Universidad Andrés Bello

Facultad de Economía y Negocios

Escuela de Ingeniería en Administración
de Empresas
Programa para Concepción - Viña del mar – Santiago
Ejecutivos
CASO N° 2 – MATRIZ BCG
Se tiene los siguientes antecedentes de un sector de la Industria, y con datos de cuatro sus
Empresas:
Ventas Mayor Ventas del Cuota
Ventas Ventas del Cuota Tasa de
Empresas Competidor Sector (t-1) Relativa Log
MM$ Sector (t) MM$ Relativa Crecimiento
MM$ MM$ Base 10
A 40 200 460 430
B 70 120 825 790
C 210 100 705 645
D 450 430 1340 1200

a) Se le solicita calcular cada uno de los datos faltantes (Cuota Relativa, Tasa Crecimiento de cada
Empresa, y su Cuota Relativa de Mercado) y además la Tasa de Crecimiento Total del Sector.
(50 puntos)
Con todos estos datos, se le pide:
b) Estratifique cada Empresa en relación a la Matriz BCG (Ubíquelas según el cuadrante que
corresponda, con sus datos anteriores). (30 puntos)

Estrella Incógnita
A
Crecimiento de Mercado

B
T.C. Sector (%)

Vaca Perro C

D
Eje X: LOG en Base 10
(Números Positivos) 0 (Números Negativos)
Cuota Relativa de Mercado

c) Realice un breve análisis cualitativo al respecto. (20 puntos)