REPUBLICA BOLVARIANA DE VENEZUELA
‘UVERSIOAD PEOAGGOICK EXPERIMENTAL UERTADOR
VIGERRECTORADO De INVESTIGACION ¥ PO:
GESTION DE LA CALIDAD EN
LA FUNGION DE INVESTIGAGION
Dra, Moraima Esteves
Vicerrectora de Investigacion
y Postgrado UPEL
Caracas, mayo 2010
EDUCAGION Y DESARROLLO SOGIAL
ee
Mejorar la calidad de vida
dela poblacién
El cambio educativo es un -
errr emacopenmnt —oerte se
zs
para el desarrollo,
-
L___,—__] Desarrollo de la sociedad
“Proceso social
Proceso de acién
Exige y se sustonta en cambios
La UNESCO plantea que en la perspectivas
do la educacién para el siglo XXI, la educacion
permanente para la ampliacién de conocimientos,
‘profundizacién, especializacién y desarrollo do ee
‘competencias investigativas, son un medio para Todo proceso do
el desarrollo social transformacién exige y
se sustonta on cambios.
UNIVERSIDADEDUCACION UNIVERSTTARIA
La Universidad es un agente generador del cambio social, por
lo cual requiere de una vision de futuro y de su entorno de
accién, para formar los recursos humanos que puedan
aprovechar las oportunidades del entorno, asumir retos
innovadores y ser agentes de cambio social. Son las
llamadas a innovar, a liderizar el proceso de cambio, a ser
fuente de inspiracién, generar conocimientos y asumir retos
acciones para presentar soluciones a los problemas que
sufre la sociedad del siglo XI.
EDUCACION UNIVERSITARIA
+ Relacion mas estrecha con la sociedad
Ampliacién de conocimiento (relacion entre teoria y practica)
“Contacto bidireccional con las comunidades
*Formacién de profesionales ~on responsabilidad social
=
DESAFIOS
Deben estar presente en la agenda transformadora y
modemizadora
~~
CURRICULUMCURRICULUM UNIVERSITARIO
es
Enfoque transdi
e integrador de I
inario integral
funciones basicas
Docencia Extensién
Progrado , Postgrado .
t Investigacion
“Plataforma Cientifica
+Sistomatizacién de Procesos
Autorregulacién del Curriculum
BL GURRIGULUM
UNIVERSITARIO
Se requiere de un curriculo concebido como
un proceso de investigacién, creacién y desarrollo
continuo, como un _acontecer, es _dinamico,
participativo, critico, creativo e investigativo, que se
materializa cuando el agente educativo se enfrenta a
su Ambito institucional y desarrolle actividades
significativas para él y para la sociedad en su
conjunto. El curriculo se convierte en el cije
integrador de las funciones.2L GURRIGULUM
UNIVERSITARIO
Y ACCION DE LAS TEORIAS
CURRICULARES:
LINEAS DEL PENSAMIENTO
del
EI Curriculum como reconstruccion
oa
Se concibe como un puente entre la
VISION DEL CURRICULUM teoria y la practica, como un
proyecto global, integral y flexible
eL CURRICULUM
UNIVERSITARIO
Centrado_prepon jente_en.
practices educativas tanto del docente
EXPRESION DEL ‘como de los alumnos contextualizados
ENFOQUE CURRICULAR = e, una dimensién __histérica,
sociocultural y politicas, en constante
cambio
En su enfoque mas puro, este modelo
responde a perspectivas cognitives, en
ENFOQUE PEDAGOGICO | su evolucién se ubica en corrientes
'SOCIALO Progresistas que proponen el desarrollo
INTEGRACIONISTA multifacético_de_las_capacidades _e
"ASOCIADO interés _del_educando, desde _una
perspeciva — constructivista__y de
integracién social, con sus instituciones
yel medioGURRICULUM
CONSTRUCCION SOCIAL QUE SURGE, SE
MODIFICA Y REFORMA A PARTIR DE UN
CONJUNTO DE CIRCUNSTANCIAS
HISTORICAS, CONTEXTUALES Y DE
INTERESES SOCIALES, QUE SE REFLEJA
@ EN UNA PRACTICA EDUCATIVA
APOYADA EN LA INVESTIGACION QUIEN
LE CONFIERE CARACTER DINAMICO
PARA SU AUTORREGULACION
. GURRIGULUM
—_1_——_,
4 ee St,
APOYADO DE LINEAS DE INVESTIGACION
PARAG, IZAR
caloa> —_auronmEuLacion PERTHENGA _wesobas
SOCIAL CONTINUAS.ENFOQUE CURRICULAR GRITICO
Se apoya do las tendencias desviadas del método de
Stenhouse (basado on ol proceso) y de los aportes de
Elliot, Kemmis, Grudy y Popkewitz
De acuerdo Sh Cazares
i
El Curriculum critico de apoya en la INVESTIGACION-ACCION
(Produccién del conocimionto a través de la accién en forma simulténea
‘con la modificacién de la realidad educativa)
[-— -Curriculum abierto - Dindmico ~ Autorregulable
+Sus actores construyen conjuntamente ol
conocimiento a través de la accién
L__.. -Proceso dialéctico (dialogo - interaccién)
CURRICULUM GRITICO
(Kemmis (1986)
+ Formar un hombre no sélo on la teoria ni sélo en la pricti¢a, sino
fen la relacién dialéctica entre ambas
+ Formar un hombre que construya y aplique teorias
+ Formar un hombre que propicie ol trabajo cooperative,
Practice - Critico - Reflexivo
(Razonamiento Dialéctico)+ Replantear las bases de una concepcién curricular donde se
robustezca la promocién de cambio social con calidad desde la
Investigacion
+ Incidir en las interrelaciones naturales que deben existir entre las
diferentes dimensiones del curriculum universitario (epistemolégica,
pedagégica, psicolégica, sociolégica) y las dimensiones del perfil de
los futuros egresados (ser, conocer, hacer, convivir, emprender)
+ Generar cambios en las practicas educativas que conlleven a
redimensionar la Investigacién Curriculo dinamico y autorregulable
+ Propiciar ofertas de postarado con pertinencia social
“EDUCACION CENTRADA EN EL APRENDIZAJE
“CAPACIDAD DE AUTORREGULACION PERMANENTE DEL CURRICULO
“COMPETENCIAS:
Basicas: Cognitivas, Metacognitivas; Afectivas
De Intervencién: Cognitivas, Sociales; Culturales
(Habilidades; dostrezas; conocimientos)
Especiticas: Segtin perfil del programa
|
El concepto de Competencia pone el acento en los resultados del
aprendizaje, en lo que el alumno os capaz de hacor al término del
proceso educativo y en los procedimientos que le permitiran
continuar aprendiendo de forma auténoma
allo largo de su vida.~~)
RETO
Convertir una organizacién de aprendizaje permanente de
Calidad, entendida ésta como la capacidad de formacién de un
profesional altamente capacitado que responda a los requerimientos
del pais y de la regién caracterizados por:
¢ Satfaclon doa demands soil, Eeculén do
frocatoeadocuao pratacobann sees
EFICACIA op postion
sa) Dtenln del nutad aca con mnie de
EFICIENCIA Ineume, Uso opto de recursos on bare el
Iogro Ge owcbeivospanicsoe
G resect ata
INVESTIGACION
Eje Estratégico de la Misién Universitaria. A
través de ella se aspira consolidar una cultura
investigativa de desarrollo y creacién
intelectual, que impulse la generacion y
construccién de conocimientos para superar el
caracter meramente docente, reproductor y
difusor del saber al articular la docencia y la
extensi6n, mediante una plataforma sdlida que
dinamice el curriculo y, le proporciones
capacidad de autorregulacién y adecuacién
Permanente.GURRICULO POR COMPETENCIA
| inamico
-——— Flexible
[——-Autorregutable CALIDAD
| Pertinente
L_____nnovador |
° |
FUNCION DE ‘SISTEMA DE GESTION
INVESTIGACION DE LA CALIDAD
Plataforma de soporte dol
Curriculo MEJORAS CONTINUAS
- GAWD ENTENDERLA CALIDAD EN EDUGAGICN
+ La calidad como excelencia equivale a poseer
estudiantes sobresalientes, académicos destacados y
aseguramientos de primer nivel.
+ La calidad significa estructurar un PATRON de
estandares ideales que sean consensuados por quienes
seran acreditados. Este patrén deben contener:
— Pertinencia social {
~ Responder a exigencias y normas intemacionales que fortalezca
el intercambié profesional, académico e investigativo.
~ Satisfacer estandares establecidos por exigencias sociales,
estadales e institucionales.PROPOSITOS DEL SGC
Mantener los procesos bajo control
Mejorar los estandares
Asegurar a nuestros usuarios, la capacidad
suficiente para satisfacer en alto grado sus
exigencias en cuanto a la calidad que ofrecemos
en forma consistente y permanente.
+ psc an: ti mc eo po
sree Daas ia eae
Seer Rate ets ecnarar ncioce,
a
estrategi
Ferepectiva da los Procesos:propicar la almingcin del deperdici, ol
‘demoras, asi como la instrumentacion 18s que:
dolos productos y serncos.
Porspectiva de los Recursos Humanos: promover programas que
lone o Cpt pao, con Stas on avant a
rar productos y senicos que se ofecen alos
ogni on trios do nS
Porspectiva comuJUSTIFICACION DE UN SGC
Fomentar mayor compatibilidad en la diversidad de
procedimientos a través de la sistematizacién de
procesos
Fomentar alto grado de credibilidad en la toma de
decisiones basada en datos documentados
Promover instituciones innovadoras y dinamicas,
enfatizando en el valor agregado y la mejora continua
Minimizar la burocracia, promoviendo mecanismos.
eficaces bajo un enfoque de procesosALCANGE DEL PROVECTO DE IMPLANTACION DEL
$06 EVEL VIP
* La estratopia do implantacin se focaliza on una primora fase en
investigaclén por constituir esta la plataforma base de los procesos
edu ‘como eje transversal.
+ Laeconomia de escala hace mas flexible la dindmica de Implantacién y
facilita la toma de decisiones..
+ Para desarrollar evaluar y validar ol SGC es mas facil hacorlo partiondo
do una organizacién donde exista un equipo ganado y motivado con el
concepto y en este caso ese fue un factor de mucho peso.
+ Una vez establecida y validad la plataforma del SGC, se incorporaran
los otros procesos del Vicerrectorado de investigacién y post grado.
+ La exporioncia ganada sumada a las victorias tompranas que
‘demuestren la eficacia y oficiencia del SGC permitira la incorporacién
de otros macro procesos de la universidad tales como docencia y
DESCGRIPCION DEL
SGC DESL VIPDra. Moraima Esteves
Vicerrectora de Investigacién y Postgrado
TELEFONOS
‘OFICINA: 0212-806.0004 Fax: 0212-806.0118
(CELULAR 0414-160.0158 /0416-607.9413
‘Hab.0212-415.2617
e-mail