas, sacos,
estolas, etc.. Sus productos son de alta calidad ya que son producidos con la más fina fibra de alpaca.
6.-POSICIONAMIENTO
Está reconocida como una de las mejores empresas del país en el rubro textil a través de su marca más exclusiva como es KUNA y su
propósito es resaltar en primer lugar, el origen peruano de esta fibra y luego posicionar las prendas de vestir confeccionadas a partir de
ella en la mente del consumidor de productos más exclusivos del mundo para incrementar las ventas, a tal punto que cuando el
consumidor entre a cualquier tienda, tenga la intención de comprar prendas de alpaca de la más alta calidad.
Esta fábrica es muy conocida a nivel de Arequipa pero su éxito radica en el número de exportaciones que tiene. A través de todos
estos años, gracias a tecnología de punta y a la valiosa contribución del personal, INCALPACA ha sido capaz de posicionar
exitosamente sus productos tanto en el mercado nacional como en el internacional, no sólo bajo los nombres de las más prestigiosas
casas de modas del mundo, sino también bajo sus conocidas marcas: TUMI y CONDOR y sus tiendas Kuna by Alpaca111.
A su vez Incalpaca tpx, es una empresa líder en el mundo de la textilería de la fibra noble de los andes, ofrece a través de su cadena
de tiendas productos de excepcional calidad elaborados con tecnología de vanguardia y con el orgullo de ser herederos de una
milenaria y rica tradición.
7.-ELEMENTOS DIFERENCIADORES
-Prendas con los más finos acabados del mercado.
-Cumple con los más altos estándares de calidad que se exigen.
- El estilo, calidad y durabilidad son nuestros principales aliados. Esto se da gracias su destacada etapa de diseño, donde se prioriza la
innovación como principal estrategia.