21/04/2016

CONSTRUCCIÓN
HOSPITALARIA

Ricardo Carrasco Quezada

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Características

Oferta de
Conclusión
Prestaciones

DIAGNÓSTICO

Demanda de Modelo de
prestaciones gestión

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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 21/04/2016

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
Redes de atención de
personas

Redes de soporte

Modelo de gestión del

Establecimiento

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
1.- Red de atención a las personas

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
1.- Red de atención a las personas
Red electiva

Atención Atención de
Hospitalización
Primaria especialidad

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
1.- Red de atención a las personas
Atención
primaria

SAPU

Prehospita-
laria

Unid.
Emergencia
Hospitalaria

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
1.- Red de atención a las personas

Neuro
Cardio

Otros

Red de alta
complejidad

Onco Trauma

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
2.- Red de Soporte

Administrativa Clínica Industrial

SOME Bco de Sangre Alimentación
RR.HH Laboratorio Esterilización
Abastecimiento Imagenología Lavandería
Informatica Farmacia Movilización
Anatomía PatológicaMantenimiento

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
3.- Modelo de gestión del Establec.

Optimización
de factores
productivos
Gestión
Clínica Modelo de
Gestión
Organización
en base a los
procesos de
atención

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
3.1.- Modelo de gestión del Establec.
ORGANIZACION DE LOS PROCESOS DE ATENCION

Unidad de Urgencia
Atención
de Pabellones quirúrgicos
Urgencia
UPC

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
3.1.- Modelo de gestión del Establec.
ORGANIZACION DE LOS PROCESOS DE ATENCION

Consulta de especialidad [CDT, CRS]

Serv Hospitalización electiva

Atención
Electiva Pabellón quirúrgico

UPC

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
3.1.- Modelo de gestión del Establec.
ORGANIZACION DE LOS PROCESOS DE ATENCION

Ingreso
Hospitali-
zación
Gestión Clinica

Optimización Procesos Produc.

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Modelo de gestión
3.2.- Modelo de gestión del Establec.
ORGANIZACION DE LOS PROCESOS DE ATENCION

Administración de personal
Manejo RR Financieros

Optimización Procesos Infraestructura

Productivos Equipamiento
Insumos
Informática

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Características

Oferta de
Conclusión
Prestaciones

DIAGNÓSTICO

Demanda de Modelo de
prestaciones gestión

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Demanda de prestaciones de salud y
RR

Produc-
Rechazos Demanda
ción

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Demanda de prestaciones de salud
Consulta especialidad
Consultas
médicas
Consulta de Urgencia

Enfermera
Cons otros
Atención Matrona
profesionales
abierta
Salud mental

At. Nivel primario

Consultas
Prim cons odont de esp.
odontologicas
Cons de Urgencia

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Demanda de prestaciones de salud

Egresos hospitalarios

Atención Electivas
Intervenciones
Cerrada
quirúrgicas
Urgencia

Partos
cesareas

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Demanda de prestaciones de salud
Laboratorio
Und diag
terapeuticas
Imagenología

Enfermera
Proced de
Matrona
Serv de especialidad
apoyo Salud mental
Otros
procedimient
At. Nivel primario

Serv apoyo Prim cons odont de esp.

Gral
Cons de Urgencia

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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 21/04/2016

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Características

Oferta de
Conclusión
Prestaciones

DIAGNÓSTICO

Demanda de Modelo de
prestaciones gestión

INGENIERÍA HOSPITALARIA

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Conclusiones del Diagnóstico

Infraestructura

Equipamiento

Brechas de prestaciones de
salud y Recursos

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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 21/04/2016

PLANEACIÓN
DIAGNÓSTICO
Propuestas de Solución

Identificación
Optimización y
y evaluación
sensibilización
de alternativas

INGENIERÍA HOSPITALARIA

INGENIERÍA HOSPITALARIA

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