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3er módulo
Desarrollo
de Habilidades
Empresariales.
Mercadotecnia
MERCADOTECNIA
SIMBOLOGÍA
EJEMPLO EJERCICIO
CONCEPTO
-Introducción a la
mercadotecnia
-Las 4 “p” de la
Mercadotecnia
-Estrategia de
Mercadotecnia
-Repaso y ejercicios de
reforzamiento
TEMA 1:
INTRODUCCIÓN A LA MERCADOTECNIA
¿QUÉ ES LA MERCADOTECNIA?
Son un conjunto de estrategias y acciones que
se desarrollan para conocer las necesidades y
deseos de los clientes y con ello lograr la
satisfacer a nuestros clientes.
FUNCIONES PRINCIPALES DE LA MERCADOTECNIA
Demanda Oferta
MERCADO
¿A quién nos
Mercado Meta/Objetivo/Target dirigimos?
Mejora la forma en cómo
hacer la promoción de sus Reduce costos, solo se
productos y servicios y así invierte en lo necesario.
ganar mas clientes.
• ¿QUIÉNES SON LOS CONSUMIDORES?
“CONSUME”
Pág. 18 y 19
Segmentación de mercado
Para segmentar su mercado conteste las siguientes preguntas y encontrará
el perfil de sus consumidores.
Pregunta Perfil
Si usted fuera consumidora del producto o servicio que vende
¿Cómo respondería a las siguientes preguntas ?
¿A que sitio va a comprar el producto o servicio?
¿Qué espera obtener del producto o servicio?
¿Cómo analiza o evalúa el producto o servicio?
Pág.
21, 22 y 23
• REFLEXIÓN
Pág. 24
• LA COMPETENCIA
Pág. 32
LAS 4 “PES DE LA MERCADOTECIA”
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
-2 O 3 SÍLABAS
-FACIL DE PRONUNCIAR Y DEFINE LA
RECORDAR.
-RELACIÓN. EMPRESA
SE EXPRESA:
NOS
NOMBRE MARCA DISTINGUE DEL
LOGOTIPO COMPETIDOR
-SÍMBOLOS GRAFICOS.
-IDENTIFICA Y DA DA
PERSONALIDAD.
-RECONOCIMIENTO. RECONOCIMIENTO Y
-VALOR AGREGADO. PERSONALIDAD
Sans Serif
Informal, moderno,
alta legibilidad.
Ej: Arial, tahoma, verdana, calibri
PSICOLOGÍA DE LA TIPOGRAFÍA
Manuscritas o Script
Son fuentes que parecen
estar escritas en cursiva o
ser caligrafía:
Gótica, Vivaldi.
Decorativas o de Fantasía
Mantener la relevancia
SLOGAN
FRASE CORTA
FACIL DE
RECORDAR
LLAMA LA ATENCIÓN
PARA IDENTIFICAR LA
EMPRESA
Página 40
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
ETIQUETA
Da información de
qué es, qué contiene,
para qué sirve y
cómo se usa el
producto.
PROTEGE Y
ASEGURA EL
PRODUCTO.
CONSERVA
FRESCURA.
HACE QUE
LLEGUE INTACTO
AL CLIENTE.
Análisis de su producto:
¿Qué producto o servicio oferta?
¿Describa su producto?
¿Qué beneficios aporta?
¿Cuál es su valor agregado?
¿Qué función y uso se le da a su producto?
¿Describa cómo sería su logotipo?
¿Cuál es su marca?
¿ Cuál es su slogan? Página 47, 48 y 49
¿Características de la etiqueta?
¿El empaque se puede reutilizar?
PLAZA
Emprendedora
Son las actividades que realiza el negocio
para hacer llegar el producto o servicio al
cliente o consumidor final.
TIPOS DE VENTA
VENTA VENTA
Emprendedora
DIRECTA INDIRECTA
UBICACIÓN DE SU EMPRESA
a) Fácil acceso a los clientes aunque a renta sea cara.
b) Fácil acceso a los insumos que requiero para fabricar
¿Qué razones considera para escoger una ubicación? mi producto.
c) Renta barata aunque esté lejos de mis clientes.
d) Otra.
Para hacer llegar sus productos o servicios al cliente, a) Vender directamente de la
usted debe: (puede seleccionar varias) tienda/fábrica/almacén/casa, etc.
b) Ofrecer productos o servicios en un local establecido.
c) Vender a detallistas/otras tiendas.
d) Entrega a domicilio.
e) Vender a mayoristas.
f) Vender de puerta en puerta.
g) Tomar pedidos por teléfono.
h) Otros.
¿Qué costo puede tener si elige esa forma de hacer llegar
sus productos?
Página 55 y 54
ACTIVIDAD DE SU EMPRESA 4
Emprendedora
El precio de sus productos o servicios debe tomar
en cuenta sus costos, el precio al que están
dispuestos a pagar sus consumidores y clientes y
os precios que manejan sus competidores, para
fijar su margen de ganancia.
LAS 4 “PES” DE LA MERCADOTECNIA
PROMOCIÓN
Es el proceso que comunica los beneficios
y usos del producto o servicio y fomenta la
Emprendedora
compra o venta del mismo.
Herramientas de Promoción
Publicidad.
Ventas personales.
Promoción de
ventas
Relaciones públicas
TEMA 3: ESTRATEGIA DE
MERCADOTECNIA
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS EXTERNO:OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
INDUSTRIA
Es el conjunto de productos y/o servicios similares o
sustitutos cercanos unos de los otros, que los clientes
adquieren para cubrir sus necesidades.
REFRESCOS AUTOMÓVILES
Análisis FODA
ANÁLISIS EXTERNO:OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
o Son todas aquellas posibilidades externas a la
empresa que tienen un impacto favorable en sus
actividades.
Preguntas Clave:
• ¿Mi producto podría cubrir más mercado?
• ¿Cómo puedo aumentar mi capacidad de producción?
• ¿Cómo podría conseguir insumos de mayor calidad u más
baratos?
• ¿Puedo empezar a vender mis productos a otros mercados fuera
de la localidad/municipio?
• ¿Cómo puedo hacer mis productos ambientalmente sustentables?
ANÁLISIS EXTERNO:OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
AMENAZAS
Son todas aquellas fuerzas externas a la
empresa que pueden tener una influencia
desfavorable en sus actividades.
Preguntas Clave:
• ¿Hay mucha competencia en la industria de mi producto?
• ¿Hay otros productores aliados entre ellos para reducir
costos?
• ¿Los precios de mis insumos cambian de manera
impredecible?
ANÁLISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS
o Son los factores internos positivos que
contribuyen al logro de los objetivos de la
empresa.
Preguntas Clave:
• ¿Qué ventajas tiene mi producto sobre la competencia?
• ¿Qué tan efectivo es el servicio que ofrezco?
• ¿Qué opinión tienen sobre mis productos los clientes que me compran
regularmente?
• ¿Qué garantías ofrezco?
• ¿Mis precios son más bajos que los de la competencia?
ANÁLISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES
DEBILIDADES
o Son los factores internos negativos que
dificultan o imposibilitan el logro de los
objetivos.
Preguntas Clave:
• ¿Tengo pocos canales de distribución?
• ¿Llevo mis cuentas de manera eficiente?
• ¿Mi capacidad de producción no es muy grande?
• ¿Necesito mas trabajadores?
• ¿No tengo todos los requerimientos legales para tener una
empresa en forma?
EJEMPLO
FORTALEZAS DEBILIDADES
➢ Personal Calificado ➢ Maquinaria inadecuada
➢ Precios Competitivos ➢ Tecnología obsoleta
➢ Fuerte reputación o marca ➢ Pobre calidad de productos
➢ Acceso exclusivo a materias primas ➢ Falta de planificación
➢ Buena ubicación de la empresa ➢ Inadecuados métodos de fijación de precios
➢ Bajo Costo de mano de obra ➢ Limitada capacidad de producción
➢ Receta o proceso de producción único ➢ Organización ineficiente
➢ Inadecuados esfuerzos de comercialización
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
➢ Crisis económica en el país
➢ Disminución en los precios de las materias
➢ Conflictos políticos
primas (insumos)
➢ Inflación acelerada
➢ Acceso a nueva tecnología
➢ Competencia en crecimiento
➢ Acceso a nuevos mercados
➢ Productos competitivos
➢ Personas que quieran invertir en nuestro
➢ Disminución del poder adquisitivo
negocio
VIDEO
Objetivo de Mercadotecnia
DE VENTAS
FINES O A CORTO
O
DESEOS PLAZO
PRODUCTOS
Pág. 74 y 75
Combinación de los Resultados
Fortaleza + Oportunidad = FO
Debilidad + Oportunidad = DO
Acercarse a instituciones
Mala imagen + Asesorías para la = gubernamentales para
corporativa elaboración de su
asesorías de logotipo y
logotipo
marca
Combinación de los Resultados
Fortaleza + Amenaza = FA
Debilidad + Amenaza = DA
Pág. 96
PROPUESTA DE VALOR
Pág. 97
ACTIVIDAD DE SU EMPRESA
¿Utilizaría envase o
empaque?
¿Qué tipo de empaque usaría
y por que?
¿podría ser usado para otras
cosas? ¿Cómo que ?
Pág. 106
MARCA
• Ofertas
• Ampliación de la unidad de venta
• Sorteos
• Liquidaciones
• Muestras gratuitas
• Canjes
• Degustaciones y demostraciones
PREGUNTAS CLAVES:
Pág. 112
ACTIVIDAD DE SU EMPRESA 10
Promoción
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
CONTESTE LAS PÁGINAS 123 Y 124
GRACIAS