2. 2. • Excel es uno de los programas más usados a nivel empresarial porque es una herramientade trabajo que ha llegado a ser casi indispensable pues gracias a su precisión yfuncionalidad permite hacer cosas que antes era más complicado realizar como llevar lacontabilidad de la empresa, hacer cuentas, balances, bases de datos y lo mejor con larapidez y eficacia que toda empresa necesita.• Además sirve a las empresas para planificar, analizar, controlar o evaluar cualquier impactoque se produzca al tomar una decisión económica, pues si se modifica el valor de algún datocalcula inmediatamente cuál seria el valor del nuevo resultado, permitiendo analizar lasdiferentes posibilidades y así poder tomar la mejor decisión.• En todo tipo de tareas financieras y contables como por ejemplo proyecciones de créditos,creación de presupuestos, elaboración de balances, nóminas, etc. También en la elaboraciónde bases de datos y estadísticas 3. 3. QUE FUNCIONES CUMPLE EXCEL EN NUESTRAVIDA DIARIALo utilizo para hacer hojas de calculo, tablas, directorios, tablas dinámicas – bases de datos.Porque este es una herramienta de gran facilidad para realizar asuntos de oficinas, empresas yla casa pues nos da un mejor manejo a la información a guardar, además de la facilidad de susfunciones.Se utiliza para tareas como: base de datos, gráficos, facturas, recibos, hojas de cálculos pues enestas se pueden realizar todo tipo de operaciones.El Excel, lo he utilizado en varias tareas como el asentamiento de diversos datos para luegoanalizarlos por medio de gráficas. Estos datos van desde simples, hasta el manejo de formulas.Las formulas que he utilizado son las básicas y algunas de estadística descriptiva e inferenciaestadística 4. 4. FORMATOS DE EXCEL 5. 5. AVANCES TECNOLÓGICOS Y LAAUTOMATIZACIÓNLa Automatización se compone de todas las teorías y tecnologías encaminadas dealguna forma a sustituir el trabajo del hombre por el de la maquina.Conceptualmente, la automatización se basa en una reiterada aplicación del mecanismo defeedback y, por ello, está en ese sentido relacionada con las Teorías deControl y de Sistemas. En cuanto a su aspecto tecnológico, puede decirse que siempre haestado “a la ´ultima”, adoptando en cada momento histórico los más recientesavances 6. 6. • Procesos continuos (tiempo continuo y/o discreto)• Procesos comandados por eventos• Procesos de fabricaciónPero no es suficiente con aprender a automatizar cada proceso. En una modernafactoría todos los procesos están conectados entre si y desde la gestión de la empresase pueden controlar y supervisar algunos o todos los procesos, a través de redeslocales y buses de comunicación 7. 7. EMPRESA PRODUCTIVAUna empresa productiva es un ente socioeconómico capaz de adecuarparcialmente dos flujos esenciales que concurren en el mercado: producción yconsumo. Por un lado, por medio de estudios de mercado, determina lasnecesidades del consumidor y le transfiere los productos que demanda y, porotro, produce los productos que le va a trasferir. [3, p.3]. Hay otras empresas, deservicios, en las que los productos se sustituyen por servicios. Así que todaempresa puede considerarse como formada por dos subsistemas, uno de loscuales se encarga de medir las necesidades de los consumidores y detransferirles los productos que las satisfagan y el otro que se encarga de laproducción. La empresa es, por tanto, un elemento productivo en el mercadopero puede verse también como elemento consumidor (de materias primas)en el mismo. 8. 8. • La empresa se articula en departamentos o secciones de los que los m´as importantestradicionalmente vienen siendo los siguientes:• • Finanzas• • Gesti´on• • Compras• • Almac´en de materias primas• • Producci´on• • Almac´en de productos terminados• • Ventas 9. 9. FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS 10. 10. Nombre de la Idea de Negocio:Razón social:Nombre comercial:1. Planeamiento estratégico:Visión del negocio:Misión del negocio:Objetico del negocio:Breve descripción del negocio: 11. 11. 2. ANÁLISIS DEL MERCADO2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresastrabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puederealizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan 12. 12. 2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIALCONCEPTO NºNúmero de personas en la zona donde piensan vender su producto oservicioNúmero de personas que compran el producto o servicio en la zona(demandantes potenciales)Establecer la cantidad que compran por períodoEstablecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer 13. 13. 2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO2.4 VENTAJA COMPETITIVA2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA(MINIMO CINCO EMPRESAS)2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO 14. 14. 2.6.1 ESTRATEGIADE PRODUCTO O SERVICIOEnumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprarlos productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías,etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productosde las empresas o negocios de la competencia.Empresas CompetidorasNivel de AceptaciónTipo de cliente que atiende¿Por qué razón la elijen?¿Dónde se comercializa el producto?¿A que precio lo venden?