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Nike PDF
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El camino hacia el 2002 no iba a ser fácil. El mundo del fútbol ha estado
dominado siempre por Adidas, que controlaba un 80% del mercado global de
su equipamiento. Nike debía construir, en sólo unos años, lo que Adidas ha
conseguido en más de 50.
Invirtió cientos de millones de
dólares para conseguir
desplazar a sus competidores.
Un ejemplo es la cifra récord
que llegó a pagar por quitarle
el patrocinio de la selección de
Brasil a la casa Umbro: más de
200 millones de dólares.
Pero para hacerse con el mercado del fútbol tendrá que hacer más
cosas además de firmar grandes contratos de patrocinio. Algunos
observadores temen que la expansión global masiva de Nike, unido con su
entrada en nuevos deportes y productos, dará como resultado la pérdida del
enfoque tradicional y una sobreexposición de la marca. Los observadores
temen que el logo se convierta en algo pasado de moda. Para prevenir estos
hechos tendrá que demostrar al mundo entero una imagen coherente de alta
calidad e innovación superior a sus rivales. Tendrá que ganarse el respeto país
a país y convertirse en parte de la cultura de cada nuevo producto y
mercado.
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Más recientemente, tal vez como reacción ante las críticas surgidas a
finales de los noventa, y como alternativa a la agresividad de parte de sus
anuncios, Nike ha desarrollado aún más su marketing. Ha intentado convertirse
en “algo más cercano y personal”. Por ejemplo, a través del patrocinio de
torneos locales y competiciones urbanas que se acojan a su lema Inténtalo.
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BIBLIOGRAFÍA:
• Kotler et al. (2002): Introducción al Marketing. 2ª edición europea. Prentice
Hall. Madrid.
• Randall, G. (2003): Principios de Marketing. Thomson. Madrid.
• Klein, N. (2001): No Logo. El Poder de las Marcas. Paidós Ibérica. Barcelona.
• http://www.nike.com
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