INTEGRANTES

NOMBRE CÓDIGO

LINA MARIA ORJUELA RIVEROS 1620650535

VICTOR ALFONSO CAMPO MONTESDE OCA 1720650178

PROFESOR
CIPAMOCHA LEGUIZAMON JAVIER VICENTE

ASIGNATURA/MÓDULO
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
 1. En una empresa dedicada a la manufactura de computadores se requier
diseño de un nuevo laptop, dicho proceso se presenta a continuación
a. Construir el grafo de la red que representa el
proyecto anterior.

21 7 5
A 0 21 C 21 28 E 28 33
0 0 21 0 21 28 3 31 36

INICIO
5 2 8
B 21 26 D 26 28 F 28 36
0 21 26 0 26 28 0 28 36

c. Encontrar la (o las) rutas críticas del

proyecto.

La ruta crita del proyecto es A-B-D-F-G-FIN

A-C-F-G-FIN

d. Calcular la duración total del

proyecto.

La duracion del proyecto es 21+5+2+8+2= 38 Semanas

21+7+8+2+0= 38 Semanas
 mputadores se requiere evaluar el proceso de
nta a continuación

1.5
2 0
G 36 38 FIN 38 38
0 36 38 0 38 38
 2. El departamento de investigación y desarrollo planea participar en la lic
proyecto para el desarrollo de un nuevo sistema de comunicaciones para a

a. Construir el grafo de la red que representa el proyecto anterior.

6 5
A 0 6 D 6 11
0 0 6 9 15 20

1
E 6 7
6 12 13

3 4
INICIO C 6 9 F 9 13
0 6 9 0 9 13

4 2
B 0 4 G 9 11
5 5 9 7 16 18

c. Encontrar la (o las) rutas críticas del proyecto.

La ruta crita del proyecto es A-C-F-I-K-FIN

d. Calcular la duración total del proyecto.

La duracion del proyecto es 6+3+4+5+5+0 = 23 semanas

anea participar en la licitación de un gran
comunicaciones para aviones comerciales

yecto anterior.

3
J 19 22
1 20 23

6
H 13 19
1 14 20
0
5 FIN 23 23
I 13 18 0 23 23
0 13 18

5
K 18 23
0 18 23
 a. Encuentre el tiempo más temprano de inicio, el tiempo más temprano de final
tiempo más lejano de finalización y el tiempo más lejano de inicio.

8
F
0

F
2 3 5 7
A 0 2 B 2 5 C 5 10 D
0 0 2 0 2 5 0 5 10 1

INICIO A B C D

E
13
E
2
s temprano de finalización, el

10 18
10 18
5 3
F G 18 23 I 23 26
0 18 23 2 25 28
5
10 17 G I K 28 33
11 18 0 28 33 0
FIN 33 33
D K 0 33 33

H J
3 5
H 18 21 J 23 28
E 2 20 23 0 23 28

5 18
7 20
b. Determine el tiempo de duración de cada una de las actividades
y sus predecesores inmediatos

ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS TIEMPO (DÌAS)

A - 2
B A 3
C B 5
D C 7
E B 13
F C 8
G D-F 5
H D-E 3
I G-H 3
J G-H 5
K I-J 5

c. ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto?

La ruta critica del proyecto es A-B-C-F-G-J-K-FIN

4. Considere el siguiente proyecto.

a. Construir el grafo de red que representa el proyecto anterior.

4
B 3 7
4 7 11

3
INICIO A 0 3
0 0 3
 2
C 3 5
0 3 5

Rutas: Duración:

( A - B -C -D ) 21

(A-C-D-I-D) 19

(A-C-E-G-I) 25 Ruta crìtica

(A-C-E-H-I) 23

(A-C-I-H-I) 21

h. calcular la duracion total del proyecto.

ActividadesDuraciòn
A 3
C 2
E 5
G 7
I 8
25 Duración total del proyecto 25 semanas.
6
D 7 13
4 11 17

7 8 0
G 10 17 I 17 25 FIN
0 10 17 0 17 25 0
5
E 5 10
0 5 10
5
H 10 15
2 12 17
3
F 5 8
4 9 12
25 25
25 25
5. L a siguiente es una red de CPM con los tiempos de las actividades en semanas:

a. Determinar la ruta critica.

7
INICIO A 0 7
0 0 7
 Rutas: Duración:

( A - B -C -D ) 24

(A-E-G-C-D) 26 Ruta crítica

(A-E-F-D) 25

b. calcular la duracion total del proyecto.

Actividades duración en horas

A 7
E 4
G 3
C 6
D 6
26 Duración total del proyecto es de 26 sema

c. Si la actividad F y la actividad B durarán 6 y 4 semanas respectivamente, ¿cómo se afectaría la fecha de termi

7
INICIO A 0 7
0 0 7
 Rutas: Duración:

( A - B -C -D ) 23

(A-E-G-C-D) 26 Ruta crítica

(A-E-F-D) 23

Si la actividad F y B duraràn 6 y 4 semanas no cambiaria la duracion del proyecto, serìa igual a 26 semanas.
5 6
B 7 12 C 14 20
2 9 14 0 14 20

6
3 D 20 26
G 11 14 0 20 26
0 11 14

4 8
E 7 11 F 11 19
0 7 11 1 12 20
l proyecto es de 26 semanas.

fectaría la fecha de terminación del proyecto?

4 6
B 7 11 C 14 20
3 10 14 0 14 20

6
3 D 20 26
G 11 14 0 20 26
0 11 14

4 6
 E 7 11 F 11 17
0 7 11 3 14 20

igual a 26 semanas.
 0
FIN 26 26
0 26 26
 0
FIN 26 26
0 26 26