Caso PV AC EV

1 800 800 800

2 800 600 400
3 800 400 600
4 800 600 600
5 800 800 600
6 800 800 1000
7 800 1000 1000
8 800 600 800
9 800 1000 800
10 800 1000 600
11 800 600 1000
12 800 1200 1000
13 800 1000 1200

El caso 13 es el mejor caso debido

este proyecto, de lo contrario tiene
con la varianza del costo además, e
debido a que el porcentaje de variac
en la mitad del tiempo que

El caso 10 es uno de los peores ca

perdida en los costos del 67% de lo
también se ve afectado negativamen
cual cumple con la teor
 CV %CV CPI SV %SV
0.00 0.00 1.00 0.00 0.00
-200.00 -50.00 0.67 -400.00 -50.00
200.00 33.33 1.50 -200.00 -25.00
0.00 0.00 1.00 -200.00 -25.00
-200.00 -33.33 0.75 -200.00 -25.00
200.00 20.00 1.25 200.00 25.00
0.00 0.00 1.00 200.00 25.00
200.00 25.00 1.33 0.00 0.00
-200.00 -25.00 0.80 0.00 0.00
-400.00 -66.67 0.60 -200.00 -25.00
400.00 40.00 1.67 200.00 25.00
-200.00 -20.00 0.83 200.00 25.00
200.00 16.67 1.20 400.00 50.00

aso 13 es el mejor caso debido a que no se generan perdidas en

proyecto, de lo contrario tiene un ahorro del 17%, y se confirma
varianza del costo además, el tiempo también se ve favorecido
o a que el porcentaje de variación nos muestra que se entregará
en la mitad del tiempo que se estimó inicialmente.

caso 10 es uno de los peores casos, puesto que se genera una

da en los costos del 67% de lo estimado inicialmente, el tiempo
én se ve afectado negativamente teniendo un retraso del 25% lo
cual cumple con la teoría de la triple hélice.
 SPI
1.00
0.50
0.75
0.75
0.75
1.25
1.25
1.00
1.00
0.75
1.25
1.25
1.50
 Actividad PV %Avance EV
AB 21000 100 2500
AC 27000 60 -7800
AD 32000 87.5 5500
BC 3000 50 5000
BE 6000 50 -500
Total 89000 ----- 4700

1 2 3
AB 2000 2000 3000
AC 3000 3000 3000
AD 5000 5000 6000
BC

BE

CF

DF

EF

FG

Línea base de
10000 20000 32000
costo
 AC
23500
19200
37500
8000
5500
93700

4 5 6 7 8
3000 4000 4000 3000
4000 4000 4000 4000 2000
4000 4000 4000 3000 1000
3000

6000

43000 55000 67000 77000 89000

 9 10 11 12 13

2000 1000

4000 4000 5000

6000

2000 3000

3000 3000 3000 4000 4000

2000 2000

104000 112000 122000 130000 137000

 14 15 Hasta S8 Total
21000 21000
27000 30000
32000 32000
3000 16000

6000 12000

3000 0 8000

0 17000

0 4000

3000 0 3000

140000 143000 143000

 Indicador Respuesta
Varianza de costo -89000
Índice de desempeño del costo 0.0502
Varianza de programa -84300
Índice de desempeño del programa 0.0528
Presupuesto a la conclusión 143000

Estimado a la conclusión 2850872.34

Estimado por completar 2757172.34

Varianza al completar -2707872.34

Índice de desempeño del trabajo por completar (Costos) 2.8053

Índice de desempeño del trabajo por completar (Tiempo) 0.0502

Porcentaje de avance 3.2867

Nomenclatura Interpretación
CV Sobre gastos
CPI Se estan generando sobrecostos
Con base a la informacion se sabe que el
SV
proyecto esta atrasado en un porcentaje.
Se rectifica la información del retraso del
SPI
proyeco
Valor estimado del proyecto desde el inicio de
BAC
la planeación
Basandonos en el desempeño del proyecto y
el costo inicial, se asume el costo que tendra
EAC
el proyecto cuando termine y el cual por su
bajo desempeño tiende a elevarce demasiado.
A partir de la estimación total del proyecto y lo
que se lleva completado hasta el momento, se
ETC
determinan los costos restanten para el
mismo.
Con los costos y la eficiencia del proyecto,
VAC
tenemos un balance negativo en los costos.
Debido a que el indice de desempeño de
TCPIC costos supera el limite la eficiencia de
precision sera mas dificil completarlo el
proyecto en el el tiempo estimado
Debido a que el indice de desempeño del
TCPIS tiempo es menor al limite la eficiencia de
precision del proyecto sera mas facil
Hasta el momento el proyecto lleva un 3.3%
del costo total del proyecto, todo esto si
%Comp
durante lo que queda del proyecto, no se
presentan mas imprevistos.
 No. Actividad Predecesor
1 Visitar al cliente -
2 Conducir entrevistas 1
3 Analizar la información 1
4 Identificar el problema 2,3
5 Investigar soluciones 4
6 Desarrollar plan de trabajo 5
7 Organizar y consolidar info 6
8 Solución final 7
9 Presentación al cliente 8

Costos de los Recursos(h)

CS $ 700
CJ1 $ 300
CJ2 $ 300

No. Actividad %Avance

1 Visitar cliente 100
2 Conducir entrevistas 100
3 Analizar información 90
4 Identificar el problema 70
5 Investigar soluciones 0

Actividad 1 2
1 $ 5,600
2 $ 4,800.00
3 $ 10,400.00
4
5
6
7
8
9
Total día $ 5,600 $ 15,200
 Total acumulado $ 5,600 $ 20,800

Actividad 1 2
1 $ 5,600
2
3 $ 10,400.00
4
5
6
7
8
9
Total día $ 5,600 $ 10,400
Total acumulado $ 5,600 $ 16,000

Actividad PV %Avance
1 $ 5,600 100
2 $ 72,000 100
3 $ 176,800 90
4 $ 104,000 70
5 $ 20,800 0
$ 379,200

Indicador Respuesta Nomenclatura

Varianza de costo -379200 CV
Índice de desempeño del
-0.0663667042 CPI
costo

Varianza de programa -402800 SV

Índice de desempeño del

-0.0622362869 SPI
programa
 Presupuesto a la conclusión $ 832,000 BAC

Estimado a la conclusión -12536406.779661 EAC

Estimado por completar -12892006.779661 ETC

Varianza al completar $ 13,368,407 VAC

Índice de desempeño del TCPIC

1.7959697733
trabajo por completar (Costos)

Índice de desempeño del

trabajo por completar -0.0663667042 TCPIS
(Tiempo)

Porcentaje de avance -2.8365384615 %Comp

 Duración Recursos Etiqueta Horas/Día
1 1 consultor senior CS 8
15 2 consultores junior CJ1, CJ2 8
17 1 consultor senior, 2 consultores juniorCS, CJ1, CJ2 8
10 1 consultor senior, 2 consultores juniorCS, CJ1, CJ2 8
30 1 consultor senior, 2 consultores juniorCS, CJ1, CJ2 8
10 2 consultores junior CJ1, CJ2 8
5 1 consultor senior, 2 consultores juniorCS, CJ1, CJ2 8
10 1 consultor senior CS 8
1 1 consultor senior CS 8

Costo Real
$ 5,600
$ 95,000
$ 175,000
$ 80,000
$0

3 4 5 6

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200

 $ 36,000 $ 51,200 $ 66,400 $ 81,600

3 4 5 6

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200

$ 26,400 $ 41,600 $ 56,800 $ 72,000

EV AC
$0 $ 5,600
$ 23,000 $ 95,000
-$ 1,800 $ 175,000
-$ 24,000 $ 80,000
-$ 20,800 $0
-$ 23,600 $ 355,600

Interpretación
Se estima un sobregasto bastante significativo para el
proyecto
Se confirma el sobregasto encontrado anteriormente.

A partir de esto, se puede establecer un atraso del proyecto.

Se rectifica el retraso del proyecto, lo que se puede deber al

sobregasto.
 Valor presupuestado inicialmente.

El retraso del proyecto genera un sobregasto bastante

significativa del proyecto.

A partir de la estimación total del proyecto y lo que se lleva

completado hasta el momento, se determinan los costos
adicionales para el mismo.

Con los costos y la eficiencia del proyecto, tenemos un

balance por debajo del costo planificado.

Debido a que el indice de desempeño de costos supera el

limite la eficiencia de precisión sera mas dificil completarlo el
proyecto en el el tiempo estimado

Debido a que el indice de desempeño del tiempo es menor al

limite la eficiencia de precisión del proyecto será más fácil

Como se han generado mayores costos de los estimados, se

generó un pequeño retraso del proyecto (-2,8%)
 Costo Costo/Día
$ 5,600 $ 5,600.00
$ 72,000 $ 4,800.00
$ 176,800 $ 10,400.00
$ 104,000 $ 10,400.00
$ 312,000 $ 10,400.00
$ 48,000 $ 4,800.00
$ 52,000 $ 10,400.00
$ 56,000 $ 5,600.00
$ 5,600 $ 5,600.00

7 8 9 10 11

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200

 $ 96,800 $ 112,000 $ 127,200 $ 142,400 $ 157,600

7 8 9 10 11

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200

$ 87,200 $ 102,400 $ 117,600 $ 132,800 $ 148,000
 12 13 14 15 16

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200

$ 172,800 $ 188,000 $ 203,200 $ 218,400 $ 233,600

12 13 14 15 16

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200 $ 15,200

$ 163,200 $ 178,400 $ 193,600 $ 208,800 $ 224,000
 17 18 19 20 21

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 244,000 $ 254,400 $ 264,800 $ 275,200 $ 285,600

17 18 19 20 21

$ 4,800.00 $ 4,800.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 15,200 $ 15,200 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 239,200 $ 254,400 $ 264,800 $ 275,200 $ 285,600
 22 23 24 25 26

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 296,000 $ 306,400 $ 316,800 $ 327,200 $ 337,600

22 23 24 25 26

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 296,000 $ 306,400 $ 316,800 $ 327,200 $ 337,600
 27 28 29 30 31

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 348,000 $ 358,400 $ 368,800 $ 379,200 $ 389,600

27 28 29 30 31

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 348,000 $ 358,400 $ 368,800 $ 379,200 $ 389,600
 32 33 34 35 36

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 400,000 $ 410,400 $ 420,800 $ 431,200 $ 441,600

32 33 34 35 36

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 400,000 $ 410,400 $ 420,800 $ 431,200 $ 441,600
 ASAP
37 38 39 40 41

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 452,000 $ 462,400 $ 472,800 $ 483,200 $ 493,600

ALAP
37 38 39 40 41

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 452,000 $ 462,400 $ 472,800 $ 483,200 $ 493,600
 42 43 44 45 46

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 504,000 $ 514,400 $ 524,800 $ 535,200 $ 545,600

42 43 44 45 46

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 504,000 $ 514,400 $ 524,800 $ 535,200 $ 545,600
 47 48 49 50 51

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 556,000 $ 566,400 $ 576,800 $ 587,200 $ 597,600

47 48 49 50 51

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 556,000 $ 566,400 $ 576,800 $ 587,200 $ 597,600
 52 53 54 55 56

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 608,000 $ 618,400 $ 628,800 $ 639,200 $ 649,600

52 53 54 55 56

$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 608,000 $ 618,400 $ 628,800 $ 639,200 $ 649,600
 57 58 59 60 61

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800

$ 660,000 $ 670,400 $ 675,200 $ 680,000 $ 684,800

57 58 59 60 61

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 10,400 $ 10,400 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800

$ 660,000 $ 670,400 $ 675,200 $ 680,000 $ 684,800
 62 63 64 65 66

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800

$ 689,600 $ 694,400 $ 699,200 $ 704,000 $ 708,800

62 63 64 65 66

$ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00

$ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800

$ 689,600 $ 694,400 $ 699,200 $ 704,000 $ 708,800
 67 68 69 70 71

$ 4,800.00 $ 4,800.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 4,800 $ 4,800 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 713,600 $ 718,400 $ 728,800 $ 739,200 $ 749,600

67 68 69 70 71

$ 4,800.00 $ 4,800.00
$ 10,400.00 $ 10,400.00 $ 10,400.00

$ 4,800 $ 4,800 $ 10,400 $ 10,400 $ 10,400

$ 713,600 $ 718,400 $ 728,800 $ 739,200 $ 749,600
 72 73 74 75 76

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 10,400 $ 10,400 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 760,000 $ 770,400 $ 776,000 $ 781,600 $ 787,200

72 73 74 75 76

$ 10,400.00 $ 10,400.00
$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 10,400 $ 10,400 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 760,000 $ 770,400 $ 776,000 $ 781,600 $ 787,200
 77 78 79 80 81

$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 792,800 $ 798,400 $ 804,000 $ 809,600 $ 815,200

77 78 79 80 81

$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 5,600

$ 792,800 $ 798,400 $ 804,000 $ 809,600 $ 815,200
 82 83 84 Hasta S30 Total
$ 5,600 $ 5,600
$ 72,000 $ 72,000
$ 176,800 $ 176,800
$ 104,000 $ 104,000
$ 20,800 $ 312,000
$0 $ 48,000
$0 $ 52,000
$ 5,600 $ 5,600 $0 $ 56,000
$ 5,600 $0 $ 5,600
$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600 $ 832,000
$ 820,800 $ 826,400 $ 832,000

82 83 84 Hasta S30 Total

$ 5,600 $ 5,600
$ 72,000 $ 72,000
$ 176,800 $ 176,800
$ 104,000 $ 104,000
$ 20,800 $ 312,000
$0 $ 48,000
$0 $ 52,000
$ 5,600 $ 5,600 $0 $ 56,000
$ 5,600 $0 $ 5,600
$ 5,600 $ 5,600 $ 5,600
$ 820,800 $ 826,400 $ 832,000
 Curva S
$ 900,000

$ 800,000

$ 700,000

$ 600,000

$ 500,000
Costo

$ 400,000

$ 300,000

$ 200,000

$ 100,000

$0
0 10 20 30 40 50 60 70 80

Días

ASAP ALAP