Materia: ADMINISTRACION ||

Nombre: Sandra Guadalupe Urbina Flores

Segundo tetra
Lic. En administración
Maestro: Francisco reyes
Comité conjunto de personas que tienen experiencia y preparación en
determinados asuntos o especialidades y aquellas empresas les
delega para tomar decisiones sobre asuntos de importancia
 Proceso de grupos
a) La formación
b) La tormenta
c) Regia
d) Resultados

Operaciones exitosas de comité

 Definir correctamente la autoridad
 Tamaño
 Membrecía
 Asuntos
 Mini junta
 Secretario
Equipo. Un equipo es un número reducido de personas o habilidades
complementarias con un propósito determinado así como también un
método de trabajo del cual todos ellos son responsables.
Habilidades complementarias Los miembros de un equipo real deben
tener una serie de habilidades complementarias entre sí, que en la
suma son capaces de resolver los desafíos a los que se enfrentan día
a día. Estas habilidades no solo son técnicas o funcionales, sino
también habilidades de toma de decisiones, resolución de conflictos e
interpersonales que les permita encontrar un entendimiento mutuo y
un propósito común.
Formación equipo no existen regias precisas para la de equipos pero
se han comprobado la utilidad de disposiciones como las siguientes.
Los integrantes del equipo deben de estar de cumplir del valor la
importancia y la urgencia de cumplir con el propósito del equipo por
otra parte se deben seleccionar las personas o integrantes de acuerdo
a las habilidades requeridas también debe de tener que cumplir
ciertas reglas de conducta dentro del equipo por ejemplo la asistencia
la confidencialidad y también participación en la discusión para
contribuir al mejor desempeño así mismo deben tener motivación
personal y de grupo para otorgar reconocimiento y retroalimentación
positiva de los integrantes
Equipo autodirigidos. Están dirigidos por las diversas habilidades
necesarias para realizar una actividad completa estos equipos tiene la
autoridad para determinar que se deben hacer también como se va a
realizar ¿Cuándo se debe terminar? ¿Quién o va hacer? De igual
modo los integrantes del equipo pueden ser evaluados por sus
compañeros así como también recompensados como grupo los
equipos que tienen un alto grado de autoridad se les llaman equipo de
alto desempeño.
Grupo virtuales. Son aquellos con la capacidad que pueden dirigir
cuyo equipo, cuyo integrantes no están en el mismo lugar no le rinden
cuentas al administrador y también pueden ser que trabajen para
diferentes empresas o para ninguna según el caso.
Conflicto en comité. Así como existen ventajas en el comité y en el
grupo también se representan conflictos estos conflictos pueden ser
entre las personas integrantes así como también en los departamentos
o áreas en las que trabaja y respecto al medio ambiente del cual están
trabajando
Comentario:
En un equipo real, necesitamos profesionales que colaboren, no solo
que trabajen juntos.