Lean construction

El sector de la construcción está aumentando su auge. Por tanto, requiere mejorar su calidad
partiendo desde la gestión de la buena construcción en base a la construcción sin pérdidas, es
decir, en base al cumplimiento de plazos, información suficiente, buena asignación de recursos y la
toma de buenas decisiones para aumentar la productividad, reducir los costos y aumentar la
calidad.

Toyota plantea la idea de “Lean construction” o “construcción sin pérdidas” que resulta aplicable
en la construcción y demuestra ser fiable. Toyota genera un sistema productivo muy rentable y
económico a la sociedad, fabrica muchos modelos pero pocas unidades de cada uno de estos y
esto se ve reflejado en: la reducción de pérdidas y eliminación de recursos innecesarios, elección
de contratistas expertos en la empresa y la participación del personal en la producción. Ese reflejo
hizo que se aumente la eficiencia de las actividades, se redujeran perdidas, incrementara el valor
del producto, redujera el tiempo de producción, simplifica procesos, una producción flexible,
procesos transparentes, enfoque al control del proceso completo, introducir la mejora continua de
los procesos, mejora continuamente el flujo y referencia el proceso a las organizaciones lideres; se
toman estas actividades como los principios básicos de la producción sin perdidas. Este sistema de
organización del trabajo produce rentabilidad y limitados productos bien diferenciados. De esa
idea surge el término “Lean” que se define con los sinónimos de ligero y/o flexible pero sin
perdidas.

Ahora, esta construcción sin perdidas planteada por Toyota se lleva a la construcción por medio
del modelo LDP que será la guía cama el camino de optimización en el momento de construir
infraestructuras. Tiene como características fundamentales la organización y gestión de un
proceso, los agentes posteriores al proyecto deben estar planificados, control de proyecto,
optimización de productividad, análisis de capacidad y almacenamiento, ciclos de
retroalimentación y con soluciones o mejoras rápidas. Es decir, todo debe ser muy planeado con
respecto a desempeño de quipos, clima, accidentes, formación de empleados y la evaluación
productividad de los mismos pues esto será lo clave para la optimización en la construcción.

Lo anterior lleva a pensar en un grupo de objetivos claros para el desarrollo del proyecto,
entendiendo claramente todo lo que este requiere para su desarrollo y para cumplir las demandas
del cliente. Eso es el proceso “Lean”, desarrollar técnicas adecuadas para avanzar la construcción
con búsqueda a la estandarización y abarcamiento de esos estándares.

La ejecución del proyecto se hace con el sistema del último planificador y se desarrolla en las
constructoras. Este sistema incrementa la fiabilidad de la planificación e incrementa el desempeño
en el proyecto. Hay un enfoque al control del proceso desde la planificación, es decir, la
planificación semanal debe llegar a cumplir una meta para proteger la variabilidad y así aumentar
la fiabilidad del plan aumentando el rendimiento en todo el proyecto y no solo en la meta
semanal. Este trabajo semanal debe cumplir cinco criterios de calidad: adecuada definición,
legitimidad, secuencia adecuada, tamaño óptimo y aprendizaje. Por lo anterior, se encuentra que
la planificación se basa en las habilidades del equipo de trabajo y el jefe de obra, la planificación
no se mide pero se mide la producción en un tiempo determinado, los fallos en la planificación se
pueden analizar e identificar sus causas, el jefe de obra debe acompañar y estar en contacto con
su equipo de trabajo, los jefes controlan toda la obra. Esto es la organización de un sistema en una
construcción, ya que lleva al proceso ordenado y secuenciado de trabajo basado en la
coordinación de los participantes en cada etapa de la obra con un compromiso de colaboración al
cumplimiento de entrega.

Ahora, en los últimos tiempos, se ha puesto el concepto ambiental en todos los proyectos
ingenieriles ya que todo lo que se haga o se planea debe ser amigable con el medio ambiente y
esto encuentra influencia en el ciclo vida de un proyecto basado en el ahorro de energía mediante
el uso del análisis del mismo ciclo. La construcción sustentable no necesariamente debe ser algo
que sea totalmente rentable, sino que, además, debe ser de carácter saludable y que cubra las
necesidades que requieren cubrirse ya que la construcción es el problema principal de aumento en
la perdida y gasto de recursos como la falta de alimento, cortes de energía, poca flora y fauna y
problemas de salud. La industrialización lleva a la gente a vivir en zonas urbanas y con ellos el
aumento de tecnologías y medicinas para mejorar las condiciones de vida y poder conservar aun la
esperanza de seguir viviendo.

Esta idea de globalización y avances en la construcción han a los lugares donde se escuchaban los
cantos de los pájaros a sitios ecológicamente pobres sin contar la desaparición de la mayoría de
estos.

Los principios de “Lean construction” deben ser sustentables pero no hay herramientas en la
gestión para este tema y este tipo de construcciones terminan siendo bastante costosas y en
muchas ocasiones se salen del presupuesto y ni siquiera se cambia el esquema original de pasos
en el diseño, planeación y construcción.

La construcción sustentable tiene como pilares fundamentales: El reciclaje, mejoramiento de la

durabilidad de las estructuras y el aprovechamiento de subproductos para mejorar el ciclo de vida
de las construcciones y así generar ahorros energéticos y de materiales para el sostenimiento de
este. No se dejan las comodidades de la tecnología y una buena construcción a un lado. EL
problema principal es la modernización ya que genera actividades secundarias como la
construcción y en mayor cantidad. Cuanto más crece la población, más demanda de
construcciones para vivienda y transporte aparecen y con ellas viene la consecuencia principal que
es la contaminación a agentes indispensables para la vida como el agua y la luz.

La construcción sustentable nos lleva al reducir, preservar y mantener aspectos que se deben
tomar en la práctica y para eso se debe tener en cuenta criterios básicos: el terreno, la anergia, la
calidad del ambiente, materiales y recursos usados y la eficiencia del agua. Esto llevara al uso
básico para un cuidado máximo.

Alternativas ecologías hay muchas como la reutilización de materiales, reciclaje, uso de recursos
renovables y el uso eficiente de los recursos que llevaran a reducir el impacto de extracción de
recursos.

Ocupar materiales de baja emisión, reducción de ruido y contaminación glorifica, hacer uso debido
del terreno llevara a considerar las buenas condiciones de construcción que aseguren una buena
ejecución del proyecto y con ello el confort del usuario.
El uso de materiales y sistemas de energía que perduren en el tiempo, uso de prefabricación,
transporte y almacenamiento de materiales, provisión de equipamiento, materiales, transporte
interno, evitar emisiones toxicas llevaran a considerar una vida útil y prolongada en el ciclo de
vida, una aptitud clave para la deconstrucción fácil, rápida y segura, desarrollo de una buena
logística, estandarizar mejoras en el trabajo y sobre todo reducir la contaminación del lugar.

“Green Lean” permitirá mejorar la habilidad constructiva con respecto a la planeación y diseño del
proyecto. No es mucha la diferencia con la planeación de “Lean construction” ya que se tienen en
cuenta la planificación del proyecto, el diseño y la aplicación de esto para lograr una eficiencia alta
en el proceso. Todo esto se llevara a cabo con profesionales definidos para no perder la eficacia
desde el preliminar a la construcción llevando un buen control sobre todas las actividades.

La idea de constructibilidad es la construcción sustentable desde la perspectiva “Lean”. Aquí se

verifica cada etapa de los criterios de construcción es decir, analizar qué tan viable es realizar
cualquier acción pensando en el confort y el medio ambiente para establecer así una buena
planeación y una buena metodología, por así decirlo, de construcción. También se establecen las
relaciones directas, indirectas o de ninguna relación en el estudio del proyecto, las variables
directas son las que más dominan y por tanto tendrán un enfoque inmediato a su solución y
desarrollo.

En esta integración “Green” se hacen mejoras continuas del sistema, se tienen en cuenta las ideas
del usuario y sus requerimientos, se hacen mejoras continuas del diseño con relación a los
aspectos a futuro, asegurar el confort del cliente, asegurar un ciclo de vida largo de la
construcción, agregar valor a la construcción con respecto a su tiempo de vida, llevar estas
construcciones complejas a construcciones simples para tener una idea básica de deconstrucción
si se requiere y por último el diseño de sistemas constructivos simples reduce la contaminación en
el terreno para aumentar el valor del proyecto y que este sea sustentable ya que la premisa de
reducir la contaminación debe ser siempre un objetivo general.

Las actividades críticas o de mayor importancia generaran el diseño y por tanto deben ser tenidas
en cuenta para poder efectuar una construcción con “Green lean”. Como primer paso esta la
contratación de líderes profesionales que podrán tomar decisiones y capacitar a su equipo de
trabajadores y serán incluidos en la metodología, la planeación logística y la evaluación del equipo
multidisciplinario respecto al diseño preliminar y aquí decidirán si las actividades que llamaron
criticas tienen validez o no de ser o estar en la planeación.

Todo tiene que ver con calidad y partimos desde la idea básica de Toyota con su diseño de carros a
la demanda de construcciones por la globalización mundial. La calidad de todos los productos,
carros para Toyota o construcciones para arquitectos e ingenieros civiles, debe ser eficaz buscando
la forma de hacerlo eficaz y rentable pero en compañía del medio ambiente.

El ciclo de vida de un proyecto es lo que garantiza calidad y garantiza, además, la promulgación de

las ideas “Green lean” ya que con mayor ciclo de vida menos uso de materias primas se
encontraran y esto traerá consigo un ahorro al planeta de energía, contaminación y deforestación
de espacio de extracción.