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Control y Mejora de La Calidad 1 PDF
Control y Mejora de La Calidad 1 PDF
Cuando decidimos escribir este libro, lo hicimos con un objetivo fundamental: satisfacer las
necesidades y expectativas, en cuanto a formación estadística, de los estudiantes de ingeniería y de
todos aquellos técnicos, ingenieros y científicos que quieren utilizar métodos estadísticos para acelerar
la adquisición de conocimientos.
El proceso de detección de estas necesidades y expectativas ha sido largo pero extraordina-
riamente interesante. La principal fuente de información ha sido la experiencia adquirida por los
autores durante las múltiples asesorías realizadas a todo tipo de organismos públicos y privados tanto 7
nacionales como multinacionales. Este contacto intenso con la realidad, además de ser una fuente
inestimable de temas para la investigación teórica y aplicada, permite la obtención de datos reales y la
aplicación de los métodos estadísticos a problemas relevantes para el público a quien se dirige el texto.
En este sentido, el capítulo 1 introduce al lector en la importancia actual de los conceptos de la
calidad total y sitúa el papel de la estadística como uno de los tres pilares en los que se fundamentan
dichos conceptos.
Una de las constataciones realizadas por personajes de la talla de Deming y Juran es que un
porcentaje muy elevado de problemas por mala calidad en la industria y los servicios se pueden resolver
mediante la utilización masiva y sistemática de las herramientas que se explican en el capítulo 2.
Los capítulos 3 y 4 presentan de forma conceptual y resumida los elementos básicos de la
variabilidad y de su medida en la teoría de la probabilidad. Los resultados teóricos de estos dos
capítulos constituyen la base en que se fundamentan los métodos estadísticos descritos en el texto.
Los capítulos 5 y 6 contienen los métodos utilizados para comparar dos o más poblaciones,
tanto para el caso de diseños totalmente aleatorizados como para los diseños en bloques completos
aleatorizados.
En la actualidad, las técnicas de diseño de experimentos, tanto en su versión clásica de diseños
factoriales y factoriales fraccionales, como en su versión de métodos de Taguchi para el diseño de
parámetros en ingeniería de la calidad, son de gran importancia en todo tipo de organizaciones
industriales. A ellas hemos dedicado los capítulos 7, 8, 9 y 10.
Finalmente, otra área de gran interés para el control y la mejora de la calidad es la de control
estadístico de procesos (SPC) que se expone brevemente en el capítulo 11.
Al final de cada grupo temático se proponen una serie de ejercicios que pretenden facilitar la
compresión de los conceptos teóricos.
© los autores, 1998; © Edicions UPC, 1998. Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del "copyright", bajo las sanciones
establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento
informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo públicos, así como la exportación e importación de ejemplares para su
distribución y venta fuera del ámbito de la Unión Europea.
MÉTODOS ESTADÍSTICOS. CONTROL Y MEJORA DE LA CALIDAD π
El enfoque del libro está también influenciado por las largas conversaciones y el trabajo en
común de algunos de los autores con dos auténticos maestros de la estadística: George E. P. Box y el
difunto William G. Hunter. Compartimos con ellos la idea de mantener al mínimo imprescindible el
aparato matemático utilizado en el texto, e intentar que, a través de la utilización de datos reales, el
lector pueda apreciar toda la complejidad del proceso iterativo de adquisición de conocimientos y en
la resolución de problemas de interés para la industria y los servicios.
Este libro es el resultado de muchos años de experiencia en la enseñanza de la estadística. Esta
experiencia no se limita únicamente a los estudiantes de ingeniería en la Escola Tècnica Superior de
Enginyers Industrials de Barcelona, y a los de la diplomatura de Estadística de la Facultat de
Matemàtiques i Estadística de la Universitat Politècnica de Catalunya, sinó que se extiende a la
enseñanza de la estadística en los múltiples cursos realizados a medida para ingenieros, economistas,
técnicos, etc., en distintas empresas de una gran variedad de campos de actividad.
Desearíamos que nuestro libro satisfaga realmente a nuestros lectores pero, como todo producto
es mejorable, les estimulamos a que nos hagan llegar todo tipo de comentarios y sugerencias que
permitan mejorarlo en ediciones futuras.
Finalmente, deseamos manifestar nuestro agradecimiento a la Universitat Politècnica de
Catalunya, a la cual pertenecemos, por concedernos un premio a la elaboración de material docente que
ha facilitado la elaboración del presente texto, a los becarios Natalia Montolío y Santiago Fernández,
que han colaborado en la recopilación de los problemas y la elaboración de las tablas que figuran en
el libro, así como a Pia Margarit por su trabajo en la edición del primer original.
Albert Prat
Xavier Tort-Martorell
Pere Grima
Lourdes Pozueta
7 Diseños factoriales
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .299
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secundario 226 Histograma 28-30, 48, 50, 51, 54, 60, 103, 255
terciario 226 Igualdad de varianzas poblacionales 88, 90,
Distribución 19, 20, 23, 30, 47, 48, 52, 53, 55, 102
62, 63, 65, 67-71, 73-79, 81, 82, 88-90, 92- Independencia de las diferencias 94
95, 100, 102, 105-108, 112-114, 117, 121, de las poblaciones 90
123, 146, 147, 149, 184, 215, 229, 231, 233, Índice de capacidad 256, 257
246-248, 252, 255-257, 261, 263, 265, 270 Innovación 15, 18, 19
Efecto aditivo 93, 114 Inspección 16-18, 30, 225, 243, 250, 260
bloque 93, 114, 179, 181, 183, 188, 191, Intervalo de confianza 97-99
192, 199, 212-216 de confianza para la diferencia de medias 97
principal 140-143, 150, 176, 196, 199 Límite de control 248
Estadísticamente significativa 89, 94, 96, 105 Mantenimiento 15, 18, 19, 35, 47, 72, 224, 225,
Estadístico de prueba 94, 95, 123 238, 255
Estado de control 49-52, 59, 68, 243, 244, 246- Media muestral 74, 83, 119, 250
248, 250, 253, 255-259, 262, 269-272 poblacional 52, 119
Estimador 75, 79, 88, 90, 97, 111, 116, 119, ponderada de las varianzas muestrales 111
120, 262 fracciones 172, 173, 175, 177, 188
Estrategia experimental 130 Mejora continua 15, 18-20, 244, 247, 256
secuencial 130, 131, 147, 158, 175, 177, Método de matriz producto 230
187-189 de Taguchi 226, 240, 241
Estructura organizativa 17 Modelo de segundo orden 207, 211, 214, 217,
Evaluación 20, 138 221, 237
296 Experimentar 127, 130, 132, 136, 152, 175, Muestra aleatoria simple 74, 79, 94
192, 203, 205, 209, 210, 236, 237, 240 Muestreo 16, 17, 45, 247, 248, 260, 272
Experimentos independientes 70 Nivel codificado 137, 138
Factor de control 227, 232 Normalidad de las poblaciones 89
de escala de la t-Student 111 Planificar 19, 72, 89, 113, 130
Fracción complementaria 173, 174, 188, 191 Plantilla 26, 33, 250, 256, 268, 269
Frecuencia absoluta 28, 29 Población conceptual 51, 54, 59, 61, 74
relativa 28, 29, 51, 54, 60 Población normal 75, 121
Gestión de la calidad total 21 Proceso en estado de control 49-52, 59, 68,
Grado de libertad 145, 183, 192, 211 244, 246, 247, 258, 259, 270, 272
Gráfico C 263, 264 Productividad 16, 22, 93, 110, 111, 113, 116,
CUSUM 266-268 117
de control 246-248, 254, 256, 260, 261, Producto robusto 223, 229, 236
263, 264, 269, 270, 275 Quality function deployement (QFD) 18
de observaciones individuales 251, 252 Rango 30, 41, 128, 129, 154, 202, 231, 248-
EWMA 269, 270 252, 257
NP 261 Recogida de datos 25, 26, 41, 45, 89, 90, 93-
P 258-262 95, 113, 203, 248
R 250, 252, 254 Región de operabilidad 206
Shewart 271 Relación no causal 129
U 265 Réplica 139, 163, 164
Heterocedasticidad 109, 110 Residuo 151
Hipótesis alternativa 86, 90, 96, 111 Resolución 22, 34, 45, 87, 92, 110, 114, 172,
Hipótesis nula 86, 89, 95, 96, 98, 110, 111, 173, 175, 177, 178, 183-185, 187, 189-191,
113, 211 195, 196, 198, 200, 203, 228-230, 233