PRONOSTICO PARA PRIMER

SOLUCION:

a.
DATOS
COSTO VARIABLE: $ 6
COSTOS FIJOS ANUALES: $ 60,000 METODO ALGEBRAICO
PRECIO DE VENTA $ 18

PUNTO DE EQUILIBRIO 5000 Unidades

b.
DATOS FORMULA:
COSTO VARIABLE: $ 6
COSTOS FIJOS ANUALES: $ 60,000
PRECIO DE VENTA $ 14 INTERPRETACION:
La contribucion pronosticada para el primer año es de
$20,000.

PRONOSTICO PARA PRIMER AÑO: 10000 unidades

c.

COMPARACION CON EL PRECIO DE VENTA = 14 FORMULA:

DATOS
COSTO VARIABLE: $ 6
COSTOS FIJOS ANUALES: $ 60,000
PRECIO DE VENTA $ 14

COMPARACION CON EL PRECIO DE VENTA = 12,5

DATOS FORMULA:
COSTO VARIABLE: $ 6
COSTOS FIJOS ANUALES: $ 60,000
PRECIO DE VENTA $ 12.5
PRONOSTICO 15000

CONCLUSION:
La estrategia que da mayor contribucion es la que
considera un precio de venta de 12,5.

d)
realizar un correcto y detenido estudio de mercado para decidir al selecto y asi poder dirigirse para establecer una estrateg
 GRAFICO:

PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESO TOTAL COSTO TOTAL
Q $120,000
18 *Q 60,000+6*Q
4000 $ 72,000 $ 84,000 $100,000
5000 $ 90,000 $ 90,000
6000 $ 108,000 $ 96,000 $80,000

$60,000

$40,000

pQ-(F+cQ) $20,000
20000
$-
3500 4000 4500 5000 5500

nosticada para el primer año es de INGRESO TOTAL 18 *Q COSTO TOTAL 6

pQ-(F+cQ)
$ 20,000

pQ-(F+cQ)
$ 37,500

bucion es la que
2,5.

dirigirse para establecer una estrategia de produccion adecuada ademas de los estudios de la competencia.
UNTO DE EQUILIBRIO

4500 5000 5500 6000 6500

TOTAL 18 *Q COSTO TOTAL 60,000+6*Q
SOLUCION:

DATOS
COSTO VARIABLE: $ 18
COSTOS FIJOS ANUALES: $ 80,000
PRECIO DE VENTA $ 22
Q (Lote) 17500 unidades

a.

PUNTO DE EQUILIBRIO 20000 Unidades METODO ALGEBRAICO

b.

ALTERNATIVA 1: AUMENTAR EN 30%, LOS VOLUMENES DE VENTA

Q= 17.500 + 30%
Q= 17.500 + 5.250
Q= 22.750 unid

CALCULO DE LA UTILIDAD: P (Q) - (CF + CV)

U = 22 (22,750) - (80,000 + ((18)22,750))

U= $ 11,000

ALTERNATIVA 2: REDUCIR A 85%, LOS COSTOS VARIABLES

C.V= 18 - 15%
C.V= 18 - 2.700
C.V= 15.3

CALCULO DE LA UTILIDAD: P (Q) - (CF + CV)

U = 22 (22,750) - (80,000 + ((15,3)22,750))

U= $ 37,250
 CONCLUSION:
La estrategia que da mayor Utilidad es la de reducir los
costos variables a 85%.

c.

Mc = P-Cvu
Mc= 22.00-15.30
Mc= 6.70
%Mc=(6.70)(100%)/22

0.3045
 Q INGRESO TOTAL COSTO TOTAL
18 *Q 80,000+18*Q
10000 $ 180,000 $ 260,000
20000 $ 360,000 $ 440,000
30000 $ 540,000 $ 620,000

ANALISIS PE

$700,000
$620,000
$600,000 $540,000 CONCLUSION:
Este producto alcanza su pun
$500,000 $440,000 siempre y cuando haya prod
20000 unid. El cual si analiza
$400,000 $360,000 real solo se alcanzo 17 500 u
$260,000 como resultado una gran dife
$300,000 perdidas en terminos monet
$180,000 empresa, tal cpmp se observ
$200,000

$100,000

$-
5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000
CONCLUSION:
Este producto alcanza su punto de equilibrio
siempre y cuando haya producido y vendido
20000 unid. El cual si analizamos la produccion
real solo se alcanzo 17 500 unid, obteniendo
como resultado una gran diferencia de
perdidas en terminos monetarios para la
empresa, tal cpmp se observa en el grafico.
 DATOS:
Nº Clientes= 15000
Pv= $ 15
Cv= $ 10
SOLUCION:

FORMULA DEL COSTO FIJO: Q x (P - Cv)

$ 75,000

CONCLUSION:
El costo fijo calculado para el enunciado es de
$75,000.