aspectos más complicados de planificar en la fase preparatoria y por qué?

, al respecto
hago mi aporte al foro de la siguiente manera: El proceso de consultoría es una actividad
conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar
los cambios deseados en la organización del cliente. Este proceso tiene un comienzo en el
cual se establece la relación y se inicia con el trabajo.
El proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al consultor y al
cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra y de una operación a otra,
siguiendo una secuencia lógica y temporal.
Durante la fase Preparatoria, en ella se incluyen sus primeros contactos, las conversaciones
acerca de lo que el cliente desearía modificar en su organización y de qué manera el
consultor podría prestarle ayuda, la aclaración de sus papeles respectivos, la preparación de
un plan de tareas basado en un análisis preliminar del problema y la negociación y
concertación de un contrato de consultoría. No obstante, a menudo se insiste en que esta
fase establece los cimientos para todo lo que seguirá, dado que las fases siguientes estarán
fuertemente influidas por la calidad del trabajo conceptual realizado y por el tipo de
relaciones que el consultor establezca con su cliente desde el comienzo.
Dentro de los aspectos complicados, se puede enunciar que: en esta fase inicial puede
asimismo suceder que una propuesta no se prepare a satisfacción del cliente, o que se pida a
varios consultores que presenten sus propuestas, entre las que se elegirá una para realizar la
tarea.
La etapa de preparación inicial, le debe permitir al cliente y a los consultantes un
aprendizaje mutuo, es una fase de adaptación, pero en ella también se inicia la exploración
de la organización del cliente y se formulará el plan a seguir en la intervención.