QUE FUNCIÓN CUMPLE EXCEL PARA LAS EMPRESAS

1. 1. QUE FUNCIÓN CUMPLE EXCEL PARA LASEMPRESAS

2. 2. • Excel es uno de los programas más usados a nivel empresarial porque
es una herramientade trabajo que ha llegado a ser casi indispensable pues
gracias a su precisión yfuncionalidad permite hacer cosas que antes era
más complicado realizar como llevar lacontabilidad de la empresa, hacer
cuentas, balances, bases de datos y lo mejor con larapidez y eficacia que
toda empresa necesita.• Además sirve a las empresas para planificar,
analizar, controlar o evaluar cualquier impactoque se produzca al tomar una
decisión económica, pues si se modifica el valor de algún datocalcula
inmediatamente cuál seria el valor del nuevo resultado, permitiendo analizar
lasdiferentes posibilidades y así poder tomar la mejor decisión.• En todo tipo
de tareas financieras y contables como por ejemplo proyecciones de
créditos,creación de presupuestos, elaboración de balances, nóminas, etc.
También en la elaboraciónde bases de datos y estadísticas
3. 3. QUE FUNCIONES CUMPLE EXCEL EN NUESTRAVIDA DIARIALo
utilizo para hacer hojas de calculo, tablas, directorios, tablas dinámicas –
bases de datos.Porque este es una herramienta de gran facilidad para
realizar asuntos de oficinas, empresas yla casa pues nos da un mejor
manejo a la información a guardar, además de la facilidad de
susfunciones.Se utiliza para tareas como: base de datos, gráficos, facturas,
recibos, hojas de cálculos pues enestas se pueden realizar todo tipo de
operaciones.El Excel, lo he utilizado en varias tareas como el asentamiento
de diversos datos para luegoanalizarlos por medio de gráficas. Estos datos
van desde simples, hasta el manejo de formulas.Las formulas que he
utilizado son las básicas y algunas de estadística descriptiva e
inferenciaestadística
4. 4. FORMATOS DE EXCEL
5. 5. AVANCES TECNOLÓGICOS Y LAAUTOMATIZACIÓNLa
Automatización se compone de todas las teorías y tecnologías
encaminadas dealguna forma a sustituir el trabajo del hombre por el de la
maquina.Conceptualmente, la automatización se basa en una reiterada
aplicación del mecanismo defeedback y, por ello, está en ese sentido
relacionada con las Teorías deControl y de Sistemas. En cuanto a su
aspecto tecnológico, puede decirse que siempre haestado “a la ´ultima”,
adoptando en cada momento histórico los más recientesavances
6. 6. • Procesos continuos (tiempo continuo y/o discreto)• Procesos
comandados por eventos• Procesos de fabricaciónPero no es suficiente con
aprender a automatizar cada proceso. En una modernafactoría todos los
procesos están conectados entre si y desde la gestión de la empresase
pueden controlar y supervisar algunos o todos los procesos, a través de
redeslocales y buses de comunicación
7. 7. EMPRESA PRODUCTIVAUna empresa productiva es un ente
socioeconómico capaz de adecuarparcialmente dos flujos esenciales que
concurren en el mercado: producción yconsumo. Por un lado, por medio de
estudios de mercado, determina lasnecesidades del consumidor y le
 transfiere los productos que demanda y, porotro, produce los productos que
le va a trasferir. [3, p.3]. Hay otras empresas, deservicios, en las que los
productos se sustituyen por servicios. Así que todaempresa puede
considerarse como formada por dos subsistemas, uno de loscuales se
encarga de medir las necesidades de los consumidores y detransferirles los
productos que las satisfagan y el otro que se encarga de laproducción. La
empresa es, por tanto, un elemento productivo en el mercadopero puede
verse también como elemento consumidor (de materias primas)en el
mismo.
8. 8. • La empresa se articula en departamentos o secciones de los que los
m´as importantestradicionalmente vienen siendo los siguientes:• • Finanzas•
• Gesti´on• • Compras• • Almac´en de materias primas• • Producci´on• •
Almac´en de productos terminados• • Ventas
9. 9. FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS
10. 10. Nombre de la Idea de Negocio:Razón social:Nombre comercial:1.
Planeamiento estratégico:Visión del negocio:Misión del negocio:Objetico del
negocio:Breve descripción del negocio:
11. 11. 2. ANÁLISIS DEL MERCADO2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO
EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresastrabajan en el mismo
sector, analizar con cuales de estás instituciones se puederealizar alianzas
estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
12. 12. 2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIALCONCEPTO NºNúmero de
personas en la zona donde piensan vender su producto oservicioNúmero
de personas que compran el producto o servicio en la zona(demandantes
potenciales)Establecer la cantidad que compran por períodoEstablecer la
Cantidad de productos o servicios a ofrecer
13. 13. 2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO2.4 VENTAJA
COMPETITIVA2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA(MINIMO CINCO
EMPRESAS)2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
14. 14. 2.6.1 ESTRATEGIADE PRODUCTO O SERVICIOEnumerar de una
manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprarlos productos o
servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías,etc.).
Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los
productosde las empresas o negocios de la competencia.Empresas
CompetidorasNivel de AceptaciónTipo de cliente que atiende¿Por qué
razón la elijen?¿Dónde se comercializa el producto?¿A que precio lo
venden?