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GRUPOS ECONMICOS EN EL PER

GRUPO HUANCARUNA
Historia

Esta aventura emprendida por el patriarca de los Perales Huancaruna tuvo su primer hito a
inicios de los 80, cuando se cre la marca Altomayo y exportaban caf verde.

Aunque el destino de Ricardo Huancaruna pudo ser muy distinto, pues por esa poca viaj a
Berln (Alemania), para seguir estudios de qumica farmacutica, el aroma del caf lo persegua
cada vez que entraba a los cafetines de la metrpoli germana. Si bien cumpli con su carrera, su
principal cuestionamiento en Alemania era: Por qu no hay caf peruano en este pas? Es as
que Ricardo comenz a visitar clientes en el extranjero, y sus hermanos empezaron a tener
responsabilidades en la empresa que impuls su padre, "quien slo tuvo estudios primarios".

La evolucin del negocio fue exponencial; a finales de los 80s ya enviaban varios contenedores
a Alemania, y empezaba a imponerse la calidad del caf peruano. En 1991 se modernizan y
adquieren mquinas y equipos para caf pasado, continuando su expansin en el exterior.

En el 2000 Perhusa es uno de los pioneros en introducir con xito el caf orgnico en Alemania
(combina prcticas ancestrales de produccin con las modernas: envase, produccin).

En el 2002 lanza la marca Altomayo caf instantneo, compitiendo con el grupo Nestl que
posea el 90% del mercado con sus marcas Kirma y Nescaf.

En el 2009 Perhusa inicia la apertura de cafeteras compitiendo con Starbucks y MC Caf con 6
tiendas, 3 en aeropuertos (Tarapoto, Trujillo, Pucallpa) y las otras en centros comerciales
(Jockey Plaza, Plaza Sur y Mega plaza Norte) con el eje temtico del caf orgnico.

Ahora el grupo Huancaruna se ha diversificado a la produccin de esprragos y uva,


adaptndose al mercado, una de las claves para mantener un modelo empresarial exitoso.

A qu se dedican ?

La familia Perales Huancaruna, la mayor exportadora de caf del pas, bautiz como Grupo
Huancaruna al conglomerado de empresas a su mando. Adems, ha creado un istopo que es
una sntesis de lneas ascendentes que simbolizan al grupo, crecimiento y desarrollo. Cinco
empresas lo integran: Perhusac, Altomayo, Agroindustrial San Juan, Trucks and Motors Per
(representante de Scania en el norte y oriente) y Trucks and Motors Ecuador.

La marca Altomayo representa el 10% de los ingresos de Perales Huancaruna. La marca tiene
una participacin que oscila entre 18% y 25% del mercado.

Con una facturacin de US$83 millones durante el 2005, el Grupo de los Huancaruna Perales es
uno de los grupos agroexportadores ms grandes del pas. Alcanzar este logro no ha sido fcil, a
los seis hermanos les toc enfrentar el desafo de la exportacin de caf peruano y al parecer no
lo hicieron nada mal. Seguir creciendo? Por supuesto. Aunque ante tanto entusiasmo la voz de
la sensatez los detiene y los lleva a mirar el futuro cautelosamente. De ello da fe el hermano
mayor, Ricardo Huancaruna, quien cuando habla de caf no hay nada que lo saque de este
hbitat. Su hbitat.

GRUPO ROMERO
Historia

Es un grupo empresarial peruano con tradicin, lder en los distintos sectores en los que opera.
Se maneja con altos estndares que le permiten competir internacionalmente. Su
profesionalizacin le ha permitido hoy ser reconocido como uno de los grupos econmicos ms
importantes, slidos y prestigiosos del Per.

Est conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos sectores, las cuales
son lderes gracias al empuje y visin con las que son dirigidas. Las empresas del Grupo tienen
confianza y estn comprometidas con el desarrollo del pas, contribuyendo al progreso de las
comunidades en las que estn insertas: son fuentes de trabajo, innovacin y oportunidades.

Visin:
Somos un grupo de peruanos con una clara visin: hacer negocios, crear oportunidades, innovar
junto al pas y ser lderes en la regin.

Misin:
Somos un conjunto de empresas lderes comprometidas con brindar servicios y productos de
calidad a mercados locales y extranjeros. Sobre la base de la austeridad, el esfuerzo, la
transparencia y la unin, buscamos crecer y sobrepasar nuestras metas para la satisfaccin de
todos nuestros pblicos interesados.

El Legado de Don Calixto Romero

Su carcter sencillo, su espritu emprendedor y aventurero le permitieron detectar las


oportunidades que se le presentaron en el camino. Curioso, inteligente, y muy informado
siempre crey que todo se poda lograr con educacin, esfuerzo y dedicacin. El legado de Don
Calixto fue dar inicio al GRUPO ROMERO, uno de los grupos empresariales ms importantes
del Per.

Los primeros aos de un hombre emprendedor


Hijo mayor de una familia de campesinos acomodada accedi a Espaa a una educacin que le
abri los ojos al mundo. En 1874, con 16 aos dej Soria para dar el salto al otro lado del
Atlntico y viajar a Amrica. Dedicado al comercio en Centro Amrica y el Caribe, en uno de
sus viajes lleg a Catacaos, acompaado de su socio y amigo Don Manuel Torres.
Deslumbrados por el movimiento comercial de esta regin en 1888 se instalaron
definitivamente en el Per donde invirtieron todos sus ahorros en el negocio de los sombreros
de paja. Su perseverancia, su sentido de la inversin constante, de la confianza y del valor del
tiempo hicieron el resto.

Los Viajes de Don Calixto


En 1874, Don Calixto sale en un barco a vapor desde el puerto espaol de Vigo con destino a
Centroamrica. Entre 1882 y 1883 realiza un viaje comercial con destino a Valparaso (Chile) y
visita por vez primera las pujantes ciudades de Catacaos y Arequipa. El 28 de setiembre de 1888
viaja desde Puerto Rico y se instala definitivamente en Catacaos.

En 1895, despus de 21 aos viaja a Espaa a reencontrarse con su familia y asistir al


matrimonio de su hermana.

En 1913, despus de consolidar los negocios y dejarlos en manos de Timoteo Hernndez,


Dionisio Romero Iturrospe y Feliciano del Campo viaja de nuevo a Espaa.

En 1914, Don Calixto emprende ltimo viaje al Per. Despus de unos meses regresa
definitivamente a su patria.

A qu se dedican?

Las principales empresas del grupo Romero son: Alicorp, Primax, Caa Brava, Ransa y
Credicorp. A continuacin algunos datos que saqu de la revista Amrica Economa.

Alicorp: dedicada a la comercializacin y produccin de alimentos de consumo masivo y de


artculos de limpieza, tiene participacin en Colombia, Argentina y Ecuador, adems de exportar
sus productos a 15 pases. No hace mucho que el grupo Romero compr a la empresa argentina
de productos de cuidado personal y limpieza, The Value Brand Company, que si no mal
recuerdo, es la segunda o tercera en su rubro, y entre sus marcas mas destacadas tiene a
Plusbelle, Zorro y lavavajillas Cristal.

Primax, empresa que naci de la fusin de la Divisin de Combustibles de Romero Trading y


la Empresa Nacional del Petrleo de Chile (ENAP), tienen el 51% y 49% de las acciones,
respectivamente; es decir, el grupo Romero es el mayoritario. Esta empresa se conform para
comprar a Shell Peru, y en agosto del 2006 la misma sociedad compr las acciones de Shell
Ecuador (267 estaciones). Lo ltimo que adquirieron, hasta donde se, fue la cadena de grifos
REPSOL YPF de Ecuador, con lo que sumados, la empresa PRIMAX posee 390 estaciones de
servicio. Se coment que compraran a REPSOL CHILE, pero la colombiana TERPEL se
adelanto, incluso dej atrs a la gigante PETROBRAS

Caa Brava, lo nico que se de esta empresa es que se dedicar a la produccin de


biocombustibles, y se comercializara a travs de PRIMAX.

Ransa es un operador logstico que tiene participacin en Per, Bolivia, Ecuador, Guatemala y
El Salvador. Esta empresa registr ventas por 101 millones de dlares, ms que nada por el gran
crecimiento del retail, ventas al exterior y el desarrollo de proyectos mineros.

CREDICORP, es el holding financiero ms grande del Per. Sus creadores, el grupo Romero,
son dueos del Banco de Crdito del Per, Banco de Crdito de Bolivia (tercero en ese pas),
Pacifico Peruano Suiza Cia. De Seguros, Pacifico Vida, Prima AFP y la financiera EDYFICAR.

GRUPO AAOS
Historia
Kola Real fue fundada en 1988 por la familia Aaos. Un grupo de seis hermanos y sus padres
crearon la empresa en el patio de su casa para lograr ms ingresos, debido a que no podan vivir
de su fuente normal, la agricultura, porque el terrorismo asolaba al Per en ese tiempo y era
difcil obtener el sembrio.

ngel Aaos cre el sabor de Big Cola, primero elimin del jarabe la muy marcada
concentracin ctrica de Kola Real (primera bebida de AJEGROUP), combin diferentes
esencias hasta lograr el dulzor de la bebida.

Las primeras gaseosas de Kola Real eran comercializadas en botellas de cerveza, aprovechando
que el hermano mayor de los Aaos, Jorge, tena experiencia con la distribucin de esa bebida.
Empezaron a producir en una rudimentaria mquina llamada "Atahualpa", que an se conserva
en una de las plantas en el Per. La formacin tcnica de los hermanos, que en su mayora
eran ingenieros, permiti que elaboraran una agradable bebida, sin muchos qumicos. Se
comenz a distribuir entre los vecinos, luego entre los pobladores de la localidad donde vivan,
y poco a poco fueron extendindose hasta alcanzar otras ciudades del Per. Paradjicamente, el
crecimiento de la empresa se favoreci con la decisin de los grupos terroristas de solo dejar
ingresar a Ayacucho a los camiones con productos que pagaran cupos, por lo que la
competencia con otras bebidas fue muy pequea.

A inicios del ao 2010 renov su imagen con un nuevo logotipo y nombre, denominndose KR.
La Embotelladora San Miguel del Sur (que pertenece a una parte de la familia Aanos,
independiente de Ajegroup) contina usando la denominacin Kola Real y el logo anterior.

El 4 de octubre del 2010, Ajegroup se convirti en socio regional del ltimo campen mundial
de clubes, Ftbol Club Barcelona, tras firmar en el Camp Nou un convenio para patrocinar al
club con la marca KR en los prximos 12 meses.4

En el mismo ao 2010 lleg a convertirse en el socio de la Federacin de Ftbol Ingles, usando


la imagen de Joe Hart portero de la Seleccin inglesa y del Manchester City en la regin
de Asia, con el fin de promocionar su imagen y obtener un mayor nmeros de adeptos en el
continente.
A qu se dedica ?

Kola Real cuenta con masiva aceptacin en el Per. Compite con refrescos de marcas gigantes
como Coca-Cola o Pepsi. Uno de sus puntos fuertes es la subcontratacin de grandes flotas de
unidades de distribucin. servicios a terceros.

Presencia internacional

Kola Real tiene ahora presencia en muchos pases de Amrica Latina, expandindose
a Ecuador, Venezuela, Mxico, Costa Rica, Guatemala, Repblica Dominicana y Colombia. Se
debe en parte a que no trabajan con el sistema normal de franquicias, sino que son los hermanos
los que en conjunto se "autofranquician" realizando proyectos de apertura de instalaciones
propias.

Kola Real en Mxico

En las afueras de la ciudad de Puebla (Mxico), en la zona industrial (Corredor Industrial


Quetzalcatl), se encuentra la llamada megaplanta de Ajemex. La planta tiene cuatro lneas de
embotellado totalmente automatizadas y una quinta se encuentra en prueba. Casi no existe un
personal al interior de la misma, por la presencia de gigantescos robots que realizan casi todo el
trabajo. Se introduce en Mxico a principios de ao, en el mes de enero del 2004.

GRUPO BUENAVENTURA
Los posibles nombres que hacen referencia a este grupo son: Grupo Benavides, grupo Buenaventura, y
(aunque usted no lo crea) grupo Yanacocha.

Historia
La historia de este interesante grupo comienza con Alberto Benavides Canseco (abogado) y Blanca de la
Quintana de Benavides. Ambos de clase media, segn entiendo. Fruto de este matrimonio nace, el 21 de
Octubre de 1920, Alberto Benavides de la Quintana, el patriarca (fundador) de Minas Buenaventura.

Alberto Benavides de la Quintana realiz sus estudios secundarios en el Colegio de la Inmaculada de


Lima en los aos 1927 1936. En el ao 1937 ingres a la vieja Escuela de Ingenieros del Per, la que
hoy conocemos como La UNI (Universidad Nacional de Ingeniera). Terminando sus estudios
superiores, postul y gan el concurso de becas organizado por Cerro de Pasco Corporation. El joven
Alberto, por esos tiempos, sigui estudios de postgrado en la prestigiosa universidad de Harvard (Estados
Unidos).

Don Alberto se cas el 8 de septiembre de 1945, con Elsa Ganoza de la Torre. De este matrimonio
nacieron 5 hijos: Blanca, Alberto, Mercedes, Roque y Ral. En la actualidad solo Roque y Ral se
desempean en el grupo minero, los dems se dedican a otros negocios.

El conocimiento adquirido por el seor Benavides de la Quintana, le sirvi para ms tarde formar su
propia empresa (Compaa de Minas Buenaventura), pero antes de eso trabaj como Asistente de
Geologia en la empresa Cerro de Pasco Corporation, hasta 1953. En este ao dej el puesto y puso en
marcha su proyecto con la explotacin de la mina de plata de Julcani.

El lder actual del grupo es Roque Benavides Ganoza, quien le debe el nombre a San Roque. Su padre,
Alberto Benavides de la Quintana, fue muy creyente del santo patrn de los mineros de Castrovirreyna
(San Roque). El homenaje el santo funcion, y hoy por hoy, el grupo Buenaventura es el tercero ms
grande del pas, aunque su riqueza est muy ligada al voltil precio de los metales.

A qu se dedica?

Buenaventura es una empresa minera peruana dedicada a la industria extractiva y actividades conexas.
En este campo su principal preocupacin es explotar en forma racional los recursos mineros de que
dispone.tiene como objetivo principal la expansin de sus actividades y es por este motivo que reinvierte
gran parte de sus utilidades, creando oportunidades de trabajo

A continuacin les dejo la lista de las empresas Buenaventura:


UNIDADES OPERATIVAS

Uchuchauca (concentrado de zinc: plata y zinc; concentrado de plomo: plomo y plata)


Orcopampa (oro)
Julcani (concentrado de plomo-plata: plata y plomo)
Recuperada (concentrado de zinc; plomo-concentrado de plata: plomo; plata)
Ishihuinca (concentrado de cobre: oro; concentrado precipitado: oro; plata)
Antapite (barras de dor, plata)

EMPRESAS SUBSIDIARIAS

Sociedad Minera El Brocal S.A.A. que opera la mina de Colquijirca


Compaa de Exploraciones: Desarrollo e inversiones Mineras S.A.C (Cedimin), que opera las mismas
de Shila y Paula, con una participacin en el patrimonio neto de 44.83%.
Compaa Minera Condesa S.A. con una participacin de 99.99%
Compaa Minera Colquirumi S.A.
Inversiones Colquijirca S.A. con una participacin de 61.42% Minas Conga S.R.L.
S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca, con una participacin de 20%
Minera La Zanja S.R.L.
Minera Minasnioc S.A.C

EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIN POR FUSIN TRAS COMPRA DE


PARTICIPACIN MINORITARIA

Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), el 31 de diciembre de 2006.


Minas Poracota, el 2 de enero de 2007

ACTIVIDAD ELCTRICA

Consorcio Energetico de Huancavelica S.A. con una participacin de 99.99%

PRESTACIN DE SERVICIOS

Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA)


Contacto Corredores de Seguros S.A.

EMPRESAS AFILIADAS

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con una participacin de 18.50%


Minera Yanacocha S.R.L con una participacin de 43.65%

EXPLORACIONES EN REAS NO OPERATIVAS (PROYECTOS)


El milagro, Mallay, Breapampa, Trapiche, Sausa Layo-Norte, Hatun Orco, Los Pircos-Cirato Argentina,
Soras Poracota, Llillinta, Anamaray, El Faique, Pampa Andino, San Francisco (Argentina), Hueso Sur,
Tinyaclla.

Grupo Palmas

Es uno de los grupos ms slidos del sector agroindustrial y representa


la operacin ms grande del pas dedicada al desarrollo, cultivo e
industrializacin de la palma aceitera. Con altos estndares de calidad
y cuidado del medio ambiente.

A qu se dedican ?

La empresa se dedica al cultivo de palma aceitera y cacao en el casero


denominado Palmawasi, ubicado en el distrito de Uchiza, provincia de
Tochache, Regin San Martn. En total, la empresa posee 12,294 hectreas
sembradas de palma y 250 hectreas de cacao

Primax
Empresa que naci de la fusin de la Divisin de Combustibles de
Romero Trading y la Empresa Nacional del Petrleo de
Chile (ENAP), tienen el 51% y 49% de las acciones, respectivamente;
es decir, el grupo Romero es el mayoritario. Esta empresa se conform
para comprar a Shell Peru, y en agosto del 2006 la misma sociedad
compr las acciones de Shell Ecuador (267 estaciones). Lo ltimo que
adquirieron, hasta donde se, fue la cadena de grifos REPSOL YPF de
Ecuador, con lo que sumados, la empresa PRIMAX posee 390
estaciones de servicio. Se coment que compraran a REPSOL
CHILE, pero la colombiana TERPEL se adelanto, incluso dej atrs a
la gigante PETROBRAS

MZ Gestin Inmobiliaria
Se dedica a realizar inversiones en el sector inmobiliario. Cuenta con
grandes centros comerciales, en Lima con Minka, en Piura con Plaza
de la Luna y Plaza del Sol, y en Ica y Huacho conPlaza del Sol.
Adems se tiene proyectado colocar ms strip centers en Lima y
Chincha, a travs de los centros comerciales Plaza del Sol.

Ransa
La actividad de la empresa consiste en la prestacin de servicios de
logstica que incluyen almacenaje, aduanas, transporte, distribucin
horizontal y servicio a navieras. As mismo la empresa posee una
alianza con operaciones globales de comercio exterior para proveer
una solucin total de logstica a sus clientes. Complementariamente,
brinda los servicios de refrigeracin y congelamiento de toda clase de
productos alimenticios.

Terminal Internacional del Sur SA


Es la empresa del Grupo Romero que administra el puerto
multipropsito de Matarani, en Arequipa. Este puerto es el segundo
ms importante del litoral peruano (moviliza todo el comercio de la
macroregin sur y recibe gran parte de los productos de la macro
regin Sur que salen al Pacfico).

Consorcio Naviero Peruano SA


Se dedica al transporte martimo internacional y nacional de carga con
especializacin en servicios de lnea regular (contenedores y carga
suelta) y en cargas a granel. Representa en el Per a Compaa
Sudamericana de Vapores (CSAV), uno de los Grupos Navieros ms
importantes a nivel mundial, con ms de 132 aos como transportista
global y con fuerte presencia en las rutas entre Sudamrica y el resto
del Mundo.

Trabajos Martimos SA. Tramarsa


Se constituye como la empresa lder del negocio de operaciones
portuarias en el Per ofreciendo el conjunto completo deservicios
portuarios en el mbito nacional. Todas estas actividades son
desarrolladas a travs de una red de 11 sedes regionales,
estratgicamente ubicadas a lo largo de la costa peruana.

Industria Textil Piura Textil Piura SA.


Se dedica desde 1976 a la elaboracin de hilados finos de algodn
pima, altamente cotizadas en mercados internacionales, sobre todo en
Europa y Estados Unidos.
Nuestra planta se encuentra ubicada en la ciudad de Piura, al norte del
Per, cerca de Paita, el segundo puerto ms importante del Per.

Compaa Universal Textil S.A. Universal Textil


Es lder de la industria textil y sinnimo de calidad. Exporta con xito
a pases como Estados Unidos, Bolivia, Costa Rica, Mxico,
Venezuela, Ecuador y Colombia. La distribucin de nuestros tejidos
en el mercado interno se efectan forma directa y a travs de firmas
distribuidoras de reconocido prestigio. Por su parte, la venta de
prendas de vestir, se efecta en forma directa a firmas
comercializadoras, mientras que en el mercado externo a travs de
importantes firmas importadoras y/o comercializadoras.

CORPORACIN GRUPO ROMERO


Es una compaa perteneciente al Grupo Romero dedicada a brindar
asesora corporativa especializada a las empresas del conglomerado
en Finanzas, Seguros y Desarrollo de Nuevos Negocios, Contralora,
Legal y Tributaria, Auditora Interna, Recursos Humanos, Central de
Riesgos y Compras Corporativas y de Tecnologa de la
Informacin, promoviendo la integracin, ahorros y
sinergiascorporativas, cultivando el recurso humano y manteniendo un
alto nivel profesional.

Caa Brava
Caa Brava es el conjunto de 3 empresas del Grupo Romero que se
dedican exclusivamente a la produccin de etanol a partir de la caa
de azcar. Cuenta con 6500 has de produccin propia de caa,
cultivadas sobre terrenos desrticos e irrigados por un sistema de
goteo que permite utilizar de forma eficiente el agua del valle del
Chira. En el 2009 se inaugura la planta de etanol y se inician las
exportaciones. Parte el primer embarque con 6,320 toneladas de etanol
con destino a Rotterdam (Holanda) desde el Puerto de Paita.

SITEL S.A.
Inici sus operaciones en el 2006. Esta empresa del Grupo Romero
brinda diversos servicios en el mbito de las telecomunicaciones, entre
ellos, de larga distancia nacional e internacional.

Pesquera Centinela
En abril de 2009 el Grupo Romero concret su ingreso al sector
pesquero al comprar la Pesquera Giuliana y, mediante sta, Pesquera
Lila (planta de harina y conservas) y Pesquera Hamer, ubicadas en
Chimbote (Ancash). En el 2009 adquiri una tercera planta de harina
de pescado en Chancay y una planta de congelados en Chimbote.

Centro de Servicios Compartidos PRIOX


PRIOX inici sus operaciones en julio de 2010 y hoy consolida ms
del 85% de las operaciones de todas las empresas del Grupo Romero
en las areas de: Contabilidad, Tesorera, Administracin de Personal,
Capacitacin, Reclutamiento, Seleccin y Sistemas.
Priox se constituy con la suma devalores, experiencia y
profesionalismo de un equipo humano proveniente de las diferentes
compaas del Grupo Romero.
GRUPO GLORIA

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos


conformado por empresas con presencia en Per, Bolivia, Colombia y
Puerto Rico.
Las actividades de las empresas que conforman el Grupo estn
orientadas a los sectores: alimenticio, principalmente lcteo,
cementero, farmacutico, de envases de cartn, transporte y aduanero.
El crecimiento y fortalecimiento estratgico del Grupo Gloria se
sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde
opera.
historia

La empresa General Milk Company Inc. como accionista mayoritaria,


constituy la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese
mismo ao emprendi la construccin de la planta industrial y se
inici la fabricacin de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de
1942. Ese ao logr obtuvo una produccin de 166 cajas por da con
un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo la fuerza laboral estaba
compuesta por 65 personas, entre empleados y obreros.
Posteriormente, General Milk Company Inc. fue adquirida por
Carnation Company y en 1978 Leche Gloria S.A. cambi su
denominacin social a Gloria S.A. En marzo de este ao, Jos
Rodrguez Banda S.A. adquiri el porcentaje mayoritario de las
acciones de Gloria S.A., propiedad de accionistas nacionales. Por otro
lado, Nestl de Suiza, se haba convertido en propietaria de Gloria
S.A. por medio de la adquisicin de la empresa internacionalCarnation
Company en el ao 1985. Asimismo, en agosto del mismo ao Jos
Rodrguez Banda S.A. cerr una transaccin y adquiri la mayora de
las acciones de propiedad de Nestl de Suiza, convirtindose como
resultado de ello en el accionista mayoritario de Gloria S.A. El 5 de
agosto de ese ao, Jos Rodrguez Banda S.A. asumi la direccin de
la empresa. Este hecho marc el inicio del Grupo Gloria.
En 1990, el Grupo adquiere la empresa Farmacutica del Pacfico S.A.
(FARPASA) que fuera fundada por Sydney Ross S.A. en 1927.
Entonces, procede a mejorar continuamente los procesos para
recuperar su liderazgo en el mercado de los analgsicos, anticidos y
laxantes.
En diciembre de 1990. el Grupo adquiere la empresa P. & A.
DOnofrio S.A. mediante la compra de la mayora de las acciones de
la familia DOnofrio, e ingresa y contina con el liderazgo en el
mercado de helados, caramelos, chocolates, galletas, panetones, entre
otros. Cambi posteriormente de denominacin a DOnofrio S.A.
En 1992, el Grupo adquiri el Centro Papelero de Empresarios
Privados. En 1993, adquiri la Sociedad Agraria Ganadera Luis
Martn, en el distrito de Puente de Piedra en Lima. Esta empresa
productora de yogures permiti una rpida incursin en este mercado,
ampliando el panorama de desarrollo de Gloria S.A. En febrero de
1994, en una licitacin internacional dentro del proceso de
privatizacin de empresas estatales, compr la empresa Cementos
Yura S.A. en la ciudad de Arequipa, nica empresa proveedora de
cementopara la zona sur del Per.
En 1996 Gloria S.A., adquiri la empresa Pil Andina S.A., que tena
plantas en Cochabama y La Paz, dentro del proceso de privatizacin
de empresas bolivianas. El Grupo concentra sus esfuerzos en mejorar
la calidad del producto y de sus procesos, as como en materia
comercial, formando un equipo profesional de ventas de lcteos y
derivados. Con esta adquisicin copa el 60% del mercado lcteo
boliviano. En abril de 1997, vendi la empresa DOnofrio S.A. a la
trasnacional Nestl S.A. y el Grupo se retira de estos mercados.
En 1999 Gloria S.A. absorbi, por fusin, la empresa Carnilac S.A. de
Cajamarca, aadiendo a su produccin propia de quesos, la de quesos
madurados. Tambin se ampli la frontera de recoleccin de leche
fresca para el abastecimiento del Complejo Industrial.
El 30 de diciembre de 2002 el Grupo Gloria y Dean Foods Company
cerraron con xito la operacin de compra de las empresas que
conformaban la Corporacin Suiza Puerto Rico, todas compaas
lderes y de gran trayectoria en las industrias lctea, de jugos, caf y
empaques, a saber: Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation,
Neva Plastics Manufacturing Corporation, Garrido & Compaa
Incorporated y Garrido Alto Grande Corporation.
En enero de 2006, el Grupo Gloria, a travs de su subsidiaria
Corporacin Azucarera del Per S.A. COAZUCAR obtuvo el 45%
de acciones de la Empresa Agroindustrial Casa Grande S.A.A., que
sumado al 12% adquirido anteriormente, ubic al Grupo como
accionistamayoritario y lo posicion como lder del mercado
azucarero del Per. En febrero del mismo ao, el Grupo Gloria tom
el control de la administracin de Trupal S.A., empresa papelera
dedicada a la fabricacin de papeles y cartones a partir de bagazo
desmedulado de caa de azcar.
En diciembre del mismo ao, a travs de su subsidiaria Centro
Papelero S.A.C., el Grupo Gloria adquirio el 100% de las acciones de
Manufacturera de Papeles y Cartones S.A. MPC empresa dedicada
a la produccin de cartn y cajas. Con esta adquisicin, el Grupo
Gloria se consolid como el lder del mercado nacional de cartones y
cajas.
En mayo de 2007, continuando con la estrategia descentralizadora del
Grupo y con la de crecimiento en el mercado azucarero, el Grupo
Gloria adquiri el 52% de acciones del Complejo Agroindustrial
Cartavio S.A.A. a travs de su subsidiaria COAZUCAR, logrando de
esta manera consolidar su liderazgo en el mercado azucarero como el
primer Grupo agroindustrial del Per.
En esa misma fecha, el Grupo Gloria adquiri el 59.8% de la Empresa
Agroindustrial Sintuco S.A.A. a travs de su subsidiaria Corporacin
Azucarera del Per COAZUCAR.
Su ltima adquisicin fue el ingenio EQ2 en Ecuador, pas donde
opera desde hace ms de cinco aos, tras adquirir la empresa Lechera
Andina. Esta vez, la noticia de esta nueva incursin en la industria
azucarera no fue un caramelo dulce de digerir. La compaa que
estaba en manos estatales tras ser incautada al grupo Isaas de Ecuador
fue ofrecida a travs deuna subasta pblica. Originalmente el ingenio
estuvo valorado en US$ 250 millones, pero cuando se convoc a la
primera subasta, declarada desierta, el precio de referencia baj a US$
238 millones. Se convoc a una segunda subasta en que el precio
referencial baj a US$ 191 millones y en que se adjudic al nico
ofertante: el Grupo Gloria en asociacin con inversionistas
ecuatorianos. Ellos adquirieron el 70% de las acciones por US$ 134
millones, mientras que el 30% sera vendido a los empleados.
Sea como fuere, el grupo peruano logr sumar una nueva conquista.
El grupo tiene buen olfato para adquirir empresas que generalmente
atraviesan por algn problema de administracin, dice Csar Cceres,
director del Programa de Administracin de Empresas de la
Universidad de Piura. Algunas incluso han estado en quiebra y mal
financieramente, pero tras su ingreso han sido reflotadas y hoy su
valor es diez veces mayor. Tienen una gran habilidad para hacer que
los negocios crezcan.
Por lo pronto, el grupo tiene muchos planes en torno al negocio
azucarero. EQ2 es el segundo ingenio azucarero de Ecuador y
produce cerca del 30% del total de azcar. El mercado de azcar de
ese pas tiene una produccin aproximada de medio milln de
toneladas al ao y es abastecido tambin por otros grandes ingenios,
como Valdez y San Carlos, dice Fernando Devoto, asesor legal
corporativo del Grupo Gloria. Estamos creciendo en el negocio de
azcar y hemos definido como estrategia expandirnos regionalmente
en estesector. En este nuevo ingenio invertiremos US$ 50 millones en
campo para mejorar la productividad.
GRUPO BRESCIA

Si hay un grupo peruano que merece igual o mayor respeto que el


grupo Romero, es, sin duda alguna, el grupo Brescia, de los hermanos
Mario y Pedro Brescia Cafferata. Este es el nico grupo que puede
ser directamente comparado con los Romero, ya que ambos han hecho
de la diversificacin su mayor fortaleza. Hace pocos aos
los Brescia no salan de Per, y toda inversin se hacia aqu, no
obstante, esto comienza a cambiar de manera muy interesante. El
padre de los hermanos Brescia, Fortunato Brescia Tassano, era
italiano, al igual que su abuelo materno. No obstante, su abuela por
parte de madre era una seora mestiza o indgena, ms no blanca en el
sentido ms estricto.

historia

La historia comienza con Don Fortunato Brescia quien lleg al puerto


del Callao en el ao 1889. Y como la mayora de europeos que venan
a Amrica, Fortunato era de condicin humilde. Su primer trabajo fue
como ayudante de una tienda minorista, manejada tambin por un
italiano. Sin embargo, en sus planes no estaba quedarse como
ayudante, sino de armar tan pronto como fuera posible su propia
empresa. Lo primero que se le ocurri fue el negocio de abastecer a
las tiendas (muchas de ellas en manos de italianos), y dado que tenia
cierta experiencia, decidi comprar algunas tierras que ms adelante
se convertiran en su mayor empuje empresarial. En 1919,
Don Fortunato se casa con Catalina Cafferata Pearanda,quien era
heredera de algunas minas en el valle andino de Huari (Ancash).

Los hijos del seor Fortunato Brescia Tassano (el italiano) son: Pedro,
Mario, Ana Maria y Rosa Brescia. Los dos primeros (Pedro y Mario)
son las cabezas del grupo familiar, aunque mayor poder se le atribuye
Pedro, el mayor (87 aos). Sin embargo, Mario parece ser el de mayor
locuacidad. En la revista Per Econmico, Pedro Brescia figur en
noveno lugar en el Ranking de los ms poderosos del Per, y en el
puesto dcimo octavo (18), su hermano Mario.

Actualmente se comenta mucho sobre el proceso de sucesin del


grupo, ya que a diferencia de los Romero, los Brescia tienen varios
que podran encajar, y eso naturalmente hace ms difcil la eleccin.
Los elegidos podran ser los hijos de Mario, o el hijo el Rosa, ya que
Pedro no parece tener descendientes (no encontr informes en ninguna
revista o reportaje de TV). Por lo tanto, los que se mencionan y son
los favoritos son los siguientes, a saber: Fortunato, Mario y
Pedro Brescia (hijos de Mario) Alex Fort Brescia.
BBVA BANCO CONTINENTAL, empresa bancaria de la cual el
grupo Brescia posee una participacin del 50%. Adems, cabe sealar,
que dicho banco es el segundo ms grande en el Per, detrs de Banco
del Crdito del Per (grupo Romero). Los peruanos tenemos
dominado el sector bancario.

Minsur, empresa que destac en las ltimas semanas por ser unade las
25 que participa cotiza en la bolsa de Nueva York (Wall Street).
Esta minera factur en el 2007 nada menos que S/1.666 millones (555
millones de dlares). Sorprendente! En el 2008 adquirieron una mina
de estao en Brasil por la cmoda cantidad de 500 millones de
dlares! Este es uno de los primeros pasos de su internacionalizacin,
que me imagino profundizar la nueva generacin. Esta empresa fue
comprada, como ya mencionamos, por $500 millones de dlares, es
decir, la misma cantidad con la cual CENCOSUD compr las cadenas
de la familia WONG (Metro, Wong, American Outlet, etc).

TASA, la empresa harinera ms grande del mundo. Esta pesquera est


por encima de COPEINCA (del grupo peruano Dyer,
de Samuel Dyer Coriat), que es la tercera en el mundo. Ahora
entienden por que tenemos fama de ser los mejores pesqueros del
mundo? No exageran, las empresas mas importantes de ese orden
estn en el Per, y claro que debo sealar que las condiciones
geogrficas ayudan bastante.

Soldexa, empresa est dedicada a soldar, unir y trabajar con marcas


comoOerlikon. El 2008 dicha empresa compr
Soldaduras Westarco ltda, Soldaduras Megriweld (ambas
en Colombia), y Comercializadora de Electrodos de Venezuela, por la
mdica cantidad de 97 millones.

Seguros Rmac, empresa aseguradora que en el 2007 factur


73 millones de dlares.

Intursa, empresa que agrupa a los hoteles Libertador, incluido


el Westin que se construye en San Isidro, que dicho sea de paso, ser
el edificio mas grande delPer.

Lafarge, es la mayor cementera chilena, y fue comprado por el


grupo Brescia(Julio 2009) por 555 millones de dlares (leer noticia).
Cabe sealar que dicho monto es mayor al que desembolso hecho
por CENCOSUD cuando compr la
peruana WONG (500 milloncitos).

Luego tenemos a una serie de proyectos en diversos sectores como


agroindustria, inmobiliario, petroqumica, etc.
GRUPO WONG

Resea histrica
Igual que la mayora de empresas en el rubro, Wong empez con una
pequea bodega de esquina por el ao de 1942. La bodega se ubicaba
en un barrio residencial de la antigua Lima y era administrada por
Erasmo Wong (padre). Sus hijos se propusieron hacer de esa pequea
bodega la mejor tienda de Lima y es por ello que en el ao de 1983,
Erasmo Wong (hijo) funda la primera tienda de la naciente empresa en
el distrito de Miraflores.
Hacia 1990, Wong ya contaba con 5 tiendas en Lima, en el
ao 1992 se inaugura el primer hipermercado Metro, en 1993 Wong
compra a dos de sus competidoras: Galax y Todos, y en 1999 inaugura
su tienda nmero 15 y lanza un nuevo formato de supermercados con
la marca Metro, llegando as a ms distritos de Lima.
A mediados del 2005 se lanza un supermercado de descuento, Eco
Almacenes, con locales pequeos ubicados en zonas de pocos
recursos, logrando as el crecimiento del grupo ms rpidamente.
Tras ver el gran crecimiento y la buena aceptacindel pblico, en
el 2007 se adquiere la totalidad de acciones de Merpisa, ampliando sus
locales hacia Trujillo. Ese mismo ao el grupo chileno Cencosud
adquiri la cadena de supermercados Wong.
En el 2008, el Grupo de Supermercados Wong adquiri la
cadena Supermercados El Centro, sumando as 6 locales: 5 en
Chiclayo y 1 en Cajamarca.2 Este ltimo fue ubicado en el centro
comercial El Quinde Shopping Plaza. Todos estos locales fueron
convertidos en Supermercados Metro.
Siguiendo su plan de expansin, a mediados del
ao 2008 Cencosud inaugur un hipermercado Metro en el distrito de
Ate Vitarte y otro en el distrito de Independencia, este ltimo de
11,000 m y se inicia la conversin de los locales de Eco Almacenes a
supermercados Metro.
El Grupo Intercorp

historia

El 20 de julio de 1994 El inversionista peruano Carlos Rodrguez-


Pastor Persivale en alianza con algunos socios minoritarios
norteamericanos, realiz la compra de Banco Internacional del Per
(en ese entonces InterBanc) al estado peruano.

El Grupo Interbank es una de las ms grandes empresas peruanas


existentes actualmente La empresa est dedicada al rubro de la banca
y seguros, hotelera, retail, inmobiliarias, administracin y cines, y
posee presencia a nivel nacional y con algunas de sus empresas a nivel
internacional.

EMPRESAS MS REPRESENTATIVAS
BANCO INTERBANK: Es una de las principales entidades
financieras del Per. Cuenta con ms de 250 agencias o tiendas
financieras a nivel nacional. Posee oficinas al interior de los
supermercados Vivanda y Plaza Vea. Interbank tambin posee una
agencia de negocios en Shangai-China.

CASA ANDINA: Es la cadena de hoteles del grupo Interbank. Inici


sus operaciones en 2003 con un hotel en el distrito de Miraflores. La
empresa fue creciendo hasta tener presencia en 8 locaciones del Per:
Nazca, Cusco, Valle Sagrado de los Incas, Lago Titicaca, Puno, Can
del Colca, Arequipa, Chiclayo y Lima y ha logrado poseer 19 hoteles.

Grupos econmicos - Conglomerados empresariales peruanos


Organizaci n Empresarial

Facultad de Ciencias Administrativas Universidad Nacional Mayor


de San Marcos

SUPERMECADOS PERUANOS: A fines de 2003 Interbank


realiz la compra de Supermercados Santa Isabel S.A a la empresa
holandesa Royal Ahold. A partir del 15 de marzo de 2004 la empresa
inicia operaciones bajo la denominacin de Supermercados Peruanos
S.A., opera las marcas Vivanda, Plaza Vea y Mass. Tambin opera la
cadena de preventa de entradas para eventos Tu Entrada.

OECHSLE: Tiendas Peruanas S.A es la razn social que utiliza


Interbank para sus tiendas por departamentos Oechsle. La primera
tienda de la cadena se ubica en el centro comercial Real Plaza
Huancayo, a la que le siguieron las ubicaciones en Lima, Arequipa,
Trujillo y otras ciudades del interior.
URBI.PROPIEDADES: Es una empresa inmobiliaria encargada de
realizar los proyectos de Interbank, ya sean de vivienda o comerciales.

CINEPLEX S.A: Es el operador de los cines Cineplanet en Per y


Movieland en Chile. Es la principal cadena de Multicines en el Per.
Cineplanet cuenta con ms de 70 salas de cine a nivel nacional.
Actualmente cuenta con salas en la ciudad de Lima; Arequipa, Piura,
Chiclayo, Trujillo, Huancayo. A partir de 2005 opera salas de cine en
Chile bajo el nombre de Movieland.

BEMBOS: A comienzos de 2011, el Grupo Interbank, adquiri en su


totalidad la cadena de restaurantes de comida rpida Bembos (40
millones de dlares), la cual tiene presencia en varias regiones del
Per adems de algunos restaurantes en Panam, Nicaragua e India.

GLOBAL NET: Entre los servicios que ofrece Interbank estn los
cajeros GlobalNet, stos se caracterizan por aceptar todas las tarjetas
del mundo. Cuenta actualmente con 1.400 cajeros en todo el Per.

Grupos econmicos - Conglomerados empresariales peruanos


Organizaci n Empresarial

Facultad de Ciencias Administrativas Universidad Nacional Mayor


de San Marcos

INTERSEGURO: Fue lanzado en 1998 por una alianza entre el


Grupo Interbank y el Bankers Trust Company, socio del mayor
asegurador de Chile, Consorcio Nacional de Seguros de Vida. En el
ao 2000, Interbank adquiri el 100%.
UCIK: En agosto de 2008, el Grupo Interbank lanz formalmente la
primera universidad corporativa del Per conocida como UCIK para
dar formacin a los colaboradores de todas sus empresas.

REAL PLAZA: Es la empresa operadora de centros comerciales


perteneciente a Interseguro. Opera centros comerciales en Lima,
Trujillo, Chiclayo, Arequipa y Huancayo, con proyectos en Lima,
Cusco y Piura. Real Plaza trabaja de la mano con Urbi. Propiedades
que es quien se encarga de la construccin de los mismos.

INKA FARMA: InkaFarma fue adquirida por el grupo en enero de


2011 por US$350 millones. Inka Farma es la empresa lder de boticas
y farmacias en el Per, cuenta con 5000 colaboradores y 400 locales
distribuidos en todo el Per.

GRUPO GRAA Y MONTERO

Graa y Montero es un grupo peruano de ingeniera e infraestructura que


ha participado en el desarrollo de proyectos en 13 pases
de Latinoamrica y cuenta con ms de 29 mil trabajadores. Se origin
como una compaa de bienes races y construccin, la ms antigua y la
ms grande de Per. Tiene su sede en Lima.
El grupo est conformado por 26 empresas, agrupadas en 4 reas de
negocio: Ingeniera y Construccin, Infraestructura, Inmobiliaria y
Servicios.

Graa y Montero Cotiza en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) desde 1997,


y en la Bolsa de Valores de Nueva York, desde el 2013, siendo la nica
firma peruana del rubro con presencia burstil.

Su actual gerente general corporativo es Luis Daz Olivero,quien asumi el


cargo en febrero del 2017, luego de una trayectoria de 23 aos en el Grupo.

Historia

1933 1949: Gramonvel

El 22 de junio de 1933, tres ingenieros peruanos, Alejandro Graa


Garland, Carlos Montero Bernales y Carlos Graa Elizalde acuerdan
formar una Sociedad Tcnica con el objeto de aunar sus conocimientos
para la realizacin de cualquier obra o trabajo, tomando el nombre de
GRAMONVEL.

Se inici como una constructora especializada en edificaciones, pero fue


ampliando su oferta a obras de ms envergadura como ferrocarriles y
carreteras, hasta entonces de patrimonio exclusivo de firmas extranjeras.

En 1942, traspas las fronteras peruanas con su primera obra en el exterior:


la fbrica Nestl en Venezuela.

Entre 1945 y 1957, construye la ciudad de Talara. Por encargo de


la International Petroleum Company, construy viviendas para ms de
20,000 personas, as como, colegios, iglesias, cine, aeropuerto, entre otros.

1949 1968: Graa y Montero S.A.

Precisamente para garantizar la capacidad de cumplir el plazo establecido


para las obras de la ciudad de Talara, GRAMONVEL S.A. y MORRIS Y
MONTERO S.A., se fusionan con INVERSIONES INDUSTRIALES S.A.
el 31 de octubre de 1949, dando nacimiento a GRAA Y MONTERO S.A.
La unin de ambas compaas permiti la creacin de una empresa para
ejecutar obras de desarrollo.

1968 1983: Segunda generacin


En el ao 1968, se incorporan a trabajar en Graa y Montero el Arq. Jos
Graa Mir Quesada y el Ing. Carlos Montero Graa. La empresa
atravesaba entonces una dura crisis, el Gobierno Militar expropiaba a las
empresas privadas, que eran sus mejores clientes. En esta coyuntura Jos
Graa menciona: Aprend mi primera leccin empresarial y tuve que
tomar mi primera decisin. Haba descubierto que las empresas no se
heredan, sino que se trabajan y haba aceptado el reto de la segunda
generacin.

As empez lo que la empresa llama la etapa de transicin o de traslape


generacional, hasta que, en el ao 1982, Jos Graa Mir Quesada se hace
cargo de la Gerencia General de Graa y Montero S.A.

1983 1990: Diversificacin

En 1983, Graa y Montero cumplen sus primeros 50 aos y comienza una


nueva etapa. Graa y Montero tiene una participacin constante
crecimiento en los principales proyectos en el pas. En agosto de 1984, se
funda GMI Graa y Montero Ingeniera; el 5 de noviembre del mismo
ao, le sigue GMP Graa y Montero Petrolera, dirigida a la operacin de
infraestructura de petrleo y gas.

El 30 de junio de 1985 nace GMD para los servicios de ingeniera


informtica. El 30 de enero de 1987 se constituye GME Graa y Montero
Edificaciones, dedicada a la promocin e inversin inmobiliaria. El 24 de
mayo de 1990 en sociedad con Alshthom se cre GMA, dedicada a
Montaje Electromecnico y, por ltimo, el 9 de octubre de 1990, se forma
GyM Graa y Montero Contratistas, la antigua constructora de la
empresa.

1990 1997: Nuevos mercados

La dcada del 90 se inicia con la incursin del Grupo en el mercado


mexicano, construyendo el Hotel Four Seasons de la Ciudad de Mxico y
los proyectos Plaza y Pasaje Santa Fe, en dicha ciudad.

En el ao 1994, Graa y Montero S.A.A. es reconocida como lder nacional


en procesos de cambio organizacional, diseando diversas polticas como:
Antes del Plazo, la Carta de tica, la Calidad de Servicio, y ms
adelante la poltica de Cliente-Socio, para garantizar el cumplimiento de
los, hasta entonces, tres valores de la empresa: Cumplimiento, Seriedad y
Calidad.

1997 2003: El holding

A fines de 1996, se crea el Holding Graa y Montero para garantizar el


crecimiento saludable de la organizacin y aprovechar la sinergia existente
para trabajar en proyectos cada vez ms complejos.

El 26 de agosto de 1997, la empresa pasa a ser una sociedad abierta


mediante la cotizacin de sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima.16

2003 2011: Negocios en infraestructura

El Grupo incorpora como estrategia de crecimiento su ingreso al negocio


de flujos estables, como la infraestructura, buscando superar los flujos
variables del sector construccin y dar mayor estabilidad a los resultados
del Grupo.11

2011

Durante este ao se incorporaron al Grupo 5 empresas: GSD especializada


en Digitalizacin de Documentos,17 CAM especializada en servicios al
Sector elctrico,18 STRACON GyM para Servicios Mineros,19 La Chira
S.A. para la Concesin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de
La Chira20 y Ferrovas GyM para la operacin de Ferrocarriles.21

En el 2011, Graa y Montero ha conformado un consorcio con


la Argentina Ferrovas para la operacin y mantenimiento de la Linea
1 del Metro de Lima y tambin provey el material rodante faltante,
consistente en 7 trenes ms y 48 vagones adicionales a los ya existentes. El
operador se har hecho cargo de la operacin del metro por un perodo de
30 aos.22 En noviembre del 2012, siguiendo con la estrategia corporativa
de crecimiento regional, adquirieron el 74% del accionariado de la empresa
chilena Vial y Vives S. A., especializada en construcciones para el sector
minera.23 Al ao siguiente, en agosto, se integra al Grupo Graa y
Montero, la empresa chilena DSD Construcciones y Montajes S. A.,
especialista en soluciones integrales para plantas industriales de los
sectores minera, refinera, petroqumica, celulosa, energa, entre otros. La
unin de ambas compaas el 1 de julio del 2014 dio origen a Vial y Vives-
DSD.24

2013 -2015

En 2013, Graa y Montero se convirti en la primera empresa constructora


peruana en listar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), luego de la
realizacin de una oferta pblica de acciones (OPI) por aproximadamente
413 millones de dlares.25 26

En el 2014, el Grupo Graa y Montero adquiri la mayora accionaria de


dos empresas lderes en sus respectivos sectores: la empresa colombiana
Morelco S.A., especialista en obras civiles, montajes electromecnicos y
servicios para la industria de petrleo, gas y energa;27 y la Compaa
Operadora de Gas del Amazonas (COGA), empresa peruana dedicada a la
operacin y mantenimiento de sistemas de transporte de gas natural y
lquidos de gas natural.28 Asimismo, en el 2015 se incorpor al Grupo
Adexus, empresa dedicada a brindar servicios de outsourcing y tecnologas
de la informacin en Chile.29

reas de Negocio

Ingeniera y Construccin

Esta rea ha desarrollado proyectos en 13 pases de Latinoamrica y tiene


empresas instaladas en Per, Chile y Colombia para atender a toda la
regin.

Las capacidades de las diferentes empresas del Grupo, le permiten ofrecer


servicios integrados a sus clientes. El rea tiene capacidad y experiencia
para encargarse de la ingeniera, procura y construccin de edificaciones en
general, as como de proyectos especializados para el sector minero, gas y
petrleo, transporte y vial, energtico y agua.

Infraestructura

Esta rea conceptualiza, desarrolla y administra proyectos que demandan


un alto nivel de inversin y contratos de largo plazo.
Actualmente, tiene a cargo la administracin de la LNEA 1 del Metro de
Lima, la administracin de 1,120 KM de carreteras, la operacin y
mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas residuales La Chira, la
explotacin de 4 lotes petroleros y la administracin de 10 terminales de
almacenamiento de hidrocarburos.

Inmobiliaria

Desarrolla productos inmobiliarios de viviendas, oficinas, locales


comerciales y lotes industriales en todos los segmentos del mercado.

Ofrece un servicio que busca ir ms all de sus negocios para generar


bienestar y promover el crecimiento ciudadano. Ejemplo de ello, es el
programa Ayni, a travs del que capacita a los vecinos de nuestros
condominios en temas legales, administrativos, manejo de conflictos y
liderazgo, y les brinda soporte para promover una mejor calidad de vida en
estos espacios urbanos.

GRUPO FERREYCORP

Ferreyros S.A es una empresa peruana dedicada a la importacin de bienes


de capital perteneciente a Ferreycorp S.A. La empresa se basa
principalmente a la operacin de negocios de maquinarias y repuestos.

Historia
En 1922 WILBORT ENCOMENDEROS RUIZ, con un capital de 100, 000
soles de oro Enrique Ferreyros Ayulo, junto a Carlos Semsch y Enrique
Swayne, Enrique Ferreyros y Ca. Sociedad en comandita, casa comercial
dedicada a la importacin.

La empresa creci y para 1940 asumi la representacin de Caterpillar Co.


en Per. Al ao siguiente, Ferreyros empez a dedicarse a la importacin
de bienes de capital en lugar de la importacin de bienes de consumo.

Durante la dcada de los 50, la empresa abri sucursales


en Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo, Iquitos, Cuzco, adems de
establecer una compaa en Londres. A la dcada siguiente, Ferreyros hizo
un joint venture con la Anglo Dutch Lever asumiendo el control del Grupo
Pacocha, creando as la Lever Pacocha, adems la empresa empez a
representar a Massey Ferguson e ingres a la Bolsa de Valores.

En los 80, la empresa se transform en sociedad annima y Efco


(propiedad de Ferreyros & Co.) tom el control de los negocios que no eran
bienes de capital, mientras que, Ferreyros & Co., asumi el control de los
bienes de capital. Asimismo, se cedieron parte de las acciones a la
aseguradora La Positiva, que tambin tena participacin en Ferreyros.

En 1998, la empresa se convirti en sociedad annima abierta y cambi su


nombre a Ferreyros S.A. En el 2012, como producto de una reorganizacin,
la compaa Ferreyros S.A (administradora de empresas subsidiarias del
grupo) su nombre a Ferreycorp, que se constituy en un holding que
administra las diversas empresas del grupo, mientras que Ferreyros S.A se
dedica exclusivamente a la comercializacin de maquinaria.

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