MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: JUAN DAVID PARRA

Revisión inicial: DÍA:20 ME:07 AÑO:2018

PELIGRO CONTROLES EXISTENTE

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria
SECRETARIA

Administrativa

conocidos
Carga postural estática. Alteraciones
Posición sentado- de Biomecánico osteomusculares y
SI

pie vasculares
adminstrativas
SECRETARIA

Administrativa

conocidos
Oficina de

Contenido de la tarea.
secretaria

Labores

Estrés Laboral,
Cumplimiento de la
Psicosocial cansancio,
SI

tarea en la gestión de
irritabilidad, cefalea
atención al público
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria
SECRETARIA

Administrativa

conocidos

Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes
 Oficina de Psicologia
PSICOLOGA
Contenido de la tarea.

Atención de
Psicologica
Valoracion

conocidos
pacientes
Responsabilidad Estrés Laboral,
manejo de pacientes, Psicosocial cansancio,

SI
familiares y público. irritabilidad, cefalea
Turnos Rotativos.
Labores adminstrativas
Valoracion Psicologica
Oficina de Psicologia
PSICOLOGA

conocidos
Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes

Nota: Estimado aprendiz Ver ejemplo Anexo B de la GTC-45 Versión Actualizada 2012 para guiar
Observando y analizando, desde la Tabla 1 a la Tabla 6 puede realizar el paso a paso.
 cargo:
conocidos conocidos conocidos MEDIO

conocidos conocidos conocidos INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA
ESTUDIANTE

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE

BAJO
BAJO

MEDIO
PROBABILIDAD

NIVEL DE

25
10
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100

e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA
 conocidos

conocidos
2 2 4 BAJO 25 100
conocidos

conocidos

2 2 4 BAJO 25 100

0 0

rsión Actualizada 2012 para guiarse. La Metodología está en esa guía, el paso a paso.
alizar el paso a paso.
 INTERPRETACIÓN DEL

III
III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE
RIESGO

DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
1
NRO EXPUESTOS

Fatiga Visual Cefalea Problemas Vasculares PEOR CONSECUENCIA

CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI
SI
SI
ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

ambientes con exceso o actividades repetitivas y de

N/A
muy poca iluminacion mucho desgaste fisico
ELIMINACIÓN
MED
 III
III

MEJORABLE MEJORABLE

1
1

Fatiga Visual Disestre

SI
SI

ambientes con exceso o

N/A
muy poca iluminacion
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
necesidades y reposición de

1.Realizar inspección
de puesto de trabajo
Establecer un plan de

NO ES NECESARIO
en video terminal.
silla ergonómica.

2. Capacitar al
personal en higiene
N/A

postural.
3. Implementar el
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.
laboral y promover

actividades demasiado laboral, Garantizar

Política clara para

demasiado largas, hacer un ambiente de

trato justo a las

prevenir acoso

el respeto y el

NECESARIO

1. Capacitación en
convivencia

personas

manejo de estrés.
NO ES
N/A

2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
NO ES NECESARIO
sustituir actividades

recesos entre

extensas

1. implementar pausas
N/A

activas dentro de la
jornada laboral
 NO ES NECESARIO
1. Capacitación en
N/A manejo de estrés.

N/A
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
actividades demasiado

NO ES NECESARIO
hacer recesos entre
sustituir actividades
demasiado largas,

extensas

1. implementar pausas
N/A

activas dentro de la
jornada laboral