IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

La importancia de un buen proceso de reclutamiento de personal radica en que

su objetivo específico del reclutamiento es proporcionar la materia prima para la
selección: los candidatos. El objetivo primordial de la selección es elegir los
candidatos más apropiados a las necesidades de la organización. Por medio de
esta selección la empresa puede saber quiénes de los candidatos que tienen mayor
posibilidad de ser contratados para que realicen eficazmente el trabajo que se les
asigne.

El reclutamiento y selección de personal debe ser una cuestión de importancia

estratégica para las empresas. Contar con un capital humano apto para los
puestos requeridos es necesario para que la organización sea competitiva, pues
en realidad, la competitividad de las empresas no depende de máquinas o
infraestructura, lo que en verdad importa es contar con el personal adecuado.

En efecto, la creatividad, el talento y la inteligencia humana son capacidades

irreemplazables que, mediante un buen reclutamiento y selección de personal,
debes atraer a tu empresa.

Si un proceso de reclutamiento y selección de personal es deficiente, pueden

ingresar a las personas que no se adapten al puesto y contaminen el ambiente
laboral de la compañía.

5 FORMAS CON LAS QUE LAS EMPRESAS MOTIVAN A SU PERSONAL.

1.- Reconocimiento público:

Definitivamente el reconocer y valorar de manera explícita el trabajo y esfuerzo

de los empleados es una de las maneras más eficientes para transmitir el mensaje
correcto al colaborador de que su patrón está consciente del cumplimiento de los
objetivos. Existen muchas maneras de hacerlo, aunque muchos se inclinen hoy
en día en felicitar vía remota a aquella persona que ha logrado alcanzar
satisfactoriamente las metas de la organización, lo ideal es que sea de manera
presencial y a través de su líder inmediato, ya sea en una reunión de negocios,
social o simplemente en algún receso que permita brindar algunas palabras de
reconocimiento al empleado que se lo merece, esto acarreará mayor compromiso
por parte del mismo.

2.- Oportunidades de ascenso:

Cuando un empleado consigue un aumento jerárquico y por ende monetario, su

lealtad y motivación hacia la organización que lo promueve crece
desmesuradamente, por esta razón es importante que las oportunidades de
ascenso se generen primordialmente dentro del personal interno para que exista
esa fuente de aliento entre las personas para esforzarse cada día más.
3.- Convivios y eventos sociales:

No todas las jornadas laborales deben estar repletas de procesos de trabajo

exhaustivos, ante fechas importantes y reconocidas tales como: el día de la madre,
del padre, navidad, cumpleaños, entre otros tantos, es importante que el área de
Recursos Humanos de las compañías actuales se den a la tarea de organizar un
evento donde se les permita convivir y liberarse un poco del estrés del trabajo,
aunado a esto, se consigue que el empleado siento que se le está tomando en
cuenta ante acontecimientos que para ellos, son importantes.

4.- Incluir al colaborador en la toma de decisiones:

Mientras más incluyente sea su empresa hacia el personal interno, mayor

participación y respuesta tendrá por parte del mismo, cuando el comité directivo
o gerencial se enfrente ante situaciones delicadas o de decisiones importantes,
incluir al o los colaboradores que conocen y dominan dicho proceso genera un
nivel de satisfacción entre ellos, ya que además de tomar en cuenta su opinión se
logra reconocer el conocimiento que tienen sobre procedimientos de trabajo.

5.- Generación y programas de capacitación:

Definitivamente la inducción que se le brinde al empleado va a ser trascendental

para que éste se comprometa con la organización. Cuando hablamos de
capacitación nos referimos a invertir recursos y tiempo en la preparación práctica
y teórica que toda persona debe recibir al momento de incursionar a una empresa,
e incluso durante su estancia laboral, ya que en un mundo tan cambiante como
en el que vivimos los procesos y tendencia de trabajo son muy fluctuantes.

BIBLIOGRAFIA:

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/05/la-importancia-estrategica-
del-reclutamiento/

https://capitalrh.mx/5-formas-de-incentivar-a-tus-empleados-de-manera-diferente-
accesible-e-innovadora/

https://www.edenred.es/blog/piramide-de-maslow-motivacion/