El contexto social histórico es un conjunto de circunstancias en los que se produce el hecho que

tiene historia ya sea lugar, tiempo, hechos relevantes, que está relacionado o apunta a la
sociedad. Etc

Serie: circunstancia que ayudan a comprender un mensaje

Miedos básicos (perdida y al ataque)

El miedo a la pérdida Es el sentimiento de quedarse sin lo que se posee, el temor a la pérdida de

nuestra estructuración ya lograda

el miedo al ataque miedo a ser atacado por la situación futura, desconocida.

Resistencia al cambio. la resistencia al cambio organizacional se refiere a las fuerzas que se

oponen a los cambios organizacionales.

Proyecto (tarea) una tarea es una actividad que debe ser completada dentro de un período de
tiempo definido.

Lo explícito es lo que vemos, lo manifiesto y a partir de ello es posible pensar y trabajar, para
llegar a lo latente, lo implícito.

En lo implícito se encuentran los miedos básicos que operan como resistencia.

Roles de líder los miembros del grupo depositan en él solamente aspectos positivos es el que
define la situación y organiza la acción.

Tipos de lideres existen dos tipos de líder en la dinámica grupal: el líder formal y el líder informal.
El líder formal es aquel que está designado o nombrado “desde arriba”.

El líder informal es el que surge “desde abajo”. Podríamos decir, por ejemplo, que en la dinámica
de los grupos operativos el líder formal es el coordinador dispuesto por la institución.

Kurt Lewin desarrolló una clasificación de diferentes estilos que fue posteriormente ampliada por
sus seguidores y que Pichón a su vez retomó y modificó:

1) El líder autocrático es un líder paternalista que utiliza técnicas directivas y rígidas;

favorece conducta estereotipadas en el grupo y de esta manera genera dependencia.
2) El líder democrático, en cambio, sabe delegar su autoridad; es sensible al clima del grupo;
su objetivo es crear las condiciones que permitan la participación del grupo en la
elaboración y ejecución de las tareas.
3) El líder laissez faire deja en manos del grupo su propia estructuración y al dejar al grupo
librado a sí mismo éste entra en confusión y caos. Como consecuencia, este tipo de
liderazgo lleva a la destrucción.
4) líder demagógico. Este tipo de líder quiere parecerse al líder democrático, pero en el
fondo es profundamente autocrático, de modo tal que busca seducir al grupo. Es un hábil
manipulador, pero a la larga se hace patente su autoritarismo latente y se transforma en
un liderazgo laissez faire.
5) líder mesiánico con características místicas. Quien asume este tipo de liderazgo aparece
como el salvador del grupo: de forma omnipotente puede resolver cualquier problema y
 ayudar a todos. Sin embargo, cuando falla en esta misión se convierte en un chivo
emisario.

Portavoz es "el miembro que denuncia el acontecimiento grupal, las fantasías que lo mueven, las
ansiedades y necesidades de la totalidad del grupo”, es la persona que habla por todos.

Chivo emisario en un miembro del grupo en el cual se vuelcan aspectos negativos o

atemorizantes, apareciendo mecanismos de segregación frente a dicho integrante.

Saboteador se encargará de dificultar el cambio y atentará contra la tarea.

Vectores: Tele: es la disposición positiva o negativa para trabajar con un miembro del grupo o con
un grupo (miedo a la perdida, miedo al ataque)

Afiliación: Situación en la que el sujeto guarda una distancia sin comprometerse totalmente con el
grupo.

Pertenencia: consisten en el centra miento del grupo en la tarea prescripta. se evalúa de acuerdo
al monto de la creatividad y la productividad del grupo.

Cooperación: es la capacidad de articularse con otros para realizar una tarea; contribución, aún
silenciosa, a la tarea grupal, sobre la base de la existencia de roles diferenciados

Comunicación: se da entre los miembros puede ser verbal o pre verbal, a través de gestos.

Aprendizaje: El aprendizaje es un proceso que involucra aspectos de cada individuo y del grupo.
articuladas en un mundo interno, en el cual las conductas del sujeto se modifican a partir de sus
propias experiencias. es la apropiación instrumental de la realidad para transformarla y
transformarse.

El mundo externo le podemos otorgar lo Cultural, la sociedad, agentes externos la naturaleza, el

"No Yo"

El mundo interno: el Organismo, la Mente, los Pensamientos, el Inconsciente Colectivo, el

Inconsciente Personal, las ideas, la Mente Creativa, las fantasías, lo espiritual, lo Luminoso de uno
mismo, los pensamientos mágicos, la conciencia, la consciencia, el Amor, los sentimientos

adaptación activa El concepto de adaptación activa, es un concepto dialéctico en el sentido de

que en tanto el sujeto se transforma, modifica al medio, y al modificar el medio se modifica así
mismo

Adaptación Pasiva es frecuente observar que muchos pacientes son dados de alta tomando como
índice de curación el hecho de que comen bien, se visten correctamente, etc., es decir presentan
una conducta aparentemente 'normal', han llegado a construir un estereotipo con el cual se
manejan en forma casi automática en su vida cotidiana.

Salud enfermedad; - Pichón Reviere relaciona directa y fundamentalmente el concepto de

adaptación con sus concepciones sobre la salud y la enfermedad mental, en cuanto diferencia un
proceso de adaptación activa (salud) y un proceso de adaptación pasiva (enfermedad) a la
realidad, proceso éste último también designado como alienación.
 La psicopatología es dinámica en la consideración longitudinal de un individuo, la psicopatología
es un edificio con una estructura de base que soporta una superestructura de superficie en un
inter juego de fuerzas (dinámica), que se expresa horizontalmente a través de las áreas de la
conducta y de los llamados ámbitos del comportamiento.

Adicción es una enfermedad que radica en el abuso que se hace de una sustancia, que altera y
afecta el estado anímico y la conducta del individuo, trayendo aparejados cambios en el
comportamiento y un deterioro en las relaciones familiares y sociales.

Insigth es la capacidad de “darse cuenta”, es tomar conciencia en forma súbita de una realidad
interior, que normalmente había permanecido inconsciente.

Resiliencia proceso: cuando una persona está pasando por una situación extrema o delicada
influye familia, entorno, situación económica, amistades y, como no, la misma persona.