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Teniendo en cuenta el tema seleccionado en el momento uno, junto con los elementos que
conforman una propuesta de investigación estudiados, el estudiante construye una
propuesta de investigación que responda a una necesidad del entorno con posibles
alternativas de solución.
Aquí se realiza construcción formal del documento que contenga la propuesta de
investigación.
Este documento debe contener los siguientes partes: Preliminares, título, introducción,
planteamiento del problema, justificación, objetivos, marco teórico y bibliografía.
PRIMERA PARTE.
Indica el tema de investigación elegido, junto con el resumen de la problemática
identificada.
Durante los años de revaluación no había mucho incentivo para ampliar la oferta exportable,
pero ahora que el dólar ronda los $3.000, la pregunta obligada es ¿por qué no se vende
más al exterior? Entre las múltiples respuestas está la falta de nuevos productos que se
puedan comercializar afuera y en los que el país sea competitivo. En medio de esa
búsqueda, desde hace siete años apareció una nueva posibilidad: el aguacate Hass.
Esta variedad, que fue creada en California y que se comercializa globalmente desde 1960,
no se conocía en el país y de hecho generaba cierta desconfianza, pues el colombiano
estaba acostumbrado al aguacate grande de piel verde y suave y no al pequeño de piel
oscura y corrugada. Incluso muchos pensaban que, por su color olor, el Hass ya estaba
dañado.
En Corpoica están convencidos de que Colombia es uno de los países de la región que
presenta mejores condiciones para producir aguacate Hass con calidad de
exportación. Esto los llevó a iniciar una investigación, financiada con recursos de regalías,
con la que se busca desarrollar este producto de forma comercial.
La investigación se está haciendo en Antioquia y la idea es mejorar la productividad por
hectárea, desarrollando semillas a través de plantas injertadas. Hasta 2015, el
departamento con mejores rendimientos era Risaralda, con una productividad de 12
toneladas por hectárea, frente a un promedio nacional de 9,35.
Colombia empezó a exportar aguacate Hass en 2010, por un valor de US$97.325 a Países
Bajos. En 2016, las exportaciones ya totalizaban US$35 millones y el principal destino
seguían siendo los Países Bajos, a donde llegan cerca de 7.000 toneladas con un valor
aproximado de US$14,5 millones, representando 42% de las ventas, seguidos por Reino
Unido (27%) y España (20%).
Además, hoy el aguacate es el sexto producto agrícola de exportación después del café, el
banano, las flores, el aceite de palma y el azúcar (aunque estos dos últimos tienen un
componente industrial). La meta de los productores y de Corpoica es llegar al cuarto lugar.
Las oportunidades
En otras palabras, el aguacate, y en especial el Hass, está de moda porque les gusta a los
consumidores tradicionales, a los que promueven la onda fit e incluso al creciente grupo de
vegetarianos.
1
Bareño, Felipe. Estado actual y perspectivas de la cadena del Aguacate en Colombia. Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural. 2014. URL del sitio: https://www.finagro.com.co/sites/default/files/node/basic-
page/files/cadena_de_aguacate.pdf.
2
Betancourt, César. Colombia quiere abarca el mercado del aguacate. 2014. URL del sitio:
http://www.elmundo.com/portal/noticias/economia/colombia_quiere_abarcar__el_mercado_del_aguacate
.php#.VRHBN_mG9HM.
En la actualidad hay un déficit el este alimento a nivel mundial, siendo Estados unidos el
mayor consumidor.
Según datos estadísticos se ha podido comprobar que el margen de ganancia es muy alto,
incluso más que el mismo petróleo.
El consumo mundial de aguacate crece alrededor de 3% cada año; sin embargo, la
producción no avanza al mismo ritmo, sino a un paso más lento, lo que implica una ventana
de oportunidad para nuevos jugadores como Colombia, que no solo pueden ocupar
espacios perdidos por otros productores.
En otras palabras, el aguacate, y en especial el Hass, está de moda porque les gusta a los
consumidores tradicionales, a los que promueven la onda fit e incluso al creciente grupo de
vegetarianos. Además, si la fruta no se exporta fresca se puede industrializar y vender en
pasta.
Los exportadores nacionales están intentando explorar mercados en Asia desde
Buenaventura y desde el puerto de Santa Marta sacan toda la producción para Europa
Al culminar este trabajo tendremos la capacidad de entender e identificar las alternativas
de mercado para el aguacate debido a que es este producto al que vamos a investigar y
tener las posibles alternativas de solución para la comercialización a nivel local, nacional e
internacional.
OBJETIVOS
General
Específicos
Con el desarrollo de este trabajo se pudo identificar una problemática a solucionar que
influye notoriamente dentro de las diferentes comunidades que conforman la región,
especialmente las rurales.
REFERENCIAS BIBLIÓGRAFICAS
aguacate: Red empresarial del aguacate michoacano. N.p.]: Instituto Politécnico Nacional.
Ester, A. V. H., Soralys, C., Rosa, L., & Coromoto, G. I. L. (2009). Efecto del consumo de
aguacate (persea americana mill) sobre el perfil lipídico en adultos con dislipidemia. Anales
2072(06)752392
Hernández, C. M. M., & Reyes, L. M. O. (2006). Tecnología del manejo poscosecha del
aguacate (persea americana mill) para el mercado fresco. (spanish). Revista Centro
Agricola, 33(2), 33-41.