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CONTABILIDAD GERENCIAL

PREPARADO POR:
JOSE ARBEY MALDONADO LENIS
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ANALISIS DE ESTADOS
FINANCIEROS
Objetivo General

Proporcionar a los participantes los conceptos y


técnicas en el interpretación de la información para
toma de decisiones, así como las herramientas
informáticas que les permitan desarrollar
eficientemente la administración de la misma, en las
decisiones de tipo estratégico y operativo que se
deben tomar en el manejo empresarial

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Objetivos Especificos

Entender los conceptos básicos de manejo de la


información
Manejar las técnicas de análisis financiero con el
uso del computador
Desarrollar las habilidades para el manejo de
análisis gerencial de la información
Comprender la importancia del uso de los
indicadores financieros

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CONCEPTOS BASICOS

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Los mandamientos de la gestió
gestión de
recursos de información
• Un Presidente, Gerente o Director de una empresa es en
esencia un TOMADOR DE DECISIONES, para la cual
debe contar con elementos tales como conocimientos,
experiencia, liderazgo e información.
• Partiendo de la base de que los tres primeros elementos
ya se poseen por el hecho de haber llagado a ese cargo,
el cuarto elemento, LA INFORMACION, es el que hace la
diferencia en la permanencia o no de las organizaciones,
pero en la mayoría de los casos se encuentran dificultades
en la obtención de este cuarto elemento, las principales
son:

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Requerimientos del tomador decisiones

Información
Conocimientos
Experiencia
Liderazgo

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Dificultades de la gestión de
recursos de información
• No es oportuna.
• No es adecuada.
• Le faltan datos.
• No se tienen bases de comparación.
• Se cree estar haciendo lo mejor.
• Se tienen demasiados datos.
• Se obtiene de múltiples fuentes.
• No es clara.
• No se consideran todas las variables.
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Definición de contabilidad

Es la ciencia que permite identificar, medir,


clasificar, interpretar, analizar, evaluar e informar
las operaciones de un ente económico en forma
clara, completa y fidedigna.

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Objetivos de la contabilidad

Registro de las operaciones de los negocios.


Control de los activos y obligaciones.
Presentar la situación financiera del negocio.
Análisis e interpretación de los hechos
económicos que afectan al negocio.

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Objetivos de la contabilidad

Verificar que los registros sean confiables.


Proyectar con anticipación las actividades
económicas de la empresa.
Determinar las utilidades o perdidas de cada
periodo.

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Principios de contabilidad

Entidad Contable: Es cualquier unidad económica


claramente definida.
Empresa en Marcha: Que la empresa seguirá en el
tiempo.
Periodo Contable: Tiempo corto donde se miden
los resultados.
Unidad Monetaria Estable: Dinero con el que
registran operaciones.

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Principios de contabilidad

Objetividad: Imparcialidad en el registro y las


mediciones de datos.
Valuación de Activos: Por su costo de adquisición o
de producción.
Realización del Ingreso: Cuando se producen
realmente.
Asociación de Gastos: En Relación con el ingreso y
el periodo.
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Principios de contabilidad

Consistencia: No cambios en los métodos y


procedimientos contables.
Revelación Adecuada: Anunciar a los usuarios
todos los hechos.
Materialidad: Importancia relativa de los hechos
económicos.
Conservadurismo: Prudencia en el registro de los
hechos.

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Relaciones de la contabilidad

ESTADO GOBIERNO
Para controlar e Cobro de impuestos
informarse de las para realizar inversión y
necesidades de la gasto
economía PARTICULARES
ECONOMÍA De acuerdo con su
Determinar la actividad para tomar la
satisfacción de las información para la
necesidades toma de decisiones
humanas

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TENDENCIAS DE LOS
NEGOCIOS

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Tendencias de los negocios

La contabilidad no es un disciplina aislada.


Se retroalimenta de los cambios en las
organizaciones.
Es necesario conocer las variables e influencias
que definen el entorno donde se desarrollan los
negocios en el siglo XXI.

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Globalización

Hoy en día el normal encontrar productos y


servicios elaborados u ofrecidos en cualquier
lugar mundo, es lo que se conoce como la aldea
global, las empresas, sus sistemas de
información y sus ejecutivos deben estar
preparados para enfrentarse a este nuevo reto
que la tecnología y los medios de comunicación
hacen cada vez mas evidente

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Competitividad

Es ofrecer al cliente la mayor cantidad de bienes y


servicios con la debida atención, calidad,
oportunidad y precio que representen un valor
superior al que proporciona la competencia, esto
es tan valido para el negocio como para los
ejecutivos que lo dirigen, en especial para los que
manejan la información para la toma de decisiones

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Calidad

Es la realización de un actividad con eficiencia y


eficacia simultáneas, la eficiencia es aprovechar al
máximo los recursos, la eficacia es hacer las cosas
lo mas rápido posible, ó sea que hacer las cosas
con calidad es hacerlas bien desde la primera vez y
en el menor tiempo posible, usando los recursos
que se tienen de la mejor manera

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Valor agregado

Las labores llevadas a cabo por los manejadores


de la información generan un valor agregado al
incidir directamente en los datos para calcular los
costos o fijar los precios de venta, estas labores
deben ser de calidad y con un incremento
constante en su productividad para asegurar la
competividad de la empresa en la aldea global.

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PROBLEMATICA DEL SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE

ENTRADA PROCESO SALIDA

CONSIDERACIONES
ORGANIZACIONALES
CALIDAD SATISFACCION
* Estructura organizacional
DE LA * Soporte de computadores DE LAS NECESIDADES
* Telecomunicaciones
INFORMACION DE INFORMACION
INFRAESTRUCTURA
DE CONTABLE DE LOS DIFERENTES

ENTRADA * Metodos de trabajo USUARIOS


* Capacidad tecnica
* Sistema contable

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Objetivos de los estados financieros

Presentar información a los inversionistas,


acreedores, autoridades fiscales, empleados y al
Publico en general acerca de la situación
económica de le empresa, esta información debe
ser confiable, equitativa y comprensible

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Objetivos de los estados financieros

Confiabilidad - Que presente la realidad de la


empresa.
Equidad - Información igual para todos los
usuarios.
Comprensibilidad - Tanto la información como las
notas debe ser entendible fácilmente por
cualquier usuario.

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ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL
Balance General

Presenta la situación financiera de una empresa a una


fecha determinada, no nos dice que paso, solo es un
radiografía a una fecha dada.

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Balance General

CAPITAL
PASIVO
ACTIVO Inversión
Recursos de = Deudas con + realizada por
bancos o
valor poseídos propietarios
terceros

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Objetivos de las cuentas de
balance
• Son las de duración permanente y su saldo representa
un valor tangible, son :
• CUENTAS DEL ACTIVO - Bienes
• CUENTAS DEL PASIVO - Deudas y obligaciones de la
empresa
• CUENTAS DE PATRIMONIO - Neto de activo y pasivo
• CUENTAS DE ORDEN – Contingencias.

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Activo corriente
• Susceptibles de realizar, consumir o invertir en
dinero en el ano siguiente a la fecha del balance o
durante el ciclo del negocio.
• Son los activos usados en el giro ordinario del
negocio.
• También se llama activo circulante.

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Activo fijo

• Son los bienes muebles e inmuebles de


propiedad de la empresa y que se usan en el giro
ordinario del negocio

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Activo intangible
• Activos no representados materialmente que se
registran por el valor de su desarrollo o de
adquisición, los principales son:
• Good Will
• Patentes
• Marcas

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Activo diferido
• Pagos realizados en el periodo corriente por
concepto de gastos o costos que se difieren en
periodos posteriores, los principales son:
• Estudios de factibilidad del negocio
• Gastos de constitución
• Gastos preoperativos

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Pasivo corriente
• Obligaciones por pagar a entidades financieras,
proveedores o terceros en un plazo de un año o
dentro del ciclo del negocio

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Patrimonio

• Corresponde al neto de activo y pasivo, o sea el


saldo de propiedad de la empresa.

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Cuentas de orden
• Corresponde a contingencias susceptibles de
sucederle a la empresa, igualmente a bienes o
valores que no son de propiedad de la empresa
que es posible valorizar y mostrar.

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ANALISIS VERTICAL DEL


BALANCE
Análisis vertical del balance
• Este tipo de análisis nos permite conocer lo que
representa cada una de las cuentas de activo del
total de este, igualmente la proporción de cada una
de las cuentas de pasivo y patrimonio sobre el total
de su sumatoria
• Es un análisis estático, pero que al eliminar la
relatividad de las cifras nos permite efectuar
comparaciones con cifras de otros periodos

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Análisis vertical del balance
• Se toma como divisor el total del activo y se divide
cada una de las cuentas sobre ese total, este
porcentaje indica lo que representan ellas sobre el
total.
• Se toma el total de pasivo mas patrimonio como
divisor y se divide cada una de las cuentas sobre
este total.

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ANALISIS GERENCIAL
BALANCE GENERAL
Análisis gerencial del balance
• La principal pregunta a responderse, es: Que se
debe y que se tiene?; Para que el negocio sea
rentable, se debe lograr que sus activos (lo que se
tiene) produzcan un rendimiento mayor que el costo
de las fuentes de financiamiento (lo que se debe),
es decir que el rendimiento real sea superior al del
capital invertido.

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Análisis gerencial del balance
• ¿Cual es el beneficio por los excedentes de
tesorería?
Estos excedentes obtuvieron el beneficio adecuado,
estuvieron ociosos, se colocaron en la mejor opción
en su momento, debemos cuestionar las políticas
de inversión y el rendimiento obtenido.

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Análisis gerencial del balance
• ¿ Que beneficio se obtiene por la cartera ?
Se vende a crédito por costumbre, por que se espera
vender mas, porque así lo exige el cliente o el
mercado, entonces le están manejando el negocio,
analice con los de mercadeo y encuentre las
respuestas adecuadas

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Análisis gerencial del balance
• ¿Es adecuado el volumen de inventarios ?
Que beneficio se espera de esta inversión, que
ahorros se obtuvieron por volumen, que beneficio
obtuvo la producción por tenerlos, cual fue el costo
administrativo y de almacenamiento, estos niveles
permitieron una adecuada atención hacia los
clientes

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Análisis gerencial del balance
• Que beneficio genera la inversión en activos fijos?
Esta debe ser clara y cuantificable de lo contrario se
deben vender, los activos que se tienen generan una
utilidad real para el negocio, esta utilidad es la
adecuada, no seria mejor comprarlos por leasing, el
activo ayuda a la generación de recursos

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Análisis gerencial del balance
• ¿Cuanto cuesta cada fuente de financiación del
pasivo ?
Todo tipo de financiación tiene costo, nadie financia
sin costo, algunas fuentes se pueden cuantificar
fácilmente como el caso de los prestamos y los
sobregiros. pero cual es el costo de financiación de
los proveedores.

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Análisis gerencial del balance
• ¿Cuanto cuesta la financiación del capital invertido
en el negocio ?
Cual es el rendimiento esperado por los accionistas,
cual es el costo de oportunidad o el rendimiento
alternativo de su inversión, cuanto obtienen otros
inversionistas en el mismo sector industrial en otra
empresa

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Análisis gerencial del balance
• ¿Cual es el costo del capital promedio ponderado ?
Se conoce como costo de capital al promedio de
costo de los prestamos y de la inversión en capital,
contra el que se compara el rendimiento obtenido
por el negocio, lo cual se logra incrementando la
rentabilidad o disminuyendo el costo

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ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE RESULTADOS
Estado de resultados

• Nos presenta una medición de la actividad de la


empresa, nos presenta su capacidad de
generación de utilidades o de riqueza

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Estado de resultados

INGRESOS

COSTOS Y GASTOS

UTILIDAD NETA

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Objetivo de las cuentas de
resultado

• Son cuentas temporales que se llevan en el periodo


contable para presentar el neto de la operación del
negocio, las principales son:
• INGRESOS - Ventas de productos o servicios.
• COSTOS - De los productos o servicio.

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Objetivo de las cuentas de
resultado

• Gastos operacionales: Realizados para el giro


ordinario del negocio.
• Otros ingreso: No corresponden a la operación del
negocio.
• Otros egresos: No corresponden a la operación del
negocio.

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ANALISIS VERTICAL DEL


ESTADO DE RESULTADO
Análisis vertical del estado de
resultado

• Este análisis nos presenta la proporción que


corresponde a cada uno de los rubros del estado de
resultados del total de ventas netas.
• Una vez normalizado en el tiempo nos permite ver
las tendencias que tiene el negocio en cuanto a la
generación de la riqueza.

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Análisis vertical del estado de
resultado

• Se toma como divisor el total de ventas netas


(Ventas brutas menos devoluciones y descuentos) y
se dividen todos los rubros que conforman el estado
de resultados.
• Este porcentaje nos indica lo que cada rubro
representa de las ventas totales.

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ANALISIS GERENCIAL DEL


ESTADO DE RESULTADOS
Análisis gerencial estado de
resultado

• ¿Que utilidad o riqueza se genero en el periodo?


La utilidad bruta depende de tres variables: el precio,
el volumen y el costo, la primera la determina el
mercado, de manera que solo podemos actuar sobre
las dos restantes, estamos haciendo lo adecuado
para mejorarlas

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Análisis gerencial estado de
resultado

• ¿Que tan significativos fueron los gastos de


administración y de ventas?
Las relaciones entre gastos y costos son las
adecuadas, los niveles de gastos son acordes con
los niveles de ventas, la razón de ser del negocio es
la utilidad operativa, por ello se deben controlar los
gastos y mantenerlo en su justa dimensión.

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Análisis gerencial estado de
resultado

• ¿La utilidad de operación es la adecuada?


Es la riqueza generada a partir del objeto social del
negocio, esta se esta cumpliendo, o ese no es el
negocio, el negocio no es generar intereses o la
ganancia cambiaría o los incentivos fiscales.

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\Análisis gerencial estado de
resultado

• ¿Cual fue el costo de la financiación?


Determinar si las operaciones de financiación y de
moneda extranjera son las adecuadas, el beneficio
de los excedentes de tesorería son los mejores
respecto al mercado, cual seria la utilidad sin
intereses, será que le esta echando la culpa al banco
equivocadamente.

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RAZONES FINANCIERAS
Uso de razones financieras

• Por la necesidad de realizar un análisis mas veloz, mas


frío, de contar con cifras comparables entre distintas
empresas del mismo sector, en distintos tiempos, ha
desarrollado el uso del análisis con razones financieras.

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Definición

• Son el resultados de dividir dos rubros de alguno o


algunos de los estados financieros
• Son cocientes de una operación aritmética simple entre
dos valores, que conllevan a una poderosa herramienta
de análisis financiero

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Características

• No tienen unidad de medida: No están expresadas en


ninguna moneda permiten la comparación entre países.
• Rompen con los problemas de tamaño: Se puedan
comparar empresas de distintos tamaños.
• Eliminan problemas de tiempo: Eliminan la inflación.

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Contra que comparar

• Historia de la empresa: De periodos anteriores, lo que


permite observar y entender cuando se están saliendo
de su estándar.
• Contra empresas del sector: Para determinar si se esta
dentro del promedio.
• Contra metas establecidas: Por la gerencia o la junta.

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Tipos de razones financieras

• Liquidez.
• Apalancamiento o solvencia.
• Rendimiento o rentabilidad.
• Actividad.
• Mercado.

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Razones de liquidez

• Corriente
• Ácido
• Del efectivo

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Razón corriente

• Es la relación entre activo corriente y pasivo corriente,


es un indicador estático de la liquidez, ya que considera
los valores de activo y pasivo solo al final del periodo y
están pueden incluir contingencias que distorsionan su
valor y no muestran la realidad del negocio, su calculo
es:

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Razón corriente

• ACTIVO CORRIENTE / PASIVO CORRIENTE.


• Su valor estándar es superior a uno (1).
• Indica la cantidad de pesos que se tienen por cada peso
de deuda a corto plazo.

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Prueba ácida

• Es la relacion entre activo corriente descontando el


inventario y el pasivo corriente, es un indicador mayor
de liquidez, ya que considera lo mas realizable en
efectivo del negocio, su calculo es:

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Prueba ácida

• Disponible + inversiones temporales / pasivo corriente.


• Su valor estándar es cercano a uno (1).
• Representa el pago inmediato de las obligaciones
corrientes de la empresa.

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Efectivo

• Es la razón de liquidez mas estricta, ya que solo toma


en cuenta el disponible y las inversiones temporales
para con ellas pagar los pasivos corrientes, es como
medir la capacidad de pago inmediata de la empresa, su
calculo es:

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Efectivo

• Disponible + inversiones temporales / pasivo corriente


• Su valor estándar es cercano a uno (1)
• Representa el pago inmediato de las obligaciones
corrientes de la empresa

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Razones de apalancamiento

• Apalancamiento.
• Endeudamiento.
• Cobertura.
• Compromisos de pago a corto plazo.
• Capitalización.
• Riesgo de moneda extranjera.

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Apalancamiento

• Es la relación de deuda financiera a capital, indica la


relación del financiamiento ajeno al financiamiento
propio, se calcula así:

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Apalancamiento

• Pasivo total / capital contable.


• Su estándar es lo mas cercano a cero posible.
• Indica el nivel de deuda por cada peso de capital
invertido.

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Endeudamiento

• Indica el nivel de deuda que se tiene con relacion a la


inversión total en activos, pero presenta el problema que
los activos están valorizados a valores históricos y los
pasivos a valores actuales , se calcula así:

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Endeudamiento

• Pasivo total / activo total


• Su estándar es lo menor posible
• Muestra la relación de cada peso de deuda comparado
con el activo total

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Cobertura

• Muestra el numero de veces que se pueden pagar los


intereses con la utilidad generada por la operación, se
calcula así:

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Cobertura

• UTILIDAD OPERATIVA / INTERESES


• Su estándar es el mayor posible
• Presenta la capacidad de pago de los intereses con la
utilidad generada por la operación

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Compromisos de pago a corto
plazo
• Determina la proporción del pasivo total a pagarse en el
corto plazo, se calcula así:

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Compromisos de pago a corto
plazo
• Pasivo corriente / pasivo total.
• Su estándar es el menor posible.
• Presenta la proporción de pasivo que es corriente o sea
a pagar en el corto plazo.

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Capitalización

• Presenta la razón de apalancamiento en el largo plazo,


es decir el nivel de deuda de largo plazo contra el
capital contable, se calcula así:

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Capitalización

• Pasivo no corriente / capital contable.


• Su estándar es lo mas cercano a cero posible.
• Presenta la deuda de largo plazo vs. el capital contable.

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Riesgo en moneda extranjera

• Presenta la relacion entre la deuda en moneda


extranjera y el pasivo total, indica el riesgo al que esta
expuesta la empresa por la variaciones de la tasa de
cambio, se calcula así:

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Riesgo en moneda extranjera

• Pasivo en moneda extranjera / pasivo total


• Su estándar es lo mas cercano a cero posible
• Presenta el riesgo que corre la empresa por el tipo de
cambio por su pasivo total

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Razones de rentabilidad

• Margen bruto de ventas.


• Margen operativo de ventas.
• Margen neto ventas.
• Retorno sobre la inversión.
• Retorno sobre el capital.

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Margen bruto en ventas

• Presenta la proporción de utilidad inicial sobre la venta o


sea descontando los costos de venta, se calcula:

• Utilidad bruta en ventas / ventas netas


• Su indicador optimo debe ser lo mas cercano al 100%

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Margen operativo de ventas

• Presenta la proporción de utilidad sobre la venta


descontando los gastos de administración y de venta,
se calcula:

• UTILIDAD OPERATIVA / VENTAS NETAS


• Su indicador optimo debe ser lo mas cercano al 100%

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Margen neto de ventas

• Presenta la proporción de utilidad neta sobre la venta


neta, se calcula:

• Utilidad neta / ventas netas


• Su indicador optimo debe ser lo mas cercano al 100%
• Es la rentabilidad total del negocio
• Muestra la eficiencia de la gerencia

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Retorno sobre la inversión

• Presenta la riqueza generada a partir de la inversión


total realizada en activos, se calcula:

• Utilidad neta / activo total promedio.


• Es una medida de la gestión gerencial.
• Debe ser lo mayor posible.

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Retorno sobre capital

• Presenta la generación de utilidades a partir de la


inversión realizada por los dueños, es decir el capital
aportado al negocio, se calcula:

• Utilidad neta / capital contable promedio.


• Es la rentabilidad obtenida por el capital invertido.

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Razones financieras de actividad

• Rotación de cartera
• Días de cartera
• Rotación de inventario
• Días de inventario
• Rotación de proveedores
• Días de proveedores

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Razones financieras de actividad

• Rotación del activo corriente


• Días de activo corriente
• Rotación del activo total
• Rotación del activo fijo

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Rotación de cartera

• Es la proporción de las cuentas de cobrar existentes a


una fecha dada de acuerdo con las ventas realizadas en
un periodo, se calcula así:

• Ventas netas / cuentas por cobrar promedio.


• Debe ser lo mayor posible.
• Entre mayor sea indica un recaudo en menos tiempo.

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Días de cartera

• Presenta el promedio de días en que se demora en


recaudar la cartera, se calcula:

• 360 / ROTACION DE CARTERA


• Lo ideal es lo menor posible, porque implicaría menos
recursos congelados en las cuentas por cobrar

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Rotación de inventarios

• Presenta la relacion entre el costo de ventas de los


productos y el inventario promedio, se calcula:

• COSTO ANUAL / INVENTARIO PROMEDIO


• Debe ser lo mayor posible
• Indica el numero de veces que se vende el inventario

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Días de inventarios

• Presenta los días que se mantienen los inventarios, se


calcula así:

• 360 / ROTACION DE INVENTARIOS


• Debe ser lo menor posible, ya que generaría menores
costos de capital y de almacenamiento

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Rotación de proveedores

• Presenta la relacion entre las compras anuales y los


proveedores promedio, se calcula así:

• COMPRAS ANUALES / PROVEEDORES PROMEDIO


• Debe ser lo menor posible

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Días de proveedores

• Presenta los días que se deben a proveedores, se


calcula así:

• 360 / rotación de proveedores


• Debe ser lo mayor posible

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Rotación de activos corrientes

• Presenta la capacidad de la empresa para generar


ventas con respecto a un volumen determinado de
activos corrientes, es un indicador de eficiencia del
manejo del capital de trabajo.

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Rotación de activos corrientes

• Ventas netas / promedio de activos corrientes.


• Indica las veces que se rota el activo corriente.
• La misión de la gerencia es generar el mayor volumen
de ingresos con el mínimo de capital de trabajo.

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Días de activos corrientes

• Es el numero de días promedio en que un peso se


demora en hacer el recorrido en el ciclo de caja, se
calcula:
• 360 / rotación en veces
• Su indicador optimo debe el menor posible, lo cual indica
muchas rotaciones

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Rotación de activos totales

• También se conoce como retorno sobre la inversión,


corresponde a la rentabilidad obtenida con los activos
totales, muestra la generación de riqueza lograda por la
administración del negocio.

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Rotación de activos totales

• Ventas netas / promedio de activos totales.


• Debe ser lo mayor posible.
• Indica las veces que se rota el activo.
• La misión de la gerencia es generar el mayor volumen
de ingresos con el mínimo de inversión.

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Rotación de activos fijos

• Presenta el número de veces que rotaron los activos


fijos, la misión de la gerencia es trabajar con la menor
cantidad posible de activos fijos, para concentrar sus
recursos en el capital de trabajo

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Rotación de activos fijos

• Ventas netas / promedio de activos fijos


• Debe ser lo mayor posible
• Indica las veces que se rota el activo fijo
• La misión de la gerencia es generar el mayor volumen
de ingresos con el mínimo de activos fijos

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Razones financieras de mercado

• Utilidad por acción


• Valor en libros
• Valor de mercado
• Múltiplo precio/utilidad
• Múltiplo precio/valor en libros

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Utilidad por acción

• Presenta el valor de la utilidad generada que le


corresponde a cada acción, se calcula así:

• UTILIDAD NETA / NUMERO ACCIONES


• Debe ser lo mayor posible
• Es la rentabilidad por acción

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Valor en libros

• Es el valor de cada acción de acuerdo con la el


patrimonio o sea el capital contable, se calcula así:
• Capital contable / numero acciones
• Debe ser lo mayor posible

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Valor de mercado

• Es el precio dado por la ley de oferta y demanda de las


acciones en la bolsa de valores, si esta se cotiza en ella,
en caso contrario, seria el precio que posibles
compradores estarían dispuestos a pagar por la
empresa

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Múltiplo precio / utilidad

• Nos presenta cuantas veces el mercado esta pagando


por la acción en función de la utilidad, se calcula así:

• Valor de mercado / utilidad por acción


• Debe ser lo mayor posible

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Múltiplo precio / valor
en libros
• Nos presenta cuantas veces el mercado esta pagando
por la acción de acuerdo con el patrimonio de la
empresa, se calcula así:

• Valor de mercado / valor en libros


• Debe ser lo mayor posible

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Retorno sobre la inversión

• Corresponde a la generación de riqueza conseguida por


la administración con base en los activos totales , todo
negocio debe buscar el máximo retorno sobre la
inversión.
• El modelo dupont pretende lograrlo con base en la
separación en dos elementos independientes.

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Modelo Dupont
Retorno sobre Margen neto Rotación
la inversión = de ventas X de activo
(RSI) (MNV) total (RAT)

Utilidad neta Utilidad neta Venta neta


----------------- = ---------------- x-------------
Activo total Venta neta Activo total
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Modelo Dupont

• MNV alto y RAT alto = RSI muy alto


• MNV alto y RAT bajo = RSI bueno
• MNV bajo y RAT alto = RSI bueno
• MNV bajo y RAT bajo = RSI malo

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